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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好
$ x8 t  T0 E+ B- N楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……  ]' y( |% Q9 U  I7 w
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
" N0 B% G' b7 v1 w2 ]; V% p1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任& J8 N. @: A$ T( y4 u
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域3 p) a# |+ F: _
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 2 d) c4 _2 a8 [. N9 ?
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    / Y6 H$ f$ l& p哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    ; j; O- o  l: l6 q  Z河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    2 J5 f2 ~3 L% u! v! z& Y河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    1 k$ a/ Y. w& p2 ?& G% v0 [国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。. U5 }4 q6 U* T( H! e
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    # U: U6 ?3 E. h& ^- Y现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 ) C6 b$ T/ Y/ @, r3 `5 R" Y
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 ) E1 o/ Z$ h/ x* R) ]2 `
    这也是我之前也想说的7 G5 v/ y: ]* \. x' Z9 g; R- D
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    - \2 I& J9 W' u8 u4 L0 W  S物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    1 u  {* Y" t$ J" r. b你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资2 M6 M( Q. ?& i
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    ! Z3 q- E6 l$ J8 C" b企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    , _+ f* i% j: ?: S% B
    8 D5 G# f6 J3 L* E" x; m0 B
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    # K1 y  M6 z) U7 f/ P% W8 d; v2 T$ ^1 A+ _: {2 J7 h
    回答如下3 l6 A6 N5 Y+ S3 r1 L- d, e6 |# X
    9 N; m6 _: \1 y* x' h! s
    2 _3 s, v' @% ]: D  o2 y
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
    # b) e, v6 G! J; ?
    - b+ M  x3 t) z9 q, R) u答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    % |4 I8 s& r3 l! p; q3 L3 `9 ^& t& N) B- y$ O
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令9 q# n# ^5 @- X- L3 O

    3 I% w3 h: h0 E, D7 h7 B再不行就直接把公司关了
    3 g7 ^( c3 c  u  [" e8 C
    . U4 v, m/ V" c8 y5 Y" \" x2 Y多简单: n" b: W# n2 j

    5 R2 I+ J+ U$ x, h2 `& S
    " D" m1 L: Q0 ~6 G" m2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    0 }! w  }6 |# W3 _8 n$ L5 y! j
    , }9 F5 }# d, y+ W我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    / X! V& |8 F+ X. L5 r9 O" U
    4 V5 y. _7 U% y* V4 N% {" b  T就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?+ s* J* \4 t6 B) j
    % c1 W7 u8 t7 ~: i2 g( Z
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人1 Y5 M0 ~+ v  K2 q4 ^+ ?, Y8 {
    / S) \" U7 f( {% V3 t
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊; _- o" I9 M$ s: b' e% [' b
    ! f* l% Q: C" D6 D6 G/ A! Y- M
    ! k. l* u& a) x+ H+ q  w% O
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”3 |* H" v% G9 p

    0 V- x  q2 O* E7 y  I这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认: H7 n1 }6 o6 T
    ) t3 n# b% n+ M
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊7 ~4 d  ^0 c; m4 U( h5 L

      ~$ F9 {" H/ m0 @5 \. h你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    9 ^" t1 [" \+ |  Y  v" K! H& }
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
      V4 X/ G* D3 x3 e3 u- G
    7 D. V. ~* V  d8 j0 a( o( L3 R1 o. a; ~/ n7 \  p# b" @

    1 V; M( k; X) ]  U+ X重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作$ G& g8 Q# H/ p! y) ]8 H, t

    : O; t' x( z! F1 U9 n0 {, q我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    $ R! M) f2 e7 z, s4 S0 \5 S  e
    3 }  k' l- T4 W原因很简单,给她高薪我就OVER了/ N! @# j$ m! l  n1 T

    0 T: ~0 R& G' p& v* dSO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    + O0 Y+ Y" I0 j1 H我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    / e( P' j$ d2 }4 \6 C) m9 @0 Z很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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