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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。5 u  M2 ~$ x, G7 P

4 a/ l0 N8 I- y  z2 S这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。6 V) A- |* I9 x" Q$ J
& z, A( d3 ]! ~: [: [. A
肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?: A2 t) m# P1 k7 {" t* }
/ l0 {: v- q5 L
当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。
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0 P9 D' X6 |  V0 u% H但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
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# T/ v& K. [8 F6 K钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
5 P/ q* \4 W  `+ j/ F' `; R" W+ g# [# c* u( c4 j
但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。! T/ `  Z: C# s- @  k: Q
6 K) W4 M9 e8 e
换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。
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# S5 _! A5 k: I* k在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。5 |& @0 Q: n: K) U2 r: B" I. r$ `6 X

" m; t  X0 u8 o3 o8 ]* E没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。
# {& f) F1 Q1 T/ X7 y0 o
* T. ~# ~/ K' h/ {在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。6 \$ }$ x' w5 _! o/ `0 T1 i# C$ x

7 V6 k, K  d# L8 P' f或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?
, B' {* A8 p/ r3 u8 T1 ?" R5 z# o$ Q/ E
还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
( _7 a# M: f  |) c9 I  z3 I3 S3 S
对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
1 {! E2 H6 K. `' L) `
, w' J; X) B1 a对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。) @4 H9 ]" g9 ]; R, v9 l* m4 V
: F9 ?$ T' l0 ?0 _6 E
要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬
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    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

    & P, G$ |6 e: W& j" y: U! n# w) h5 S

    # C: t# p; n- R, f/ t2 V
    ! A0 e& _8 ^) S# I' H' ?3 c( `7 v/ R" p2 I* [  D/ O
    9 u8 A! E( c2 u9 K1 `/ N8 p9 `
    马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。+ r8 ?! H3 V& H9 }7 W, h, R# R

    / ]7 J+ I- n( d  T9 {
    & l8 l9 p9 G; h3 m3 a成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
    $ ?" R- E6 {( Z* ^, v
    # R, l- V/ o. G- b0 J" N- ]  e, y$ A& k) R& H. c
    马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。
    8 b7 z; `1 h3 l1 ~: b: B1 c+ r  W+ ?/ P

    + H+ v9 l$ B* p上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。       ; X, m6 I2 m" F; Z$ j
    * `; W' g" g9 {6 O( x: M& n

    $ y# X; F8 N1 `" ~* Z从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  " s/ M; C1 J  R* r$ A2 B3 I+ R

    0 K3 z; G1 T$ W, }% c( m. e
    # c3 y9 \8 o5 L但不代表可以不劳而获。       + ]' x0 m0 K; `! o( a# T
    - C  Y! T5 J+ f1 A+ a3 C( j' }/ ?
    妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。' Y+ l$ Z  c5 v- x' {1 S/ c
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      发表于 2025-9-5 12:20

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    3 小时前
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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:233 x; P* y5 s; ~6 `* A" s* b
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...

    / @7 J5 F# g8 a: g% l" H非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
    回复 支持 1 反对 0

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  • TA的每日心情
    慵懒
    3 天前
  • 签到天数: 2186 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52
    # X5 Z+ c5 c2 u6 ~99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    & e* E5 p1 P, r% v+ Y* x* d
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    3 天前
  • 签到天数: 2186 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11
    : w/ I- o+ K: I/ i2 x9 b( X, Q那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...

    3 {1 V8 T* }4 q2 k* t0 U当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。7 A' p# M5 N2 }  F& P1 _/ p
    现在肯定是回忆当年的场景了。
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