TA的每日心情 | 奋斗 2022-9-2 01:57 |
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签到天数: 37 天 [LV.5]元婴
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老兵帅客 发表于 2013-1-31 11:57 ![]()
* X0 f8 y p! }1 Q没那么复杂,主要三个原因:! p* ^" c$ D+ O3 E3 A" t' U/ \
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第一。语言。印度受过教育的人群中通用语言是英语,因此他们人口中这类人的平 ...
/ T/ C2 d& @4 s! J# r. e% y- `7 l4 O除了您上面提到的因素之外,5 ?& v9 T$ Y8 }1 X r6 {) N
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个人感觉中软、神州数码等规模较大的公司更加着眼于国内市场的需求,华为是个异数。
5 e, A6 h% L4 t' ]. a3 A(对一个企业而言,如果国内的市场已经能让他们吃饱,它是否有足够的意愿去开拓海外市场呢?)
! v+ R+ m& G8 T# i* X: H相反,印度的IT企业他们在90年代初成立和扩大的主要动力与目标就是---外包。+ G, t. a/ Y" k$ R
大连在对日外包这个方面做的比较好除了您所说的语言(日语)因素之外,也是这个动力或者说
" c) l E4 k) Y( g$ G3 O目标的不同吧。随着IBM,HP,埃森哲这些大头的牵引,对美外包市场的规模有所改变但还是不能+ ~. @. G; g- o" e4 r
和印度相比。
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除了规模、动机的因素之外,外包质量的高低也是一个重要因素吧。 @9 S* j X* y4 f- q* N3 [4 f8 j
手头没有非常确切的数字,印象中千人以上、取得CMM5认证的企业的数目
. [9 ?1 q- W5 N4 z& Q差的不是一个数量级。1 q( D7 y+ D0 C/ `" ~/ e
~, Y l! M; n' q受中日关系和日本经济的影响,大连的IT外包若不能加大对欧美的力度,前景堪忧。 |
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