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在中国的企业里工作,被打扰是很正常的,因为事情本来就在那儿了,用Email预约电话,是一件完全说不通的事情,你要在中国这么干,等着被视为异类吧。这个可能就是企业文化吧。 4 _0 {6 |! w0 C9 x u$ }2 I在本土企业里,大家不会为谁的责任产生争执。我以前谈过这个问题,在本土企业很少有推责任的,拿着单子才是王道,解决问题才是王道,至于错误了,是我的责任就是我的,不是我的就不是,你要说电话没凭证,就把责任推我头上,那好,以后,你走你的阳关道,什么事情,自己去做,别来找我。5 m; K- m! G, m! a9 g5 J0 a, t
一个人可以在某件事情上推责任,但推上几次,尤其是那种将自己说过的话,又矢口否认,做过两次后,就没有会理你了。这样的人,不但在现在的单位混不下去,可能在这个行业都混不下去。所以,在中国的IT界里,这样的人是绝迹的。4 H4 C' O ~# p$ `( d$ e
凭据这种东西,说实在话,一个企业里,要的是相互的信任,连这种信任都没有,就不要做了。和客户玩需求确定就很累了,再和自己人玩这种需求确定,大家就不要干事了。
草纹 发表于 2013-1-31 23:19 % p% ?+ V4 `* h U9 \邮件写出来可以避免很多口头语言上的歧义,和模糊。也更容易整理自己的思路。 * _- E5 u" @2 F' a只要是目标是解决问题,每 ...
$ s( t/ G; I" W2 w4 H4 o. t% c 8 a. s+ z" ], _8 J4 x4 X7 b我们也是在工作中用邮件,只是邮件发出后,如果要对方快速响应,必须来个短信,通知一下。$ b d6 H- ]( y- }
我最不喜欢的,就是发完急信却不通知。不过现在有将邮箱与手机绑定的,来邮件就有短信通知。$ O0 n6 r& Y8 W. D6 w. z L
不过,对于我们来说,最常用的也是最习惯的,还是电话沟通,因为电话沟通,不那么冷冰,能够感受到对方的情绪,经常是说完正事,再问候一下,工作几年下来,同事就处成朋友了。