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中国制造到中国创造

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楼主
发表于 2015-2-23 11:49:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 晨枫 于 2015-2-23 22:26 编辑

中国已经成为世界工厂,但在很大程度上还没有从中国制造走到中国创造的境界,很多门类产品抄袭严重,但曙光已经显现。尽管对中国高科技成就抄袭的指控时有所闻,即使最无知的西方媒体也不敢指控歼-20战斗机为抄袭而不被打脸。但中国创造的真正曙光来自谦卑得多的日常科技。

改革开放最大的经验是两点:
1、发展是硬道理
2、用经济手段管理经济

制造也好,创造也好,都是经济行为,最终都是为了盈利。盈利就是要用最小的成本实现最大的利润。在低水平发展的时候,抄袭成本较低,门槛也较低。问题是, 抄袭是不能垄断的,你会抄袭,别人也会,最后只有同质发展,恶性竞争,疯狂压价,其结果是压缩利润空间,无法盈利,所以抄袭有其历史意义,但这条路是走不 长的。

在同质竞争中要脱颖而出,只有靠创新,拉开产品和价格差距,恢复利润空间。狭义创新指新产品、新技术,广义创新也可以包括质量的跨越式提高,两者的途径和结果是差不多的。

创新造成的差距不是一劳永逸的,别人也在进步,只能不断创新,做龟兔赛跑中的兔子,还是永不偷懒的兔子。这是勤劳勇敢的一部分。勤劳包括勤动脑子,勇敢更是要勇于探索别人没尝试过的东西。抄袭或许还不能算不勤劳,但肯定是不勇敢的。

中国上下倒是不乏呼声,要改中国制造为中国创造,但为什么要这么改却语焉不详,似乎主要是一个面子问题。这是错误的思维。如前所述,创新的动力只能来源于 盈利。在经济水平没有达到足够的时候,从无到有是主要问题,市场到处是处女地,创新是次要的。但市场饱和度达到一定程度后,质量和新意就越发重要,品牌也 有了意义。

品牌代表了一种理念。刻意打造的品牌会刻意维护,随意捏造的品牌不可能对质量和新意上心。品牌的维护是有成本的,这包括产品开发,市场营造、质量保证、售后服务等。买品牌产品买的就是一个放心。要求品牌产品按照冒牌产品标价,这是不合理的。

高质量的仿冒依然不是创新,不过已经朝前走了一步。中国品牌的创新要走老老实实的路,扎扎实实地创新。中国经济成就与印度相比,差别就是这个扎实,但这是 题外话了。重要的是,中国品牌的创新不仅是可能的,而且正在悄悄地发生。有一天,中国和世界的人们会吃惊地发现,中国创造已经充斥于生活的每一个角落。

中国品牌面临双重压力:国内品牌和进口品牌。没错,鸦片战争以来一百六七十年里,洋品牌工业品的质量和性能在很大程度上超过国产品牌,直到近二十年才开始 有所改观。中国品牌突出重围的突破口是洋品牌水土不服的抽排油烟机。洋品牌是有抽排油烟机的,甚至不乏价格不菲的名牌,但放到中国厨房里,大多败下阵来, 很惨。中国抽排油烟机具有强力抽吸和脱油功能,如今即使高档装修,也很少有不用中国品牌的抽排油烟机的。

从这里开始,中国家电进一步推进,侵占微波炉市场。二十年前,微波炉还是珍稀物资,现在已经成为居家必备。而且中国微波炉的设计越来越先进,不光有各种预 设程序,还有蒸汽功能。另外,中国微波炉已经很少采用转盘,而是使用固定的平板式微波发生器,既节省了转动机构,也避免了转动造成的磕碰,实际上增加了微 波炉内的可用空间。

中国洗衣机也在从筒装式向前装式进化。筒装式简单,但耗水量大,洗涤也不如前装式干净,还伤衣料。前装式的机械要求比较高,尤其是高速甩干时,如果不能有 效平衡筒内负载,容易造成剧烈震动。但即使最简单的格兰仕前装式洗衣机在厚重的洗毛巾被时,也有效地控制了震动,令人印象深刻。

中国手机从简单仿造到小米成为世界第三大品牌,更是在中国制造到中国创造的路上走了非常大的一步。西方媒体在质疑小米在欧美市场生命力的时候,提到买断模式不一定符合欧美消费习惯的问题,但并没有指控小米侵权和非法仿造。

值得指出的是,这些中国创造并不是国家组织攻关的结果,更不是象牙塔里冥思苦想出来的。他们的存在和发展来自于切实的经济现实需要,由利润支撑滚动发展。这才是中国创造的生命力。

中国创造当然要包括神舟号飞船、歼-20战斗机,但更重要的是这些看似不起眼的基本工业产品。从这里开始,中国在打造现代工业文化和基础。二战期间,美国工业迅速转型军工,战后一骑绝尘,笑傲江湖,靠的就是这样的工业文化和基础。

中国创造不是梦想,而是正在悄悄成为现实。

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该用户从未签到

沙发
发表于 2015-2-23 11:56:57 | 只看该作者
没发完啊, 最重要的是啥?

该用户从未签到

板凳
 楼主| 发表于 2015-2-23 12:13:06 | 只看该作者
awer 发表于 2015-2-22 21:56
没发完啊, 最重要的是啥?

笔误,“最重要的是”在前一段里已经说道了,是基础工业,是不起眼的东西。
  • TA的每日心情
    开心
    2024-9-18 07:01
  • 签到天数: 1014 天

    [LV.10]大乘

    地板
    发表于 2015-2-23 13:31:31 | 只看该作者
    需要一个让人印象深刻的创新才行呀

    该用户从未签到

    5#
    发表于 2015-2-23 13:43:25 | 只看该作者
    本帖最后由 大卫 于 2015-2-23 19:18 编辑

    关注国内几个众筹网站的产品,目前“中国制造”主要还处于消灭外资品牌超额利润,为“中国创造”争取时间的阶段……

    该用户从未签到

    6#
     楼主| 发表于 2015-2-23 14:11:51 | 只看该作者
    ccqi 发表于 2015-2-22 23:31
    需要一个让人印象深刻的创新才行呀

    肉是烂在锅里的好,挂在门上的只能看。
  • TA的每日心情
    慵懒
    5 天前
  • 签到天数: 2914 天

    [LV.Master]无

    7#
    发表于 2015-2-23 16:54:34 | 只看该作者
    白菜化高科技才是中国对世界人民的最大贡献。
    现阶段只有努力跟随,才能拉大差距,增高门槛,为将来的中国创造打好物质基础

    点评

    给力: 5.0 涨姿势: 5.0
    给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2015-2-24 03:55
  • TA的每日心情
    奋斗
    2023-1-25 20:35
  • 签到天数: 659 天

    [LV.9]渡劫

    8#
    发表于 2015-2-23 17:47:56 | 只看该作者
    大卫 发表于 2015-2-23 13:43
    关注国内几个众筹网站的产品,目前“中国制造”主要还处于消灭外资品牌超额利润,为“中国创造”争取时间的 ...

    把所谓的高科技产品都白菜化了,外国人就只能吃白菜了。咱再慢慢研究,让他们最后白菜都吃不上。

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2015-2-23 19:04:53 | 只看该作者
    本帖最后由 大卫 于 2015-2-23 19:06 编辑
    莱茵河 发表于 2015-2-23 17:47
    把所谓的高科技产品都白菜化了,外国人就只能吃白菜了。咱再慢慢研究,让他们最后白菜都吃不上。 ...


    中国制造不能总自居于提供白菜化产品的产业底层,不然“伟大复兴”就是一句空谈。

    就像借鉴“德国工业4.0”的“中国制造2025”规划,我们总要一节节往上吃这段产业甘蔗的。

    这不,嗅觉敏锐的巴菲特也开始投资欧洲,大举收购德国制造企业了麽……

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2015-2-23 20:08:47 | 只看该作者
    洗衣机的各种花样就是个噱头。新式的说是省水,其实没老式的洗的干净。
  • TA的每日心情
    擦汗
    2023-2-28 12:05
  • 签到天数: 1972 天

    [LV.Master]无

    11#
    发表于 2015-2-23 21:03:30 | 只看该作者
    通信领域是突围比较早的,从程控交换机开始,最早是八国联军的美欧日八国制式,后来有邬江兴搞的程控交换机突破,才有巨龙、大唐、中兴、华为兴起。华为、中兴对北电、朗讯之类形成有力竞争。

    要说自主创新,华为比小米积累更厚。小米营销是好的,但有点系统集成商的感觉。

    该用户从未签到

    12#
     楼主| 发表于 2015-2-23 22:18:32 | 只看该作者
    孟词宗 发表于 2015-2-23 06:08
    洗衣机的各种花样就是个噱头。新式的说是省水,其实没老式的洗的干净。

    滚筒的优点就是比立式的洗得干净,省水是次要的。

    点评

    是不是洗得干净,只能放在对衣物的同样磨损情况下比较,否则就是桔子与苹果相比了  发表于 2015-2-24 03:10
    隧道说的对  发表于 2015-2-24 02:57
    滚筒的优点是对衣物磨损小,但缺点是洗不干净。  发表于 2015-2-23 22:42
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    13#
    发表于 2015-2-23 22:51:41 | 只看该作者
    本帖最后由 河蚌 于 2015-2-23 23:09 编辑

    研究一下电视机产业,中韩如何战胜日本,就会理解“创造”的更广的含义了。
    在我看来,创造不是单指新的技术,更是对现有先进技术的整合。
    就象电视机,曾经让人觉得不可战胜的日本电器败到现在已经有全军覆没的危险,而曾经被认为就是一群土包子的中国企业却变成了最优秀的品牌,从中可以看到的,不是什么科技创新能力,而是面对市场灵活应变,处处以客户需求为先的战略勇于采纳其它领域新技术的综合实力。
    就象电视,日本企业之所以败,就在于日本企业仍然将它当成一个电气产品,仍然在品质上下功夫,在色彩饱和度、明亮度等上下功夫(比如夏普推出的四色技术),而中韩企业则着重于功能实现,而中韩企业则根本是将其看成一台专业领域的计算机(比如网络电视、多媒体电视),想的是尽量多的增加实用功能。而正是这一差异,让日本企业在原来的优势领域固步自封,虽然有着不断提高的品质,但却被功能多样的中韩电视所打败。
    可以这么说,日本企业就如同日本文化,具有螺丝壳里做道场的轴劲,但缺少的却是大局着眼综合吸收的能力,经常沉醉于自己蝎子尾巴-独(毒)一份的优越感中,但却忘了,最大的技术威胁不但来自于行业本身,更可能来自于其它行业。就象信息技术而衍生出的数字芯片存储技术成熟后,原来令人叹为观止的缩微技术成了屠龙之技,而日本曾经精益求精的录相带、录影带产业也瞬间过时。
    所以,我觉得,对于中国这样的后发优势国家,时刻跟踪全世界的优秀技术,不断地提高综合吸收能力,通过跨行业的技术综合来完成设计和生产的改进。这才是最现实也最有效益的创新。
    记得晨大有篇文章里提过,美国在隐形机领域,正在扮演着绝望的领先者的角色,即中国总是紧跟着美国的脚步,在技术被验证后不久就推出仿制品。其实在现阶段,依托“中国制造”的强大优势,做一个优雅的跟随者,才更能发挥中国的长处。当然,总有一天,中国会成为领先者,但那是顺势而为,并不需要刻意为之。

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      发表于 2015-2-24 03:56

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  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    14#
    发表于 2015-2-23 22:59:18 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2015-2-23 22:18
    滚筒的优点就是比立式的洗得干净,省水是次要的。

    所谓洗的干净根本就是洗衣机领域最大的伪命题。机器的洗衣机理,不过就是仿生学,滚筒是不断地将衣服抛起再自然下落,而波轮则是将水搅成涡旋,让衣服在水中翻滚。这两种办法,其实都无法复原用手在搓板上不断揉搓衣物的精确洗衣方式,去谈论哪种更优,这根本就是牛头不对马嘴的事情。
    而且一个关键点,衣服洗的干不干净,不但与洗衣方式有关系,更与衣服的脏污程度有关。原来手工洗衣方式下,人们两个星期才换一次衣服,重体力劳动者的衣服更是十分污脏,而现在,大多数人是一个星期换一次,内衣裤更可能是每天一换,在这种情况,清洗衣物更多就是一种习惯,本来也不需要过度清洗。

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    看来我必须得选个能洗干净的洗衣机了。 不是咱懒不是咱换衣服周期太长,每件衣服都有一个最佳的替换周期,个人觉得周期应该在一个月至半年。  发表于 2015-3-4 11:11
    貌似大多数中国人的内衣也是一周一换的。这是一个生活方式的问题。  发表于 2015-2-25 08:24
    一个星期一换? 那是外套吧?  发表于 2015-2-25 07:54
    油墨: 4 油菜: 3 涨姿势: 5
    然。搓衣板才是王道  发表于 2015-2-25 03:59

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  • TA的每日心情
    奋斗
    2024-9-10 21:08
  • 签到天数: 2051 天

    [LV.Master]无

    15#
    发表于 2015-2-24 01:42:42 | 只看该作者
    相比小米,我更看好大疆创新 ---- 超高速发展市场里的事实垄断者。

    小米的问题是手里没有专利可以确保互相毁灭,进军美国连手机路由器都不敢卖,只敢卖耳机和手环。

    该用户从未签到

    16#
    发表于 2015-2-24 02:03:33 | 只看该作者
    说的好。我本人也做过一些imitation vs. innovation的研究,补充几点:

    1.企业靠山寨积累到了,自然就要考虑研发。一旦尝到研发的甜头,更要步步争先,欲罢不能。

    2. 微研发,局部改进一样重要。

    3. 改进型抄袭同样有利于整个行业的进步。

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      发表于 2015-2-28 18:15
    油菜: 5 给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2015-2-24 02:18
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  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
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    [LV.10]大乘

    17#
    发表于 2015-2-25 03:06:02 | 只看该作者
    老马丁 发表于 2015-2-23 13:03
    说的好。我本人也做过一些imitation vs. innovation的研究,补充几点:

    1.企业靠山寨积累到了,自然就要考 ...

    现在就是研发的甜头很难尝到。山寨得太厉害,没有保护。

    点评

    我前年去江南某大上parttime MBA, 1/3的学生是民企业主或者民企高管,几乎人人都在搞研发,最关心的问题如何防止别人山寨。  发表于 2015-2-25 04:15
  • TA的每日心情

    2021-2-5 00:48
  • 签到天数: 1421 天

    [LV.10]大乘

    18#
    发表于 2015-2-25 04:00:59 | 只看该作者
    貌似复印机领域还是日本统领吧
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    19#
    发表于 2015-2-25 04:52:59 | 只看该作者
    本帖最后由 冰蚁 于 2015-2-24 15:54 编辑
    我前年去江南某大上parttime MBA, 1/3的学生是民企业主或者民企高管,几乎人人都在搞研发,最关心的问题如何防止别人山寨。


    是啊,大家不是不知道研发的好处,但是山寨太狠,所以又都关心。山寨不根除,研发无以为继。产业升级也根本没有动力。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-4-1 00:01
  • 签到天数: 627 天

    [LV.9]渡劫

    20#
    发表于 2015-2-25 07:51:16 | 只看该作者
    我家20年前好像用的就是小鸭的滚筒。 当时滚筒上有一个很大的石块防震。

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