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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好% B8 h, t- B' W
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……7 Q+ `( v. g: F8 D! m+ q3 g! _
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:9 o- P% d! h! f0 c6 b$ {7 S
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任( J/ N. [) E- D: O" G3 I2 |3 T3 v
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
1 Q0 l2 X  ^- v, W' Q3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    3 ~  c4 x+ Y6 Z( U! Y- [哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    ) T9 D4 \3 J, r* U6 z: C哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    ; {5 l; T3 Z, e% F' W' z) S
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
      A4 Y( M3 [7 h& ^河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
    ' u" `$ S" {% N2 e* E
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。" P) Z! {. L& _# M% ^+ V( |# I9 A
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    0 i# H/ d3 Q9 y- W1 K6 y  W现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 7 Y- w8 y8 S! }
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    2 j4 s7 g$ E0 M" t% y! x" t这也是我之前也想说的
    ; K' x6 b+ {, l2 g  X4 q企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    9 a1 {: m: x/ q6 M. d0 o0 V物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M- Y0 G0 l6 z, N4 d6 H, k9 R" F
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资
    . X6 ?6 x  R% U" `# M! z降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。% P5 p! M8 [. l& d  k( _7 z% K
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    2 _& j( _+ w) ~: E( v
    & u/ Y" S4 a, \  o没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧7 T. I* u# I  r' G8 T" b9 U0 {% W
    ) q; b' [* ?; t# }8 {' Z* W
    回答如下
    / [: [, U2 a5 j# t% N4 T# X  O
    ) M- U1 D% k5 ]# O; z$ J; ^5 V0 r) {$ y. `
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”* J) F4 p; |1 z1 n

    2 W5 S" L- p$ q' X答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水" I4 e* O5 S! F0 \1 W$ B- w

    * n/ A" L' _* \# ^2 V, u  g- m反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令8 r' t  y& E! J  j4 x6 u8 q
    8 h: C& s' M" B
    再不行就直接把公司关了
    6 {- m9 d. o4 B8 I2 B6 P) Q
    & B" j* r: Q8 t" x多简单
    8 m; Z8 B. h9 m2 e7 h6 h" x% P9 ^
    6 `( {, _3 q' J. W* y  g( i" H( Z5 u
    / n4 z8 g7 I% O& }. \9 N( h/ y2 s2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”+ p- s  @' U6 ~7 D2 s# |  D
    7 D. o- c7 d# V: X& S5 F2 Y
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    $ c* O6 @( f% ~5 N, T' ~3 h
    - w3 D: |2 @# M  `就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?& B: m, W9 ~0 w
    " x, w" [3 w( M: O4 J+ f
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
      q; b" @3 A8 b. J! x" V, L
    ! Z1 V( l5 o8 \, D( w最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊# U$ R5 k, p9 y8 t7 e+ K

    9 m8 U- H/ y0 d2 S6 }) r7 D; R' [$ I
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”. x& L/ C; ^+ I% H0 n

    1 D0 ~. c, ?4 g' R这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认; S3 J" \$ E  d% [/ C
    . [: ^0 S4 q0 `0 j1 j6 {
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊9 s- B! E  p2 m* g

    / o4 G6 w6 \3 k( v& n5 c# M, }你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    $ b6 e2 S7 `9 a/ a3 D. \1 d- f! A# B+ l
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?7 \: w# O5 ~7 A0 c& X8 s
    % z* s1 ?. j* v, ^0 _+ `2 l

    7 I6 V0 k4 F) C8 Y1 x) \7 n
    ; o0 N0 H+ w& H9 u! s" M重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作& M0 O! b4 c* E1 v+ y
    2 A6 E8 }' j" p) ?/ y7 R  [* W
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    ( W$ g$ R! s+ X  `2 r0 q% S/ a) C- o" H( M$ x% ~& h$ s
    原因很简单,给她高薪我就OVER了
    6 |0 {! ?( w: h7 g- S# ?0 A1 k( X' V& i/ b
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    2 g- W4 v# C! k  a5 y, ], c8 Q! l我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    % a) ?" o/ Z1 {4 f8 R% J% h; a
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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