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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好
! d. P4 K5 c6 {' U0 x, Z# d6 b' o. b楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
1 J  p) ^3 _0 ?. [3 |+ x但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
) z0 v0 c, K0 B5 l# [6 u* L' e1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任! O* F/ K' |: Y& u
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
: f1 v0 M# ]1 }& ~, r3 J! ~3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 3 F" v) U2 {) d6 e& S# `
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    & n8 h! x9 B1 p4 }. o哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    ! C% X4 F7 n6 S& @3 p4 b
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    ' f0 {- B( Q7 s1 g+ E9 m4 |! l2 J. f河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    # d8 \" M/ i* ?: i& ~: x国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。2 }( W4 o4 d* c) U1 N9 Y
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。# U& R% r1 A$ w$ c
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
      c" m+ ?. @$ Y8 U' h4 i$ r4 E1 p/ {
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 % D1 t. m3 ~  q2 x4 v6 ^4 y
    这也是我之前也想说的
    " m+ K2 R4 l( Y& I8 @" `$ _9 i企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    7 F, ~1 v! S& ~" b( }物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    ' W' p; X# W, a( A9 J你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资8 ?9 T; v) S5 w+ t7 x" D  `
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。1 u& D9 }( c1 [) ?/ g3 d5 J1 ^
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    ! L& _% i5 N% z+ G' [

    5 L8 Y+ h! q+ U1 Y; s没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧1 j& U" Z, y/ Q  _+ v
    ( m: @  l, G; y  [, ~! `
    回答如下9 e! T8 D( n. n& T1 G2 \3 s
    % E' t. \1 l! d

    / K- N  X+ _$ s# Z+ |# f1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”) ^  j, v  s  g, D

    , d5 R- f; |; M! r% ^3 H/ P答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水3 b! h$ c1 H; i) Z8 Q2 y' @

    4 _& x  `/ k$ F# c! F1 R反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    1 x2 c3 [) K1 S# [6 i) ]& _* f( }) u6 \* ]" b$ I5 s% C
    再不行就直接把公司关了
    ( ^% }. |4 N& b9 g! n6 f5 R1 p, Y0 D; `  z
    多简单
    4 K5 I' r0 ?8 J% O
    3 \# K+ m& W( o" n6 i
    . `* @" U/ Q% ^8 N/ x. z$ _1 \2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”0 Y  c  X- a% K' v/ u1 W; N
    + O- s6 r' z* Z8 f1 A$ ~
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    5 b9 P- e+ o; N) F1 Q9 I1 ^8 d* s+ c2 l# u! t6 U5 t; T3 P) F0 y
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?0 I6 V" Z. c, Q. j
    7 a( E- r' k# E# C
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    4 [, Z! I1 q  j0 ]9 _5 C# C, @) ], E: q8 ?* U; N. N! d
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    ) Z1 M: U1 x6 L) z4 c
    & D  [1 v, y7 K' m% c' b" M3 v2 O) \
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”, `. c2 G% i" A+ T$ z: l

    : [5 r' b& O# n* ]这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    3 ~8 S$ ~" J. S/ Q; I
    9 V5 F& h5 z0 c# ]& L谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊8 Y" c9 }: M7 S# I  Q* d

    6 p6 Z8 S! T. l4 r- n7 D你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    . G# ~% Q  s/ H
    $ v! a. ]; x) T5 m" }$ P' }& ^再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?5 m( H$ }+ _( e* k1 U
    + f' _' p5 O9 ^2 z5 v
    : Y8 l# A1 M/ U' H. u

    3 @4 j4 N$ }* }7 N5 C# D重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    8 [0 ]4 W7 a! h1 G. l& r- a$ F* l( K6 J9 E/ a' L
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生3 `- M% [, z0 z8 {7 b

    . w3 e6 v& O$ ^( G原因很简单,给她高薪我就OVER了
    $ \. {" F* Q" W/ x' j4 V6 Q5 f/ ~+ y) Q7 A
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    - f4 M/ o$ G5 d我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    8 W5 W( q3 T) H4 v" `很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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