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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好0 e* E8 ?$ F  _, K" k; P' c
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……# z2 A! H+ }5 D/ w; G! U" g
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
7 R2 y; ?; J7 g: k4 N. O7 }1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
/ V( ^2 o3 x/ w+ V, D: C3 ?9 h6 N5 _2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
0 X: |; s. \# |3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    2 k" s+ ^, [. S( X% y% t哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。; j" M1 h( M3 q, C0 r/ |$ {8 S
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    ; ?* ?- m. S# Y" O
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
      `; F" w6 N( y( p6 [. ^. y' L) G1 O河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
    % A# e8 M% O) T' G: c+ v8 \; z
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。( O9 b6 z; }8 v: e3 e2 f  o
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    # k, v9 u% L2 i6 }. \) Y. N$ f现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 % R- ^5 a& ^0 [: N% u
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 2 B" `( K0 O8 X+ ]" T
    这也是我之前也想说的# ^4 d9 m' w+ ]% R7 m7 C8 ^8 f, s
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
      e7 Y5 n% c5 z1 v; Q( a物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M/ v4 C# q% H) ~' U, L' A$ @) ~
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资. i: m* M! r/ a' c* K, G
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。6 Y4 O) `4 H" ?9 f/ x8 |- g6 w
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    / H( v/ i- T# X# i: X
    % R* |0 {9 R& m) H% ?9 |' T  l
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    ( e# x: y8 e. U$ o9 A, \$ z2 w# y! t# M9 d+ J7 s% ^! D' w6 I
    回答如下2 B: q: v% S! W  Z

    / `% F8 h- R0 p& U3 S) C+ @. T
    + k* j" Z/ ~/ R# d2 M1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”, R" d# Q9 ~' L% L0 [0 _
    7 q* P0 k9 r, S+ W
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水, ^  ?7 f7 i6 C9 ?- h6 k
    # ~+ Q$ t1 u$ s; x8 k% B7 Q: R
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令. q) C4 T6 G  k3 ]% K% u- n% s
    . a4 J( ?4 i0 s  ?; v5 o5 ^
    再不行就直接把公司关了
    5 {( t9 v7 W; o" ^- [
    , q4 u, t! h! M+ R1 b多简单
    $ u8 {. X% Z# Y9 |' `) T. {* N: M7 {) G) g
    + c; i& r: T+ W" R* q
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
      F! s1 J1 B3 [! A4 A+ S6 v5 i
    # s* z1 t; Q  I+ a7 ]5 q; E我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    " F8 A  L- b. Q6 o$ u) v) Y8 |
    7 @% d' M& q' Q& P6 t# J就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?; D5 g. `. h% o( X" S6 L
    % Q! S- D# C6 i- w$ f# T& P7 ^
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    9 O: ~! W$ U. w9 r* e
    ( O0 J6 [% G# d3 d* H- R最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    % a+ e" r/ i3 b: s* B, u$ e- W
    % |* S% a& p* E/ ]+ y
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    % `! R1 M- Y4 X/ |: ~  O; R, b* I% @
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认/ s$ i+ o1 C3 N. F* B

    2 ]2 i7 Z$ @7 K0 u8 ~% [谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
      j& F" W- G: k4 A' q, `5 B+ o' c# [
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好$ k, j; b& M) \
    ; Q( P8 Y, p3 _$ ?
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?' c# I; i- q' w$ ^1 t. w

    + w- V6 Y& B1 h2 B( {; Y. |) Q6 h

    $ y9 b3 D: L1 M8 R  p9 [. I重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    2 N$ X8 ^! a. V/ }  Y$ t! |( V2 r! s$ I1 i- w& _
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    3 C) x9 K0 I0 @) ?4 h8 Y4 L7 f0 c; I. K+ N" Y  ^) C+ e3 ^7 @
    原因很简单,给她高薪我就OVER了
    8 k% L' Z9 I+ M* \* u/ T4 {
    ( f8 Y* E% ?# K0 V) E2 @' f& w4 l; t: _SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    2 I" P/ y) y  P! Z* V我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    - D, j4 Y  L+ ~4 h
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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