|
|
小米SU7上市了。标配起价21.59万人民币,Pro涨价到24.59万人民币,Max最高,大到29.99万人民币。雷军此前在网上装模作样地征询公众意见,问小米SU7卖多少价才合适,好像要走优质优价的路线,结果成为业界良心,这一招玩得不错,开售27分钟就达到5万辆的预定量。
; J9 w+ O8 @% y# l) F7 s- Q0 A8 C2 l x* b
1 |( `- H2 u: }: |+ |; w% E
小米SU7. k; }* a9 L! A* o: v
z$ q* H7 T) ^3 Q8 w9 I/ t' f世界上手机厂家很多,小米不是最早的,不是最大的,不是最炫的,也不是最潮的。但小米是世界上手机厂家里唯一造成汽车的。/ n% D3 i" A, m
4 H3 Q' g2 ~/ z7 u) b8 X6 n4 n1 ]9 o
小米不是一个人在战斗,小米造车有整个中国汽车供应链的支持,否则小米没有可能在三年内造成车。必须指出的是,中国汽车供应链不是在帮衬小米,不是图“手机大厂也能造车”的为国争光,只是有利可图的生意而已。
( j, l: ]+ v K' t- L1 y! c
9 j# l+ R8 f0 V( a* |在小米之前,苹果逃跑了。$ n2 j. V! m; {1 {! X0 B
9 L. Y" S5 R# g0 S3 J; D
, A) A7 i# B" m; s5 d7 v4 X& G4 E8 d9 @0 a9 f! Q2 r7 }
W+ I2 K) Y2 L
! x! J5 [- }7 N1 N* n' O9 S
+ P( @! J; L7 A R' z
苹果从来没有公布过苹果汽车的样子,坊间流传过很多想象图,这里是几个
' F( ]% H2 E0 g# V% I8 [6 F* H O# N2 w$ S
苹果在10年时间和上百亿美元的投资后,放弃了泰坦计划,从造车的战场上逃跑了。苹果的失败不在于眼光和魄力,而在于供应链。苹果只有背靠中国供应链才可能造成车,但在当前的脱钩大环境里,这不可能了,而政治正确的美国(包括盟国)供应链填不动电动汽车这个空,特斯拉还得靠中国供应链才补上产能和盈利的缺。这还是出牌早的好处,现在也难了,福特与宁德时代合作失败就是例子。若干年后,这可能成为商学院里投资失误的案例。
+ g+ E8 B& q4 U2 V* p$ o6 G; @- n8 }% d" l
但苹果不是唯一的。
9 D6 Y) `1 C: [( j) _: O9 b5 w1 D! _2 V: f6 r3 K9 |
在中国之外,三星手机是唯一能打的。难说三星是否有意造车,三星从来没有公布过造车意图,这是有原因的。" H! v1 [0 @6 M% q' S5 Q
) t& O% T8 r1 V) |% d% D
三星是大财团,基本的重工业基础没问题,三星造船就是与现代、大宇并立的韩国三大造船巨头之一。但三星没有造汽车的基础,汽车是现代的天下。三星更没有汽车电池的技术和产能,那是LG的。韩国工业是围绕财团组建的,财团之间绝少互通有无,三星很难利用现代的供应链,自己重造一个则工程量太大,风险不可接受。; d% _" w; ?* U9 x
+ ~ N: d4 C5 F0 S% k
和三星差不多境地的还有LG。LG能自己解决电池,但电车不只是电池。LG的强项在电子、家电、化工,没有三星这样的重工业基础,LG造车难度至少和三星一样大。/ j, e" N1 D2 ^# D
) Y. f, m2 K: d# b7 ^
在理论上,三星出电子,LG出电池,现代出造车,三家联手是可以打造韩国电车的领军企业的。但现代自己就在折腾电车,LG也不是没有电子,联手对谁都缺乏动力,不联手又谁都搞不大,只有现在这样搁置了。
: j* W, L/ \+ g9 I/ W
1 [: A3 M- K% }谷歌真是有过造车计划,但在2016年就放弃了,现在专注做智驾、车上娱乐和导航的第三方供应商。“欺软怕硬”是美国先进制造业的通病,也是美中经济与科技竞争的死穴。& K: d( b, A( J
' g4 ^3 s0 B$ ?: V' l
摩托罗拉现在联想旗下,联想在2023年放风要造车,现在还不好说是跟风还是搅局。联想真要造车,供应链方面的条件和小米相似。中国的汽车供应链相对不依附于大厂,而是业界的“公共资源”。
G$ ? C. D4 P8 ]- b
; w" n; g5 b5 T6 M) |+ x7 x" K手机品牌还有索尼。尽管索尼手机现在顶多混个脸儿熟,是否还能算主流手机品牌都不好说,索尼倒是认真推出过造车计划的,但现在可能都没人记得了。0 `% ]: [* l" q" G6 I- }
# m2 l+ n; @, f; B
% a8 d$ I! T6 {, e% b
索尼曾发布单干的Vision S
+ w! W7 q7 N. @* {+ a, M+ P. G" N% }6 G
索尼在2020年发布过Vision S概念车,当时引起一阵轰动,但后来就没消息了。9 ]$ m6 e8 ?# H9 T
" @+ }# k9 v# J r/ [
! N( y+ @& U) y3 _" j后来与本田联手发布Afeela,计划在2026年发售# V/ Z$ | g4 L, I
9 [1 r' m8 x1 @: P* }% L" w
2022年,索尼和本田联手推出Afeela,看样子是把Vision S回炉一遍。有意思的是,日本才是财团体制的始祖,索尼在巅峰时代曾经触角伸得很长,连电影和相机工业都伸进去。2020年已经风光不再,但还想再搏一下。 N( x' e& L) `4 N0 p; Z9 T
( c( H. X$ Q/ |/ T问题和三星一样:索尼没有条件接触日本汽车大厂的供应链。所以走了几步撞墙后,改而与本田联手。% l( K$ s$ U3 E
T* m' ]7 T# ^' L0 r5 b- y. n
本田当然是汽车大厂,有完整的供应链,但那是油车的,只有车身和行走部分对索尼-本田联合体有用。本田电车方面并不强,否则也没有索尼的事了。还需要解决电池问题,可能需要找上松下。1 H( b! m/ j- w4 r$ i; n8 K+ [
- U/ E2 N; I: P索尼-本田的问题在于领导权。索尼和本田都是足够大的公司,都不会轻易将电车这样大的业务置于对方主导之下。这是强强联手的天然问题。( t4 W) a, @; I) x3 D
% k% K0 j2 X& F+ ?! Q/ V) |索尼-本田还有双方对联合推出电车有多认真的问题。如果都只是伸一只叫试水,但不想全身心跳进去,合作就走不远。
& j7 o! u, Z) w" S+ ` ^: U! a! R
在中国电车席地而来的现在,索尼-本田也有后发而难以制人的问题,在技术、成本、市场上都有问题。日本市场或许还可以靠保护主义吃下,但日本汽车从来都是需要在出口市场上大杀四方才能茁壮成长的。
1 b; h T/ { m) Q) ]5 H, T' g4 D3 E' K: i/ _5 g# P
现在连美国市场都难了,美国的保护主义是连盟国都杀的,60-70年代那种大大咧咧早就一去不复返了。亚非拉曾经是日本汽车的风光地,现在油车还能靠惯性玩一段,电车一点戏都没有了。" n' l7 m* _* K* @% ]2 }: Q
3 s$ x- g0 W @
最大的问题是成本上根本没法与中国竞争,而亚非拉市场对成本和价格比欧美市场要敏感得多。
. \2 h! ?# [' f$ q& W- I2 y0 t& ?4 y y2 @; @
这不仅是索尼-本田的问题,也是所有“中国之外”的汽车公司的问题。
8 `. i* ?* P$ S
) T4 x, q4 K8 x6 p) I5 i0 g6 P7 R耶伦马上又要访华了。她在3月27日佐治亚州一个得益于《芯片法案》而重新开工的美国绿色能源公司演讲时,特意指出中国光伏、锂电池和电车的过量产能和低价销售对世界的危害,一般认为,这将是她访华要与中国重点谈的事宜。3 D F$ f: f5 G2 q; J3 ]- ~6 g
& W4 M2 M* ]8 V) W q8 E有意思的是,由于美国的贸易壁垒,中国电车并没有进入美国市场,中国光伏和锂电池也在美国市场受到限制,她要谈什么呢?欧洲、日本的问题难道不应该欧洲、日本来谈吗?+ [; v; n7 E, k$ R( e- k# x
7 L7 h$ o5 r3 e: Q再者,中国电车正处于新一轮极端压价之中,但中国电车是赚钱的,在出口市场尤其赚钱。产品定价不仅由有用性和成本决定,也由市场稀缺性决定。中国电车的成本太低了,在欧洲售价几乎比中国翻倍,依然热销。没有谁与赚钱过不去。这弄得连“倾销”的罪名都安不上,只能用“国家安全”这个口袋罪来套了。
6 x# V' F* Y4 c
- J2 \; a( e' I- E由于电气化道路不顺,欧美有开倒车的趋势,油车或者油电混动有第二春的意思。这只能保护一时,因为油车的内在成本比电车更高,内燃机在本质上是通过高频率受控爆炸做功的,材料、制造复杂性方面的要求没法降低,成本地板较高。电动的地板则还在继续降低。( x6 N& B7 H$ g0 m3 t8 |
S9 F5 p. p% v# X& {( C
弄不好,欧美汽车是下一个小院高墙的领域,只能在保护下苟活。但这也别想出门一步了。+ G3 N y* W% S3 F$ n; K0 f2 \0 I
, t% \0 ]5 @# w. K# {6 z* s3 F" @
小米汽车最后有多成功或者多失败,现在断言太早,但小米汽车是中国工业发展史上的里程碑,中国真是进入制造业自由王国了。造车自由代表的制造业综合实力和供应链完整性,其意义是怎么说都不过分的。 |
评分
-
查看全部评分
|