供应链杂谈（7）：Pebble Smart Watch 和人民的供应链 之上

混天球

( v) s: Y6 R3 b$ `: Q0 `  \6 ?
1 z8 c6 a- H. |0 M/ |6 @& h: M

6 W: V1 {1 K0 `1 j4 ~' x( S& a马丁兄执行完抗议好奇号登陆的任务回来了，点了这个Pebble Smart Watch的题目。俺顿时脑袋一嗡，没听说过呀。搞市场营销的，总能紧跟潮流，电子产品作为更新节拍最快，技术进步风险最大的产品，是关注的重中之重。而搞运营的，一般只能炒冷饭。某名人说过，销售额来自混乱，利润来自秩序。搞运营的就像城管，管的就是秩序，前提往往是市场先稳定了再说。所以运营方面的案例偏老偏旧。这个Pebble Smart Watch是2012年4月份才为世人所知，至今仍未投产，所以哪能进入运营管理的雷达呢？但是，这个新产品，如马丁所说：“渠道来说，从市场反逼供应商，融资来说，跳过投资者”，确实很有特点。更有意义的是，这是关乎未来“人民的供应链”能否成功的一次实验和风向标。
/ Y6 J" e/ g8 A

& {; ~" z; x* T4 J. O2 [& `0 p  W
  r  N: E& K* ^' L9 J先说产品，Pebble，鹅卵石，是这家创新型小公司的名字。这个所谓智能手表，能戴在手腕子上是唯一和手表沾边的地方。它通过蓝牙，和你的智能手机连接，成为智能手机或者其他智能通讯设备的一个外延。虽然许多仁人志士早就预言智能设备将进入“穿在身上”的时代(比如传说已久的谷歌眼镜，现在的智能设备比如手机还是带在身边的状态)，但这个智能手表算是进入产品化，商业化的先锋之一了。各位看官的第一反应可能是，这也太简单了吧？也能算发明创新？再细说一下，这个产品还是有几个特点的：
2 z) }  O# X1 R! S& S, b) O! a
) F8 ^: p4 N2 E# Z- e（1）显示采用电子墨技术。一是黑白效果非常清晰突出，在强日光下也表现良好。二是省电，目前充电一次是7天。当然，这和真正的手表比，是一个大麻烦，但和其他智能设备比，已经很不错了。
, _- _$ g4 m$ n. ?
/ }9 I; K3 N. j. _' S（2）能兼容与苹果系列产品和安卓系列产品的通讯。这个很不容易，现在已经有谱的竞争产品，都还只能和一个兼容。

4 ]2 j6 j* T9 x$ I- Q, G' r（3）从一开始就搭建开源平台，开放基于Pebble的APPs开发。这个手表上能玩出什么花样，那是只有想不到，没有做不到。现在已经做出来的应用包括各色不同的手表界面，综合信息显示（时间，天气），来电显示（如果手机不在手边或不能接，显示来电），短信和电子邮件提示（一般显示标题，显示全文问题不大，如果你愿意的话），控制iPod音箱的遥控器，骑自行车时用的速度计和里程表，打高尔夫球时显示下一个洞的方位和距离，等等等等。
0 v1 k* a9 y! V' E+ r7 b1 S4 n
, X& t1 A3 y5 R" t他们的这些设计特点能够“新”到什么程度，“特”到什么程度，看他们请的专利律师好到什么程度了。搞得好，专利能锁定（如果市场反响确实又好），能象苹果一样爽几年，搞不好，群起而抄之，迅速烂大街。但是很明显，纯技术角度讲，门槛没有多高。Pebble智能手表定价149美刀。现在的竞争者包括摩托罗拉的MOTOACTV手表/GPS/MP3, 定价299美刀；索尼的智能手表，149美刀；德州仪器的MegaWatch, 199美刀；一个意大利公司的古怪产品“我是手表”(I’M Watch)，功能极其强劲，能打电话，查电邮，发推特，照相，录音，基本照着007的手表去了（咱们的山寨手机以前出过手表型的，这个是把一个智能手机山寨成手表形状），但公司重点突出的是时尚，颜色等等。价格不菲，达到近500美元，不知卖的怎样，他们还有镶钻的版本，20000美元。这个怎么也不像消费电子产品的味道，但可见技术门槛不高。这些产品各有特点，有彩屏的，有功能强劲的（德州仪器的那个），因为这个市场还在早期试水阶段，谁也不知道消费者喜欢什么。最后，还有一个起哄的，说这玩意和 iPod Nano差不多，你们就凑合用iPod Nano也不错，我给你们做一个带表带的托，你就可以把iPod当手表带了，售价40到80美刀不等。见下图。

* ^( `$ _. D7 A& J/ _# ]* u' E

* w* ~2 l1 T" v% L这个市场的长期趋势不定，如果初步试水成功，各个厂家可以“折腾”的点你可以想象，上彩屏，上大屏（想想挺搞笑，“1.5英寸超大彩屏手表，男人的气质尽显大表盘之中！”一两年以后某广告），上触摸屏，上防水防震，上光动能，大抵如此。这个产品也就这样了，您觉得怎么样？但 Pebble智能手表真正出彩的地方在它背后的投产过程和融资活动，进而引发了老夫我对“人民的供应链”的一番感慨。
- t; r" T3 [- d$ U

! x  B. M$ P6 J0 c
, A. u( P( D6 R, E( B

老马丁

老混多给力啊！
: `$ ~3 H) M8 v4 B  E) H1 c
我觉得加上蓝牙耳机后，智能手表能够把智能手机里不需要大屏幕的功能做到手表上去，电话，音乐等。于是呢，手机变成了手腕上的手机。而另外那些需要大屏幕的功能，游戏，视频，阅读，上网等，做到另一个单独的产品里。以后材料功能提高了，屏幕可以折叠了。
* c: |+ I) I% h
+ \( j& V' Z% q( w3 S4 M7 C3 Q6 ?所以天下大势，合则必分，分则必合。

混天球

老马丁 发表于 2012-9-7 13:25
老混多给力啊！

1 l2 b& g5 k3 A* ~我觉得加上蓝牙耳机后，智能手表能够把智能手机里不需要大屏幕的功能做到手表上去，电话， ...

哇塞，你这个更狠，直接把手机取消了。不过确实有可能。一堆适合Pad上的功能归Pad,剩下的归手表。蓝牙耳机另几家已经做了，他们估计得跟进。不过现在，电源，电池一直是瓶颈。

profer

深圳做mp4的终于有新的山寨目标了

老马丁

' ]; q0 u- R& t. a1 I9 l3 K: c
刚刚在西西河看到，铁手也动心了。
( s" ~1 v8 r$ H6 r7 c, }% a  c5 `
呵呵，从吸引读者数来说，爱吱声论坛远远赶不上西西河，甚至有时连爱吱声日志都赶不上。不过我已经过了人看的越多越好的境界了，不想和陌生人免费分享自己的思想和知识了。每季度定期清理好友，维持在200人一下。从这点来说你比我有激情，我看好你啊。
: W- z5 I# i; s! P0 X! n
回头再挑个有意思的MKT/OM interface 的题目给你写啊。

混天球

老马丁 发表于 2012-9-8 15:13
, H) X0 w5 u2 X& u* ^1 M# A$ e刚刚在西西河看到，铁手也动心了。
4 G* e" L# h! `; s5 j% m
呵呵，从吸引读者数来说，爱吱声论坛远远赶不上西西河，甚至有时连爱吱 ...

好呀。

' @4 p) W. s, \& x+ N" n以前笔头太懒。最近笔头勤点，发现英文写作居然也顺了一些。现在激情期，还在寻求认同感。

老马丁

混天球 发表于 2012-9-9 06:52
好呀。

& j" ^/ X$ i2 R/ N以前笔头太懒。最近笔头勤点，发现英文写作居然也顺了一些。现在激情期，还在寻求认同感。 ...

有空看看Uniqlo的strategy, 和Zara刚好相反。这个牌子在国内有，我参观过南京的一家店。

WSJ 8月23日报道了。
http://online.wsj.com/article/SB ... 01290820900470.html

混天球

老马丁 发表于 2012-9-8 20:10
: P' ]& [  |# w! n$ @) `有空看看Uniqlo的strategy, 和Zara刚好相反。这个牌子在国内有，我参观过南京的一家店。
) U: ]7 ~) w7 g1 i. B
) I' P0 ]7 N& n+ r3 c# VWSJ 8月23日报 ...

谢兄指点。我粗粗一看，居然是Global。 他们有一个至少十年老的运营案例。现在居然老树又开了新花。待洒家去探个仔细。

nimenkanne

老马丁 发表于 2012-9-9 04:13
刚刚在西西河看到，铁手也动心了。

* G% Q- R1 N1 ^7 ~" }$ W呵呵，从吸引读者数来说，爱吱声论坛远远赶不上西西河，甚至有时连爱吱 ...

3 ?5 p2 z% @. \9 O这是我们大家的损失啊
# `# q5 b* y* u6 ~9 b

隧道

问一个问题，这个手表防水吗？ 不防水就不妙了。
+ Y; A2 {5 E+ K* E; C8 t谁也折腾不起，洗手洗脸的时候摘手表呀。
5 y9 x3 ?5 V: u7 B