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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好5 ?/ {+ T+ q9 [' \0 L
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……; T2 u7 a' j3 T8 p1 U
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:) w# ]1 {6 }& I
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任" ]9 k1 r( w8 `& I4 I, x
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
0 f. M: y6 o: ~, a4 w3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 * B1 a) i% e0 L
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    - B5 M' S( c# q) U$ W哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    8 k: X3 |/ s: m8 o河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    7 I, z# j% Y+ f, e河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    ! L4 c8 d7 D# |  N国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。
    , Z' t, E9 X1 U, v想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    & z  v3 F# n: Q$ `现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
      C  ^9 K# F7 W7 c: N: @3 E  ?+ i
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 1 _& i# J5 Q0 `0 }- n5 B0 i
    这也是我之前也想说的
    / ^: b( K/ t: v. u& w; {企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    $ x0 b5 G! `9 P5 H/ B物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M6 k* N. n" U* @6 c3 X0 p7 Q8 t1 D
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资
    ! {2 A6 ?; L/ E0 |" }降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。9 ], J' F5 B& C
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    2 p& w0 M4 }0 ^9 \$ V: V; V2 Y2 |7 R) h4 T+ X$ D( D
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    5 r  V) W) y1 k3 d( @
    ' _! L* c& t% _; H4 v7 K; D" [+ [回答如下
    & k9 F; o9 A+ g! B- {8 @" J$ j0 p/ Z7 T1 @
      K" W" g( }: k0 r# U
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
    1 T6 h  I  ]6 |0 r5 T8 }+ R1 K4 K. K( B3 j+ d% e
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水2 j# ]2 u, s, x" G; x- ]
    2 P: b; Q. Y" V! M; P  i
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令+ f0 q  O2 _  C2 Z7 B5 _

    5 L7 y; d9 O0 ~7 y再不行就直接把公司关了
    5 Z! |6 Q; j- Y! J6 J4 y( }" W6 \9 w; u( H
    多简单
    + k0 z  p) ]+ b- T% Q! U4 `; Y& m, v. A4 J7 x4 j9 S1 s
    8 O$ \! s/ v& d/ c
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”2 ]7 v% \& l% E
    ) D' e) p7 n( y  `: I7 |, ?
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择" Y  {) L0 A; |) l) n/ @! l* c
    1 Z9 _- t# a* M, p$ `
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?" E' p( ?* n+ K- C- B/ M5 @
    2 X0 Q1 c" t2 }! @8 j5 S3 o
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    : f: l, `4 ~" t
    1 t4 b6 ?5 {3 a8 \9 w8 N( y7 _; C  l最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    : i3 C& F% Y) Z6 @/ P$ R9 T1 b$ V3 p2 D: m0 ~; [% I: H) G* @
    0 g2 H  r* Z5 P6 G$ y( W
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    * Z0 Y/ ^. w/ w* K5 n) @
    2 _5 ]. C1 X+ E8 m4 X4 ~这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    ( D  k" F) P8 _' S& z& c# A  R$ @: V$ f
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊, d* W3 o( @6 g

    % o9 U2 ], o8 A) W& x/ t+ t; u2 n你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好; K7 A2 i+ V" C
    2 B9 h, d2 q" x0 m; g
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?7 L* y: f; O5 C# S7 x2 }. p: |
    9 N4 A) R9 ^6 u3 {

      X5 a  \6 W( h# \& t3 |0 q( ~. t( E; L# v) K
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    ) _- D! z+ I) s" S/ g8 t* `& o3 `- ?  L& X, q4 _1 T5 L. @
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    4 s  C$ p2 A3 ^3 T2 k: a7 j4 u0 G, C3 q2 q% \, w( C
    原因很简单,给她高薪我就OVER了5 q& N3 r- w& [. S8 ]

    6 L: F7 }* a& v, {  lSO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 & p6 h' S5 c* I- @% b1 C
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    * T5 Y9 L6 k1 I' I& e
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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