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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-3 00:41
  • 签到天数: 641 天

    [LV.9]渡劫

    21#
    发表于 2013-1-24 12:57:37 | 只看该作者
    俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。
    * E1 w9 q" u& Q' I$ x我理解他们说的理由。但是,我个人认为这个项目还是有意义的,甚至在未来有很大的意义。
    % `, `/ ~. v/ R% N4 s说不定就会改变我的整个职业生涯。所以,我不会像这两个同事一样去抱怨。
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    22#
     楼主| 发表于 2013-1-24 13:16:04 | 只看该作者
    鼎革 发表于 2013-1-24 12:57
    ; R" G; R/ i6 O5 j: E4 w5 }0 R, s俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。6 s( g& O$ O% j/ H; x( g
    我理解他们说的理由。但是,我个人认 ...

    ' p3 J6 e; I( t( N! K当一个项目大家不得不做时,还去抱怨没有用,那才真是在浪费时间。或者去做,或者想办法停止,然后去做别的事情。
    1 f9 [$ E( N$ a8 Y5 k对我来说,我会分析这个项目,看其中哪些会有意义,然后把这些部分做下去,做为一种积累。有些项目注定不能成功,但总可以培养一下经验,或者培养几个新人。# k( `. \# p  ]2 |# b9 H- b
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-6 10:27
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    23#
    发表于 2013-1-24 13:16:13 | 只看该作者
    本帖最后由 gordon 于 2013-1-24 13:21 编辑
    # w- h; I) p0 ?
    鼎革 发表于 2013-1-24 12:57
    6 R+ E- s  n6 V9 r8 n俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。
    + @6 m0 F0 h/ q9 |: Q& x我理解他们说的理由。但是,我个人认 ...
    6 y+ k  l+ v  Z1 F) u2 ]/ S

    3 `9 K' m* z0 X/ V) K+ f直接跟他们说,你们每月拿到钱了没有,这就是意义。减少了失业,养活了俩人。4 X0 E. z2 F$ D* P
    . O; d# t" J9 |+ b% }
    还是那句老话,大项目能出高手,至于项目靠谱不靠谱,这不重要
    ! f% P/ Q" [' I/ ?" F
    - i* D6 @  v; S有项目要上,没有项目找项目也要上
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
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    [LV.4]金丹

    24#
     楼主| 发表于 2013-1-24 13:47:08 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 12:13
    - v, b) o/ L+ N* F0 G% A河蚌看没看过穿prada的女魔头?
    $ `# w, I4 k, G' r8 t% N# O- T- ^
    6 ^  i% v: z$ W9 }0 j$ T" D助理这个行业,其实是一块敲门砖。就如同小红从怡红院的丫头变成凤姐的跟 ...

    ; l& w1 H3 A, l6 X9 Q0 h9 S. ?5 j% d一个丫头,无论是在怡红院打杂,还是给凤姐打杂,都是丫头,唯一的区别,是前者可能出去配人,后者,则可能被少爷们收房成为姨娘。一个助理做到最后,也是助理。" n% _# M: D0 e2 R+ @
    对我而言,一个学历很高的人,要的不是一个企业的地位,而是在这个企业里学到了什么技能。技能越多越厉害,职业前景就越广阔,反之,即使你在这个企业地位再高,也是和企业绑定,而实质就是和某个人绑定。
    " H/ U$ P& W7 [; {( _$ a4 i她这个助理是属于行政体系的,用3个月或者半年时间就可以熟悉,剩下的时间,其实就是重复的工作。在这重复的工作中做出新意来,实际上还是在为作者本人服务。要知道,一个企业,供应、销售、生产,这才是主流环节,而即使行政体系,人力资源、公共关系,这些也都有大量可以接触到行业实质的职位。

    该用户从未签到

    25#
    发表于 2013-1-24 14:04:31 | 只看该作者
    我是新人) _% H3 F! C) b/ K9 i$ F0 I
    读了五年的书,才有资格上手术台被人骂。确实无奈,但退一步说,人家都是十几年熬出来的,骂你也正常。
    4 y' }  @, g4 B* V: @  W如果真的干了,就好好干,这是我想的。
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    开心
    2018-9-30 08:50
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    [LV.8]合体

    26#
    发表于 2013-1-24 14:04:35 | 只看该作者
    我还是大体同意原帖主的看法,我的理解是:如果你不安分于这份工作,先要把这份工作做好。我刚工作的时候,领导就是让我替他摘抄上级文件,整理好几年都没人碰的资料。结果我养成个习惯,每接手一项新工作,都照此办理。果然大有裨益。
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    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    27#
    发表于 2013-1-24 14:19:26 | 只看该作者
    我觉得你的理解有误吧?这篇文章并没有“高高在上”,“为别人企划职业”的意思。。。 我觉得作者不过是就事论事,讲一个故事来阐述“干什么事情都要用心”的道理。。。 不用心,就会觉得这也没意思那也没意思;用心了,则即便是贴发票这种小事情,也能发掘出很多有用的知识,锻炼出很不凡的技能来。。。
    7 X+ F. Q) C4 J" h& ~! }0 Y8 b& W6 ^+ W
    你的观点就是“一个名牌大学的毕业生,凭什么就该当你的助理,去为你做那些报销贴票杂七杂八的工作?而你又凭什么想要这样学历的人当助理还要尽职尽责?”
    . y7 K& T+ s. `  j/ h8 `. g+ @; \3 i' R
    作者讲的是“一屋不扫,何以扫天下”的道理,而你的反驳却是“不想扫天下的助理不是一个好助理” - 貌似不搭调啊。。。 * Y& p2 q* ]$ `8 d4 n2 W+ x; |/ D
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    28#
     楼主| 发表于 2013-1-24 14:31:23 | 只看该作者
    MacArthur 发表于 2013-1-24 14:19 . K: p* }& m3 ?& Z3 H
    我觉得你的理解有误吧?这篇文章并没有“高高在上”,“为别人企划职业”的意思。。。 我觉得作者不过是就 ...

    " }( l* H- v& |0 G8 B1 P: ~' P# M这件事情的结果是,名牌大学毕业的女助理,并没有听他的话而留下来,虽然人家又坚持了三个月。他有没有找到他理想中的助理,这个,才是我最想问他的问题。
    - H- M5 k/ f0 N! @8 ]- y如果他从来没有找到过这样的助理,就说明他这种说辞是错误的,只以自己的极端的经历去说服别人,这是不对的。人情事故,这个世界上,大多数都是平常的人,说一些高尚的极端的故事,哪怕是自己的经历,但在现实生活中,却再不曾有人做到过,这就是高高在上。作为一个企业管理者,这是一个极端有害的思路。" |3 W1 D4 I  f& T+ `. i/ `6 m$ O
    总体说来,我想,还是角度不一样,站在部门主管的角度,我在这篇文章中看到的是引以为戒。
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
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    [LV.4]金丹

    29#
     楼主| 发表于 2013-1-24 14:39:59 | 只看该作者
    上古神兵 发表于 2013-1-24 14:04 + |, g4 w' }% h/ z: V: ]
    我还是大体同意原帖主的看法,我的理解是:如果你不安分于这份工作,先要把这份工作做好。我刚工作的时候, ...
    " o# I! L$ b4 T6 _( l
    我觉得原帖主,就是在高高在上的教训别人,而他所有的故事,最后只有一个结论,现在的年轻人,都是不安分的人,他们沉不下去,不能踏实工作。然后,再说几句世风不古的老生常谈。所以,俺一直在说,我想知道,他找到过他理想中的助理没有。2 ~4 O! w- {' P% |8 ?1 w; |
    但实际工作中,我十分反感这种说法,年轻人有年轻人的想法,有年轻人的冲劲,招一个年轻人进公司,就应该把他放在合适的位置上。开始的工作肯定都是繁琐的,但这能让他进步,而当他进步之后,技能提高之后,就可以做更重要的事情,而不是仍然让他从事那种繁琐的工作。) z# d. O) V7 s( N
    其实,做一个换位,如果神兵你,工作了一年多,已经开始担当别的工作,老板仍然让你摘抄上级文件,你还会坚持吗?
    7 I7 z7 Q8 L+ ~: i; H
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    开心
    2018-12-23 03:44
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    [LV.7]分神

    30#
    发表于 2013-1-24 16:02:56 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-23 23:47 1 [' h9 ~8 q( h! B: i0 }
    一个丫头,无论是在怡红院打杂,还是给凤姐打杂,都是丫头,唯一的区别,是前者可能出去配人,后者,则可 ...

    ! B8 Z1 C/ M! _5 _3 a* k
    6 g1 X# `/ J7 [  c8 o' I- q7 H看来是我这个比喻打的不对,你不太了解红楼梦。贾府里的管家娘子可不像你想的那样,也并不是只有做姨娘才能出人头地。这个跑题了,咱们以后再说3 b6 m+ @5 }. w6 _: a+ f" t- S5 i

      s/ I5 R$ q7 A# K助理是敲门砖,这不是我说的,我说的穿prada的女王,不仅是时尚剧,也是职场剧。当然,也得看给谁当助理,如果是乡镇企业土包子老板,那就算了。我说的助理,是有发展前途的大公司的助理。助理直接接触高管,可谓近水楼台先得月,如果能让老板认识到自己的能力,得到赏识提拔的机会要比普通员工还大,这点是毋庸置疑的。- `$ K& ~3 x/ g/ s
    学历高不等于一切,竞争激烈,每个萝卜都有坑,想要占据更高的位置,大多数人都得从基层往上爬。" `% U, U7 W- u7 D
    一开始的起点并不代表以后的发展。你也说了,一个人要学技能,这不正是LZ文章里的意思?如果那个姑娘能明白老板的办事流程,将来自己做事情,也不会漫无头绪。而一个有眼光的老板,也能从琐事中识别一个人的能力。如果老板觉得“你办事我放心”,前途难道不是一片光明吗?
    ( c: a. s! @" J人是活的,路是走出来的
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
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    [LV.4]金丹

    31#
     楼主| 发表于 2013-1-24 16:21:49 | 只看该作者
    本帖最后由 河蚌 于 2013-1-24 16:31 编辑 ( `6 B% }8 Y$ _/ }5 a
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:02 : T  r1 N8 a0 U; L$ @
    看来是我这个比喻打的不对,你不太了解红楼梦。贾府里的管家娘子可不像你想的那样,也并不是只有做姨娘才 ...
    9 K6 b0 p% m/ |, B- R$ T
    + g  f% C& @9 {6 a' n5 @8 J
          这个女孩,得到的评价是“上手很快,与同事融洽,已经开始做部门协调”工作了。而她厌烦的,是老板让她做贴票报销这样琐碎的工作。
    7 L8 \* E* _! ?7 L2 C$ d       她和老板谈的也是这个,也是说,这种贴票的活,是不是可以不做。老板不是给她一个许诺,说什么时候随着她做的工作内容的增多,可以不做这个琐碎的工作了,而是讲出一个关于贴票重要性的故事。这个故事,意味着小女孩不但要做贴票,而且要把贴票当成事业来做,做到在老板还未想到之前,就已经替他想到了。
    ; q- [3 ~9 P3 {) X      我觉得,做实事是没错的,但让一个员工做到这种地步,就是老板的问题了。这完全是一种人身依附心理在作怪了,实际上女孩如果按照他说的做了,确实增加了价值,但这个价值是与老板绑定的,也就是说,离开了老板,她这个价值一无是处。
    , P2 S/ c  `, U3 L4 k3 a& o      作为一个职场的人,一定要清楚,我们可以做琐碎的事情,这些琐碎的事情也确实让我们成长,但成长的价值不应该是绑定在某个人身上,而应该是让我们能够更独立,能够有更广阔的职业前景。! K5 v7 T' |# R  T& ?
          我对女孩儿的辞职是十分赞成的,虽然她后面的职场不顺利,而且其中大部分原因确实是她无法稳定下来做细事。但这个老板举出的这个例子,是我十分不赞成的。$ K0 c" s# B# d- u9 q

    2 {/ I0 L0 v1 Z) z  b8 C1 R      其实我在这个文章里最后一句,是想起了前几年发生的一个故事,就是那个“最牛女秘书”的故事。我想把他们的邮件发上来,也许,能够对我持的观点有所帮助。
    2 K$ d. A7 [, Q4 n$ z2 k8 @2 @============================================. d% [0 a( ?/ t0 ]9 g0 u
      EMC中国区的总裁回办公室拿东西,到了门口才发现没带钥匙,这是他的秘书已经下班了。他很生气,在第二天凌晨给秘书发了一封措辞非常严厉而且语气相当不客气的“谴责信”。
    , Z) e) M$ N4 |  B3 t8 s6 ~  总裁给秘书的信:
    ) F( P  R5 I% ?9 s  瑞贝卡,这个礼拜二我刚告诉你,想东西,做事情不要想当然。今晚你就把我锁在门外,我要的东西都还在办公里。问题就在于你以为我随身带着钥匙。从现在起,无论是晚餐时间还是晚上下班时以后,你要跟你服务的每一位经理都确认无事后才能离开办公室,明白了吗?+ ]8 A& P  V% G* n# ]+ w; R+ C
    ------------------------------------------
    + m. F# _+ k9 o$ F' \9 L6 t  两天后,秘书给总裁回信,语气之强硬,措辞之严厉,丝毫不输来信。6 t$ t7 O7 o, _8 S/ [
      秘书的信:
    # k6 L9 q' j* K+ {, {+ O  首先,我做这件事是完全正确的,我锁门是从安全的角度考虑,北京这里不是没丢过东西,如果一旦丢了东西,我无法承担这个责任。- _5 l6 l! x& D  l: x) [( O
      其次,你有钥匙,你自己忘了带,还说别人不对,造成这件事的原因是你自己,不要把自己的错误转到别人身上。6 f3 R. b/ y1 X: ?' k
      第三,你无权干涉和控制我的私人时间我一天就8小时工作时间,请你记住中午和晚上下班的时间都是我的私人时间。
    : o8 F3 \+ |2 ~& {; ~  第四,从到EMC的第一天到现在为止,我工作尽责尽职,也加过很多次的班,我也没有任何怨言,但是如果你们要求我加班是为了工作以外的事情,我无法做到。5 r. H2 v/ F* j0 p6 a
      第五,虽然我们是上下级的关系,但也请你注意一下你说话的语气,这是做人最基本的礼貌问题。% a* }# `" C; V8 t6 n
      第六,我要在这里强调一下,我并没有猜想或假设什么,因为我没有这个时间也没有这个必要。
    3 F( a/ u7 k/ T% C4 \& V& h---------------------------------------------/ q6 ?5 \0 m. O# P
      秘书把这封信连同总裁的原信抄送给了EMC中国地区的所有员工,包括北京,成都,上海,广州等地。3 R$ O3 D* y# K. _/ a! F& Y/ h  o5 Q
    ===============================================. ^: f4 ?! |9 {- ]* p
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    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    32#
    发表于 2013-1-24 16:53:27 | 只看该作者
    本帖最后由 茉莉 于 2013-1-24 02:55 编辑
    ; ~$ I) c( W+ M/ D7 `8 I
    河蚌 发表于 2013-1-24 02:21
    ! J9 g5 Z: B, a9 M$ T, a这个女孩,得到的评价是“上手很快,与同事融洽,已经开始做部门协调”工作了。而她厌烦的,是老板 ...

      B# D" a7 R# j
    " C% {0 x) {9 C; T+ o难道要老板再雇一个人来帮她贴票么?难道要老板付她工资然后自己亲自贴票么?( L9 @$ I5 t1 b- P6 w
    不管未来她的职业规划是什么,眼前的职业就是助理,这是助理份内的事请,并不是像帮老板看钥匙一样的分外活。% V7 e$ V1 X0 g' b$ s7 A. @$ K1 R
    新人做些零碎的工作和学习技能并不矛盾,毕竟她也不是一天8小时都在贴票。如果她想不贴票,不应该去直接找老板谈这个,而是应该积极表现,在适当的时候谋求升职不是吗?升值不做助理了,自然就不用贴票了。. t3 Q* [, N5 _8 e+ C' m  X: B
    在本职岗位上为了份内的工作和老板争执,怎么可能是老板的问题

    该用户从未签到

    33#
    发表于 2013-1-24 16:55:21 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:53
    ! ~- F6 [, R" v% k- _& [难道要老板再雇一个人来帮她贴票么
    3 j1 b! e/ E0 Z% I% s3 U不管未来她的职业规划是什么,眼前的职业就是助理,这是助理份内的事 ...
    - d: @$ |2 D6 E, T
    我不知道国内的企业到底如何运作。我如果是这个助理,我会尽量做好,然后找个不是助理的工作跳槽。从老板的角度来看,要考虑这个人是不是有更大的潜力,逐步去掉她那些琐碎的价值不大的工作,找个更加低成本的人来做这些。

    点评

    +1 就是这么回事啊 ,徒弟表现出努力,导师没有给予正面的回应,才会导致离职的出现  发表于 2013-1-24 17:37
    +1  发表于 2013-1-24 17:28
  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-2-25 18:51
  • 签到天数: 1670 天

    [LV.Master]无

    34#
    发表于 2013-1-24 16:55:47 | 只看该作者
    这类事情,最终都只看结果,结果不好就如原帖所说,结果好了,其实都可以反过来说。微言大义什么的,都是看挑那个结果来说。正反的例子,其实都有,尤其是在不同的人上面。这个例子里面,老实说,更可能的是原帖的说教只适合那个人而已。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    35#
    发表于 2013-1-24 16:59:10 | 只看该作者
    本帖最后由 茉莉 于 2013-1-24 03:00 编辑 9 ~. n$ l9 _8 c( f# f2 ^+ Z( Z1 D( p
    假如十八 发表于 2013-1-24 02:55   X5 M  ?6 x. o* L) I# p4 x$ \
    我不知道国内的企业到底如何运作。我如果是这个助理,我会尽量做好,然后找个不是助理的工作跳槽。从老板 ...
    3 T, _+ H! ~+ t9 |8 `2 c

    - S7 @4 c$ ~# [9 F' H如果我是这个助理,我会尽量做好,然后看老板是否有赏识提拔的意思3 z9 E$ m4 S( w* b/ X! N3 @
    如果没有,一年左右后,会选择跳槽。前老板的认可也是入行的资本之一
    & ?- o* A$ V0 v如果有,在老板切实决定提升你之前,老板没有义务替你去掉份内的工作。老板决定提升你了,位置空出来了,自然会有新人接替你的工作。这个决定不是你替老板做的,但是你可以通过表现和交流促使老板这样做。不过我说的交流,肯定不是去找老板说:“我不愿意干这个”啦

    该用户从未签到

    36#
    发表于 2013-1-24 17:01:40 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:59   e) k: ?% z0 w( _6 _
    如果我是这个助理,我会尽量做好,然后看老板是否有赏识提拔的意思
    # N& |/ e* e) n1 p7 f  I2 E如果没有,一年左右后,会选择跳槽。 ...

    * L* ^) ^9 F; l$ x9 @  h0 Y; }4 j! h其实这个是个很简单的市场供求关系的问题。我接触的一些国内做老板的人比较少考虑手下发展的问题,河蚌这样想着培养新人的还是比较超前的,多数都是招现成,不行了就换。! O5 z$ D2 f5 d+ \' W8 }
    ( p  F- k# I: I
    新加坡这地方人少,替代不容易。所以我们最重要考虑的就是手底下人留不留得住,尤其那种需要比较复杂劳动技能了。$ K: w( v2 Z5 }. y  [8 G2 e, y

    - h/ t. |& j$ ^6 p
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    37#
    发表于 2013-1-24 17:10:15 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2013-1-24 03:01
    0 H7 R8 m; J9 @4 ^其实这个是个很简单的市场供求关系的问题。我接触的一些国内做老板的人比较少考虑手下发展的问题,河蚌这 ...
    $ F* x7 i% h# P0 }' ^' a( R
    可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘却没有把握住老板的心思,自己等不及往上爬了,适得其反让老板对她的能力产生了怀疑,最后连一年都没等到就自己辞职了,实在是自毁长城的做法嘛. G- m3 C: f* A8 Q: |

    ( q* F4 e3 y; R- K( O1 L7 {你们那儿被挽留的手底下人,肯定也是干活靠谱,领导用得得心应手的。这种做简单工作还刺头的,肯定巴不得早点换人了

    该用户从未签到

    38#
    发表于 2013-1-24 17:10:55 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 17:10 ) U6 D: i/ Y! L
    可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘 ...

    9 k& [+ Y3 d8 z3 N7 V; P" W# y3 Z; D我自己就刺儿头一个。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    39#
    发表于 2013-1-24 17:11:59 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2013-1-24 03:10 8 x3 |: p- E1 `7 o
    我自己就刺儿头一个。
    - ^  b4 m/ O4 i; ^: |& Q! w+ `: W6 g
    能力强啊。有用的刺头,扎手也得拿着不是么

    该用户从未签到

    40#
    发表于 2013-1-24 17:12:33 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 17:10 ! J; p1 n0 P9 V; D/ @
    可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘 ...

    : }4 {. Z2 J- m有时候比较有想法的雇员是免不了心急一些的。老板要看是不是要妥协了。
    / n7 H) L/ l3 ]1 v
      r9 I, N) T- H5 \; J8 h

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