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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。( f. L9 j& F' o
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这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。" ]7 r& q, V& X
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肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?
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3 ?  o* c% D1 f当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。4 V8 {) g+ |. u! e2 A; l& w

8 Y# ^" ?! W. ?) U" P- g3 i但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
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( _* E/ z. W3 K* S钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。0 Z, J- g! t! b" x- D3 J
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但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。% l! A8 L3 w- e! `! W- z

" U) x. D9 Q% {7 p& y, B换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。
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( L* O) e- l$ R; V在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。
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" ?/ k% C# \3 |0 I% ?: d没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。* _+ ]; _# T0 o

( }" x- S* D  J. s" J在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
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2 B) g3 {, H( d$ n4 D或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?  X1 K& F! `4 ?) u! p+ ~: R( d: D

5 c7 `- c: i# ~" v还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
' V3 R2 n# U0 `# |
" o  m# ~* J, \  s& U- V对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。& y1 }7 B! m! a% J) h; q& i

7 h( _# |6 \6 g# B对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。# o* l. k1 k6 ?1 e

7 w2 B$ J* o! _$ E% D要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

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      发表于 2025-9-5 12:19
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    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

    ( ~) `- M: X0 p" J0 U: i. _5 Z4 X" L  [0 p, b# h3 i

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    8 b& L* K1 J% L# ?$ r  Q+ M
    4 j' a* k0 O2 }5 O9 H7 ?4 G3 q5 D7 s
    马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。/ w9 Y8 f0 h$ S  O# u: R

    0 W1 \1 k$ q5 a. |! \# R
    ) I" F3 }# G& C" V成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
    : b6 V  `: p$ |- i6 j% B
    & b8 L/ k- g4 M7 m, r
    4 R" N! S- t) r& \6 e" n马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。
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    + A, z6 U! H+ M( a上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。       ( h% J; Z! b5 u* t" b

    " K( x$ M) e( o3 B# r) I9 p. a  F2 V
    从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  # P( L- _/ W+ Q8 v6 D/ f

    # a1 R/ V% ~" F5 x1 y
    $ _; j% l( i+ E0 C& w但不代表可以不劳而获。      
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    妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。
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      发表于 2025-9-5 12:20

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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:233 o. g; `" {+ Q; [( p0 k
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...
    9 H4 K/ y: h: c: D) q
    非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 08:19
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    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52
    1 h! h: C( f4 G. m9 D  X3 {99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。

    & [2 b; \2 ^: b. [0 @那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
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    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11
    4 G1 B" y0 r( e( `3 {那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...
    $ u$ @' _! a1 c3 |: j
    当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。4 x& z% i9 G3 m* B! `
    现在肯定是回忆当年的场景了。
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