设为首页收藏本站

爱吱声

 找回密码
 注册
搜索
楼主: 河蚌
打印 上一主题 下一主题

[管理] ZT“助理辞职了”及感想

[复制链接]

该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好
# W' s6 ~! y8 \8 P" t& u# Q6 n$ b楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……% i# `/ i# g* d; s% h- d! A, |" J- I( X
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:  r; d# R& K* ~" ?! q  U. K' ^
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
( |; d: y. B( E; M2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
; B& a" A) N& w  y8 E3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    , I, d4 K$ U+ ^9 c+ c8 F哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。" B1 N! F( e/ a- L
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    $ G) h0 W! Q9 ?  W河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32 + |" {* U& g4 D8 t) q  Z
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
    ! P( g5 @0 \1 R0 O8 T
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。
    ! {4 R" U4 A# V. ^想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    0 o: y: W: Z: ?$ C3 e  k现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
    / X! a5 r6 {- j" E' e7 E7 y
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    , _4 k: ~; [0 a; l3 M9 K1 A这也是我之前也想说的0 h" Q: U" `/ L$ F- T( d
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移+ K+ E3 U1 d8 O  e! a# y
    物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M7 ?! t9 L/ ?1 ?& J. A
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资, z+ N7 i" R; p" d
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。8 m5 r- r' \! J4 c
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    & s! v3 _1 T+ b. m( W& q) Z2 j5 z6 q' b4 z+ p9 L4 [' I) ~# m6 \
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧* g! i0 p4 J: a' L3 F2 R7 B

    4 w6 M& y. J+ O回答如下
    9 i, I) D0 z$ P, ^
    - x- L0 [$ |5 M6 j" |  v
    % ~) K5 i8 a; \# W1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
    : H; U9 Z3 @% w6 u1 F! m0 R1 w' L7 l
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    ; z& |( B, S5 Z6 |* n2 S* C1 h6 G* |
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    " V; p1 P' v% t
    / y6 b) d  P9 a' U7 \再不行就直接把公司关了
    8 I# c, o' C! c$ W+ e6 r6 ?7 n; ]1 z! k4 U' d& Z! e$ _
    多简单+ R9 g% Z' f+ {5 t0 g5 j3 q9 H
    ' l& K- H  |) G* H
    , H! D+ s) m) v# B: q* z7 r
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”! @6 o- L9 E! l
      }  N! w: B( a# k" E
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择) L& Q. ]' S4 v; z

    7 e# m) r) W8 l* m就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    2 V( \1 i3 Y" t; E0 _" G
    6 Z6 z& _: W7 R- n如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    1 J& L$ a3 K' v5 P) Q7 Y' M$ L$ O( H+ c4 j* a/ T. W6 R
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    / _( b3 E3 Q) k8 j8 q; c3 a( w; e3 ^! t, P, s" x

    ) X3 M2 `/ J1 n2 ~6 s2 o( g1 r3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”* M6 X; I7 `2 A8 ]6 U9 y3 s

    7 }% x8 G4 \# {4 U2 A这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    / S) M6 M8 f& i) X6 R# O" w$ U/ d+ o) h' `$ F8 p
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊) ]8 @$ J1 @1 p" V1 k& R2 U* g
    2 W/ o0 k3 E: _) {% A" b1 q
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    2 T8 `) R. d. \1 @" Z
    " q/ z+ n) c$ ], J# o) Y再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?  @* U9 ]. L+ ?! d7 Q5 F

    * W; D  o6 e7 E' S2 C5 l1 g( v& |5 \1 x2 m% H" M3 Z, `. o3 |
    . J3 u% y; s: ^+ ?9 l$ ?' Y
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    # q1 I8 x+ S. x) X
    8 `0 o6 d2 ~) b' u我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生  S) b2 Q: Y' @" `2 [' J

    / J- @. z- V$ n2 u, S& E4 Q原因很简单,给她高薪我就OVER了: J/ o: O0 J; `+ y9 J
    7 Q( d: g% l! H$ t/ r
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 : n; P9 v. _8 h
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    / L, \! V0 R, R8 x% K+ v9 ^
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

    手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声   

    GMT+8, 2026-5-24 07:46 , Processed in 0.059965 second(s), 17 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2013 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表