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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好
) I4 u7 e$ U0 Y  ^2 E楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……; M! a7 _4 D$ x: J- e# }/ J
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:& c- H* K$ x0 N. A
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
: p9 w# j1 {# H0 |- s3 q2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
8 H& y5 |7 Y" R5 b3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    8 A  M# l3 a4 n1 J哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。$ @: c* s8 s7 c; P
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    ) [3 {0 Z- {$ A- i
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    " C% b  m7 ^9 R0 u' J5 P: p河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
    # K5 L: {) L1 |1 H! V  G2 E
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。# P$ x  _+ r; v' k
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    7 I; k8 B+ ~2 Z; R) S8 |% c* s/ ~现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 0 K5 @8 D" D, r8 u
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    ( E9 e) |+ \+ ^! A这也是我之前也想说的
    9 n2 i* b$ I8 U4 }+ n$ `5 }企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移" ~) x" p# m' z5 t: _- J; O7 \
    物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M/ _9 L! s& P. l( v) G
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资( e, u+ k! h- W9 E
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    4 L' L# o% y. I企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    : O; {* i) H* ^' `6 }8 K( X
    3 H1 F# E3 d8 V3 h- k- P; Z% \+ h
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    5 X/ I. q" I) u$ {& J$ Y8 z) J6 L; h$ c9 p' c0 l
    回答如下( j. G- a, N: G, q  K- V  B

    " S1 Z- T7 n# o4 P* F: X& O
    / N" `- Q) b1 ~1 w( w1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
      q# Q8 l) I' |* ?# S/ {& }8 R7 C% N
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水% X! e) o- @2 f7 u9 j. h

    ( `! E! W9 P) Z  S反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    0 v8 k% f( s0 v" c" g8 j- i$ `& V/ _7 {; h" m
    再不行就直接把公司关了; z" o. @3 X6 f3 Q7 v( `0 v

    8 n9 m2 |6 N. B. c多简单
    8 n' O, K$ Y- Z$ B- o, u% J- r: ~0 Z0 D$ F. Q( t
    : Y+ t- ~* L9 z" E
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”4 _" E9 F% W- X/ s

      f/ J; U+ r: Q3 S4 P$ M我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择+ S9 c+ a: I8 k
    ; l4 R1 d1 _8 H+ F; v' O  n
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    + o$ h) b- X$ n3 I" M0 k3 P- a* X( C2 i7 V
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人0 R! @5 ^6 N- i2 Y) O8 I
    + j9 j! q! Z9 g5 |* ^- r* h
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊" G. R. f5 P: A4 q8 V' Z+ C

    + `( g- B' Q/ R% T9 K- V/ S( M  q
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”8 x. z8 j; _9 {' O* d- n

    ( D  A( Z7 Y7 _# {( `$ d  r. h( Y这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认) Z' q, V0 C/ r* x

      U) |0 E3 Y. g谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
    9 v6 V7 y& l% S% x) O0 }$ H
    6 _3 W, w/ L% G- S4 Z. x你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    8 f3 R- q* T7 X! B; q
    & B, P; E  G( i9 a" D: X4 m再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    ( ~2 m" M) Q2 x# o& a( D6 H& c3 r
    ) S9 B5 m! @+ C/ p: e; Y$ c

    4 r7 f1 S6 q/ G! L: [. C重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    / v" k6 ]. u, p( j) N: R7 a0 T
    1 J1 A& ~! A; d" O- s5 U& Z我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生0 E( T6 i, r# Z6 n3 @/ K( @
    & k4 u, b/ o2 M* Q. k
    原因很简单,给她高薪我就OVER了
    7 |# r' S9 q1 Q
    4 F% ?- ^0 ]6 `1 {SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    * b2 {3 ~2 [1 t7 h/ J1 T7 T我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    1 ]8 z+ R4 t9 O2 j, d7 p) ]很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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