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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-3 00:41
  • 签到天数: 641 天

    [LV.9]渡劫

    21#
    发表于 2013-1-24 12:57:37 | 只看该作者
    俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。
    " \" ]5 Y' Y' ?6 I" J我理解他们说的理由。但是,我个人认为这个项目还是有意义的,甚至在未来有很大的意义。
    1 B+ u7 g' c. e# ~" N说不定就会改变我的整个职业生涯。所以,我不会像这两个同事一样去抱怨。
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    22#
     楼主| 发表于 2013-1-24 13:16:04 | 只看该作者
    鼎革 发表于 2013-1-24 12:57 * T, z6 z7 Y/ R
    俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。
    . c  C- G- G7 O5 [$ G6 d/ P我理解他们说的理由。但是,我个人认 ...
    / p2 Q$ @: q0 x) o6 w
    当一个项目大家不得不做时,还去抱怨没有用,那才真是在浪费时间。或者去做,或者想办法停止,然后去做别的事情。  l' B0 r- v0 Q1 T! {4 R
    对我来说,我会分析这个项目,看其中哪些会有意义,然后把这些部分做下去,做为一种积累。有些项目注定不能成功,但总可以培养一下经验,或者培养几个新人。
    3 d! i1 c/ {# J  ]% q6 l7 u
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-6 10:27
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    23#
    发表于 2013-1-24 13:16:13 | 只看该作者
    本帖最后由 gordon 于 2013-1-24 13:21 编辑
    * L; ]! a7 q: x/ x6 R
    鼎革 发表于 2013-1-24 12:57
    3 J1 ?8 p0 L0 k* \$ H" V& G$ S! e+ K  V俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。
    , y) J+ C. L  ^  Z我理解他们说的理由。但是,我个人认 ...
    " f" K  h7 R. `$ B. ~
    " O- @) C7 m( O! m+ j
    直接跟他们说,你们每月拿到钱了没有,这就是意义。减少了失业,养活了俩人。
    ) f! z; Z3 ]) T; r8 ~$ G$ c- w5 ^( |- I! u  e+ v) ?
    还是那句老话,大项目能出高手,至于项目靠谱不靠谱,这不重要
    8 Y, u" \$ H" ]- K% ?* h* ^3 Q1 T$ J5 @, ]% a  u3 O, E9 ^  X% {
    有项目要上,没有项目找项目也要上
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    24#
     楼主| 发表于 2013-1-24 13:47:08 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 12:13
    0 X! c2 q" L7 R3 U2 a  _1 O# t河蚌看没看过穿prada的女魔头?( ~# K( Z' U* i6 v4 y  e8 P( m9 i5 r
    " l7 K. Q3 G$ [$ y, B1 d
    助理这个行业,其实是一块敲门砖。就如同小红从怡红院的丫头变成凤姐的跟 ...

    6 X% C( V3 m  E- J5 H" f8 m# ^一个丫头,无论是在怡红院打杂,还是给凤姐打杂,都是丫头,唯一的区别,是前者可能出去配人,后者,则可能被少爷们收房成为姨娘。一个助理做到最后,也是助理。
    ; q* t6 D4 L2 L( o2 k对我而言,一个学历很高的人,要的不是一个企业的地位,而是在这个企业里学到了什么技能。技能越多越厉害,职业前景就越广阔,反之,即使你在这个企业地位再高,也是和企业绑定,而实质就是和某个人绑定。& A3 [$ E8 A+ N9 o
    她这个助理是属于行政体系的,用3个月或者半年时间就可以熟悉,剩下的时间,其实就是重复的工作。在这重复的工作中做出新意来,实际上还是在为作者本人服务。要知道,一个企业,供应、销售、生产,这才是主流环节,而即使行政体系,人力资源、公共关系,这些也都有大量可以接触到行业实质的职位。

    该用户从未签到

    25#
    发表于 2013-1-24 14:04:31 | 只看该作者
    我是新人
    2 s: I9 R/ k( h5 y读了五年的书,才有资格上手术台被人骂。确实无奈,但退一步说,人家都是十几年熬出来的,骂你也正常。  i3 g9 C" W5 {- T: {
    如果真的干了,就好好干,这是我想的。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-9-30 08:50
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    [LV.8]合体

    26#
    发表于 2013-1-24 14:04:35 | 只看该作者
    我还是大体同意原帖主的看法,我的理解是:如果你不安分于这份工作,先要把这份工作做好。我刚工作的时候,领导就是让我替他摘抄上级文件,整理好几年都没人碰的资料。结果我养成个习惯,每接手一项新工作,都照此办理。果然大有裨益。
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    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    27#
    发表于 2013-1-24 14:19:26 | 只看该作者
    我觉得你的理解有误吧?这篇文章并没有“高高在上”,“为别人企划职业”的意思。。。 我觉得作者不过是就事论事,讲一个故事来阐述“干什么事情都要用心”的道理。。。 不用心,就会觉得这也没意思那也没意思;用心了,则即便是贴发票这种小事情,也能发掘出很多有用的知识,锻炼出很不凡的技能来。。。
    7 x; [$ _7 B! H" d. |
    6 d# e$ W! l. b  e2 b你的观点就是“一个名牌大学的毕业生,凭什么就该当你的助理,去为你做那些报销贴票杂七杂八的工作?而你又凭什么想要这样学历的人当助理还要尽职尽责?” ! l- A: ~' o0 Z# _7 ^- H) w

    ! S; s& F: {9 T- R7 w作者讲的是“一屋不扫,何以扫天下”的道理,而你的反驳却是“不想扫天下的助理不是一个好助理” - 貌似不搭调啊。。。 ) ]! |" I. d5 R) M
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    28#
     楼主| 发表于 2013-1-24 14:31:23 | 只看该作者
    MacArthur 发表于 2013-1-24 14:19 9 y2 |6 j% c# I- p
    我觉得你的理解有误吧?这篇文章并没有“高高在上”,“为别人企划职业”的意思。。。 我觉得作者不过是就 ...

    4 C! K* X! J) `4 A* t: ?, m/ D- l这件事情的结果是,名牌大学毕业的女助理,并没有听他的话而留下来,虽然人家又坚持了三个月。他有没有找到他理想中的助理,这个,才是我最想问他的问题。
    # J- i. ~" L- Y3 R% a, v如果他从来没有找到过这样的助理,就说明他这种说辞是错误的,只以自己的极端的经历去说服别人,这是不对的。人情事故,这个世界上,大多数都是平常的人,说一些高尚的极端的故事,哪怕是自己的经历,但在现实生活中,却再不曾有人做到过,这就是高高在上。作为一个企业管理者,这是一个极端有害的思路。
    ) u4 U* m. w/ c2 g$ Y- p7 U总体说来,我想,还是角度不一样,站在部门主管的角度,我在这篇文章中看到的是引以为戒。
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    29#
     楼主| 发表于 2013-1-24 14:39:59 | 只看该作者
    上古神兵 发表于 2013-1-24 14:04
    ( y9 h- ~3 u6 a9 S: Z9 G我还是大体同意原帖主的看法,我的理解是:如果你不安分于这份工作,先要把这份工作做好。我刚工作的时候, ...
    ' }' C* m8 |7 X
    我觉得原帖主,就是在高高在上的教训别人,而他所有的故事,最后只有一个结论,现在的年轻人,都是不安分的人,他们沉不下去,不能踏实工作。然后,再说几句世风不古的老生常谈。所以,俺一直在说,我想知道,他找到过他理想中的助理没有。
    + k0 ^: A8 d3 c1 i: v但实际工作中,我十分反感这种说法,年轻人有年轻人的想法,有年轻人的冲劲,招一个年轻人进公司,就应该把他放在合适的位置上。开始的工作肯定都是繁琐的,但这能让他进步,而当他进步之后,技能提高之后,就可以做更重要的事情,而不是仍然让他从事那种繁琐的工作。* @9 W8 S- O+ t( i, j9 L3 Y" c: k8 p
    其实,做一个换位,如果神兵你,工作了一年多,已经开始担当别的工作,老板仍然让你摘抄上级文件,你还会坚持吗?
    8 l! ], ]8 b! r' d3 |0 H% I2 l
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    30#
    发表于 2013-1-24 16:02:56 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-23 23:47 + W- R, s+ a$ q3 g/ t
    一个丫头,无论是在怡红院打杂,还是给凤姐打杂,都是丫头,唯一的区别,是前者可能出去配人,后者,则可 ...
    ! U# ~2 X3 p' E( u& v. L0 f# q
    8 _; V  J3 L# Y, E. V2 U
    看来是我这个比喻打的不对,你不太了解红楼梦。贾府里的管家娘子可不像你想的那样,也并不是只有做姨娘才能出人头地。这个跑题了,咱们以后再说
    ; o/ Z# X( J* t+ e' a* u+ t: m
    2 [+ R7 P: l4 V1 m! O) V0 b助理是敲门砖,这不是我说的,我说的穿prada的女王,不仅是时尚剧,也是职场剧。当然,也得看给谁当助理,如果是乡镇企业土包子老板,那就算了。我说的助理,是有发展前途的大公司的助理。助理直接接触高管,可谓近水楼台先得月,如果能让老板认识到自己的能力,得到赏识提拔的机会要比普通员工还大,这点是毋庸置疑的。
    2 ~  k0 D' A. |学历高不等于一切,竞争激烈,每个萝卜都有坑,想要占据更高的位置,大多数人都得从基层往上爬。+ W2 w0 p+ d) G$ P" m
    一开始的起点并不代表以后的发展。你也说了,一个人要学技能,这不正是LZ文章里的意思?如果那个姑娘能明白老板的办事流程,将来自己做事情,也不会漫无头绪。而一个有眼光的老板,也能从琐事中识别一个人的能力。如果老板觉得“你办事我放心”,前途难道不是一片光明吗?0 s( O4 {2 @2 A& C
    人是活的,路是走出来的
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    31#
     楼主| 发表于 2013-1-24 16:21:49 | 只看该作者
    本帖最后由 河蚌 于 2013-1-24 16:31 编辑 ; T) T& i* S% ]0 V
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:02
    8 l3 E) X1 \5 r$ S, u1 o4 e" e2 e看来是我这个比喻打的不对,你不太了解红楼梦。贾府里的管家娘子可不像你想的那样,也并不是只有做姨娘才 ...

    4 B# }+ H, o/ g: e. ]" E
    2 R% b8 |, s. X; d2 _) C$ e      这个女孩,得到的评价是“上手很快,与同事融洽,已经开始做部门协调”工作了。而她厌烦的,是老板让她做贴票报销这样琐碎的工作。
    , q2 h5 x4 t! m9 P! b       她和老板谈的也是这个,也是说,这种贴票的活,是不是可以不做。老板不是给她一个许诺,说什么时候随着她做的工作内容的增多,可以不做这个琐碎的工作了,而是讲出一个关于贴票重要性的故事。这个故事,意味着小女孩不但要做贴票,而且要把贴票当成事业来做,做到在老板还未想到之前,就已经替他想到了。
    $ ]- i; g# P- W. G$ C9 O" }      我觉得,做实事是没错的,但让一个员工做到这种地步,就是老板的问题了。这完全是一种人身依附心理在作怪了,实际上女孩如果按照他说的做了,确实增加了价值,但这个价值是与老板绑定的,也就是说,离开了老板,她这个价值一无是处。
    % d: o+ L. i- j1 |  h5 _" I      作为一个职场的人,一定要清楚,我们可以做琐碎的事情,这些琐碎的事情也确实让我们成长,但成长的价值不应该是绑定在某个人身上,而应该是让我们能够更独立,能够有更广阔的职业前景。
    ; |9 R5 f6 X* P- {4 i      我对女孩儿的辞职是十分赞成的,虽然她后面的职场不顺利,而且其中大部分原因确实是她无法稳定下来做细事。但这个老板举出的这个例子,是我十分不赞成的。8 M" L0 p9 @  ~. @2 G
    # {  y' I- P6 u. [/ V
          其实我在这个文章里最后一句,是想起了前几年发生的一个故事,就是那个“最牛女秘书”的故事。我想把他们的邮件发上来,也许,能够对我持的观点有所帮助。; ~" e. z" i: d! X% |# d
    ============================================
    - V) ~: a% p8 _0 o  EMC中国区的总裁回办公室拿东西,到了门口才发现没带钥匙,这是他的秘书已经下班了。他很生气,在第二天凌晨给秘书发了一封措辞非常严厉而且语气相当不客气的“谴责信”。% G& c: j2 @9 m% L! h
      总裁给秘书的信:
    2 V3 ~- O5 G5 ~$ [: w4 X. c' ]  瑞贝卡,这个礼拜二我刚告诉你,想东西,做事情不要想当然。今晚你就把我锁在门外,我要的东西都还在办公里。问题就在于你以为我随身带着钥匙。从现在起,无论是晚餐时间还是晚上下班时以后,你要跟你服务的每一位经理都确认无事后才能离开办公室,明白了吗?
    5 n8 o' D; A1 Y5 N. m( U------------------------------------------: ~) h; h/ L  q% V. C* u; j) w
      两天后,秘书给总裁回信,语气之强硬,措辞之严厉,丝毫不输来信。
    1 |9 t, P4 C# A9 F, z$ [  秘书的信:
    0 D6 o4 E0 u* [! N2 o3 v  首先,我做这件事是完全正确的,我锁门是从安全的角度考虑,北京这里不是没丢过东西,如果一旦丢了东西,我无法承担这个责任。
    * c& D2 r# i4 L4 t9 S  其次,你有钥匙,你自己忘了带,还说别人不对,造成这件事的原因是你自己,不要把自己的错误转到别人身上。
    1 d4 t! v3 j. F4 Z  第三,你无权干涉和控制我的私人时间我一天就8小时工作时间,请你记住中午和晚上下班的时间都是我的私人时间。5 ]4 S% G* Q  v) \* [& K
      第四,从到EMC的第一天到现在为止,我工作尽责尽职,也加过很多次的班,我也没有任何怨言,但是如果你们要求我加班是为了工作以外的事情,我无法做到。
    ' \9 A+ w  b9 K$ J) G  第五,虽然我们是上下级的关系,但也请你注意一下你说话的语气,这是做人最基本的礼貌问题。
    ! m; L$ Q+ X2 _6 n  C  第六,我要在这里强调一下,我并没有猜想或假设什么,因为我没有这个时间也没有这个必要。2 ^' N' O+ H+ O# q5 V
    ---------------------------------------------
    1 f3 V! s0 a0 `1 o$ O8 X  秘书把这封信连同总裁的原信抄送给了EMC中国地区的所有员工,包括北京,成都,上海,广州等地。
    ; z- S% ^9 d: k" Y# U) L  F  R===============================================
    ' s6 n. I( n+ p  ^/ G* a4 E# D% r
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    32#
    发表于 2013-1-24 16:53:27 | 只看该作者
    本帖最后由 茉莉 于 2013-1-24 02:55 编辑
    " w# u- q4 l8 b/ Z
    河蚌 发表于 2013-1-24 02:21
    0 ^" O6 ?* W" c5 M& u: M这个女孩,得到的评价是“上手很快,与同事融洽,已经开始做部门协调”工作了。而她厌烦的,是老板 ...

      q) A$ Z) z. z/ T1 p  }) p3 }
    8 }4 i. a+ d, Q) p1 E1 V" u# [2 Q9 @难道要老板再雇一个人来帮她贴票么?难道要老板付她工资然后自己亲自贴票么?! n8 N& s- T2 U& o/ w8 f8 m
    不管未来她的职业规划是什么,眼前的职业就是助理,这是助理份内的事请,并不是像帮老板看钥匙一样的分外活。
    5 w' y3 W7 e+ T/ b新人做些零碎的工作和学习技能并不矛盾,毕竟她也不是一天8小时都在贴票。如果她想不贴票,不应该去直接找老板谈这个,而是应该积极表现,在适当的时候谋求升职不是吗?升值不做助理了,自然就不用贴票了。
    6 S4 R3 R9 f; k% }" V在本职岗位上为了份内的工作和老板争执,怎么可能是老板的问题

    该用户从未签到

    33#
    发表于 2013-1-24 16:55:21 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:53
    ) a# O% D9 n7 u1 \% X2 J2 L难道要老板再雇一个人来帮她贴票么
    & y' L  y: e4 r! K不管未来她的职业规划是什么,眼前的职业就是助理,这是助理份内的事 ...
    . S7 |7 g: _( R9 J" C' t8 Q7 [
    我不知道国内的企业到底如何运作。我如果是这个助理,我会尽量做好,然后找个不是助理的工作跳槽。从老板的角度来看,要考虑这个人是不是有更大的潜力,逐步去掉她那些琐碎的价值不大的工作,找个更加低成本的人来做这些。

    点评

    +1 就是这么回事啊 ,徒弟表现出努力,导师没有给予正面的回应,才会导致离职的出现  发表于 2013-1-24 17:37
    +1  发表于 2013-1-24 17:28
  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-2-25 18:51
  • 签到天数: 1670 天

    [LV.Master]无

    34#
    发表于 2013-1-24 16:55:47 | 只看该作者
    这类事情,最终都只看结果,结果不好就如原帖所说,结果好了,其实都可以反过来说。微言大义什么的,都是看挑那个结果来说。正反的例子,其实都有,尤其是在不同的人上面。这个例子里面,老实说,更可能的是原帖的说教只适合那个人而已。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    35#
    发表于 2013-1-24 16:59:10 | 只看该作者
    本帖最后由 茉莉 于 2013-1-24 03:00 编辑 : b& S. t& A2 b* @5 F
    假如十八 发表于 2013-1-24 02:55
    . T5 v& H+ S& e! n5 i3 p, j我不知道国内的企业到底如何运作。我如果是这个助理,我会尽量做好,然后找个不是助理的工作跳槽。从老板 ...
    - ]' @; h, F* Z9 D8 S
    " {) ~3 y" I5 o! U# \9 K" `; _
    如果我是这个助理,我会尽量做好,然后看老板是否有赏识提拔的意思
    ) W" G8 v6 ]" O+ _( u如果没有,一年左右后,会选择跳槽。前老板的认可也是入行的资本之一9 d7 M! u) f: |) a( `9 |! p/ W
    如果有,在老板切实决定提升你之前,老板没有义务替你去掉份内的工作。老板决定提升你了,位置空出来了,自然会有新人接替你的工作。这个决定不是你替老板做的,但是你可以通过表现和交流促使老板这样做。不过我说的交流,肯定不是去找老板说:“我不愿意干这个”啦

    该用户从未签到

    36#
    发表于 2013-1-24 17:01:40 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:59 / @- o% m" V! @' ]# W3 h7 d
    如果我是这个助理,我会尽量做好,然后看老板是否有赏识提拔的意思
    1 i4 Q) _) p$ M, P2 z9 q# W; C如果没有,一年左右后,会选择跳槽。 ...
    ) m9 g$ B2 ]& z" ~9 x! }
    其实这个是个很简单的市场供求关系的问题。我接触的一些国内做老板的人比较少考虑手下发展的问题,河蚌这样想着培养新人的还是比较超前的,多数都是招现成,不行了就换。
    " d) k* ]' V8 l4 E& r, x9 S3 j$ ~- u4 C
    新加坡这地方人少,替代不容易。所以我们最重要考虑的就是手底下人留不留得住,尤其那种需要比较复杂劳动技能了。
    ! E" `4 r  D" f/ H+ E9 n
    2 |! T/ X" L  f/ D# _. f" s% H
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    37#
    发表于 2013-1-24 17:10:15 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2013-1-24 03:01
    4 w' a' @8 ?3 Y7 O0 _: J9 M5 _1 k0 Y其实这个是个很简单的市场供求关系的问题。我接触的一些国内做老板的人比较少考虑手下发展的问题,河蚌这 ...
    9 Q: z' o, `# c6 K+ ]5 r; _
    可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘却没有把握住老板的心思,自己等不及往上爬了,适得其反让老板对她的能力产生了怀疑,最后连一年都没等到就自己辞职了,实在是自毁长城的做法嘛
    7 ~; S& \7 c5 R% `# z( k! _- C- K# R, o: i$ J
    你们那儿被挽留的手底下人,肯定也是干活靠谱,领导用得得心应手的。这种做简单工作还刺头的,肯定巴不得早点换人了

    该用户从未签到

    38#
    发表于 2013-1-24 17:10:55 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 17:10 * ]$ A( ^% R" I8 A; _) q
    可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘 ...

    - m4 b; D# `6 Z. b我自己就刺儿头一个。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    39#
    发表于 2013-1-24 17:11:59 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2013-1-24 03:10 9 R7 a' d! i! ~: z: U
    我自己就刺儿头一个。
      ?3 D) @& n+ g3 u) W( X
    能力强啊。有用的刺头,扎手也得拿着不是么

    该用户从未签到

    40#
    发表于 2013-1-24 17:12:33 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 17:10
    * x2 ~  F1 |5 d  k( z可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘 ...
    " o9 T  z" D5 ]' b& T. @! d
    有时候比较有想法的雇员是免不了心急一些的。老板要看是不是要妥协了。" e/ m8 k' N0 g  q/ Q1 T. Y" P  ]% ~0 s, p

    ! o  G3 A% H. }. W

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