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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好. D$ c( X/ j8 s) m! ?
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……( i8 t" e; J, w. W* \& G6 O) C0 g+ k
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
3 ?- a' M. B9 Y2 Z8 R1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任6 a2 q0 d( G9 c2 H$ J  \1 g
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域* E+ b# d, U& x4 t
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 % L0 g+ b' K* ~  z0 B2 i
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    4 M# N1 Z( h: G; z8 c$ ~; S  j哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    7 Y! ]* G* C, W* Z
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    ) S! m7 |$ d9 J* ]5 H+ G河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    ( ^  r+ @- w" Z( L1 h0 Q国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。; c# [$ _1 S! K, d* k6 V
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。/ @8 ^. q7 ]3 z6 I1 a
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
    0 X9 w2 a' ?1 G4 I0 ?! R3 s" b
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 . T$ j3 y8 M; \  c/ I( E
    这也是我之前也想说的
    ; G: N$ M6 k$ J+ c企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    9 `' r9 b7 E9 U8 Z* ]; \物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    5 z( {. @- k1 Z& ?! Y你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资9 d5 L6 t) q" u4 ~
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。" p# ^2 O( @! Q4 X
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    6 ], f/ l$ |% O( A
    , e9 X* _) B) }, ~( y) b1 s9 I
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    : m, }) _4 X: [% t7 h3 @& y( {4 ^/ v( ~5 U9 n+ x% O3 Q( j' u
    回答如下% U; t2 i* u# a/ }& m" ~
    5 M& O! b, S8 H2 d! W8 ^5 ^

    7 d3 ]2 C. g8 _- G: w1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”8 O9 C2 _. u  }- e
      H6 G; b1 [0 K# a! o) D% v1 \+ M# T
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水4 o+ x8 m. v2 N* r! [/ B
    3 e* _+ H$ J& C, o! g9 Z: g
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令* f! X0 u  ]0 `( L$ o

    ; f8 o/ U7 O3 S. h5 \: V( L0 q再不行就直接把公司关了0 W1 @# ?" [  W2 i- Z: @6 l

    , P1 n$ x( D; X* |" Y多简单# h+ L( [- [9 K* j: @

    # k6 A1 S2 @7 m* e6 I2 u# o
    # S; S1 E. J* [! G2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”1 @" h5 y0 t# W# B+ B* \/ k
    - q/ }* o% N  R) ]: X% V4 |
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择) }( ^1 m* P6 k7 y$ {

    ' m" v* u) l0 k7 J  J* R就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    ' V4 `* X/ G# e( Z) @7 B) s& w; K) P3 s
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人  G- N, `3 d2 X6 I9 K4 _9 ^! a
    . y* s$ U9 \  K6 K0 b- c
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    + W/ u1 a2 x6 d4 _
    % f7 D" a: n# q: l# t$ ^/ v' g* j( f- H& G) s# e( V% M
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”+ @$ h& s7 G7 u$ Q( Y
    9 d5 ~0 ^+ ?/ `- j4 s6 h
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认6 V8 w- ?9 }/ _1 E( P4 G3 V9 J
    9 |: ~9 g" P6 ]3 J4 K2 w
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊* T) z/ C- g5 c$ d  F7 J

    ; u7 P0 m$ U) T& M$ b: y你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好4 O5 ~$ K1 ^- Y/ b6 ]" l

    : Q4 ]" L  {# A3 `5 J4 w1 x: X% X" b再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    9 Y) i5 R3 _* u+ }7 Y3 _( L' O8 D/ n  }+ M2 A  u) B- y) o- h
    ' I4 F# p% U: f( {; n) a$ S" M# P
    7 X  ?) Y9 G& v
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    3 F# K- C+ f0 o5 O4 X+ c9 ]' J- H/ g% Q2 [) q
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    & _& L2 `- B  Z
    + X6 p* Y9 @3 Z( I6 D原因很简单,给她高薪我就OVER了
    / O; C; w: P/ C8 j1 c5 V1 m# S+ w) R5 W$ m; s& j5 j3 u+ }# n
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 6 x# g7 m8 j2 ~9 {! _# \' P
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    8 |1 S! F7 o0 r/ Y" s+ ?! I! f* }很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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