ZT“助理辞职了”及感想

wuneng2001

从用人的角度看，这位长微博说得很好
/ j4 V) F; y3 C! {2 v8 Z楼主站在职员的角度看问题，自然有如此感慨，也很正常……
但脱离两边的利益角度，而纯从企业、社会人与人合作的角度看：
1、职场新人在机会上天然不平等，即或太子爷，除非老板发疯，也不敢一上来就天降大任于斯人也，重要业务的机会成本是很大的，职场新人除非经受考验，证明他或她值信任
4 b: Y# ~9 h% p8 s7 T2、工作能力是工作中体现的，较好地完成一项工作，知识、技能和态度结合才体现出工作能力，毕业生职场新人的素质是感觉到的，知识一般不会对标工作所需，这个时候，态度往往是压倒一切的关键考察指标；只有少数知识和技能明显太弱除外，不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人，毕竟这是最容易量化考察的领域
( \* ~( d# B9 z- i/ x3、一个在工作方法、态度上取得上司认可，除非这个上司个人有问题，通常不会太浪费这类人才，真在企业用人就知道，一个稍主动积极、有能力的新人，没人不原给机会让他成为大将

齐的隆冬强

河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
1 v' \: v( X+ O$ g哦，原来是回Zico的帖回错了。再一看，你们俩争上了。
哦，这事在我看来，就是职场体验，与市场一点关系 ...

* W. ~  e. Q2 N/ r1 x+ A- p3 ~/ }河蚌兄，想问一下，在真实的职场上，你们公司有熬鹰这个说法吗？

河蚌

齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
河蚌兄，想问一下，在真实的职场上，你们公司有熬鹰这个说法吗？

8 Z) N3 n* u0 J国营单位里面有，国际知名大公司里有没有不知道，但一般的公司里肯定是没有，在IT公司里是绝对不可能有的。
想熬鹰也得有资本，得保证你想熬的鹰不会走呀。
现在的职场，有一点不顺，马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的，都是各家公司的抢夺对象，你看不好，就休怪别家招了去。

Zico

$ X: h' G8 W$ P

霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
- I- o% X5 t8 R' W- m9 f* `+ T6 L这也是我之前也想说的
企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高，而企业从另一方面需要压低用人成本，那么作为中间的应聘者该怎么办？9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
) S5 Y* K1 j1 O/ q! n3 [你说到政府调控，可以，这里有两条思路，提高工资，和降低工资
" Y2 g4 m, ^2 ^. N4 Q, ?; q降低工资的结果是什么，物价的压力在就在那里。
企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么，为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题？

7 j+ d0 l- z4 E7 u, w1 O* s; _
. k- M( H" h$ y) L& w没有回复提醒，刚发现，从上下文看，应该是回我的吧
2 ?4 U1 Z/ W' R' m) S$ e
/ K$ T( ?. q$ p4 ~2 J回答如下


" P5 R# P& N0 l3 F; Z: E$ O: @6 C1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高，而企业从另一方面需要压低用人成本，那么作为中间的应聘者该怎么办？”

答：怎么办都行。要么接受用工方提出的工资，要么坚持要求高薪水
  Z. N- |9 f$ B1 D) W7 y  Q
反过来对企业也一样，要么坚持自己能承受的人工成本，要么接受应聘者的高工资要求，否则就别招人，干脆自己当光杆司令
0 ?  i) I* R8 Q. W3 t
再不行就直接把公司关了

, n; s) h  h- h2 O多简单
/ X' \7 ^5 h- h, q! A
  s" Y# I; L' u8 K# ~* B/ c
$ U' C' x3 Q$ B9 V0 ~  J2、 “你说到政府调控，可以，这里有两条思路，提高工资，和降低工资。降低工资的结果是什么，物价的压力在就在那里。”

% J6 D) l7 E  _. l  I我没有提政府调控，这是你提起来的。我反对是政府调控的，认为应该让市场去选择
( V$ g0 _9 r% _' F$ W; @
就算用工成本逐年高涨，公司要破产，我也是反对政府调控的，OK？
) b; Q$ [) ^5 L0 R# x
: ?( E5 w  b3 C0 l- M* Y. o4 D如果要我对ZF提要求的话，那也是希望政府精简机构，减少三公消费。还有就是减免税负，不论是对企业还是个人

  d: A9 o, p* J" Z, P- H8 M1 @最后，关于物价压力，这事儿对大家都一样，提高工资的结果是什么？你觉得物价高，我也觉得物价高啊，你想买房，我也想买房啊
4 n$ ]4 {( e  [! N) U/ i
7 [" i% o$ `$ ^% F, Q  [9 K
4 i, }, l9 r6 e" U6 w3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么，为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题？”

% l' K% ]" w. Y  F- X+ R$ k6 Q这有什么不敢的，我觉得完全可以大大方方的承认
8 B; `5 _2 H8 q5 k; C2 Q
谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
6 D  I  ^7 I" t" l% ?
' a( M* p" h! n5 w8 ^# e# \你自己办个企业，雇个名牌大学生当助理，然后给她发高工资，问题不就解决了嘛，多好

再说就算我能创造足够的剩余价值，那也肯定自己留着。为什么要给别人？既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的？
1 }0 T# Q3 s( K3 s- f# T

% y) ~% {( H- T- i, u2 Y  c% q
重申一下，没有怀疑应聘者的能力有问题，我们相信应聘者的能力是没问题的，完全可以找到高工资的工作
/ }0 t' G5 L3 i
我们是真心实意的觉得自己有问题，能力不足，付不出高薪水，更没有能力给一个助理的职位开高薪，不管她是不是名牌大学生
6 e! H" U6 T# N+ k1 g
原因很简单，给她高薪我就OVER了

+ O1 Q0 c( c/ {( ?; D; V* aSO，谁有能力谁来吧，我表示欢迎，欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

redbow

河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
我觉得她找领导谈话的目的，也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容，让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

很不幸，领导假装不知道，还用鸡汤教训了她一遍。