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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好! d+ \0 S; K9 T0 i) ~- t- m( M
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……8 D* v8 g0 k. |4 G+ ^
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:1 ^! C# }3 k  Q/ U; W, u9 W4 Q
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
. i) `& i, ~( L& S2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
# V5 b; N5 O# {7 c7 ~3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    7 m" J# F! n5 P# c哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。8 v; ~) B. |/ Q/ @
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    4 w8 [1 v. S7 n: W2 U/ P  Y
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    0 P) g4 d; E9 V$ |" M* y3 M- e河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
      N8 @4 e; O! m. e) U/ z
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。
    ! p, ]+ p+ J2 F9 t" j想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。: l, R& \5 F( U
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
    : G/ ~: y5 J+ L6 J4 Z
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 & R$ W$ T, T6 P* f0 h; z
    这也是我之前也想说的) A+ |: K, A! S. e. T. ?. E" w4 C
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    # D0 i5 `2 f; Y7 k0 e& h3 ?, f物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M; y2 ^0 z/ _; _7 L. Q( H3 Z# ]& N
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资  [  |$ o# d4 I) q1 q  y
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    + }" E1 _% J3 [1 U5 v' J3 \1 e1 Y企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    , q, ]1 k0 Q0 Q2 K
    $ G( d8 d3 `' T5 D, f. r没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧* h' ^7 f# f% l+ `) C) g: y4 L8 o6 v6 a
    ) P6 d: }) q3 _' M- o0 q  @1 ^! Z1 H
    回答如下! n5 G3 G9 w9 }+ E5 ?" c& T( T$ ^. m

    " R* w, {# ?) ^0 P/ z2 l# G; w( M9 z7 l0 H0 J4 D4 a
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”, [& ]' {7 a- y! e& z. q+ ]) _9 t
    8 ~& a1 X# p; r4 p0 u/ _
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    1 k" {6 E5 C. l; [9 G0 h  x3 T' P0 u/ L1 T5 ]8 y* L$ k
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    % _) {& E" t+ \5 b& v& z8 [, K+ s$ _- I; V0 I: m
    再不行就直接把公司关了7 C# m5 P0 P) P+ P# E

    4 C* t3 k/ ^! V7 A3 A& Q多简单& Z/ y3 V1 E5 X. L% ~, _# [( w: L* L

    % K! U5 V4 Z) B) I  z! O" W: q* k5 P8 z8 J) x6 u9 b& c
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    ! U+ R% ]8 h. ?3 V  @2 Q0 x3 [! |( p5 Q6 o
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择" Z- r: [9 `/ J) W2 h  P

      R8 [2 R: Q6 W  G- L( D' r. F就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    ' t9 L% O) g' N. L: t) x$ l9 O( P/ O' D7 A5 L
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人1 M2 l0 ]0 p9 a% ~* c0 h

    / L+ M5 q* a% U! t. o# x2 M& }' u最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊) r$ Q% e. _* C' X( I

    # x7 C$ U  e% {0 s$ \% e6 c6 E5 u8 g. K+ z
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    $ b6 f4 n0 X3 R, b* U  T# w8 m' @/ C# \  W: d+ X( O! E: O
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    2 j/ H' \: ]/ Z1 e5 x0 U5 M) Q; n& A9 O4 w" {, C
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊: c! }  z) q3 F; `& \
      A" }5 j7 G- X# {- {  Y
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    1 l* A( n2 f& W- Z, U7 m
    ! h0 j1 o' q+ N5 U6 |( m# V3 M再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?7 A, k+ D0 p& ~
      Z( w& W! ?  |/ G
    ' ^2 d1 B8 a, J+ ?$ y
    4 d9 g: u: o: U. T3 p' Q4 }% f
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作  n5 p: \. }2 u. J1 ~8 f2 Q
    " M; ^' k0 Z& Y$ T- k" `6 t' e
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生: a8 M& O3 s# O+ F' ~
    7 k9 ]0 C  [4 O
    原因很简单,给她高薪我就OVER了
    4 {0 \' Y# C+ R; |# e$ h9 U1 G& O
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    2 n; w% m( N% `2 O/ R" k我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    / ~9 W8 d- ~. i" q很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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