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从阅兵看如何激励人们

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楼主
 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。
5 ~' r% z9 d& c- ?3 {: D& u0 k6 M/ ]+ x8 ^% U/ U5 C
这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。
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7 T& M9 L) K3 S- T0 E! q0 I, d肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?
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当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。4 c( U, D% M6 t# c7 G
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但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
5 g/ F/ L8 ^( h/ n5 a5 Z
/ S- q2 t: b0 x5 \钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
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( h4 g6 I: W2 L1 m* ?但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。
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4 n  e( |, p6 S换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。' u" T0 j2 Q1 g/ Z1 R4 w& @' v

" x) f4 I4 q$ I' t在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。4 v6 Q) m5 [$ i  q  O6 R5 ^, K
/ h) d& r7 z0 `# H! C8 c, P8 a
没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。- e8 ?8 d' y" @
1 Y5 n) ]7 \# y2 n1 p) Z
在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
' X8 U3 e; x: d' y
/ S- z( }  _& s% ]9 @0 \或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?3 t# j8 K" e- b+ t

9 ?5 ?, x3 U" ?1 j6 E& I) z还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
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, a. D1 K5 M( `, V# _, ^7 |' O3 D对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
3 e5 H8 ], w, a) g; A( f! T7 ]: S8 j) R  B" W8 a" k- S
对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。3 ]' R* P- z* I' j# a9 {3 S
: G7 j: V9 ~; m- y' A0 b
要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

    给力: 5.0 涨姿势: 5.0
    给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2025-9-5 12:19
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    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者
    8 R- C: m% f1 ?* z' f* D+ S

    1 Y3 H1 L4 p2 D8 ?: t* N" _0 U1 D( K5 d1 B, L; l3 |
    2 Y: N$ d5 ]& o5 Q3 o
    6 h9 M) x7 Z. ~, _) G! [  O3 W/ y
    " K. I7 A, V; R
    马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。
    7 ]- H) e& o! b$ y
    . K4 u3 z# [/ d9 L" ]( o+ s# @3 G
    9 |0 W: v" t* Y7 W: e& T成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。( e/ d" b7 ~& ?; D3 r( I7 V
    , D% q( ?1 s! Q. K
    % [* g2 y% {% _- j1 [, n* h- Y; n2 j
    马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。
    . x% m$ A! A0 X$ ~9 ]
    1 |6 I- H/ k) K$ W5 r0 f& D
    4 e: i' x( T+ e上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      
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    : L. O0 f* a' b) c从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  ! g* y, ^9 v# n& F1 M% X* f
    1 f9 Q0 q4 L8 l& {$ G% F. E! |+ Y

    ( |/ [, V" m# h1 a4 o3 k. N但不代表可以不劳而获。       9 {! B/ \% \" G
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    妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。" ~! N" x2 ~4 L8 ?: k* f; R0 j
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    点评

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      发表于 2025-9-5 12:20

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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23, `& }  D1 M- W. U
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...

    4 r- e8 y( B. Y- }1 L非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
    回复 支持 1 反对 0

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  • TA的每日心情
    慵懒
    9 小时前
  • 签到天数: 2215 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52
    ( V" h) o% m2 g99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。

      z7 [+ u% ~/ U- v2 C0 a7 w那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    9 小时前
  • 签到天数: 2215 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11
    , R8 O: B8 j/ E* \/ i那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...

    - f* \# V' P6 l  ?+ ~7 O3 R当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。
    6 \5 C: u& |3 [" j现在肯定是回忆当年的场景了。
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