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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好$ h% L: a7 _2 \, O6 N1 t% @- Q
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……( H* J; Z" N1 o  |6 L
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:; S3 @5 c& M2 a, l9 M. O, E
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任% b+ M1 D0 V+ ?. t% c" K
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域, S1 Q0 ~1 u1 v0 _" u2 O3 c- {- j
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    3 a, B" n. M( v  W6 x" A2 x哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    $ l- V5 Z7 Z& g哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
      y' l0 Q5 }' e
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32 ' H0 c* k5 {6 z( U8 ]/ T8 L
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
    4 `& x4 H+ ]+ y% u
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。- m- W/ E7 v# S0 A
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    8 W# J1 F, V: ?) X+ c; C2 H现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 / T8 t/ D( q: j' R6 C
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    1 K! [2 Q: Q3 W这也是我之前也想说的% H5 h6 v' x+ T. c" [
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    , a  {4 W* ]8 r; K7 i0 b1 z7 k( @物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    / W- s- z: {- T0 g$ ~你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资0 O& V4 H. m' M- Z2 V" }6 |( B' o
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    7 ^3 o# U& O( N4 b  \& X, H5 X企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    . m, l4 N4 U( r$ U. s: T2 u" k

    ' R9 s' Z6 F( d/ `- Z: L. C没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    # B/ Q/ D! x. [- e2 K7 Z% f) g7 f6 c/ k' a5 w
    回答如下
    # A) U7 [# N6 |9 P/ V% H$ ^* ?& v+ Q& v

    0 d; ?: @- m4 g) y% h1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”- \: e7 R, ~% U/ u

    9 k* F" Y( ~. \; g9 w2 W答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    / I7 T: Y0 N4 X' |/ X
    : }6 Q5 s0 T4 B* r: Q反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令0 ]+ |8 ^' U" k; y. u

    5 |4 g5 {+ Y# ?再不行就直接把公司关了1 u$ _, d8 z8 k2 U
    6 i7 {/ y0 [) Z' `
    多简单
    # R; j9 J) ^& D( N. \, k' f5 G/ ?) C
    4 m- V5 {3 d- O
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    ( y) ~0 j+ ?( z$ \4 U" t8 |# m0 n9 c. j7 c/ z4 b
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择' W4 d( Q6 N* s" p

    ) j& ^4 e: R5 T! c% ?/ p' R3 Q: ?5 `就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    9 `6 k5 V% J, F7 B: V7 m! f8 h8 @
    0 ?: Z1 q6 T. E如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人4 R) a5 S0 Z+ e  _* y
    . S0 j: M. x5 N; B* d
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    : C) \7 b" o9 G9 U+ _9 E  _' r+ T7 H* P+ J7 a5 S

    # X( a, x. Q, f0 R% i( G3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”+ O3 |9 \) l" T8 R; r1 u

    % ~' T+ [4 \$ ^/ F$ }这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    % F# l$ ~$ E; C; Q7 @* i3 N& D4 p1 m0 _4 W# x* P2 t8 ]
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊1 h0 ~! X( z  R4 \0 U( y  D$ l" A

    0 H2 C% n7 U. R4 i; ?你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    " K% O' @2 o1 \; `/ b
    1 G; n( J$ q, T. c' y再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?0 c* z$ g/ y( K) E" r' Q
    2 Z/ a: L! o% j  m3 I( s' N

    2 [0 o$ Z: [* x! b0 ]! C& C! y9 w& f" q6 X
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    $ e: ~+ j$ C( N% i+ z
    6 Q7 p5 u7 F  ]* M  Q我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    # S% j% X7 x" K1 v6 ?
    & h$ N3 S4 h- p& X$ S原因很简单,给她高薪我就OVER了
    0 f% [2 p' l- |6 c. A/ k+ ^" f: `6 E; F
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    ; z. Z* I0 h8 C: B. ^& ?; T1 Y8 F我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    2 c+ V4 e5 p9 B$ N. s$ s# E
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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