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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好# @' K6 H- x4 R6 _& @. [7 i
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
1 [$ p. Z* ]5 f但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
6 v. ~7 k, @8 y( O& }1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任/ k+ ]+ }1 r: J' F( ?2 f# l8 K
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
& A3 A. ?' k/ u3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 3 _4 U: x' E" |& E1 D0 P
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    , s; S# T# l4 B7 M哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    , n+ B: N6 x; s/ R
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    ' n: ]* g( T' T& ^河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    & E9 m5 D1 p% \. K7 w/ I国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。; g% }- M! [! c+ D# Y8 U6 V
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。) Y0 t: x6 k; E  g' j9 B4 p9 V
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
    , P6 V& b% ]; G- j
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    ( a. h1 _  X/ i, W6 w8 x- `这也是我之前也想说的
    $ z: ?( o0 J( x$ F) R7 _$ _: Q) `企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    ' q' K  l: p+ Q物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    + S2 ]  l/ X. g, Q你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资
    ; K: c; k: E) k2 {) n降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    0 w# d5 ?4 b; D/ l: C企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    2 A* R" v( A0 G0 b
    - x5 Q7 w$ }) F5 a6 _没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
      x7 S% h& A! O1 K$ z; ~9 e& f) U6 I7 v
    回答如下4 \- V6 ]# ^* f- @- Y/ f

    ( p1 `4 y. ^" C) q2 M& `, b! g  S/ s) Q3 o, R) u9 i5 K. t
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
      t+ Q" n5 S* g" `# V7 E$ v7 b- [, E' {& n
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    & J( E: E: v* m) T( ?
    5 D# o9 |9 M  _2 e7 d# c反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令+ s% e- e: K: g1 [9 @7 q' i
    $ o2 g1 a. S3 |8 \5 @$ l
    再不行就直接把公司关了2 K4 t7 o1 G4 @% d# ~0 X
    $ ~# _* X2 }2 y
    多简单' c$ i$ ?% u) z( p: S

    3 g4 a; {3 D1 F' k5 E6 D7 X
      s$ R  X9 v! R+ E2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”6 X5 X/ `" Z& Y% `

    3 K  i3 W8 d& [. H; b我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    4 W8 ?1 C7 p4 j0 a, ?' B# {+ h' c$ W
    ! Y: G: r/ y& u! u就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    " L  q3 Z2 A, Q6 u! f/ [9 A
    & @( I- _( O6 |" u5 e如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    ! H* o; W8 s3 G' I6 E
      |1 `% F* H- v- o% i) d2 B最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    / R% J; }: C0 z- W
    & f' a. {0 x- e% a& h! w. v! \3 S5 ?/ O6 m7 D9 j: n
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    ' u  `' W+ K) r- p6 r' o1 V+ u/ }, J
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    ; ~7 E  E) s; b6 H7 k" p- X5 l- }: G  @0 s4 {9 Y* Q4 E# v! S
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
    + z. Z% A9 u$ n# N0 \$ N' H
    ) l3 w6 f) U' ?  C- m: P' r, p1 f你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    * u" B; ~1 U5 j' ?4 H! z# O5 D3 ^' B) U
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?2 N, [0 Q5 e7 z$ o- A3 M

    / H$ M: f! p& A( |( c1 K4 x, c7 C) Y; A
    ' Y; J) g  r- I0 K5 D& K8 ^
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作: t! j* E( y: W& M, G% R3 X
    % b( m/ _; f% X; d3 u0 z$ G
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
      l3 D  J7 L& D7 S+ i4 I6 b+ `: K" r) ^+ d# r1 e, h4 z
    原因很简单,给她高薪我就OVER了
    5 E: h- |& _9 W2 ]& m6 E0 }( t9 t0 w# G: ^
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    / v3 W3 _6 d* Y; ^+ f6 v: ?我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    & X2 u& U: W0 g  O很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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