ZT“助理辞职了”及感想

wuneng2001

从用人的角度看，这位长微博说得很好
楼主站在职员的角度看问题，自然有如此感慨，也很正常……
  k- n/ ^5 x: R0 j: i, P8 o但脱离两边的利益角度，而纯从企业、社会人与人合作的角度看：
* d4 @, p8 x' r5 t: V% f1、职场新人在机会上天然不平等，即或太子爷，除非老板发疯，也不敢一上来就天降大任于斯人也，重要业务的机会成本是很大的，职场新人除非经受考验，证明他或她值信任
2、工作能力是工作中体现的，较好地完成一项工作，知识、技能和态度结合才体现出工作能力，毕业生职场新人的素质是感觉到的，知识一般不会对标工作所需，这个时候，态度往往是压倒一切的关键考察指标；只有少数知识和技能明显太弱除外，不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人，毕竟这是最容易量化考察的领域
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可，除非这个上司个人有问题，通常不会太浪费这类人才，真在企业用人就知道，一个稍主动积极、有能力的新人，没人不原给机会让他成为大将

齐的隆冬强

河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
3 k# v; ~: e% y) t" c( l/ \! a哦，原来是回Zico的帖回错了。再一看，你们俩争上了。
9 e! z6 D3 v; T7 }6 T$ Q% |哦，这事在我看来，就是职场体验，与市场一点关系 ...

河蚌兄，想问一下，在真实的职场上，你们公司有熬鹰这个说法吗？

河蚌

齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
河蚌兄，想问一下，在真实的职场上，你们公司有熬鹰这个说法吗？

国营单位里面有，国际知名大公司里有没有不知道，但一般的公司里肯定是没有，在IT公司里是绝对不可能有的。
. `6 h+ i8 K) S  E9 k4 \/ t想熬鹰也得有资本，得保证你想熬的鹰不会走呀。
现在的职场，有一点不顺，马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的，都是各家公司的抢夺对象，你看不好，就休怪别家招了去。

Zico

* L' h3 |; T% T% M% n8 s

霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
, }' \, P& c2 s/ U, {! W; I这也是我之前也想说的
& i( _1 `6 c3 O% a+ C* o+ n企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
. ~, Z% C2 b! F+ E. k物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高，而企业从另一方面需要压低用人成本，那么作为中间的应聘者该怎么办？9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
! Z+ p+ s: U$ W- `+ w) H你说到政府调控，可以，这里有两条思路，提高工资，和降低工资
降低工资的结果是什么，物价的压力在就在那里。
( v. J3 r, z0 `) `* k2 }企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么，为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题？

; \: M8 M8 U  N. f8 y6 _! c* b/ }6 x
没有回复提醒，刚发现，从上下文看，应该是回我的吧
1 }  X: e* j; ^( }+ u6 q- @$ C
回答如下
8 }0 U* _. l  M. ~, V

+ Q. e9 _8 n1 p% P8 F% d. g1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高，而企业从另一方面需要压低用人成本，那么作为中间的应聘者该怎么办？”
" g0 X( Y; s  a6 [! Q
答：怎么办都行。要么接受用工方提出的工资，要么坚持要求高薪水

反过来对企业也一样，要么坚持自己能承受的人工成本，要么接受应聘者的高工资要求，否则就别招人，干脆自己当光杆司令

3 ]: N$ `+ C" a1 k$ t再不行就直接把公司关了
( I. x# S* {; b) W
1 p& Q- k$ U7 f- I; A- _多简单
3 p2 X6 r, j  n2 o( ~5 I

9 t0 ^) e) A. e. O! k2、 “你说到政府调控，可以，这里有两条思路，提高工资，和降低工资。降低工资的结果是什么，物价的压力在就在那里。”

我没有提政府调控，这是你提起来的。我反对是政府调控的，认为应该让市场去选择

6 ]' o0 n) r) \7 Y) q  h5 K就算用工成本逐年高涨，公司要破产，我也是反对政府调控的，OK？
# t8 ~$ ?# O7 v4 q- w& J) j5 S
如果要我对ZF提要求的话，那也是希望政府精简机构，减少三公消费。还有就是减免税负，不论是对企业还是个人

# d5 c! j: |3 ]8 T- ^# F& z最后，关于物价压力，这事儿对大家都一样，提高工资的结果是什么？你觉得物价高，我也觉得物价高啊，你想买房，我也想买房啊
0 Y6 `* e+ Q( E
0 A# w8 w8 s8 z0 Z( ?- M
/ E& u7 ]" y1 j# C: B) @3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么，为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题？”
" v. w/ M* i  V. |
7 p' N3 ~# N: N1 D/ M, n5 j' n2 y这有什么不敢的，我觉得完全可以大大方方的承认
& X2 M; j" ^1 l; l. H
$ l) P3 h2 Y: U& b, a5 p% ]' O" V谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
& J' o+ k; w& [2 S
4 c3 m. O6 i3 R  W* Z/ x, p4 s你自己办个企业，雇个名牌大学生当助理，然后给她发高工资，问题不就解决了嘛，多好
$ n+ {( X. F2 A$ V$ S
再说就算我能创造足够的剩余价值，那也肯定自己留着。为什么要给别人？既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的？


& z- n* }- L: _: p# \% l! k
- s1 V5 R! J! u" m0 o重申一下，没有怀疑应聘者的能力有问题，我们相信应聘者的能力是没问题的，完全可以找到高工资的工作

我们是真心实意的觉得自己有问题，能力不足，付不出高薪水，更没有能力给一个助理的职位开高薪，不管她是不是名牌大学生

  r1 ^8 i0 n- j) Q9 r4 ~0 {5 L原因很简单，给她高薪我就OVER了
4 L, S3 ^5 O  s
SO，谁有能力谁来吧，我表示欢迎，欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

redbow

河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
我觉得她找领导谈话的目的，也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容，让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

很不幸，领导假装不知道，还用鸡汤教训了她一遍。