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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好# `/ ?+ U% W; ^1 |1 a
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
) K6 n  F% h4 _* m5 P: A7 X) p但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:, }0 {; q3 q2 x- D4 t
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
; Y5 l! T9 f. j% N: u+ ]0 V% P2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
# O8 C2 e" l% F/ h/ u; w3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 0 r. U" v: m: R; B9 y
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    # r4 q/ {2 x! j8 p哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    : E+ I' K. e$ e, u8 d
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    # f& ~) s8 U* x4 o3 \河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    & ~: Q, y" N8 t1 X9 W国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。
    + V7 l# M( t6 K3 O' m5 ]想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。5 y" q% c! W& R+ J" j" K+ Q% o
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 $ o" ?1 B( \4 |
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 $ T0 o; ^/ B; R- Z
    这也是我之前也想说的& ?  r3 L% N7 ]
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移; k) ~4 R2 F. _' ^
    物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M1 t3 j: n2 a# O) W  }4 Y
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资- w" N0 x- \" t3 K2 q
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    $ X: I6 r- X. e企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    # X4 f- y9 c+ p, r: T$ E3 x3 u$ G" U
    / [5 t/ G/ y& Y& r
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧# F' C+ r6 y$ q) N( c2 g+ \4 p: n0 J

    9 @0 l+ f0 a2 x' j5 d- z7 X3 ^0 h回答如下
    % `+ ]0 d0 l+ y+ |9 f6 p
    5 o/ d2 J' _1 a8 ~% K' B0 ^+ X; a5 r: W# u) }
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
    - t- |1 h+ L0 ?8 @, L' P' ~8 u  r6 f( y
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    3 r% D2 G; `5 G3 z4 e  y6 T8 m! N
    3 S- ]' v; O% U% s2 O0 J反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令. J& Z7 q! t% O) M3 f0 M

    / U% G6 W8 e& L- M% y再不行就直接把公司关了
    9 m7 C  F+ n: \% m. W' \3 T6 a5 C$ e4 X* Z- n
    多简单
    $ Z) ?* G" k' L8 J* _
    % d/ z; s# w% U/ D" K1 t- M. U% O+ r/ C/ U% b6 t( ~6 J
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    * ^2 j! t9 P: ~3 D/ c3 g
    4 C) }$ p& ~) N7 a) \' N2 `我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择: ^6 T& ^9 {6 k2 H' ~

    9 G1 b9 |/ v) E就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    6 j3 ^# z, u7 r% H' d" X- l) ?% [5 T  a
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    7 Q, ?  I9 x  @* q! P
    2 P% G' W0 E/ `7 z最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    & a; p( f/ [& ]+ U1 `
    3 o5 J! E* c8 e& K, K. k" k$ b6 |) T$ }3 K4 u7 }
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”# E( ?, N+ `/ l' ^/ L9 L1 s

    + J6 w4 I; q$ `2 a+ E% ^这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    8 ^+ o5 T) X* n( w% o: s% K/ B2 v) B% v2 M9 i: J
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊; _( D5 }1 t8 ~
    ) d. N1 ^+ p$ H/ D# l3 Z: j7 r
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    6 ]! E1 E: u( T2 f  v  R7 T8 Z; Y
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    ! s1 ?* m/ z* ?1 M9 D) Y+ x4 A3 Q8 V4 u( n4 ~2 `4 k

    1 ^1 O, }% i8 j, T4 }5 U! b$ Y; C- h4 v" K
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    3 \! K- A3 h+ I. \7 x5 T0 g
    & h& h+ |2 H9 Z  ?0 `, @2 M我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生. x4 H  B& [: e9 O$ e

    ( E' n2 ~; Z' z3 g/ n原因很简单,给她高薪我就OVER了) E+ W, ]' v6 h- H1 w, Z+ B# F0 o7 r+ C

    % M: I% F$ k7 m) {# ISO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    & _- x- d# U8 \- C1 M我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    & e  O5 u5 `' [9 j2 x! T9 e5 n7 C很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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