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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好0 i( J) }& W& }) v5 N
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……6 c5 V+ }9 h6 M) F5 F
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
+ M5 V" c/ ~1 \# J1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任5 M% D3 \5 t+ g( n/ _( L
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域; @/ M8 p3 E# n9 i: a0 a4 O2 y
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    & u0 A" @( `9 D3 e* l. }9 \哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    4 Y% O7 I* W, X7 K, I哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    # j( q" X8 c5 I; B  X) ]' v河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    1 _' ?6 R/ e1 ?8 C: J7 `河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    0 s4 n- m, |1 p9 m) C国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。0 q' m8 b9 @/ ^
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    ' t& }5 I' ?6 Q* i7 |2 W" |; I现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 : C- \; s% r. G' y2 o
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 0 z# _" o3 o* R0 Z4 R
    这也是我之前也想说的
    ; R5 ^3 m8 b0 ?- t( K企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移/ S0 |' f! v, H5 c8 s
    物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
      i7 E$ i( c# w: B8 K' K! D  W你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资8 U1 r/ ]" L) M" O# }( Z% n3 V
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    . g. L' ~3 e; ]; o- k# u2 X" T  z企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    - J( V' s3 `7 K9 P% r
    1 n4 u5 ]" _9 _! o& T) e5 ?# I
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧: X% `3 j6 L. |' _- a9 i
    ( @9 J9 E/ _& e( n* T) @
    回答如下7 q( F4 v8 z, X& g! g7 Y: K

    0 ~& @' L) k" O! {0 @" f. u
    * o* m" ]8 `1 t: ]. i1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”: Y7 f/ W, I) w8 `; C& H1 F

    : r" d2 K/ H7 H4 a: u$ A答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    * `5 I) h0 m& p/ c! Q: e
    - a9 U! Y6 p8 U. Q6 b* _反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令$ E& [+ {$ }1 ^/ B
    . c5 i5 t5 I* |/ _3 Q8 m- X  i9 D! N
    再不行就直接把公司关了
    . i2 Z5 j' q) J9 f. P+ i. {7 |# B' \" m8 J  K4 ~* G0 H
    多简单3 A& t  m& x- Q% H- g- A
    ! L3 q6 @7 \: p7 ]5 q

    8 p6 E$ L2 l9 T* G9 z1 ]2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    & x' Y) a% p9 h7 T6 D0 N7 D" z6 a, Y4 F; q0 D* D: e' {
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择% i' b% z# D3 U1 |% ?' a6 b

    : x8 z4 j) z- k" f) d( t; s; z2 k就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?8 j* V# V& \1 Q9 D5 S
    . M' Z, d) u! ]: a" U7 O7 B7 |- G
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人' K9 i  J7 P3 F: F& `" c. o6 Y

    9 b; L! i. G5 w8 q7 J) o最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊& N- Y4 |- e& v/ I8 w  ^8 V8 T& d

    5 |9 r& T' G; Q- \/ y" y9 }8 C# J; ^: U3 J
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”, `# D/ `; q8 S4 y

    1 @$ L2 a3 d! i5 w6 O$ D这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认" [  Q1 {  X! Q% G6 }' l: s

    + w+ ]' f) e/ |  S. F谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
    $ y+ P( [/ L0 r/ g) ~& [+ Z" ?5 A! `+ k: ~1 ?$ D6 y
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好8 [. h5 t+ }( _3 H
    5 C0 D  a5 V9 o- o  z' a- @6 H# ^
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    2 @" m# S. J( |5 m+ b; V/ e# i6 x: ?

    1 J$ A$ E% _& S- r" r: a3 t/ x0 v7 W1 ~. b: s3 @6 k
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作: _1 c6 K/ X# p( U; ?$ E! P
    , \% b  [1 V5 W( J
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生- C' Z' Q  r! `. I, P- s) s9 z

    ) D% s, e: c# x3 S- C4 ~" q7 i原因很简单,给她高薪我就OVER了# v8 o8 V1 c( ~" C  ]7 V
    9 R6 R8 f$ P6 w6 m. y% O
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    & U4 H/ i) w5 X2 d$ j! S我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    8 U# R0 F6 V" v. {+ ?1 N4 y很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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