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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-3 00:41
  • 签到天数: 641 天

    [LV.9]渡劫

    21#
    发表于 2013-1-24 12:57:37 | 只看该作者
    俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。+ I$ w( ~  n1 H
    我理解他们说的理由。但是,我个人认为这个项目还是有意义的,甚至在未来有很大的意义。& l8 }" r- D- U8 y) m
    说不定就会改变我的整个职业生涯。所以,我不会像这两个同事一样去抱怨。
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    22#
     楼主| 发表于 2013-1-24 13:16:04 | 只看该作者
    鼎革 发表于 2013-1-24 12:57 7 E; d) z/ K' S' _& Y
    俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。
    5 O  P/ M7 \. ]7 S6 t我理解他们说的理由。但是,我个人认 ...

    ; ?0 u- P; p6 B6 u9 U当一个项目大家不得不做时,还去抱怨没有用,那才真是在浪费时间。或者去做,或者想办法停止,然后去做别的事情。
    5 u8 ~1 W  N8 U7 Q  J% L对我来说,我会分析这个项目,看其中哪些会有意义,然后把这些部分做下去,做为一种积累。有些项目注定不能成功,但总可以培养一下经验,或者培养几个新人。
    : P8 N* t/ E2 g& \3 V( j5 X6 V
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-6 10:27
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    23#
    发表于 2013-1-24 13:16:13 | 只看该作者
    本帖最后由 gordon 于 2013-1-24 13:21 编辑
    4 G  z( w, L0 \% v- ]+ R
    鼎革 发表于 2013-1-24 12:57
    ( f' b' U4 ?2 ?; j$ P  V3 w- l俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。9 Z: h8 X& q: G' S0 j! ]
    我理解他们说的理由。但是,我个人认 ...
    - M! k9 F4 t$ `- T  Y

    ) p! f' o4 K! l1 y2 C# O直接跟他们说,你们每月拿到钱了没有,这就是意义。减少了失业,养活了俩人。  l& f; h4 p3 m9 X. }  _
    - G; e  K6 D  @$ a# W0 [
    还是那句老话,大项目能出高手,至于项目靠谱不靠谱,这不重要
    $ b( Q; q9 d0 g* V1 p1 L( e' ~7 D6 B$ N3 @! @9 l
    有项目要上,没有项目找项目也要上
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    24#
     楼主| 发表于 2013-1-24 13:47:08 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 12:13 - `. A, n# C/ G8 L! N' q
    河蚌看没看过穿prada的女魔头?1 ^% o6 a6 ~3 `8 Q, o
    ( v6 G/ R2 X- ]8 S/ _
    助理这个行业,其实是一块敲门砖。就如同小红从怡红院的丫头变成凤姐的跟 ...
    - W3 Q. l& S; X$ w! M
    一个丫头,无论是在怡红院打杂,还是给凤姐打杂,都是丫头,唯一的区别,是前者可能出去配人,后者,则可能被少爷们收房成为姨娘。一个助理做到最后,也是助理。$ t, i, w' \4 c
    对我而言,一个学历很高的人,要的不是一个企业的地位,而是在这个企业里学到了什么技能。技能越多越厉害,职业前景就越广阔,反之,即使你在这个企业地位再高,也是和企业绑定,而实质就是和某个人绑定。
    * E+ z, e" \2 d! z8 A8 x; S' [1 k她这个助理是属于行政体系的,用3个月或者半年时间就可以熟悉,剩下的时间,其实就是重复的工作。在这重复的工作中做出新意来,实际上还是在为作者本人服务。要知道,一个企业,供应、销售、生产,这才是主流环节,而即使行政体系,人力资源、公共关系,这些也都有大量可以接触到行业实质的职位。

    该用户从未签到

    25#
    发表于 2013-1-24 14:04:31 | 只看该作者
    我是新人8 z6 A$ l* v6 l4 b, @4 X; n% ~+ d; V) R
    读了五年的书,才有资格上手术台被人骂。确实无奈,但退一步说,人家都是十几年熬出来的,骂你也正常。
    % w. J4 ]) H6 R1 |如果真的干了,就好好干,这是我想的。
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    开心
    2018-9-30 08:50
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    [LV.8]合体

    26#
    发表于 2013-1-24 14:04:35 | 只看该作者
    我还是大体同意原帖主的看法,我的理解是:如果你不安分于这份工作,先要把这份工作做好。我刚工作的时候,领导就是让我替他摘抄上级文件,整理好几年都没人碰的资料。结果我养成个习惯,每接手一项新工作,都照此办理。果然大有裨益。
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    开心
    2023-3-1 00:08
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    [LV.Master]无

    27#
    发表于 2013-1-24 14:19:26 | 只看该作者
    我觉得你的理解有误吧?这篇文章并没有“高高在上”,“为别人企划职业”的意思。。。 我觉得作者不过是就事论事,讲一个故事来阐述“干什么事情都要用心”的道理。。。 不用心,就会觉得这也没意思那也没意思;用心了,则即便是贴发票这种小事情,也能发掘出很多有用的知识,锻炼出很不凡的技能来。。。
    * V: [. [% {  w) m1 S1 L
    : M, H- o% ]% V6 q' O: `你的观点就是“一个名牌大学的毕业生,凭什么就该当你的助理,去为你做那些报销贴票杂七杂八的工作?而你又凭什么想要这样学历的人当助理还要尽职尽责?” ) t& y8 W, f5 U) @! `$ h4 s

    2 m" S( c+ Z+ ~& `2 _2 K; e作者讲的是“一屋不扫,何以扫天下”的道理,而你的反驳却是“不想扫天下的助理不是一个好助理” - 貌似不搭调啊。。。
    " _+ U6 t- R& q; S( Z. u/ b
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    28#
     楼主| 发表于 2013-1-24 14:31:23 | 只看该作者
    MacArthur 发表于 2013-1-24 14:19
    % o+ u2 V2 k5 V& F, |4 q& ?我觉得你的理解有误吧?这篇文章并没有“高高在上”,“为别人企划职业”的意思。。。 我觉得作者不过是就 ...

    6 Y: f* _; C3 s这件事情的结果是,名牌大学毕业的女助理,并没有听他的话而留下来,虽然人家又坚持了三个月。他有没有找到他理想中的助理,这个,才是我最想问他的问题。$ x: r. ~8 A% D' r
    如果他从来没有找到过这样的助理,就说明他这种说辞是错误的,只以自己的极端的经历去说服别人,这是不对的。人情事故,这个世界上,大多数都是平常的人,说一些高尚的极端的故事,哪怕是自己的经历,但在现实生活中,却再不曾有人做到过,这就是高高在上。作为一个企业管理者,这是一个极端有害的思路。, l" i; [$ |$ X$ m" g
    总体说来,我想,还是角度不一样,站在部门主管的角度,我在这篇文章中看到的是引以为戒。
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
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    [LV.4]金丹

    29#
     楼主| 发表于 2013-1-24 14:39:59 | 只看该作者
    上古神兵 发表于 2013-1-24 14:04
    " g% d3 h7 {3 Y4 {% o我还是大体同意原帖主的看法,我的理解是:如果你不安分于这份工作,先要把这份工作做好。我刚工作的时候, ...

    1 g$ x9 z# [% M我觉得原帖主,就是在高高在上的教训别人,而他所有的故事,最后只有一个结论,现在的年轻人,都是不安分的人,他们沉不下去,不能踏实工作。然后,再说几句世风不古的老生常谈。所以,俺一直在说,我想知道,他找到过他理想中的助理没有。
    6 i) W5 ^- Z: B但实际工作中,我十分反感这种说法,年轻人有年轻人的想法,有年轻人的冲劲,招一个年轻人进公司,就应该把他放在合适的位置上。开始的工作肯定都是繁琐的,但这能让他进步,而当他进步之后,技能提高之后,就可以做更重要的事情,而不是仍然让他从事那种繁琐的工作。
    / j0 ^0 }  P+ T/ F6 i% E2 O其实,做一个换位,如果神兵你,工作了一年多,已经开始担当别的工作,老板仍然让你摘抄上级文件,你还会坚持吗?9 y7 p# l2 v+ P( _2 I) a! B
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    开心
    2018-12-23 03:44
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    [LV.7]分神

    30#
    发表于 2013-1-24 16:02:56 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-23 23:47 ' A/ c( n5 J" }/ t4 N. h, O7 e
    一个丫头,无论是在怡红院打杂,还是给凤姐打杂,都是丫头,唯一的区别,是前者可能出去配人,后者,则可 ...
    ( N6 K9 z: h0 n  K% j* |1 c" h" [
    , h7 q+ b  c3 P0 i5 t! @! a) E
    看来是我这个比喻打的不对,你不太了解红楼梦。贾府里的管家娘子可不像你想的那样,也并不是只有做姨娘才能出人头地。这个跑题了,咱们以后再说! o$ X1 Z7 f& E0 _

    8 l8 I! @. F% b6 a9 z助理是敲门砖,这不是我说的,我说的穿prada的女王,不仅是时尚剧,也是职场剧。当然,也得看给谁当助理,如果是乡镇企业土包子老板,那就算了。我说的助理,是有发展前途的大公司的助理。助理直接接触高管,可谓近水楼台先得月,如果能让老板认识到自己的能力,得到赏识提拔的机会要比普通员工还大,这点是毋庸置疑的。
    8 h3 }  }# L0 D2 m8 @6 w6 X: a学历高不等于一切,竞争激烈,每个萝卜都有坑,想要占据更高的位置,大多数人都得从基层往上爬。
    . @& Y: {7 O* V2 Y1 ~% ]% q3 w一开始的起点并不代表以后的发展。你也说了,一个人要学技能,这不正是LZ文章里的意思?如果那个姑娘能明白老板的办事流程,将来自己做事情,也不会漫无头绪。而一个有眼光的老板,也能从琐事中识别一个人的能力。如果老板觉得“你办事我放心”,前途难道不是一片光明吗?4 _5 z% [( O4 J
    人是活的,路是走出来的
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
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    [LV.4]金丹

    31#
     楼主| 发表于 2013-1-24 16:21:49 | 只看该作者
    本帖最后由 河蚌 于 2013-1-24 16:31 编辑 8 z) ?$ i  v9 P2 Z: I8 s2 Z% i
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:02 ! `) N  k3 H0 a# N5 v2 a
    看来是我这个比喻打的不对,你不太了解红楼梦。贾府里的管家娘子可不像你想的那样,也并不是只有做姨娘才 ...

    " b: n  e+ i& W* o0 y8 b& O' A7 G; }7 B9 a, Y
          这个女孩,得到的评价是“上手很快,与同事融洽,已经开始做部门协调”工作了。而她厌烦的,是老板让她做贴票报销这样琐碎的工作。$ i: D5 R9 x: W7 }/ v
           她和老板谈的也是这个,也是说,这种贴票的活,是不是可以不做。老板不是给她一个许诺,说什么时候随着她做的工作内容的增多,可以不做这个琐碎的工作了,而是讲出一个关于贴票重要性的故事。这个故事,意味着小女孩不但要做贴票,而且要把贴票当成事业来做,做到在老板还未想到之前,就已经替他想到了。
    2 D2 @" i2 G) R& P" ]+ d      我觉得,做实事是没错的,但让一个员工做到这种地步,就是老板的问题了。这完全是一种人身依附心理在作怪了,实际上女孩如果按照他说的做了,确实增加了价值,但这个价值是与老板绑定的,也就是说,离开了老板,她这个价值一无是处。, I! _9 J+ R. b& H
          作为一个职场的人,一定要清楚,我们可以做琐碎的事情,这些琐碎的事情也确实让我们成长,但成长的价值不应该是绑定在某个人身上,而应该是让我们能够更独立,能够有更广阔的职业前景。8 z# h: i4 g0 S, D& }( D
          我对女孩儿的辞职是十分赞成的,虽然她后面的职场不顺利,而且其中大部分原因确实是她无法稳定下来做细事。但这个老板举出的这个例子,是我十分不赞成的。
    : Q: z0 X2 V* V4 q  D% F3 ]  F  I/ I' G* f
          其实我在这个文章里最后一句,是想起了前几年发生的一个故事,就是那个“最牛女秘书”的故事。我想把他们的邮件发上来,也许,能够对我持的观点有所帮助。9 d; q7 @8 [$ [- c5 k! Q8 ^
    ============================================  `6 |0 s" m7 D6 K3 i
      EMC中国区的总裁回办公室拿东西,到了门口才发现没带钥匙,这是他的秘书已经下班了。他很生气,在第二天凌晨给秘书发了一封措辞非常严厉而且语气相当不客气的“谴责信”。
    , x3 |0 |' |) _  总裁给秘书的信:( b; }, {& v  L$ J1 ?4 b
      瑞贝卡,这个礼拜二我刚告诉你,想东西,做事情不要想当然。今晚你就把我锁在门外,我要的东西都还在办公里。问题就在于你以为我随身带着钥匙。从现在起,无论是晚餐时间还是晚上下班时以后,你要跟你服务的每一位经理都确认无事后才能离开办公室,明白了吗?) o4 Z2 _1 f' z+ [+ [8 L6 B  n8 i. A
    ------------------------------------------8 V3 U2 q' t  f, h4 T/ Q2 T5 \& `3 |
      两天后,秘书给总裁回信,语气之强硬,措辞之严厉,丝毫不输来信。
    9 E" [: P" I) c( N/ B* N1 d8 j  秘书的信:$ I" v  g3 @+ L7 R: x( d
      首先,我做这件事是完全正确的,我锁门是从安全的角度考虑,北京这里不是没丢过东西,如果一旦丢了东西,我无法承担这个责任。: D3 v" e( W4 F" k- U
      其次,你有钥匙,你自己忘了带,还说别人不对,造成这件事的原因是你自己,不要把自己的错误转到别人身上。/ l* L1 }$ z& e+ W2 k" P# n! u, P
      第三,你无权干涉和控制我的私人时间我一天就8小时工作时间,请你记住中午和晚上下班的时间都是我的私人时间。
    9 }2 ~- i7 ]! c: I# D, m2 B  第四,从到EMC的第一天到现在为止,我工作尽责尽职,也加过很多次的班,我也没有任何怨言,但是如果你们要求我加班是为了工作以外的事情,我无法做到。
    ! L! [; o$ Q6 g4 R, a  第五,虽然我们是上下级的关系,但也请你注意一下你说话的语气,这是做人最基本的礼貌问题。
    4 F' c& @! o0 N# ?3 y  第六,我要在这里强调一下,我并没有猜想或假设什么,因为我没有这个时间也没有这个必要。
    9 P7 x) e6 S: H$ e" m/ ^---------------------------------------------# P, U: V8 h; ~5 x# e
      秘书把这封信连同总裁的原信抄送给了EMC中国地区的所有员工,包括北京,成都,上海,广州等地。+ q9 \  B- K) w- Z
    ===============================================* F$ N$ x# S; Z# k3 B
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    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    32#
    发表于 2013-1-24 16:53:27 | 只看该作者
    本帖最后由 茉莉 于 2013-1-24 02:55 编辑
    9 g3 c1 B, P* ^# J, q1 O
    河蚌 发表于 2013-1-24 02:21
    ! p- F$ E$ B/ ^: v7 F这个女孩,得到的评价是“上手很快,与同事融洽,已经开始做部门协调”工作了。而她厌烦的,是老板 ...

    % O  O1 l- Y4 y& W7 o3 s& X7 [4 E) ~! L+ B* z0 V' g
    难道要老板再雇一个人来帮她贴票么?难道要老板付她工资然后自己亲自贴票么?. h1 f9 I* o+ t5 q9 j% _5 b% X
    不管未来她的职业规划是什么,眼前的职业就是助理,这是助理份内的事请,并不是像帮老板看钥匙一样的分外活。
    % J2 j" Z+ ^5 ~2 p( B, D0 z% k新人做些零碎的工作和学习技能并不矛盾,毕竟她也不是一天8小时都在贴票。如果她想不贴票,不应该去直接找老板谈这个,而是应该积极表现,在适当的时候谋求升职不是吗?升值不做助理了,自然就不用贴票了。
    9 [  L7 ^" ^2 I% n& Q在本职岗位上为了份内的工作和老板争执,怎么可能是老板的问题

    该用户从未签到

    33#
    发表于 2013-1-24 16:55:21 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:53 ) l  n' B% n* w; W3 Z
    难道要老板再雇一个人来帮她贴票么
    $ @) ~) |! g+ W0 M不管未来她的职业规划是什么,眼前的职业就是助理,这是助理份内的事 ...
    * O3 W# d$ E% z8 i# A) \
    我不知道国内的企业到底如何运作。我如果是这个助理,我会尽量做好,然后找个不是助理的工作跳槽。从老板的角度来看,要考虑这个人是不是有更大的潜力,逐步去掉她那些琐碎的价值不大的工作,找个更加低成本的人来做这些。

    点评

    +1 就是这么回事啊 ,徒弟表现出努力,导师没有给予正面的回应,才会导致离职的出现  发表于 2013-1-24 17:37
    +1  发表于 2013-1-24 17:28
  • TA的每日心情

    昨天 22:24
  • 签到天数: 1666 天

    [LV.Master]无

    34#
    发表于 2013-1-24 16:55:47 | 只看该作者
    这类事情,最终都只看结果,结果不好就如原帖所说,结果好了,其实都可以反过来说。微言大义什么的,都是看挑那个结果来说。正反的例子,其实都有,尤其是在不同的人上面。这个例子里面,老实说,更可能的是原帖的说教只适合那个人而已。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    35#
    发表于 2013-1-24 16:59:10 | 只看该作者
    本帖最后由 茉莉 于 2013-1-24 03:00 编辑 6 G) I! z8 c# G' C: g* o
    假如十八 发表于 2013-1-24 02:55
    . e1 A5 D+ c) R" O我不知道国内的企业到底如何运作。我如果是这个助理,我会尽量做好,然后找个不是助理的工作跳槽。从老板 ...
    0 E& ]1 E3 ^. `: G" y* \2 ]7 p6 m3 U

    1 |; E2 g- @' s% E4 J9 ]如果我是这个助理,我会尽量做好,然后看老板是否有赏识提拔的意思
    ! {1 W" W, Z- C7 U如果没有,一年左右后,会选择跳槽。前老板的认可也是入行的资本之一
    - o0 t8 k/ s( L如果有,在老板切实决定提升你之前,老板没有义务替你去掉份内的工作。老板决定提升你了,位置空出来了,自然会有新人接替你的工作。这个决定不是你替老板做的,但是你可以通过表现和交流促使老板这样做。不过我说的交流,肯定不是去找老板说:“我不愿意干这个”啦

    该用户从未签到

    36#
    发表于 2013-1-24 17:01:40 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:59
    ( [0 i8 p% [9 ^, i如果我是这个助理,我会尽量做好,然后看老板是否有赏识提拔的意思
    ( d5 G& k4 ~+ a9 h) E6 X9 Z5 Q如果没有,一年左右后,会选择跳槽。 ...

    . B3 \; f- n8 L其实这个是个很简单的市场供求关系的问题。我接触的一些国内做老板的人比较少考虑手下发展的问题,河蚌这样想着培养新人的还是比较超前的,多数都是招现成,不行了就换。
    0 v+ o/ ?2 a( r" j# U; V: B  l
    & O& B. P2 Y% G' X: E7 P5 J; M新加坡这地方人少,替代不容易。所以我们最重要考虑的就是手底下人留不留得住,尤其那种需要比较复杂劳动技能了。4 F" K! D$ k& t+ ]% n& H" J% _

    8 c7 y& O# y: _! n1 ?1 N/ I
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    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    37#
    发表于 2013-1-24 17:10:15 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2013-1-24 03:01 5 x$ K2 i3 x; c6 p
    其实这个是个很简单的市场供求关系的问题。我接触的一些国内做老板的人比较少考虑手下发展的问题,河蚌这 ...

    6 @% F0 ^! T1 _可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘却没有把握住老板的心思,自己等不及往上爬了,适得其反让老板对她的能力产生了怀疑,最后连一年都没等到就自己辞职了,实在是自毁长城的做法嘛
    - d. ^  K& C) Q! N/ a' p5 T, y/ J# ^6 X
    你们那儿被挽留的手底下人,肯定也是干活靠谱,领导用得得心应手的。这种做简单工作还刺头的,肯定巴不得早点换人了

    该用户从未签到

    38#
    发表于 2013-1-24 17:10:55 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 17:10 : p9 @" ]7 u0 o! ^; d' P
    可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘 ...
    8 I& V( d" k  V9 i! H$ R
    我自己就刺儿头一个。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    39#
    发表于 2013-1-24 17:11:59 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2013-1-24 03:10
    $ r& z9 \( O9 r6 C! y* i我自己就刺儿头一个。

    " G  [" I9 Z( ^9 b- A; R能力强啊。有用的刺头,扎手也得拿着不是么

    该用户从未签到

    40#
    发表于 2013-1-24 17:12:33 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 17:10 , k! s9 c8 s* O7 @5 H7 W; \& z
    可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘 ...
    ' P, ]1 k+ Y8 q1 j
    有时候比较有想法的雇员是免不了心急一些的。老板要看是不是要妥协了。, |/ W, S% T3 e" ?; P& Q) j6 i3 e
    0 L3 C$ E0 D6 X+ p! f2 x8 \

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