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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好) X# E) s0 k& I+ M$ w0 q
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
8 @2 @4 Z) S5 O: R6 {但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
% ?9 l  S6 d. j9 ]$ W8 ]; s1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
8 S2 e2 P- z( u/ g0 B2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
4 E( T) i2 [3 R5 q- W3 r  n' {/ i3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24   p: Z# k! U' f' J( k3 W
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。" W6 p8 n3 A' S, E, @
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    + G' m" D. I. K9 n
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    ! p$ H" [) C  p* `! p( l  U河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    4 j5 E. ?, ?8 Q- G国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。+ c+ D5 j4 q& R: F, t$ F
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。$ }$ K8 F# Q+ k" X! j
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
    ' J1 |: I9 r) F% ~) {
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    " q# D: C, E! Q. y! U5 }) {. A' }这也是我之前也想说的
    * i4 x; `  {( q$ V% h企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    7 `. ^/ e( w. m/ \4 G: Y: X& d物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M, K% ^' r2 i' @
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资
    1 X! C: `+ {$ T0 k% Q/ s降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    ) N9 G% `! i" d. H3 |( }企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    # b2 k! Z' p. g9 v, q4 F! O) i% D/ ~8 K' [* i" O
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧  D+ ?3 j! f7 z1 e! o7 W  I7 H

    5 A/ f3 D- S. _7 L! L6 _/ b9 L回答如下
    $ J7 r7 [& `# x* L
    7 f  d  V; T+ d1 O+ @, G" ?+ }8 U" h  i5 f6 C; o9 ~% h# K
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”# k5 z" ~0 t; }/ ^! n- n, a; I+ U

    ! o' [' ^) I3 T6 S  L* O答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水2 r& @* W' ]5 x$ z( `) R: U+ h( F
    8 q) {! F; x" V% d
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令9 h. g# ^3 P$ E5 Z& s
    0 w5 ?: `- V5 d, a" p! ?! p
    再不行就直接把公司关了
    9 [# o4 W" C6 w5 H! s$ n) W
    . r  W2 P- h! J% B多简单
    % u) _, R6 J9 b# r2 A/ E
    5 {& c6 k7 I' g6 C* N5 s: U
    ' ^' a6 G4 A# R2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”5 S& d  M, B4 T

    + k0 a! ~% t: P7 e! N我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择1 ~) u5 K6 @9 M/ e

    & p7 u" U4 a# M6 T就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    # g+ {$ r) U- C1 q
    & c- d% |$ e6 V4 Q" q如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人. X7 t$ W1 A! t* D
    7 i, D6 Z5 P& p' o. {
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊; m5 Q% d6 O5 c" X! t" A
    & M, Q1 d$ Y. v0 }! `7 y1 |$ y

    - q+ e5 G) t; c  R8 G7 d3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”% S# \  ^$ p- F$ l
    * _) n8 _( H/ v  v) C+ O, ^. j
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认. U0 n2 ^$ A4 f5 ]" o, X

    ) F1 s* H2 l. K$ v, _" ?6 ~$ ]谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊0 x$ r" c  x3 q9 Q4 d4 ?0 }& O
    , x/ \/ |0 f; ]+ M+ r
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    - [' P6 {8 U) ^! C% |5 k1 }. Q+ c. B- R, c$ i1 D" `. {/ t  l
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?8 ]( K+ F( b% c  Z
    1 x4 H) z5 ~0 \; O

    / T& d1 F1 F% K" f/ g
    ( X+ q! h' s2 t4 S( x重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    ! y6 T1 v1 v/ ~# d  B- G) `7 U3 Q
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生& {% |" N) g5 A/ x; E; r8 P

    8 q; ~# E+ Z4 {6 d' ]1 }- I% {+ T/ r原因很简单,给她高薪我就OVER了' R8 s4 v6 u/ \" M9 d
      Y+ N* h( ~/ o6 X
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
      f6 @" ~( w  \* W- E4 `我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    5 Q7 B5 }; A0 B( O$ Z8 \+ O5 a7 O4 k
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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