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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好
  x0 S5 q# N; F8 B# i楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……# Z8 h! A5 T" J6 J1 b4 p' O
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:! \0 D% e! |- J
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
7 C: d* j3 D' v( ~2 q9 w- \$ A# U9 o% B2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域& ?- y) e5 C" j# _7 Q; s% q
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 3 b- _- v- p$ A* Z
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。# ?2 n! Y* h+ M9 q, H) h" P( Y, n
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    4 T% p- E5 [. Y% h+ Z河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32 $ X, e9 f" E  i1 v- u
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
    ; \7 P- ]  t$ i; T, O4 y; q
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。" I& a" V! l7 i# v6 \) ?' d5 ~5 A
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。/ t$ Q3 d3 E$ `( c
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 , k) c1 `6 ?3 B" p# X: `8 T& {3 X) _
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 6 B$ a( J5 K9 B9 n! J) T
    这也是我之前也想说的+ l0 N. [% e) H1 q, X7 \" n
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移# a0 o: j, s4 c
    物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M2 q1 r& m8 n  s) ^2 J6 N3 Q: Y
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资
    " M! J2 [; I; H0 B+ R8 |降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。' o( |+ M7 l$ k5 ?9 r/ K1 O
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    & R/ s" Q) o! s3 u; ^$ F0 _* c) B3 _( R/ U
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    7 N% x0 u6 I6 P3 K* x) `3 V1 \7 [  }# |( H/ D) L
    回答如下
    ) n, h# }* Y, _
    # H  i# v/ P7 R& r7 r, L) Q, {
    $ U* M' `" ^. E% K* l7 {6 ^1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”" v- @) V9 W% A

    ; P3 {3 x* \7 q7 t( k答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水9 ~* d/ B6 \3 |. X' U# G' C

    . _6 o9 J$ G3 y反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    ) ~; w  B& Q' n' f/ l$ m1 J1 O/ K1 l# P8 m# K* }9 ?* p* p6 Z
    再不行就直接把公司关了( Z& }( E" Q; F8 j/ k3 o7 K5 e# R
    0 c% E4 Y4 A6 P5 Y5 [, ^
    多简单; v3 W! G4 B- D9 Z( H
    , d- T% s# v; ^* F: N

    " m3 G) C! y* v" v4 {* ~2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    0 s- C/ K1 r. R& }- m5 Z5 }2 F' G
    / x/ n' W5 B+ B- D8 p& T" i9 O  r6 g6 c我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    , x: c8 u" y6 f1 R: G4 O1 }% ?5 R: ?, ~
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?4 Q: m! y" T* ]  X  M

    8 O& r( X  F& n* C1 K如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人! c, ?2 _4 e1 M/ H, \

    + _7 Z9 a" l- G  |, ^最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊. \: a' V$ L. d* a2 L" N8 W
    9 k% E5 R; `  b  ?- n
    & o# d8 V% f+ o0 B
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”( t1 l( t# G6 o' W- X# S1 m% [9 p

    - W! \5 c2 i! a4 s这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认# S% I) r8 O; K$ c3 x  r* T7 i' u7 m8 c

    ! o. f& L; u) o3 j7 X" U谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
    ) C( I, B! |5 s( t" T1 n' q, @
    7 x9 d+ D: Y" K' A$ M2 X& W你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    5 P' d9 p' c2 |7 x
    $ E3 m, u( C9 s# y' T0 u/ F  e再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
      ?! m4 X' Q9 U& Y" Z" q4 L
    1 k7 t; T% v) i# P' S3 {5 _5 B
    0 o- l$ j; \. W8 k8 P$ R8 X* f
    / D; _: I1 s! g/ @0 M: U重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    , s/ |& R" N& J1 {  ]! H! m0 b5 W3 g8 T) j. k9 ^
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    0 s, |1 A8 d" H# W# U
    ) L; j1 ^* W9 k' P4 ]) O& A$ D原因很简单,给她高薪我就OVER了
    2 t$ j; u$ J# z. \$ O# R7 B' c8 o: i8 R) W$ E
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 9 ?3 S1 Z( D- y# }: _
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    & ~$ `* a: f3 _) N2 V
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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