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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好1 ~3 {* ]) }( W# J8 L1 D: {
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
+ ~, m4 C$ \2 c7 y' ^但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
5 Y1 K* j& r2 Y) n% f1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任* x/ U$ z9 |2 I
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
5 S4 S, [( l7 j3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
      B% D' l$ v1 b: [( m哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。% `  ?& Y# d/ D- P9 _# ~! ?
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    7 K4 O# k6 m; N5 ~+ A- }$ E  g河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32 - T1 l7 U+ J  |* v$ k
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
    3 L! Q5 z9 s+ j9 s7 D* N! H/ g7 H
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。2 v3 M: n1 t# u* m+ ^  ]6 M
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。9 y# z: Y% W' _0 t: `
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 ! A* J& H* M& v+ ?7 F: b9 |
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    - T7 |; J. W  d0 S* N6 ]这也是我之前也想说的# A: P8 \' y$ y9 o9 e3 o  U4 o
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移0 H! [2 M' ^( \$ ?9 `. L
    物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M  F" m1 \. Q' N# A7 M  [
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资' d' S: w3 w6 s, N
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。$ i/ k) V3 O+ O& A/ S( h( }
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    " {# i$ Y4 s1 d6 j1 S  d

    9 t' W, ?6 O- N没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    - `1 c% D: m1 T/ k- R* }
    % @( B) \; a/ x: W回答如下% c+ M# Z- B5 E7 @6 U1 ]; v

    - R+ }1 p6 Y" V
    / f6 I( J' L( b. |! c9 p1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”) b- e4 P: J7 c' f
    3 W+ g, U" g0 y: q4 w5 v, L' [
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    . y, M* s0 \2 t% s" k) K4 Q- O: N! P9 X% K% T/ L
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    # b( v6 ^' K0 d" u. e/ D$ M, F& U9 ^0 F' V
    再不行就直接把公司关了
    . W6 u$ y; ]! e& ~! l* _: }
    ' H5 Q! @! L( A' O( W* `- G% X多简单
      n) T. x) A  g" T) q$ T7 ~: f/ T& z$ l3 p' ?$ t

    - Z' X# u0 k& o2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    , t) l4 }) w3 n! |
    $ o+ ^* Q6 P2 c% I我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择$ {" K- ~7 ~( [$ W/ v/ {
    ( d5 V1 ~! [) }2 k6 v% ]0 l" C
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    5 B9 `( t2 n  ~3 A" E+ k, U, C3 i& H* W) Y$ l
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人( I6 T3 B% ?; W0 T. c3 ^
    1 r7 }: u5 [! j# D
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊2 \# Q& O! _1 x2 x$ C, B  H( p

    % a- b9 S3 }, m6 X
    * |/ A' g. d; Y! g9 ]3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”! s( o) d1 h( J* i( c1 G

    . o* {  c0 u1 k' h* U这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认) ~) R& J  ?* Z4 _- |

    . T& O& q9 X" C& l谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
    , S% d  K0 C! I! G
    4 S! e3 G( v  }, Z; ?7 q& M+ y你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    : }/ h$ G* G! k# h3 C7 v& m* g! V( ~. B7 {. P( e: R' z  s
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?9 e5 @/ ^3 r) a; n
    8 ^& S. {5 v% r" F
    3 R% a( t; I; E0 s
    4 j1 ]. h2 W% o- B' T5 d
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作- s6 B" j/ q/ v/ ^9 p- u

    * g3 L3 w3 c" ~5 J我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生& z' t$ ^. ]/ z- H0 M' `! t* X# f
    ! i$ K' M7 @' E
    原因很简单,给她高薪我就OVER了
    6 D: X# n/ H& T0 h8 l. W" @7 m2 j- N% E1 a% q
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 ; b) T; n& T; T( F, I7 E- l8 c
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    6 W: h9 d( M9 l4 n
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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