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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好
& [* f( l5 e; K- ]. `楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……2 D5 ?8 {. S# d( W. H
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
' Z$ ]% e. ]3 Q, E1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
7 @2 L% z' h/ D7 v0 U2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域9 J+ b) W) o  q. h2 Y/ o7 u" ^
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 8 X2 o' g  P4 p( S
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。$ l& ^$ c4 I- `
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
      m! I: B1 d! S$ J& U* `
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    2 r1 t  i+ h) R' c1 s1 a4 D; p3 B& @, w河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    % K9 ~3 R  s* g* a7 `国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。5 D: v; _& ?/ `
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    ! S$ ?+ F3 a! U; C  \8 H现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
    + _0 ^0 V" f% b& \( X
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    ' Q; B4 a* {3 }9 V% L1 K这也是我之前也想说的* X' N9 n0 h. d- ?' D2 t) @7 {" J
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    0 b3 I; s; h' R$ Y6 x& z1 i物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M( x  }2 s3 C, l% r) w% Y
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资1 u. I/ B% M' f" }& ]2 ~
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。7 i1 y' u8 b- {* a$ m! _
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    " L0 z+ `' U. t9 i: p
    9 C) P8 t) Y& u, o没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    , B2 l  u& F1 l$ l. U
    ( v. D" V9 J" c$ U回答如下' N# E- V# i" K# e2 c2 w/ x
    - m  ]0 G4 Z7 l# D5 {( l

    * w& r8 @$ R4 M0 I1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
    * x( W) I. A' z/ C4 L  u; O) b. I) J/ O+ L: D1 k. p; s
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水: y- W3 j+ h% v2 O' C+ z; G5 s) q
    & {2 x' M/ X# T, R
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令1 v( L8 I( y+ N1 n4 C  P+ Z, n

    ) E3 f/ {; p) E再不行就直接把公司关了
    ; v; b5 V' ^' b
    1 C& r* K0 B& u" t. `多简单
    " }7 H( V" @1 ~' A* r, s6 e+ C0 @& H0 O2 _
    ) A/ z- D9 Z5 r/ P* ~& B$ K# Y
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”7 A! i9 t* x' Q( ]9 }; `% y
    9 Z5 g' l4 h: A) y( {" N
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择3 }+ I9 `, D; Z
    5 K- s+ ~+ Y0 x
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    7 g1 r8 L; v( s7 o/ m
    " P2 F2 I7 b* E, n如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    5 U5 w+ H% _3 I9 g2 w$ G
    % P$ H+ X& ?$ e. j最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    ) |2 t2 s4 x( V+ o9 p0 Y. O% R- s: z/ R4 z! x7 m7 c

    9 z! }+ N* g& B# ~* M3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    ) i" y6 G% k: d$ C# m9 T
    : m/ f4 m4 I& M. A3 [这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    ! K9 B! M' R. Q
    3 \7 e. z- o7 D8 ?8 L) [2 _6 |谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊. x# C7 Q8 n# O, g8 `; r9 Z

    / t" x7 L& p* U你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好" D9 k+ S# G+ p- R8 m1 l* M

    3 B" t) d  }' O' \再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?% N! i/ ]: x. Y  z) [; O$ j
    ) C+ @0 A+ x+ {3 v6 v. r

    6 L9 i# g% o; d  ?$ J# X0 O1 s5 s' X6 M( ^$ E% {4 f
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作' R3 @" d9 ~1 P: T9 a9 x0 H

    6 i' D5 d4 Q+ Q& S0 v, W我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    ; D0 A( X- D; _5 F' ~/ a' p% g) u# U
    0 Y. z1 X1 n5 e! }- Z原因很简单,给她高薪我就OVER了$ y5 `% a. A( F

    ' F, Z& W7 @* l  E0 XSO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    * d4 I6 y7 x5 I) V2 _我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    ' o- n) q, e( N: B很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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