设为首页收藏本站

爱吱声

 找回密码
 注册
搜索
楼主: 河蚌
打印 上一主题 下一主题

[管理] ZT“助理辞职了”及感想

[复制链接]

该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好
- }% e; a# H* O4 c楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
3 [, D- m! |! c+ l4 p9 \7 B, o但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
4 E/ T% e+ q) i, t$ o% ~' @* Q1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任* Y; I! z, T* A' t; X* U; c/ R
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域+ D# X. c- a/ D) B4 Q
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 & @3 X9 I% w; S( Q" ^* `" O
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。% G* c1 ^) Q7 ^# F" O
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    - ]: L6 v2 R2 O4 c; z河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    4 B7 b, O' e; D+ s% c& W# s3 N河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    2 ]8 y3 F7 n0 Y  A; l6 q. j国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。3 H) g+ P- `1 w/ I  o
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。) m& f+ k6 ^# f8 ?- W  v/ e
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
    / w1 N4 S; q) O; @+ E
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    ! M) I+ r$ y; N7 [" E这也是我之前也想说的2 N* f  }0 H0 A# u7 T6 @( }
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    ! h  n- U+ M( D1 j1 [0 T, q: T物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M6 T9 h; \' e& }
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资+ ?2 F; q- x4 M! ^2 \
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
      y4 I) f) O0 `# @: P企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    7 @. T; H0 |. Z, M* N

    ) ^% o$ S! M; f& Z( b- S- a) z没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    " V# n4 ^+ ~; s% \- A# o
    ; c1 G  A0 X8 a1 ?) Z6 Q回答如下! h7 M; e6 k+ q* b, p
    7 M2 b$ e  v3 y. {; \) X

    ( O! }( c( n1 \& I; H/ e9 b- v1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”6 ]# [) x: p) Q5 ~* E! p
    & \  o: d& H, v& ^4 Y0 I/ {* ]
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水# F: H  T( \# W: g) V8 Q3 Q' a: c

    7 X/ T! o% Z  F6 v反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    + h# _6 u: y1 O6 E1 ^
    5 g5 h$ i2 i. e* T% V+ ]9 ^再不行就直接把公司关了
    ! C& Z# o! g* o. Z  w2 J# h& L. R: d7 i4 {5 V! b' ~7 W" }
    多简单
    ! `, i$ Y% N+ F1 {4 N9 P0 f! W# L4 a: S2 F  }; I4 O
    ) ~$ y! u& e+ p3 @
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    " Z& R; o, I( d, R( q/ a5 }( L% X1 D  e$ t% _! P$ q1 y6 A
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    , w7 J! q1 y% M2 T; Y' N# [5 z& k9 g$ U
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?8 y0 i, b5 F) N7 S9 p
    8 T  B4 N; Y' e+ j( w
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人$ h, b8 V2 t. f* b6 L' D! u
    3 y% d; R/ Q1 p7 G* r  P
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊' E- H' D; ^( P& e

    * e, h$ H" r2 x* ~4 i+ \. j/ s
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”7 j) i% k4 y4 y1 o2 q/ S4 L1 X

    ' V- V  g: O5 ^- d) K这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    5 M' r( K! y1 `$ ~2 X& e1 o, _3 D2 W/ M' J$ Z$ \
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊3 O$ f# {* }( h8 e

    0 R# O3 I. n+ B8 W' {! D& g你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好$ C, G& e& H9 m1 Q/ X) Y

    ' ~/ k6 a/ N1 x# ~5 c9 c  b再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    # |5 D, N7 u- h, F* H- a1 U4 X/ L

    ( U8 N- K) Y% z' M! l% A
    8 G+ Z! S- ]/ V5 q重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    2 {+ V: p& D) l% c6 u& o4 Q' p% X( F$ F
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    % o  Z' Y3 g- Y
    ) x- [- q7 m! [8 x原因很简单,给她高薪我就OVER了
    $ A' l. r+ ~$ X/ [4 h0 l  @0 L: X% q/ ?: O
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 3 [! P. B7 Q( [' S* u% M5 E$ F
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    ; ^0 A% J4 A0 @) C) @
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

    手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声   

    GMT+8, 2025-7-19 07:02 , Processed in 0.044472 second(s), 17 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2013 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表