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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好- n- E1 {( i2 e8 Q) x$ ~2 `
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……: b6 b' y5 P! v9 F: s; `  }
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
+ Y" u: O. u; p) O9 {1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
+ T9 x8 a' N: S6 o+ i7 O/ ?2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域  i( q6 B. r1 k0 S$ ]4 m& e: o* R
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 : h- J) ]) w, D6 _, i: N# U$ v
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    . ?/ `/ R: g" R0 F哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    : p& ~# S# P  s' z' O3 ~
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    * o* I4 @/ A1 e% E3 f( l河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    1 p- S% B5 ?% G/ b8 }2 B0 O; g国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。
    - T; D! t: q" d* g5 ^/ _! E想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    + D* v# x! D; S$ F- P现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
    6 D1 F# X. p. ?& J
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 ' J6 @7 c6 [' x
    这也是我之前也想说的* O8 w- T) m$ ~
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    8 J  t. _- b0 ~( S2 i物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    8 Q8 u! F5 s5 r4 S) [; u' m你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资4 |* L2 d. V$ Q! w8 ]; i
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    + s; b( l  z: @- v! p# G& g企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    1 e& @6 _/ L# Y
    ( ~7 I8 }: V7 G
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧$ V9 R4 P5 g8 N8 w# v5 F5 E
    0 v- \1 W1 Z! \- l* q. n; `" k
    回答如下
    ( D" z  m$ ^- n8 f/ {7 a- T) F$ e( M6 `" I1 Y7 @

    . o3 z! K; |) L' C1 a1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
    2 W; [& U: T) Z
    % `# V/ u9 v+ d# [; ?答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    - n* h: J. \- |& \8 O9 T- J; k% h' |  H0 Z
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    % T: f. ], f$ p8 s, B6 Q& O
    2 P" s1 U8 G3 c) C再不行就直接把公司关了& ^2 P+ ~3 W# ^% v: V

    : O- H" R5 F9 ^: ^# h! S, j多简单$ C9 l, R: K& c9 m" I: _
    " v, u# N7 H$ U  Z' n# Q! |  Y$ q
    ) S' C  z2 s4 l( y
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”: G2 V! I9 D1 E( T) q' p

    , H/ f; @) x) f我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    ( q( _/ w  X/ b8 C" o  [5 ~  z* n+ x, D% [
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    ! G8 [: D5 e/ e! t4 F7 ^- h
    5 A2 L5 o0 ]  Y$ s0 m3 B5 S如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    : x  q5 k, E- `6 ^3 m/ c, U2 W9 u$ e- R2 m/ a+ `: W
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊* q2 M+ g' S4 T& _" p- a

    # i4 l: ]1 R3 S) h( f7 h* I- J/ X" _, a8 U) t; O
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    6 `! S# g7 G4 U
    - N1 y; c1 b+ I3 a, H# o' Q这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    & H; f5 A' M1 u1 n
    : @: M9 e6 f+ t/ K$ Z0 G; o, l谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
    # e$ Q% p3 s3 X1 t; W" `  m0 S1 R+ e  H
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好4 W0 H( S$ k2 a0 v# e. ^
    8 m7 C: g& X6 L, @# Y% ~. e1 t
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?3 S' p* \  W+ ~* b9 c( I% G, A
    , x! ]3 i. c) t! ~
    ! u/ v' M/ r% q/ I$ [8 h& ?2 D
    4 Z) J2 q4 V, o
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    ! c% l  r* S5 _! ?7 f1 r- [5 K5 t, W( e. h3 ]  h2 _
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    2 ^' G( b8 l& j  r& p$ k( V$ V! a+ Z9 n$ v7 M3 \/ l
    原因很简单,给她高薪我就OVER了
    4 C- X$ ?2 X0 }7 A* f
    ) B$ K- d* V3 ~SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    - F/ C3 @: e2 z. Q! ?* o- |我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    % b& N* P9 m1 A; Z$ j
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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