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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-3 00:41
  • 签到天数: 641 天

    [LV.9]渡劫

    21#
    发表于 2013-1-24 12:57:37 | 只看该作者
    俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。! Y9 o- ~5 Y" ]% C
    我理解他们说的理由。但是,我个人认为这个项目还是有意义的,甚至在未来有很大的意义。9 d1 o+ I% k2 Y# W+ Q) i4 g5 J
    说不定就会改变我的整个职业生涯。所以,我不会像这两个同事一样去抱怨。
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    22#
     楼主| 发表于 2013-1-24 13:16:04 | 只看该作者
    鼎革 发表于 2013-1-24 12:57 4 V" @! L' U4 c! C$ A) |
    俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。9 {) J& J  P. C% a: B
    我理解他们说的理由。但是,我个人认 ...
    & d- m! O2 P6 y  I1 o$ ~
    当一个项目大家不得不做时,还去抱怨没有用,那才真是在浪费时间。或者去做,或者想办法停止,然后去做别的事情。4 R/ W& ]  A0 ^+ u
    对我来说,我会分析这个项目,看其中哪些会有意义,然后把这些部分做下去,做为一种积累。有些项目注定不能成功,但总可以培养一下经验,或者培养几个新人。& q/ C0 h' e. m: _8 W4 }, _
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    开心
    2016-3-6 10:27
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    23#
    发表于 2013-1-24 13:16:13 | 只看该作者
    本帖最后由 gordon 于 2013-1-24 13:21 编辑 3 D2 c* F% m: A" v4 ~( W, i
    鼎革 发表于 2013-1-24 12:57
    9 Y4 D# Q6 q( S! Q0 t; ?6 p5 Q7 V俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。
    " ]1 ~7 W1 U* W5 p/ K9 K3 J6 A, T我理解他们说的理由。但是,我个人认 ...

    0 E4 I/ ^7 u, q8 C# H0 W( U; O; S$ u" [+ S0 d/ L. m8 U; a
    直接跟他们说,你们每月拿到钱了没有,这就是意义。减少了失业,养活了俩人。) n  f+ U3 f& R1 c" d: O' i4 h

    ' Y; k* c3 E4 B还是那句老话,大项目能出高手,至于项目靠谱不靠谱,这不重要
    & \4 o3 R" A6 g! ]) ^3 v! ^
    . e# W5 @7 Z6 o/ a- T有项目要上,没有项目找项目也要上
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
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    [LV.4]金丹

    24#
     楼主| 发表于 2013-1-24 13:47:08 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 12:13 : {& Z1 v( K: I3 A; _/ Y1 r
    河蚌看没看过穿prada的女魔头?. Z& J4 ?* L9 C/ n
    & C3 j8 o/ Q7 K$ h
    助理这个行业,其实是一块敲门砖。就如同小红从怡红院的丫头变成凤姐的跟 ...

    ; C4 M+ ~- N/ Y+ Q/ }/ y一个丫头,无论是在怡红院打杂,还是给凤姐打杂,都是丫头,唯一的区别,是前者可能出去配人,后者,则可能被少爷们收房成为姨娘。一个助理做到最后,也是助理。
    $ w2 u9 Q9 F! u3 A2 h对我而言,一个学历很高的人,要的不是一个企业的地位,而是在这个企业里学到了什么技能。技能越多越厉害,职业前景就越广阔,反之,即使你在这个企业地位再高,也是和企业绑定,而实质就是和某个人绑定。2 u5 d( J3 Q, `% L1 T' M1 r6 s
    她这个助理是属于行政体系的,用3个月或者半年时间就可以熟悉,剩下的时间,其实就是重复的工作。在这重复的工作中做出新意来,实际上还是在为作者本人服务。要知道,一个企业,供应、销售、生产,这才是主流环节,而即使行政体系,人力资源、公共关系,这些也都有大量可以接触到行业实质的职位。

    该用户从未签到

    25#
    发表于 2013-1-24 14:04:31 | 只看该作者
    我是新人  @* t) ?+ s3 J# z8 W0 o6 k
    读了五年的书,才有资格上手术台被人骂。确实无奈,但退一步说,人家都是十几年熬出来的,骂你也正常。* `. K3 Y5 ]/ _; h% m% a
    如果真的干了,就好好干,这是我想的。
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    开心
    2018-9-30 08:50
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    [LV.8]合体

    26#
    发表于 2013-1-24 14:04:35 | 只看该作者
    我还是大体同意原帖主的看法,我的理解是:如果你不安分于这份工作,先要把这份工作做好。我刚工作的时候,领导就是让我替他摘抄上级文件,整理好几年都没人碰的资料。结果我养成个习惯,每接手一项新工作,都照此办理。果然大有裨益。
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    开心
    2023-3-1 00:08
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    [LV.Master]无

    27#
    发表于 2013-1-24 14:19:26 | 只看该作者
    我觉得你的理解有误吧?这篇文章并没有“高高在上”,“为别人企划职业”的意思。。。 我觉得作者不过是就事论事,讲一个故事来阐述“干什么事情都要用心”的道理。。。 不用心,就会觉得这也没意思那也没意思;用心了,则即便是贴发票这种小事情,也能发掘出很多有用的知识,锻炼出很不凡的技能来。。。 * |* \- K9 r* B, x; M

    $ s9 z& |! U2 c3 r你的观点就是“一个名牌大学的毕业生,凭什么就该当你的助理,去为你做那些报销贴票杂七杂八的工作?而你又凭什么想要这样学历的人当助理还要尽职尽责?” - p. c& `  s9 k* G! b
    : T( j; Z1 `7 \" ~2 `. f6 ]' o- D! H
    作者讲的是“一屋不扫,何以扫天下”的道理,而你的反驳却是“不想扫天下的助理不是一个好助理” - 貌似不搭调啊。。。 0 b: x! ^; G# I* q
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
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    [LV.4]金丹

    28#
     楼主| 发表于 2013-1-24 14:31:23 | 只看该作者
    MacArthur 发表于 2013-1-24 14:19 ' L# o% F0 p! i' t
    我觉得你的理解有误吧?这篇文章并没有“高高在上”,“为别人企划职业”的意思。。。 我觉得作者不过是就 ...
      a- R& l4 {+ I+ u/ C& v
    这件事情的结果是,名牌大学毕业的女助理,并没有听他的话而留下来,虽然人家又坚持了三个月。他有没有找到他理想中的助理,这个,才是我最想问他的问题。
    7 }. R, p9 e( f如果他从来没有找到过这样的助理,就说明他这种说辞是错误的,只以自己的极端的经历去说服别人,这是不对的。人情事故,这个世界上,大多数都是平常的人,说一些高尚的极端的故事,哪怕是自己的经历,但在现实生活中,却再不曾有人做到过,这就是高高在上。作为一个企业管理者,这是一个极端有害的思路。
    # `* |2 I. {  U0 J+ G总体说来,我想,还是角度不一样,站在部门主管的角度,我在这篇文章中看到的是引以为戒。
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
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    [LV.4]金丹

    29#
     楼主| 发表于 2013-1-24 14:39:59 | 只看该作者
    上古神兵 发表于 2013-1-24 14:04 ) h" B6 Z/ n. t! h  m* o
    我还是大体同意原帖主的看法,我的理解是:如果你不安分于这份工作,先要把这份工作做好。我刚工作的时候, ...

    8 K) ]5 l# U) O* M  i+ {3 P我觉得原帖主,就是在高高在上的教训别人,而他所有的故事,最后只有一个结论,现在的年轻人,都是不安分的人,他们沉不下去,不能踏实工作。然后,再说几句世风不古的老生常谈。所以,俺一直在说,我想知道,他找到过他理想中的助理没有。
    " Y0 K0 J2 E/ E# B0 ?; K$ b但实际工作中,我十分反感这种说法,年轻人有年轻人的想法,有年轻人的冲劲,招一个年轻人进公司,就应该把他放在合适的位置上。开始的工作肯定都是繁琐的,但这能让他进步,而当他进步之后,技能提高之后,就可以做更重要的事情,而不是仍然让他从事那种繁琐的工作。+ M% q8 S/ F+ C; U9 \) H
    其实,做一个换位,如果神兵你,工作了一年多,已经开始担当别的工作,老板仍然让你摘抄上级文件,你还会坚持吗?
    : ~3 x. w! d' @% S  H7 J
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    开心
    2018-12-23 03:44
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    [LV.7]分神

    30#
    发表于 2013-1-24 16:02:56 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-23 23:47 - K  m7 I/ n" E
    一个丫头,无论是在怡红院打杂,还是给凤姐打杂,都是丫头,唯一的区别,是前者可能出去配人,后者,则可 ...
    9 ]% A5 h5 a% w
    7 J2 j% L- X8 x; w0 i
    看来是我这个比喻打的不对,你不太了解红楼梦。贾府里的管家娘子可不像你想的那样,也并不是只有做姨娘才能出人头地。这个跑题了,咱们以后再说! a# h" ^& ?' Y8 z( B) a5 D5 N

    9 }6 A1 e4 e! K助理是敲门砖,这不是我说的,我说的穿prada的女王,不仅是时尚剧,也是职场剧。当然,也得看给谁当助理,如果是乡镇企业土包子老板,那就算了。我说的助理,是有发展前途的大公司的助理。助理直接接触高管,可谓近水楼台先得月,如果能让老板认识到自己的能力,得到赏识提拔的机会要比普通员工还大,这点是毋庸置疑的。
    : B5 h4 V: u7 Q( P6 `+ k0 l6 l学历高不等于一切,竞争激烈,每个萝卜都有坑,想要占据更高的位置,大多数人都得从基层往上爬。
    ) V* h5 u0 `$ k( C& N% x一开始的起点并不代表以后的发展。你也说了,一个人要学技能,这不正是LZ文章里的意思?如果那个姑娘能明白老板的办事流程,将来自己做事情,也不会漫无头绪。而一个有眼光的老板,也能从琐事中识别一个人的能力。如果老板觉得“你办事我放心”,前途难道不是一片光明吗?+ v8 a1 S. h3 d. ^3 j* ?4 s
    人是活的,路是走出来的
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
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    [LV.4]金丹

    31#
     楼主| 发表于 2013-1-24 16:21:49 | 只看该作者
    本帖最后由 河蚌 于 2013-1-24 16:31 编辑 ) b# g/ F9 k3 Y5 z  D
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:02
    ! Z# M  {# |6 j2 {, k看来是我这个比喻打的不对,你不太了解红楼梦。贾府里的管家娘子可不像你想的那样,也并不是只有做姨娘才 ...
    0 i5 _% E- j4 Q# `" n/ G

    ; u8 U% U/ t' N' ^" F      这个女孩,得到的评价是“上手很快,与同事融洽,已经开始做部门协调”工作了。而她厌烦的,是老板让她做贴票报销这样琐碎的工作。
    % V' u9 s/ \8 w. V' Z) H0 `  k       她和老板谈的也是这个,也是说,这种贴票的活,是不是可以不做。老板不是给她一个许诺,说什么时候随着她做的工作内容的增多,可以不做这个琐碎的工作了,而是讲出一个关于贴票重要性的故事。这个故事,意味着小女孩不但要做贴票,而且要把贴票当成事业来做,做到在老板还未想到之前,就已经替他想到了。+ K# Y. r3 N5 L# |$ `% m/ V. F
          我觉得,做实事是没错的,但让一个员工做到这种地步,就是老板的问题了。这完全是一种人身依附心理在作怪了,实际上女孩如果按照他说的做了,确实增加了价值,但这个价值是与老板绑定的,也就是说,离开了老板,她这个价值一无是处。
    " |0 J$ }+ t( o      作为一个职场的人,一定要清楚,我们可以做琐碎的事情,这些琐碎的事情也确实让我们成长,但成长的价值不应该是绑定在某个人身上,而应该是让我们能够更独立,能够有更广阔的职业前景。3 J8 B; [& \9 R! K
          我对女孩儿的辞职是十分赞成的,虽然她后面的职场不顺利,而且其中大部分原因确实是她无法稳定下来做细事。但这个老板举出的这个例子,是我十分不赞成的。' R/ H. V3 b( X' E. ~* a! d

      ]. v) w4 @/ w. M6 x! A' Q      其实我在这个文章里最后一句,是想起了前几年发生的一个故事,就是那个“最牛女秘书”的故事。我想把他们的邮件发上来,也许,能够对我持的观点有所帮助。
    2 b, T( s( `: G0 ?  m============================================
    $ H& x9 S- \. f+ B5 ]2 ~+ k8 Z  EMC中国区的总裁回办公室拿东西,到了门口才发现没带钥匙,这是他的秘书已经下班了。他很生气,在第二天凌晨给秘书发了一封措辞非常严厉而且语气相当不客气的“谴责信”。
    ! U% |, a+ \! q$ |9 W  总裁给秘书的信:5 F  h0 b' Z/ J  k& w9 w7 R1 ~3 b
      瑞贝卡,这个礼拜二我刚告诉你,想东西,做事情不要想当然。今晚你就把我锁在门外,我要的东西都还在办公里。问题就在于你以为我随身带着钥匙。从现在起,无论是晚餐时间还是晚上下班时以后,你要跟你服务的每一位经理都确认无事后才能离开办公室,明白了吗?( i5 T  C9 ~' [0 {
    ------------------------------------------9 x* t: v" s) B
      两天后,秘书给总裁回信,语气之强硬,措辞之严厉,丝毫不输来信。
    - r% n8 Z" S) j0 Y  秘书的信:
    2 E* n9 Y: _9 |4 G  首先,我做这件事是完全正确的,我锁门是从安全的角度考虑,北京这里不是没丢过东西,如果一旦丢了东西,我无法承担这个责任。6 R, D% F: r: Y% f0 L
      其次,你有钥匙,你自己忘了带,还说别人不对,造成这件事的原因是你自己,不要把自己的错误转到别人身上。* `' v' i5 i$ y& h. }& t  c
      第三,你无权干涉和控制我的私人时间我一天就8小时工作时间,请你记住中午和晚上下班的时间都是我的私人时间。
    2 v7 o- W$ A, v! b' L  E  第四,从到EMC的第一天到现在为止,我工作尽责尽职,也加过很多次的班,我也没有任何怨言,但是如果你们要求我加班是为了工作以外的事情,我无法做到。
    . D  X5 q# \6 d" g9 P1 P  第五,虽然我们是上下级的关系,但也请你注意一下你说话的语气,这是做人最基本的礼貌问题。! p* h" J0 I% ?( Y, {2 Y- [: L
      第六,我要在这里强调一下,我并没有猜想或假设什么,因为我没有这个时间也没有这个必要。
    6 \, V7 K9 L$ @2 W# \* H* y. k, J" z---------------------------------------------
    6 V% o( c- j$ h. K  秘书把这封信连同总裁的原信抄送给了EMC中国地区的所有员工,包括北京,成都,上海,广州等地。
    - H  e# v( m/ I: s===============================================
      l1 ]/ g" z% ~& \) I
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    32#
    发表于 2013-1-24 16:53:27 | 只看该作者
    本帖最后由 茉莉 于 2013-1-24 02:55 编辑 $ S% x8 s, a9 h, Z' [
    河蚌 发表于 2013-1-24 02:21
    2 @+ t  x; h  l5 |1 ^这个女孩,得到的评价是“上手很快,与同事融洽,已经开始做部门协调”工作了。而她厌烦的,是老板 ...

    - d+ R- O+ R0 ]& K- j& f+ t1 O; L+ L% M( [: C* p
    难道要老板再雇一个人来帮她贴票么?难道要老板付她工资然后自己亲自贴票么?0 U. B5 c3 ~! t) x. W  ^
    不管未来她的职业规划是什么,眼前的职业就是助理,这是助理份内的事请,并不是像帮老板看钥匙一样的分外活。
    , z* v% D% S5 Q, h# ?新人做些零碎的工作和学习技能并不矛盾,毕竟她也不是一天8小时都在贴票。如果她想不贴票,不应该去直接找老板谈这个,而是应该积极表现,在适当的时候谋求升职不是吗?升值不做助理了,自然就不用贴票了。
    ) Y0 W5 A& [  P- \% a" X在本职岗位上为了份内的工作和老板争执,怎么可能是老板的问题

    该用户从未签到

    33#
    发表于 2013-1-24 16:55:21 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:53 % i0 G0 x+ y9 @& v+ F1 A
    难道要老板再雇一个人来帮她贴票么) {+ g$ S/ U' c& Y) e+ j: o
    不管未来她的职业规划是什么,眼前的职业就是助理,这是助理份内的事 ...
    # l- e/ Q( w- t& X, U- {
    我不知道国内的企业到底如何运作。我如果是这个助理,我会尽量做好,然后找个不是助理的工作跳槽。从老板的角度来看,要考虑这个人是不是有更大的潜力,逐步去掉她那些琐碎的价值不大的工作,找个更加低成本的人来做这些。

    点评

    +1 就是这么回事啊 ,徒弟表现出努力,导师没有给予正面的回应,才会导致离职的出现  发表于 2013-1-24 17:37
    +1  发表于 2013-1-24 17:28
  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-2-25 18:51
  • 签到天数: 1670 天

    [LV.Master]无

    34#
    发表于 2013-1-24 16:55:47 | 只看该作者
    这类事情,最终都只看结果,结果不好就如原帖所说,结果好了,其实都可以反过来说。微言大义什么的,都是看挑那个结果来说。正反的例子,其实都有,尤其是在不同的人上面。这个例子里面,老实说,更可能的是原帖的说教只适合那个人而已。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    35#
    发表于 2013-1-24 16:59:10 | 只看该作者
    本帖最后由 茉莉 于 2013-1-24 03:00 编辑
    % X& [) a* _$ P' s- P
    假如十八 发表于 2013-1-24 02:55
    & U- h  t5 z- J+ i. ^1 e我不知道国内的企业到底如何运作。我如果是这个助理,我会尽量做好,然后找个不是助理的工作跳槽。从老板 ...
    8 f( J! ^  \" O. {
    5 y5 u" s# Y0 g6 Y- d1 g; D
    如果我是这个助理,我会尽量做好,然后看老板是否有赏识提拔的意思
    5 k' R3 o* N9 t9 L, N2 I5 k如果没有,一年左右后,会选择跳槽。前老板的认可也是入行的资本之一
    - e$ L" D* w$ M如果有,在老板切实决定提升你之前,老板没有义务替你去掉份内的工作。老板决定提升你了,位置空出来了,自然会有新人接替你的工作。这个决定不是你替老板做的,但是你可以通过表现和交流促使老板这样做。不过我说的交流,肯定不是去找老板说:“我不愿意干这个”啦

    该用户从未签到

    36#
    发表于 2013-1-24 17:01:40 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:59 $ h7 I9 O1 n+ D2 S# n" S* f. C- i
    如果我是这个助理,我会尽量做好,然后看老板是否有赏识提拔的意思2 P" A- g) U, M" f
    如果没有,一年左右后,会选择跳槽。 ...
    0 ~+ B. E/ g( D+ Q
    其实这个是个很简单的市场供求关系的问题。我接触的一些国内做老板的人比较少考虑手下发展的问题,河蚌这样想着培养新人的还是比较超前的,多数都是招现成,不行了就换。' g; f# s& d7 H* `
    3 d2 a2 @& T) J7 p' `3 G: ?
    新加坡这地方人少,替代不容易。所以我们最重要考虑的就是手底下人留不留得住,尤其那种需要比较复杂劳动技能了。& V) {. B! Y. u  Z' g
      A! b, d1 i# B+ V  z; F" d
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    37#
    发表于 2013-1-24 17:10:15 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2013-1-24 03:01 1 I( g2 c$ E/ T- ]+ t
    其实这个是个很简单的市场供求关系的问题。我接触的一些国内做老板的人比较少考虑手下发展的问题,河蚌这 ...

    , m- _/ s5 q1 @9 |可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘却没有把握住老板的心思,自己等不及往上爬了,适得其反让老板对她的能力产生了怀疑,最后连一年都没等到就自己辞职了,实在是自毁长城的做法嘛
    ' d" ~7 r$ i, V5 y. D+ A% Q# c$ n, ]2 H. H; B
    你们那儿被挽留的手底下人,肯定也是干活靠谱,领导用得得心应手的。这种做简单工作还刺头的,肯定巴不得早点换人了

    该用户从未签到

    38#
    发表于 2013-1-24 17:10:55 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 17:10
    5 f4 ?- v4 h) @; J; u9 e可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘 ...
    " c) ?4 b+ L( C# q- h7 D+ z
    我自己就刺儿头一个。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    39#
    发表于 2013-1-24 17:11:59 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2013-1-24 03:10
    5 D, d% V0 u% u2 y3 B我自己就刺儿头一个。

    1 ^, i( |/ e9 B3 M能力强啊。有用的刺头,扎手也得拿着不是么

    该用户从未签到

    40#
    发表于 2013-1-24 17:12:33 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 17:10 ) q" R9 O7 ]* O" s# }$ g( q: z3 ~$ F7 j
    可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘 ...

    & J( I; I; @' w' T/ |2 {有时候比较有想法的雇员是免不了心急一些的。老板要看是不是要妥协了。
    0 s- M7 @3 u  `% F0 K" ~
    * G; s- [  |$ _8 T

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