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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好" ?# G$ R: e6 \2 x
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
& K( @1 U3 k1 g3 a! T但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
3 I) Z# \2 `/ q! F& X1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任8 d/ s' T( Z  |5 b. `+ ~6 Q
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域6 j5 ^3 F+ P- Y5 l
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 7 Z) @3 U- T" ?& S4 M
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    7 ^2 ?" @9 I9 K: }/ C/ V9 P哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    , ^& J- f  L" ?# Q3 `% z7 M6 q3 h河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32 ) T+ k; x3 s+ S2 g- G
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
    9 V- M! p& Y* G+ C/ u' _
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。
    / r9 p9 k) G+ h* m: v! a想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。4 x+ ^8 A+ }3 G
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
    8 d& |) r3 |- X! t
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    & h& M; ?3 g- O( i8 y3 \1 }% `这也是我之前也想说的9 s, g' H; I3 \4 [& z" D  i8 y
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移0 O, {- u+ @/ X9 Z
    物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M* C5 T& d) N" M$ @
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资0 `% }" k- H2 w% C$ w
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    / }& @% A% m2 ?) p企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    , @+ e+ ~* U+ }: y, {( ~
    2 `7 v2 T! j3 e. U8 E4 S& U没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    1 q% y7 _. V- H6 M& K% ~
    8 a* q  k: _1 Y7 Y3 D1 p回答如下
    ' E9 G2 ]$ W1 \! t6 \9 V  P( c  z0 [$ e& y

    + c; U3 h: s* A2 F1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
    # a2 G& b# X. W! s- J) |' w2 y) M' e& H: _6 c" P2 x
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水0 y2 \4 }1 o$ k5 M: B. k  L

    + b/ e; r0 ]8 h; D" n8 s反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    & R5 I3 k, W/ R
    " r6 c( ]5 \' n5 V5 Q! J  i再不行就直接把公司关了6 r8 J7 X& Z" W; C0 t5 E1 t' P
    1 }+ Q. U' q& D7 C7 R( d1 J; A; [
    多简单
    * }; c7 {" J5 p, S1 \! o$ S; {) W- X" G/ C  ]# I) f
    + |9 L7 h; p7 z
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”" J" [. w& U- V
    9 ]0 _+ j( T& {8 \& R0 K
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    3 B  ?  c% V7 ~, O
    ' U- C$ s+ G3 R6 {' g就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?( H* [1 k. m$ ~" F

    7 q0 c# a0 M$ U9 {如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人+ k  W+ W% E6 I
    & Q  @( w# {( C8 k4 v2 k
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    7 `* d6 j# N. o
    + x5 i9 r1 a* m9 S
    + S  e  \" U* M3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”/ }' K5 x2 J! `3 x4 v, k1 Q/ r
    ( H1 P5 R$ k. I' J7 ?4 E, t
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
      t# ~" U3 U3 Q8 }; w  z# V# r( N) P0 }8 k/ u
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊# ~8 S  _( _4 A* V
    1 {8 G+ F" {0 t6 ~
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好6 `1 J; I& u: I2 H( T6 _
    $ P# n; r5 x7 ?7 f% J* a9 V
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?9 z  P  {% b% z

    , a8 q6 C' |' D8 b
      b% K$ U1 g/ `9 p5 n" @. d5 Y' u3 B
    ' _! O  e$ `9 H2 s, w- O8 m2 {重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作0 Q: k) r0 H) Y1 r

    5 m) g) a% Z6 x, |我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    : B! e4 E: z1 G5 z* X
    1 ?* C3 t9 S& f1 |( R) k8 a; L原因很简单,给她高薪我就OVER了
    2 ^$ x% o. c" \3 Z4 b1 P+ \% z* ~# U3 Q( o1 ^4 f) j3 B
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 : H+ b$ L9 M9 A0 W( w
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    ( V  H2 d; D- B3 [; s
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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