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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。" v% |1 c1 R" F* q- D( U
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这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。( _' b7 Q' K2 u- q! q4 g7 H

1 m% v5 e  a" S+ Q$ ~肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?
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当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。
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5 N5 u5 B- k6 B" V$ c但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。) F" l" }% M( g& ]+ Q- ~3 l$ [

9 k' g3 W1 V0 J1 I# b钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
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但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。
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换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。6 u* N: e  ]7 G0 {0 A
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在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。+ I) M* D5 d" @5 @7 A# V

# k3 `- A( C: V7 t8 J6 m: H+ T( O6 ~; }没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。4 c2 h! r' \, f( k+ f2 M8 j

2 P1 x7 Y8 r$ J! Y5 {在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
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或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?
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# e8 z( `  W% Q  U3 R还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
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) q6 Z7 g6 _) F4 {& z+ E对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。+ Q9 E% c. t6 y3 h- K  J- j- U
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对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。# z9 t% t4 X( F4 j
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要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

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      发表于 2025-9-5 12:19
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    [LV.10]大乘

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    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

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    , U4 F% }9 d" \3 o" O& X* K8 `( c
    $ Y, f; r( j* k2 F$ h/ ]% ?
    % b/ {9 _/ `) t; h4 [, U+ {$ S0 {7 B9 j& A" ^2 A" l
    - o* w; Y! E6 C
    马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。5 N; t/ h; a$ H. F% i7 y* ~4 ^
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    , v# E: N; y5 z4 M- B
    成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
    , F5 B6 f. H# w, c2 o& e' j) ~+ H, P
    8 k; e0 t' k! t# x/ ^  l# O& c
    - y2 i0 A! ~- L马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。, ]3 @% W) Q& K$ H" e( X: K! Z  o

    1 t! p- [$ ^5 H& q+ Z' ~7 t1 W
    上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      
    5 v1 O% C1 m" X! v8 `, k+ C. E. R: l/ w6 ]+ z: K

    , ]; D$ {* Y' z9 R从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  ) l& A9 B( w& X$ C4 s' C

    7 \$ S- a. u. ^8 ]2 z
    8 ^! o9 `+ }4 ~3 k/ H4 d4 K9 _但不代表可以不劳而获。       5 t) _0 C3 l' G0 x7 `7 o) j
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    妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。
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    点评

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      发表于 2025-9-5 12:20

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    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23# c# Z" k: y+ p
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...
    ; c2 ^- H# R: h1 X6 |  f
    非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
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    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:527 r: L% U5 A' w* c( m5 ~5 Q" A# F; r
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。

    & r3 X4 X- E8 e; C3 G/ c" o那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
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    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11) G% ]8 t" Y; s$ C$ ^
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...

    3 b: f" D9 M+ _5 \% `( W当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。
    - V! A4 Z6 u( r现在肯定是回忆当年的场景了。
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