TA的每日心情 | 奋斗 2022-9-2 01:57 |
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签到天数: 37 天 [LV.5]元婴
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老兵帅客 发表于 2013-1-31 11:57 ![]()
& I, [3 a7 A0 _没那么复杂,主要三个原因:$ q& @# X' z+ L
( m; | \* ^* K$ [! F& y/ x9 X第一。语言。印度受过教育的人群中通用语言是英语,因此他们人口中这类人的平 ... # g* V v2 `0 J# v) @
除了您上面提到的因素之外,
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- j. p, t1 e9 R' z/ i0 Z个人感觉中软、神州数码等规模较大的公司更加着眼于国内市场的需求,华为是个异数。. i; H7 i2 ~; a
(对一个企业而言,如果国内的市场已经能让他们吃饱,它是否有足够的意愿去开拓海外市场呢?)3 Z8 i- x. K$ Y; @
相反,印度的IT企业他们在90年代初成立和扩大的主要动力与目标就是---外包。
4 v6 s% h# m$ v/ ]$ R5 G g7 g大连在对日外包这个方面做的比较好除了您所说的语言(日语)因素之外,也是这个动力或者说
: Y+ B' j& G1 L目标的不同吧。随着IBM,HP,埃森哲这些大头的牵引,对美外包市场的规模有所改变但还是不能7 ]9 c K6 N3 k" b3 C
和印度相比。
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除了规模、动机的因素之外,外包质量的高低也是一个重要因素吧。
( l( z% U/ b( X手头没有非常确切的数字,印象中千人以上、取得CMM5认证的企业的数目5 H @* [# S( ]/ x& r5 F
差的不是一个数量级。+ R2 {! ?" \- p
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受中日关系和日本经济的影响,大连的IT外包若不能加大对欧美的力度,前景堪忧。 |
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