TA的每日心情![](source/plugin/dsu_paulsign/img/emot/fd.gif) | 奋斗 2022-9-2 01:57 |
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签到天数: 37 天 [LV.5]元婴
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老兵帅客 发表于 2013-1-31 11:57 ![]()
& y5 y7 y8 O3 r* B) z没那么复杂,主要三个原因:
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, F( o7 M* m* B& c2 }8 T0 W, k/ d第一。语言。印度受过教育的人群中通用语言是英语,因此他们人口中这类人的平 ...
. t" l2 D+ |) ^除了您上面提到的因素之外,
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个人感觉中软、神州数码等规模较大的公司更加着眼于国内市场的需求,华为是个异数。
8 {& x0 f7 V) }9 e(对一个企业而言,如果国内的市场已经能让他们吃饱,它是否有足够的意愿去开拓海外市场呢?)
/ H% y2 m9 [+ m6 C3 \3 c相反,印度的IT企业他们在90年代初成立和扩大的主要动力与目标就是---外包。
; U" y' V4 ~8 c+ r大连在对日外包这个方面做的比较好除了您所说的语言(日语)因素之外,也是这个动力或者说
% F3 }9 j. r b* P& L8 f1 ~- Q目标的不同吧。随着IBM,HP,埃森哲这些大头的牵引,对美外包市场的规模有所改变但还是不能
* c0 x1 f1 R. Y% g; C和印度相比。
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' X2 |! ?! n0 i) q8 x. h0 w除了规模、动机的因素之外,外包质量的高低也是一个重要因素吧。
1 T( ]& J }6 J手头没有非常确切的数字,印象中千人以上、取得CMM5认证的企业的数目- f7 K% h% ]4 f+ `% z. h
差的不是一个数量级。
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6 g, A$ \# g" c受中日关系和日本经济的影响,大连的IT外包若不能加大对欧美的力度,前景堪忧。 |
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