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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好1 [# G) C7 w0 q
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
3 b) P8 q  I1 X5 D* A6 Y4 i但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:3 T  x* p- Q" a/ @
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
6 L8 U" D( S; V- h2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
/ r0 k& Z  q! M3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 ' h! ~% M2 |  @% `' x& d$ u
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    ; G) e. J& y9 z  n哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    8 w( L$ s7 U' L河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    : n* B4 i0 i( a; s% T* ?3 C/ p河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
    3 L3 Y4 C$ D5 X! d
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。- _+ R" p) g3 |# ?( x5 |
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    % m; p$ o/ |9 v8 ]% E: |* e现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 " O3 u7 b- D0 s8 V7 w7 K: V/ E( Z) r( g
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 " Z* k. ?. [: e3 T. X7 \7 r7 V
    这也是我之前也想说的
    . J% N0 C( z. j企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    # s+ y! M: \4 q& u9 Z物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M3 w% m" J, K) v# ]; h
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资
    $ m: K0 I+ c) @3 I, `0 q* }3 S降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    4 \+ g! \& O9 g. ^0 l企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    + q' g, t. m7 z0 H
    5 N$ m: G0 _5 b8 a( [( ^* I" ?没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    * H1 j. ~; w! W$ y1 D
    - m" d1 N$ \3 b" _  G2 z! Z回答如下
    3 T  T5 ~: h+ _" x7 P( Z! g5 @5 B2 ?0 F9 H; A% Y8 ]- i1 v

    5 v; ?) z$ _. G5 T2 r, N! i! ]$ }1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
    0 n$ n; S& l, |" h" d" Z5 e6 }' x, r1 G1 H
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    6 j: g. {4 R+ J+ {2 A' V
    ' {* ]) n% J8 t5 t反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令: N. l% [: \* q  b! P* M
    ! {2 i) c1 a, U' t
    再不行就直接把公司关了& E, @5 a+ T  n( x$ h! `

    . H, J: y; f# }' ]4 P多简单
      |1 }/ B9 q" @0 ]: j# a& r4 T/ z: U  j5 ]8 l2 [
    3 K# v  w6 Q2 n3 A$ n
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”2 O$ o  r9 K! w4 `4 o" Y8 n

    ; p1 b0 T8 h* h' Q我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择% h# o# [$ q1 I4 h6 J7 U
    & @) a4 i2 E' {; D# N4 K/ ^/ @
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?( t4 S; t6 N6 N6 U4 K" n! V$ {# `

    6 f/ t5 D/ C; V; c3 t( x如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人7 j% z  Q8 A9 U" Z1 F, i
    ; P3 z& r" }1 v
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    3 r, ~1 r2 z8 j9 b* s% [5 ^* }8 ?  [5 A

    ; F6 a3 V9 E, |/ n% R) j3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”" t% |- a7 L* U4 u  m
    5 T+ ~( k8 u+ {- F+ R9 L
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认; X" P0 j! E9 W9 H
    - b3 z- v" x' [2 p
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
    , \* I; M+ e) E4 I; Z
    2 M, I+ N$ M- ?7 @- R" z. U你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    ' L8 K0 s# A  I
    0 W6 N$ m1 d8 e; T( }" x; h$ Q再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?. ]  G2 e+ {  _

    7 e' }6 O" d0 X" h) |7 v  {: n

    3 c6 D, Q* @1 S% ~重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作+ o% d. a2 p5 S1 K

    2 D9 `1 M) I7 @8 I9 d: [; h我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生5 k8 o) n2 b% j" \7 m1 i

    . ^* }- x  B6 b2 W  H% V原因很简单,给她高薪我就OVER了( z3 c3 f3 l( J1 L8 q7 j( f

    + P2 I7 y4 E8 |: g5 `% NSO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 & y3 {  q& e# r  l0 H
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    + z- J2 P) e- a7 G6 U& n% n4 V- |
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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