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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好
* a, [. s6 ~4 Y  e楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……. M* U8 `# E+ K9 |& H
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
# |1 z& m3 S- k8 l1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
1 y6 s9 Q* g  K2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
( A& ^+ l% N) x' R9 D: h3 M3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    / v% V- [  ^+ z- z! N: a' n$ K3 s哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    * Q& @& s2 M$ _: j- O8 X哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    3 j+ g* r  c5 T" J" }; N
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    ( P9 @* Q5 J: a, x2 o$ p河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
    ' D! d! ~1 I! _0 O
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。
    / m7 {& l' w2 @! M- [想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。/ {- x8 s) `2 U1 A9 V% r' @+ `
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 5 \7 T7 v5 ^; M5 b! G7 I
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 * O0 A/ c; P( A/ Y+ c$ C
    这也是我之前也想说的
    9 P) j# j# r6 T3 B  B/ V6 s企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    : @$ y& o5 V) r. a' X物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M% c! T  L, e9 p* Y
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资% {9 x$ x. o. ~' ^
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。5 g  H" m' b- x' U, l7 j2 l, B/ Q
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    ! k6 H) L3 f8 s! t* D

    8 ~/ ]* M7 E& u. F0 X没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧, K; r' I9 q5 _. S

    ' v+ R! O% ?* ?) s7 a, Q" c回答如下
    ( o0 a4 w, }% j2 L1 M+ j
    " X4 {3 r, ?6 H5 y% n( F+ m2 D5 v0 G- b7 i& d- F" N
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”/ }$ ]) h( d$ z3 F& F) l& y9 _) E
    2 ~/ Z$ t2 F3 q$ u4 N
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水6 x4 e$ `* X+ ?" h( C

    / X+ }/ K3 U+ @8 m反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    * u0 i0 F7 n9 Z
    9 j" K1 f) q# z/ ^! ?再不行就直接把公司关了/ u- j  H& \) X0 V) X% x

    + {$ M5 I: a6 c! D多简单: f2 f- x  A7 x8 u4 Q/ _
    : G1 z1 E9 y5 F0 }- p
    ) ~8 u& Y( \& `! [  K1 c9 S
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”0 U8 e) w. f8 {( e0 z

    . B$ K0 ]& K7 u9 G7 a+ j1 U. W7 I. b我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    * k& P4 u* F5 e- G+ t$ a- y  _# U
    8 S+ g2 m3 b% ]6 B: K6 @就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?# b. D: Z5 k  F7 J( e5 @+ B

    , q* {/ ]" F: T2 m如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    4 c! m& p4 `8 F. n. j- R7 e; P! d+ n9 a
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    , n6 o* i) M! D) d
    0 Y; z7 T0 m$ h, e; K% G4 x, p6 d, z: m; N* J
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”" Y" U, @+ u5 h
      J$ v* ^0 y. k) w
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    $ D- X" B& {5 g$ V: a6 x% Q* ^0 |' f9 n) t" n$ Z
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊1 _3 ~: O/ F/ F

    " ?  r1 D" d* a* W2 z你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    ) ~0 T& p; [4 d/ d% j2 h! \; h: Q* T0 b
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?( c5 c( r4 L% u; m$ K% ]
    5 P- q6 e# p. _" M* c
    8 }2 I, r* U! M; O- N, d( d" h/ g! S

    * f6 D# w6 t0 a0 ^重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作- F& r2 h" p: A1 U) U

    # f% w+ J7 Q- v我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生, n7 A2 q) @8 S; w

      I: s1 U* I. L5 Z! o, V9 }& e* L原因很简单,给她高薪我就OVER了
    - |7 D- C0 b/ C5 M2 m
    7 x6 g" p4 {  ZSO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 8 T3 o% a/ F4 |( I! @+ u- K5 f
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    2 u, }  M  S5 K6 Q  l很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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