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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好
, c- I' N/ T0 c# q( ~  F- `楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……0 U" e, b% Z; U+ d6 p: i- b
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
% j  e  V& q% ~7 q& b1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
! b* D. G) K& K  }2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域5 w8 _* R& `3 p9 V/ ^+ H
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 . t) N- o& b; |8 W( a
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    - b1 ?7 p! B0 k哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    . D' d$ v9 E7 D" O9 w
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32 7 T2 b- x/ |6 E+ {1 C8 r% X
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
    0 g7 z% w, M/ v& Q, l7 x- t; s
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。
    9 M/ q) |/ w. E$ J3 f, c想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    7 }, J. Y* b7 u* j; o现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
    4 v$ i: c2 }" E* _- N
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 6 ~6 E& \/ P! }$ ?
    这也是我之前也想说的6 F* w0 {7 B. _! @8 N( x, S! Y8 P8 h
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移& n$ G( O) e1 s- C% _% I/ x
    物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M7 ?7 C! w2 h& f6 X& c& o% L6 e: _
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资
    1 Z, o/ K7 Q6 ]9 p5 O& ?降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    4 z' h; O0 a' F, V6 O2 y7 Y企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    & L* v9 M9 W: B+ b1 Q, z( N
    " R' D& @! D1 H+ Z1 B  c没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    ' V! F; ~! @. r0 N8 B6 Q3 o$ v4 n% A. Y" F5 S
    回答如下' ]6 L' @6 R/ t; U2 O0 v
    7 S% E& u8 M! y5 f

    4 [( G- m0 n, w* g" x* |1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”) s2 K; n5 m. l) ~

    0 C0 V8 z+ j3 a( x& {- R0 l  _答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    4 N5 t& ~2 c6 @. o0 b) Y! Y; t$ F$ \2 d( M* H
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令: k4 ^/ I$ Z9 ^8 C) i- W& i  r
    5 v# l; a# C6 o' h8 [
    再不行就直接把公司关了9 Z4 x: S1 i, P0 W; w& g* \
    , X- R' f; C5 Y& x! I; I
    多简单
    ; ~6 {  `- d2 `" r) L( _/ h" k$ D' g* s% f; Q

    ; }2 G9 E7 o9 D* }. j2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”& Y" j: V& i% L/ r3 ^6 q# k, f2 X

    & v3 [- D4 R; n* f我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    + T( h2 F" s* e) z" f$ l' e( O
    - L( }" @: X$ q* h3 s7 `就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    ! @" F" @/ f" W5 e3 `
    ' O4 y9 j8 ~: I: Z8 ^如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    ! O1 T- e$ t" C' `+ w7 J, |
    , H. h! z) L5 \7 W! A最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    ' {5 x, ]% _% M6 F7 v; v0 W0 A8 ]5 e4 N- K' c
    1 l& |8 e' E4 e8 w7 Z
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    " v9 U: Q1 m; x6 }% H) w5 G7 N. W& T! }& X: s1 W! r' u
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    ( a# |: M, m1 {: h7 `/ {) ?5 u* c# ]% k$ o. L7 v! `$ `8 d) J
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊% Z0 Q/ y4 E; A9 G1 O8 I; M: x
    ) X+ y+ L0 q, q. R- x
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    8 }* {0 @2 s3 x$ ^1 r: }" X4 e9 j$ V+ [$ @' r& ?5 y6 o3 O
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    ) j0 e0 n) W5 z  J0 L
    ( I" \8 C9 h: S$ u' a$ a* ~0 c6 k' ^5 Z* W/ Z

    : C* h6 G+ h7 p重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    7 W2 v: K0 e5 V& x+ k$ I+ s1 z/ P
    $ B7 a' X8 J+ z我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    ; ^( c! v2 o. Y2 o6 J! R
    ' m' o% S8 A" ^- m+ h# d/ d$ E$ P* |原因很简单,给她高薪我就OVER了+ V' H# F0 ]/ H% U4 ^" w- F- [) M
    + ?- I' v/ O) f2 D9 l9 v8 u: n
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 % h# z3 A5 Z& h5 w9 }! d7 l
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    / ^2 U+ m+ f1 Y1 o' t很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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