ZT“助理辞职了”及感想

wuneng2001

从用人的角度看，这位长微博说得很好
楼主站在职员的角度看问题，自然有如此感慨，也很正常……
但脱离两边的利益角度，而纯从企业、社会人与人合作的角度看：
9 M/ ^0 O: ]$ }1、职场新人在机会上天然不平等，即或太子爷，除非老板发疯，也不敢一上来就天降大任于斯人也，重要业务的机会成本是很大的，职场新人除非经受考验，证明他或她值信任
4 I/ V3 u, |0 K/ c4 J8 N  z2、工作能力是工作中体现的，较好地完成一项工作，知识、技能和态度结合才体现出工作能力，毕业生职场新人的素质是感觉到的，知识一般不会对标工作所需，这个时候，态度往往是压倒一切的关键考察指标；只有少数知识和技能明显太弱除外，不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人，毕竟这是最容易量化考察的领域
; [2 m( B* z$ k0 I/ k3、一个在工作方法、态度上取得上司认可，除非这个上司个人有问题，通常不会太浪费这类人才，真在企业用人就知道，一个稍主动积极、有能力的新人，没人不原给机会让他成为大将

齐的隆冬强

河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
$ @" W' G- e6 J: ?哦，原来是回Zico的帖回错了。再一看，你们俩争上了。
% a; O! f5 H- w  A哦，这事在我看来，就是职场体验，与市场一点关系 ...

河蚌兄，想问一下，在真实的职场上，你们公司有熬鹰这个说法吗？

河蚌

齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
3 N) I8 q4 C; f" h- t河蚌兄，想问一下，在真实的职场上，你们公司有熬鹰这个说法吗？

' \0 J: ?- W4 s& q国营单位里面有，国际知名大公司里有没有不知道，但一般的公司里肯定是没有，在IT公司里是绝对不可能有的。
+ B' p& j# a( r- ^想熬鹰也得有资本，得保证你想熬的鹰不会走呀。
3 W* p* S( y7 n' s. y7 J现在的职场，有一点不顺，马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的，都是各家公司的抢夺对象，你看不好，就休怪别家招了去。

Zico

霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
这也是我之前也想说的
4 X! u- L3 _3 d3 V& A企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
- e9 q. |: Q# |7 Y0 _4 e7 ?: \; V+ }物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高，而企业从另一方面需要压低用人成本，那么作为中间的应聘者该怎么办？9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
6 R7 A6 J5 a) I2 p. c: V你说到政府调控，可以，这里有两条思路，提高工资，和降低工资
$ j  M1 D! W7 E. s; W降低工资的结果是什么，物价的压力在就在那里。
% R, k; [9 @" S" X企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么，为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题？

! }  M& F: p: b# t' q: }* j
没有回复提醒，刚发现，从上下文看，应该是回我的吧
/ c; {! S, N! H' T
$ K  |- q7 i5 O  W; T- S回答如下

: w0 K0 V  l/ |- c! [: E+ y
1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高，而企业从另一方面需要压低用人成本，那么作为中间的应聘者该怎么办？”

+ t6 d! U' r' Y) Y0 G6 E答：怎么办都行。要么接受用工方提出的工资，要么坚持要求高薪水
& U4 w) l! J7 {. k9 j0 C1 I3 p
# x9 L/ F, V- W$ o反过来对企业也一样，要么坚持自己能承受的人工成本，要么接受应聘者的高工资要求，否则就别招人，干脆自己当光杆司令

再不行就直接把公司关了

多简单


6 w8 K% ^0 j8 C8 O* u. Z# x2、 “你说到政府调控，可以，这里有两条思路，提高工资，和降低工资。降低工资的结果是什么，物价的压力在就在那里。”
8 a- e7 h! x3 ~! ^% x
我没有提政府调控，这是你提起来的。我反对是政府调控的，认为应该让市场去选择

就算用工成本逐年高涨，公司要破产，我也是反对政府调控的，OK？
/ C2 m( ~3 v3 }% N" v
) v" T% Q2 C& a3 E如果要我对ZF提要求的话，那也是希望政府精简机构，减少三公消费。还有就是减免税负，不论是对企业还是个人
' z" s* o( g; H# x; ]
* \7 i' I( A. o& B  B最后，关于物价压力，这事儿对大家都一样，提高工资的结果是什么？你觉得物价高，我也觉得物价高啊，你想买房，我也想买房啊
7 W( `; S& e, s1 H8 B

5 W) b+ q. Y' l3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么，为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题？”
* E4 w  M( o  x$ v1 D+ n' s! s) m) N
* b9 I. {5 A) ~/ g! b* F这有什么不敢的，我觉得完全可以大大方方的承认

8 ^: ]! Y+ \. U+ }! V谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
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; y. g" C( i, d1 n你自己办个企业，雇个名牌大学生当助理，然后给她发高工资，问题不就解决了嘛，多好

* L  L+ T) R# @- i' y再说就算我能创造足够的剩余价值，那也肯定自己留着。为什么要给别人？既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的？
4 @8 B5 }- i9 d  g( q
! x% a0 S$ m% F4 L

2 D$ ~. L2 ]# ^/ g% R' W4 B" q重申一下，没有怀疑应聘者的能力有问题，我们相信应聘者的能力是没问题的，完全可以找到高工资的工作
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. o3 }6 J' s- m% x0 s& ?9 e我们是真心实意的觉得自己有问题，能力不足，付不出高薪水，更没有能力给一个助理的职位开高薪，不管她是不是名牌大学生
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+ S1 h) f/ ]% O/ _1 B9 e原因很简单，给她高薪我就OVER了
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6 P$ K4 v4 I# jSO，谁有能力谁来吧，我表示欢迎，欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

redbow

河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
我觉得她找领导谈话的目的，也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容，让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

4 `5 ^  Y. {! L# G* w" R很不幸，领导假装不知道，还用鸡汤教训了她一遍。