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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好% |) b9 k7 s" [5 i- s- n' I
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
9 V0 z  f# Z9 J. ~( E+ t5 e但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:8 z& d  s( U; x! y0 \3 L$ @" D
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任3 c- N; o5 F. r8 Z
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域9 M/ A7 k: z/ J: S
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 6 ^; E) ]8 j; G- W1 E# `
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。/ v- {. @3 G. S4 M1 L$ D
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    1 d. r+ v# ^" F$ ]3 j
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    + Q% k# ?% W4 u8 n+ }河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
    5 j! c% M) i, V% b& Y. O) c
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。% k# K* W8 l6 B  J
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。0 E5 }$ ^1 J, T4 U
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 , C6 q! o7 J" T8 o
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    ; d3 m- V4 ?2 ]/ N. w* y; s0 b. g这也是我之前也想说的0 X; b9 E) Q: n
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移) t$ v- ]& H7 G
    物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    ' _: R# S. `9 f* G! X你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资
    6 e$ ^2 l2 T/ X降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    9 m( j8 a" a3 M- _( s0 |9 T企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    - u! ^4 K% m* t$ w- _2 ^$ N. J

    " s+ y" S2 U% w0 X0 P7 Z% D# v没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    5 Z% u2 A7 [) w5 k; J  C4 ]  X7 A8 G) w9 p5 U+ w4 S! ?% w
    回答如下8 q* t* L: R  H8 S

    + Y0 w7 ?, \( w; }9 U4 J
    9 f) l$ T+ z/ N1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
    ) n+ D* E- f& g" N% f  u# H
    # Y7 l$ ~: G& I. F5 [, {答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    1 s3 P3 [+ H: `9 \0 l$ `0 v' f5 C. V' i& o/ j
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令: u: M; r& {& ]4 Z. T9 u
    ' q$ @: S& E# F5 H
    再不行就直接把公司关了# l+ {* K- s4 a3 w, }

    7 F0 M3 z: o' m多简单$ o( q( J3 a+ H  ]6 N/ ?: r- g

    0 ~* m& ]& U% }/ w) \# X7 E% m4 O- z, ?) T2 D+ e7 j$ x
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”5 F. h) g% F' C

    ) m( f5 t( y4 {- b: u2 u3 L我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择: s2 R5 h- Y3 W
    1 c, X, b" m# y: O
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?3 d; N! g1 X" ~/ k+ \7 F
    / x1 J4 V3 Q, A8 `: o
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人6 a) a7 _; [" @

    % t9 c/ g8 w0 t* X最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    . I. P: k  f+ Y4 |5 s. e8 S7 D: V* s6 f9 u3 y3 Q3 E
    ! e; ?3 E( ?+ K1 H/ Q- [8 A
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    & P. p$ V! z+ T2 F' S  `0 X- m1 W+ m- F0 @. ]+ Z
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认5 g, A1 J6 C# q3 {* l5 n+ p
    " m6 z: J2 l9 R* w9 u
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
    ' r2 {. p- u) {' H  m# l' m  x3 l  I) s! [8 f( w9 y
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好- p& R: d2 |. k( E+ V3 L+ K
    4 H' s, ~1 G0 ^+ g
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?8 v# N( i/ Z6 E% L+ N

    4 i9 b; \0 @4 W' v4 q2 U7 Z1 j" `. P: |

    3 _  w0 [/ O4 ]; Z9 u* P1 n6 M重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    2 B+ q# h% s5 |4 B. C4 m/ i: G4 r! C* x% w; o) i( ?: @  X
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生  o0 l' L$ S0 d% p/ j

    " d$ p9 D9 x1 P原因很简单,给她高薪我就OVER了
    : k& y( ^4 v5 u) n$ {- P, q' A5 l; q2 N: F2 g
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    * N/ J0 ?8 `4 _我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    1 s: R  z( c! I- q6 t, S; e# ^3 Y- u; {
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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