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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好/ ]3 T9 @' \& G; U$ V2 K! L
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
* b5 \1 q  q2 _9 s/ I# A& F但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:5 i$ S8 A* q: R6 M6 R4 I. J* [
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任( X  J6 [& @) {. U
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
0 i% Z7 R8 I, T. Y4 V3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    ) V, B+ `' Z; l8 o哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。% x) Y* x7 t5 j0 v, f: l: z6 u1 f
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    $ _' J$ l$ h! V: w
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    ' `2 |* P4 l) H6 M" z河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    ) m6 q+ @1 ^5 a; F国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。5 B1 z4 K  S' R  E; _
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。! c6 M8 S+ X, ?( H% K
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 % k0 _2 m+ x9 O' |
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 " [. r/ k' s; c2 `3 L) _( Q
    这也是我之前也想说的1 A  |3 T) M5 a, }4 U
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    & ^# a" z  |3 L. `8 Q: o物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    ( D" m/ R7 c% e5 v' P你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资
    / K; N- B) F8 E9 c* h. U降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    # Q7 `* g  B2 M, W企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    ! Q, I& T1 @* c3 o8 r& O8 e7 t
    7 l9 h5 h  K* Z; t
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧6 z1 X  c8 o, i; O2 O5 A2 ^* `
    ; o! q4 D6 q: n( a4 Y3 A
    回答如下" P/ b: R% t/ @4 @* {7 h

    - J0 N& u* K( {% _5 v  d% U; ]! K# }. @  D5 c8 d  \) ?
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
    : y6 Q. v$ D6 O1 Z) Q" U* w# r7 P( u
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    : o7 H, ]+ f+ }7 K6 O' c+ x. H4 {9 K' H9 ~$ x# k) E
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令3 W( F4 l$ A! j5 o+ C
    ' S. a2 L; k# o* F  J# [
    再不行就直接把公司关了
    1 y& P$ c! G+ x+ q
    2 d* ]3 k# E. q- X多简单6 c" ]* W2 i( ]: y; b1 a
    * @4 O' w: H+ Z1 Y6 p3 E3 B
    4 C9 `/ ^. W& R9 n7 \
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    ! v4 y7 S* o( P+ M  x6 i6 _& y) K. q4 f1 ?7 e+ d; }
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择7 ?5 Z7 b  W. E) m7 U9 I

    & m. w6 Z7 N$ j% W: `5 E. j1 ~2 Q就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?6 I5 ~9 K& G% r9 K( R

    - d2 m7 }6 d" Y8 [7 _如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人  z7 [' ^0 ?8 O. e3 W# J  Z

    ' I5 @, o: j2 a+ T! _. Y4 Q最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊/ `' u4 }0 h) o1 k  r/ ?
      m8 l& z. V4 @# \
    % J! B& n: _7 q
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    - X5 x) Z' R& ^( Q* j% K3 l9 k
    ( u- T$ Y; u! Y8 b# {# R这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认; ~+ k) K' M# ~1 J) W# T0 b

    " t0 N1 W' N+ f谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊( K# B" M# Y- q8 T  S
      q5 f& `* I- @  y% N
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    / i1 T, O& f. ]7 r5 [, r( m; }, K3 }9 E
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    0 a) Y+ y" X* Y4 w% \6 o1 ^
    * A( M, z' j+ G5 b" l
    7 d" O" L; ?" u0 L4 N3 [, H' g7 Q  g$ u
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    ! L5 G* z" a9 @' h; g% Y$ J: ?
    6 e2 Z/ w" B) V$ x' y6 {" T我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    7 F) Y+ z5 B1 d' o$ \' }* H: E" c
    原因很简单,给她高薪我就OVER了2 U% B9 \; ^8 ]* d" ^4 {7 T5 ]
    4 a0 ~* X) q& i0 Q' p; ]3 e9 C
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    $ P- u( A  z: i% k我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    8 {! ?0 [0 L; d& K3 a0 X$ g很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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