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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。
4 Q# O- p6 s  G9 z7 k' F' J  ^, `
这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。5 Q8 M. @6 F! }7 a
4 H7 H- f4 S( p2 a5 t7 r
肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?& c' {; p+ @$ _

1 p' Z5 ~0 n9 O9 G当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。
8 G1 \1 a" ]/ r8 a
& O1 S8 C9 f1 s; ^: W' E3 F但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。" V: g0 @8 |) \
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钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
' |& @  I/ w. \( G
/ X$ i3 I5 h/ W但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。9 E  q  H. G! n

& y0 A2 Z$ G" X" A8 i0 f; \换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。
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. G3 I0 n' P' F6 s. f1 x在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。/ W. k. G  @3 u4 ~

/ a' ]; A! c3 J# A: I没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。
. _$ ]) g, D! g1 F
9 g  M# _3 l' C在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
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或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?5 T8 m! [% T* ?2 ^9 p9 c
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还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
0 ]; `% l* [! e% f3 h' L9 Q/ l5 R3 r" h% S
对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
$ c3 w) p$ C' q, i$ ?" n( D9 Q. t  q6 d7 V* B6 O" M) @3 B
对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。
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5 i+ {. Q2 B0 [9 q) `要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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  • TA的每日心情
    开心
    2025-9-8 05:08
  • 签到天数: 3 天

    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

    给力: 5.0 涨姿势: 5.0
    给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情
    开心
    昨天 23:45
  • 签到天数: 1040 天

    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者
    - Z  ~/ @! Y# k+ g. w& \
    8 M, K. Q. T: C
    - M9 i% L# m( \/ g  h
      a* v$ t6 G! I5 x! D) M# S! P
    " M( k  `' C& {! s. }

    7 i) a/ A3 D' j7 E马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。
    7 W' o! E; P% X2 W
    4 P, n% J4 u! U  F: c& w% v/ B9 f9 a% [: V* @; Z" m/ k+ C! P
    成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
    6 u0 `3 q9 d  `, N8 d6 A2 i( K9 o$ c5 b$ j! L

    4 B) n  T0 i+ I: g马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。
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    上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。       % L! `# R  Y" f2 q+ R

    8 f# B6 n+ a; c+ i9 j# L4 t! E3 y& I1 p3 m
    从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  9 g4 ?; G$ p1 ~( R5 d
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    但不代表可以不劳而获。       ' R+ I8 z& \. y! a5 _7 L+ n
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    妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。% Y) B0 J& h4 V& I# q
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      发表于 2025-9-5 12:20

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  • TA的每日心情
    开心
    2025-12-26 04:46
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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
    ! K- {3 d2 a" @1 ?物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...
    ! r+ Z7 {- O/ r. l5 @0 h+ f
    非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-6-27 09:25
  • 签到天数: 2303 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52
    $ ?& E! h6 x7 C+ y9 S99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    % g+ x$ W! P: y. H
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-6-27 09:25
  • 签到天数: 2303 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11
    / K. D! k2 M$ f% A9 [; q4 G; r那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...
    & I* h  D! H1 g$ G6 B! N
    当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。
    ) q1 d5 J2 R' c5 q/ @现在肯定是回忆当年的场景了。
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