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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好
! ?+ s3 {9 B( p  ^! ~8 w楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
4 h. J" M# \6 }$ Y但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
6 g! a- o) {5 B7 W+ d% M1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任+ F1 O1 E: Z0 r0 ~! q
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
/ Y. w) R# N3 A1 l# f8 }5 p9 }, }! k+ `3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 - b; l6 o* v. [8 {& {4 G0 i* c
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。- T, B6 O: {" z4 w4 b1 W
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    7 Q$ V7 p% \: x) o1 z河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    3 X& B' y; N# S+ G8 `9 N5 @7 V. D. `河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    + p4 \* Z0 w0 G+ v/ A国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。
    8 s% W) l) U; U2 M! O* B- |想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    - m1 E# P4 q! v/ s现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 6 I" A% j4 V' t; ?( O" D
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    9 B0 n2 N0 e- X8 Z8 E这也是我之前也想说的
    0 }7 p1 E& Q# o4 B企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移# `3 a- x2 S1 F4 O  ?+ b* a
    物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    1 A* l: f$ e0 `5 J你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资7 F+ c* d5 T8 J+ p9 U& G; v
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    ) z. }& G; Z# f+ V% h& V企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    " x, R9 N7 a- n& x+ E9 _/ q; D7 h$ d4 O2 l
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
      `% k& n3 V& ^; R. a" \0 D/ W# w( A6 h, @9 u! G; d
    回答如下
    % i+ j4 o  G9 \! g$ m+ l% L9 |1 z1 h6 m6 |
    $ A4 ^: S* g( b+ c6 l2 Z0 Q
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”; O: W+ e* E2 x6 T( A  a0 B% P3 U
    8 `5 M+ S  j8 _) Q; r$ O" y
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水" j/ ~5 Z0 S9 Z% J2 F

    / R# d  h: Z* C! }2 k; @5 I9 c% O反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令' P* ^& x/ x) [* d: M' w4 Q* Y0 |
    " {3 \# ^% c  ?2 k4 F
    再不行就直接把公司关了3 K" ^7 Z9 |' d' ^7 W' M$ ^' V
    / g, G  F7 C, l1 T& O9 j
    多简单
    ' c0 d0 o! H  r4 z5 H0 d7 V0 ~  @0 w0 B+ p# Y* @
    , h. r) F' Y' Y0 J
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”" B: F  h. ?4 K' {: r' V9 d

    ) }  m! W# [' K/ C  o/ @* u我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择0 g7 Z; c6 K( p! I) P
      ~" B, J. N, i. R5 \3 i- {; r1 K
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    & M0 M, m5 G9 `2 K6 K
    ' c, ]$ L9 s2 m& o如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    " ?: R8 e+ X0 \. Q9 S8 |4 \2 l+ X, Z% x( v! I% z: f) j  C2 G: }
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊( u9 e# ^( O& \

    : D6 _) B) r3 X3 J" i
    ' G& v1 V8 K! R, w7 S$ r3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    7 T" F$ j! B' i- N; [
    9 w4 B7 B! u* E这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认- G5 m/ K1 d! M" w

    " E/ M8 U% t# ?) k$ P, l  M2 g谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊5 ?4 s7 f/ |0 [5 h1 D1 U. a; m
    6 U+ o* x0 Y9 {* ]( {
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好# d; l# ^% C2 @

    3 w3 t  I* d' [  K) K4 h( [$ K再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    . A) l# O4 t9 K. r$ N2 F4 E& C: u4 e  ~1 A3 i% H6 f6 \  T

    . ?* _# V8 R4 h& i7 C+ V* q* e( c! j, u  k/ k+ |. q3 o+ A7 [
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作+ j: ^' c, a) Q6 K6 ^1 M1 W

    ' t  i% Q7 y( N/ m2 b( Z. t9 Z我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    . E% d% U" }" X, `) s; [3 q5 h0 Q. C; O1 E- K  R% V$ z) _
    原因很简单,给她高薪我就OVER了0 R9 i: r: L4 D7 c9 S4 X( Z
    - u* i- S, o, ^7 X0 R7 O! \
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 ) z# E2 w! y% V3 V! j
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    0 `2 w+ i! K, {很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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