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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。
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; H( A0 M+ _$ D这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。
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# s  s. K; a0 h/ E$ ?) O肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?
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当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。0 S2 b, S9 W3 l; e8 c5 K
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但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。0 B6 ]' Y6 I. a; I; X4 ]

; O" ?$ C1 d" K: N+ Z" S钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
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但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。
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9 N! w' ?7 S6 z+ |换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。
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* U" w# K: ?( `& |7 t1 n在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。; P2 i' _; H  E* l& d3 B9 ?

3 y0 D1 G1 c0 F/ k. w没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。& R4 M: {. t$ W( M) ?3 j" `

, T3 _" g; G8 F3 a在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。* e" o! `: |* x6 G2 K, [$ U" g
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或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?# b! D. E4 g) A6 \" [/ X8 e
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还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
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对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
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& I' W( y* Q# x+ c; q7 E( w/ P对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。
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要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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  • TA的每日心情
    开心
    2025-9-8 05:08
  • 签到天数: 3 天

    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

    给力: 5.0 涨姿势: 5.0
    给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情
    开心
    前天 23:16
  • 签到天数: 1000 天

    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

    6 W, o8 q  l( A& |! T* |2 k- {* d
    5 s4 O$ U8 ^/ Y" L+ o
    ( X' T1 r8 B: Y+ j; z- j' q$ o) g5 e. B, R1 w0 ~, T

    2 o: `1 g% l7 z  t
    ) [$ ~  s/ i) i7 r5 O1 g2 R马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。/ B( \. _/ Y7 M: N/ w

    % M$ B) j' G' A4 e7 a# A6 P
    ) \+ T$ O' Z: r' f0 S" w成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
    ' ^0 W, o; Z. C$ y( c1 h6 J! D
    0 B  ~( Z6 U0 q$ B$ m0 D1 j, u$ i1 [& w7 w/ Y" x" G& |- l
    马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。# M& t1 p: B3 X) j' m! Q5 v

    ' |% g! `  j# n5 B/ M3 [
    . n+ y* D) `$ u3 \上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      
    ( T8 P0 |4 T2 b( W. m& D1 n% a/ y9 u& E. {$ R! q7 U) x

    5 g) ?5 w- L2 m6 Q从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  
    8 Q9 t7 u5 T0 ]" A! a! _) C6 x( D% q! U
    4 h5 i8 K4 x* f% b7 G0 {! n( W4 ?
    但不代表可以不劳而获。      
    ( Z, n+ I5 S  t0 H" X. _& R4 N
    妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。
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      发表于 2025-9-5 12:20

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  • TA的每日心情
    开心
    2025-12-26 04:46
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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23! A; y6 V' \( h- i5 a2 c0 K
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...
    3 r* p+ m! ^6 W8 g. d
    非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
    回复 支持 1 反对 0

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  • TA的每日心情
    慵懒
    21 分钟前
  • 签到天数: 2291 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52
    0 F5 t( ]; N% r  f( U5 r4 a4 ^99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    % n2 r1 C5 C0 [8 z+ t6 z
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    21 分钟前
  • 签到天数: 2291 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11
    , L. c- P- d7 g. ~/ H$ D' a那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...

    6 n& d. v" C+ p' b2 M当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。( s% u2 a+ R. `0 ~4 N* t
    现在肯定是回忆当年的场景了。
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