|
我觉得吧, 写这个的人很明显没有参与过实际的项目组织工作, 因为本人参与过组织设计和实施
6 h) X g% h8 t4 U- e0 `1 W
( H) z7 N. S& O; B* o) j! ^* F组织工作最重要的一点就是可执行性, 计划可以很美妙, 但手头的资源能否满足, 很明显这个文章的作者就没有提到他所设想的那些复盘如何去实现.
) G8 |$ u, V; o8 P2 m1 h* H4 p5 Y
/ B: |) w! i4 N R/ C; Y- {% |以组织马岛防御为例子. 准备防御多长时间? 准备防御多大规模的英军? 准备哪些防御设施?(当然这个问题有纸面答案) 这些设施的建设和安排怎么样的? 等等等等, 都是很实际的问题, 而这些问题的解答, 绝对不是一个<世界军事>的页码可以容纳的8 F% Y1 q4 `" G
. f( F8 s0 p4 D) n8 G$ L7 ~6 P再换个例子, 以阿军反登陆作战为例, 预计英军可能的登陆点, 以及相应的反击部队是什么编制什么配备, 什么装备什么战术, 支援从哪里来, 后勤怎么保障等, 都需要预案的, 而这些东西, 哪里是一句"应该在英军登陆后进行反击" 就能概括的? D, E, ?9 w; L$ {8 w1 t$ l8 L
' ]$ h+ Q k/ ?% B
所以这种复盘在我看来是没有意义的, 典型的空对空 |
|