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我觉得吧, 写这个的人很明显没有参与过实际的项目组织工作, 因为本人参与过组织设计和实施9 Z( [ t* `& T2 v& p' w$ P
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组织工作最重要的一点就是可执行性, 计划可以很美妙, 但手头的资源能否满足, 很明显这个文章的作者就没有提到他所设想的那些复盘如何去实现.
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以组织马岛防御为例子. 准备防御多长时间? 准备防御多大规模的英军? 准备哪些防御设施?(当然这个问题有纸面答案) 这些设施的建设和安排怎么样的? 等等等等, 都是很实际的问题, 而这些问题的解答, 绝对不是一个<世界军事>的页码可以容纳的: _! e0 ], r7 a3 }# I6 _9 H3 i
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再换个例子, 以阿军反登陆作战为例, 预计英军可能的登陆点, 以及相应的反击部队是什么编制什么配备, 什么装备什么战术, 支援从哪里来, 后勤怎么保障等, 都需要预案的, 而这些东西, 哪里是一句"应该在英军登陆后进行反击" 就能概括的?: p4 s* _" c0 F% i" Q. j
! B/ a- k( @9 n* f所以这种复盘在我看来是没有意义的, 典型的空对空 |
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