|
本帖最后由 晨枫 于 2023-10-20 18:37 编辑 $ C: Q, {' G S( o4 S
. x f8 f. G9 t, h) A1 }中国呗。答案很简单,但原因不简单。这不是因为中国汽车产量世界第一。中国汽车产量超过美国、日本、德国、韩国之和,但这只是数量大。也不是因为中国汽车出口世界第一,现在看来,中国汽车出口不仅超过日本,而且一骑绝尘了。+ v$ P' J2 w* o
8 P( r# _3 u, c7 V0 N- }/ O# h
中国成为下一个汽车超级大国,是因为中国是唯一具备了产能、技术和市场的国家。美国、日本、德国、韩国都在产能、技术、市场方面缺点什么。
7 e: V( s. s5 w2 i
& A6 }2 ]% R1 q' _# G0 M0 t' o$ i汽车的未来在于电车,现在这已经很清晰了。电车的核心技术是电池、电机、电控,合称三电。电车有全电和插混,现在重点在全电。
' C1 b5 Y2 u0 u: u. e7 t S
8 u `+ `) k! ?- Y! O5 d- I几年前,曾经发起过一个投票:汽车的未来在于全电还是智驾,当时主流看法是全电,智驾尽管可以与油车共用,但似乎更加遥远。结果我们的格局都小了,真实趋势是通吃。
$ x9 j: F# @9 L) N& I6 i
' Z! S6 }, k+ S3 q在全电方面,韩国有产能和技术,但市场依赖美国,而美国由于对油车的路径依赖,对全电还是三心二意。日本在全电方面好像躺平了,只有丰田还在盼望氢能源异军突起、弯道超车,本田和日产都在蒙圈了中,进退维谷。德国醒过来了,很努力,但缺乏电池技术,在可预见的将来只能依靠中国和日韩。
! n' M% P) F" n1 }
6 r& h- y+ y7 S8 X( d美国有产能和市场,但美国除了特斯拉,在技术上没有能打的,对于油车的路径也依赖太深。福特想和宁德时代合作,被美国国会搅黄了。美国国会倒不只是“逢中必反”,而是避免美国电车对中国电池形成路径依赖。稀土还只是维生素,汽车就是主食了。
9 u9 M: f& x3 K
4 e+ o. g) l: p$ X5 r% i" }5 G中国则产能、技术和市场都具备。中国新能源汽车占世界市场63%,不仅国产品牌占主导,中国市场的特斯拉主要也是中国生产。
5 Q) [1 F! }% w: n
" _' w8 V+ V3 n% W$ _+ V: ], a在技术方面,中国电机和电控齐肩世界前列,但中国电池碾压世界,比亚迪和宁德就超过世界产量的一半。世界前10里,中国占6(宁德时代、比亚迪、中创新航、国轩高科、亿纬锂能和欣旺达),韩国占3(LG、SK ON和三星),还有就是日本松下,欧美统统缺席。
( J' U9 J4 D& a; ]! i# ]$ r2 A/ x+ |9 E9 M. C
# H# L: r2 E3 k2 W
! F) Q" W/ n& Y- Q- o有意思的是,2022年1-5月与2023年1-5月相比,除了LG市场份额(M/S)有微增(13.6%增加到13.9%),松下、SK On和三星的份额都跌了,尤其是SK On从7.3%跌到5.2%。6家中国公司合起来市场份额从56.1%增长到62.7%,韩国3家从25.8%下降到23.3%,日本松下从8.9%下降到8.0%。( I4 C! o$ N+ S; L3 F
: j0 K" `; _: {# Z
1 r L7 ]$ d) F9 E7 C: M; y1 n' l* o* L# r6 G7 o
即使在中国之外的海外市场,宁德时代也基本上与LG拉平。宁德时代的德国和匈牙利工厂即将上线,为宝马、奔驰、博世供货,现代Kona EV、起亚Gen 2 Ray也将用宁德时代,超过LG指日可待。LG基本持平(27.3%微增到27.4%),松下、SK On和三星再次全线下降。中国前5(不计入欣旺达)加起来达到32.1%,同比增长7.3%;韩国3家合计47.3%,同比下降5.8%。9 e' }/ v4 u u5 Y" x8 Y
4 ?7 |5 a8 P5 i0 d* m不过,动力不是全部,好的电车还需要好的底盘和行驶系统,在这方面,中国电车还不够,美日韩也一般,德国领先。如何在行驶中硬中带软、软中带硬,还是挺考验功力的。操控手感也一样。' t# p$ \1 Q+ c! Z
; m. k$ B* R& H, N& b3 j3 j
中国电车的底盘和行驶系统也不是一无是处。电车大多采用地板电池,重心天然就低,但重量毕竟很大。在底盘和行驶方面,重量是最大的敌人,牛顿三定律依然是金科玉律。上汽名爵MG Cyberster跑车竟然要2吨,路特斯Eletre更是重达2.5吨。奔驰S500长轴距才2.1吨。 - R% E- ~0 v4 z* ~: @
4 n& j. u( V8 Z$ ^+ t
不过刹车可以用蛮力。英国汽车杂志CAR在评论路特斯Eletre的时候,提到刹车的干脆利落“就像断头台一样”。不知道这算恭维,还是贬损。
+ V n9 o7 q& i4 O$ T6 d5 ~* W2 X1 g* q$ Y
按照可预见的轨迹,中国电车在疯狂内卷中,里程、加速和成本控制方面已经遥遥领先,接下来会在底盘和行驶方面疯狂内卷,快速迭代和进步。难说什么时候完全赶上甚至超过德国,但大幅度接近、以至于差距无关紧要,还是指日可待的。换句话说,现在还没有豆芽里嵌肉丝的手艺,但鱼香肉丝、青椒肉丝还是没问题的,红烧肉、回锅肉更是手到擒来。
0 X# W0 n! M: \1 h3 X# |
7 k9 {* l3 e' X1 C% x& _/ r0 s电车重量大的缺点一时半会无法解决,但重心低,行驶智能化、悬挂电控化可能是操控方面弯道超车的机会。摄像头扫描路面,卫星导航对急弯预先提示,悬挂阻尼高频率实时调节,可以补偿完全靠弹簧和液压阻尼的传统悬挂的难题。, Q3 Z* f0 S, t0 u$ i! Z0 X3 J2 I4 p$ m
% j& ~& q8 ]/ \. F' r5 K这就是说,在全电方面,德国可能作为集团军,是唯一能打的;美国只有特斯拉一支偏师孤军作战,难敌中国的“全民皆兵”。
& V/ i* f4 Y6 j6 @/ P* o1 w5 D5 @( ]# w
但还记得前面的投票吗?还有智驾。未来汽车不仅有三电问题,还是轮子上的软件。智驾其实是过时的说法,现在该说车机了,包括的不仅是智驾,还有车内娱乐(包括导航、通信)。
! [3 n, G4 u s- _9 S% |3 }
9 @$ U' Z/ H5 c3 c在这里,世界地图重画了。德国、日本都不行,韩国也不大能打,只有美国和中国瓜分汽车上的IT世界,这也是世界上唯二具有全层次IT技术生态的国家。! f: ~( _+ V4 E% c" U! U: `+ Q' @+ h
3 ~8 B- [' N( U: E! `2 @
这里智驾和车内娱乐两方面。
) B# N) v; _7 t1 \$ s. s1 ^$ ? s1 ~2 j- Q: B5 y5 c
德国在智驾方面其实做得不错,毕竟起步早。但从车机整体来说,德国远远落后于前沿。德国不乏先进软件,但德国软件的难用也是世界闻名,用过SAP的几乎没有不深仇大恨的。德国软件的问题在于过度“工程师中心”,“我不管你觉得,我只要我觉得”。在构思和功能上很先进,但漠视用户体验和界面友好,与第三方软件相容方面也做得不好。
! ?3 ~$ k& ?& U9 B6 y( X
5 ]: z4 ]: C! f: r德国车机也是一样的毛病。宝马推出E65系列的7系时,率先推出数字化界面的iDrive,用游戏杆一样的摇杆和按键与屏幕相结合,作为主要人机界面,免去了越来越多的按钮和开关。但难用到遭到所有人痛骂。
. S+ [8 M! { n2 e1 x% X/ t. k9 v0 l. E
不过宝马第一个吃了螃蟹后,奥迪、奔驰和其他厂家悄悄跟进,推出自己的改善版本。宝马吃螃蟹勇气可嘉,但BBQ螃蟹是弄错了方向。奥迪、奔驰等悄悄推出红烧蟹、糖醋蟹,避免了宝马踩过的坑。蟹是好吃的,但要有第一个人吃,还要有对的做法。
& \5 t& t3 p+ p! t+ n& i# D7 C( g" G
不过德国人就是德国人,蟹吃了那么多年,还是没有琢磨出姜葱蟹、面拖蟹的道理。即使在今天,奔驰车机不看手册而不抓狂,依然需要有超人的心理素质。( a) D; r3 k: c/ Q, O
+ a+ M U; B: @2 }1 r7 h: p& J日本不行,韩国有三星、LG手机,按说对用户体验和界面友好有基础,但现代、起亚的车机并无特出之处。2 X( C7 s1 J B9 F! }, Y# a' Y5 P0 O
' i/ m* Y3 L% _8 B! j) D+ D# o美国在IT方面依然领导世界,美国科技文化也从来就注重用户体验和界面友好,连美式科技论文都强调易读、自我完整,而不是“你看不懂前因后果是你水平太差、阅读太少”。+ ~0 {* F' N1 A D7 A0 Z: a% O( N0 X
' A8 e z+ m8 R/ Q; w" p大三的车机谈不上好,但在使用方面至少友好,顺应通常的操作习惯。特斯拉车机领先,在界面上也不断打破传统、领先同行。
4 }% c6 ^5 Y2 E) M% d7 b o, X, e4 Y( Y/ o) |4 d/ o8 U
美国雄厚的IT基础不仅涵盖消费IT,还有世界上最雄厚的工控和航空、军用IT实力,这些使得美国车机达到可靠、顺畅,较少出现黑屏、卡顿的事。, Z1 P7 p. h! _/ y
. w! P% G2 w" M+ I中国IT前沿不及美国先进,但宽度和厚度在世界上说第二,没人敢说第一,尤其在消费IT方面。手机、电视机这些不说了,小到旅行电子秤都带LCD屏,都有小小的IT支持。
0 l% s6 E0 d6 n1 |
0 ], F# Q/ Y1 l. `. `$ x中国IT最强的地方有两个:1 j# J s6 W0 T, w+ Z
1、 放下包袱,大胆创新。在车机方面,中国车厂整合无线娱乐大概是最激进的。
3 U3 o i, H D8 y2、 疯狂的内卷和迭代更新,硬是用多做、多试取得匪夷所思的发展速度,平行发展也使得百花齐放,互相刺激。9 n K: s$ |2 f* ~$ s4 z# @
& S2 }% ?& l" o
美国航空工业在40-50年代达到最高的发展速度。研究表明,这是因为大量的飞机公司追逐大量的飞机项目,所有公司都需要差异化以增强竞争力,所有公司也都不需要过于纠结于得到或者失去一个项目,精力都集中在下一个项目里。这样的快速迭代极大地推动技术进步,适当的重复建设也促进了不同思路的发展,打造了一个健康、竞争的技术生态。
' L3 v# J3 \) K3 C! T
6 A' ?$ c" J$ S2 R9 q. g( R1 m不同的技术思路都得到发展十分重要。实战中检验出优劣,而且深入理解走不通的路到底卡在哪里。有的是思路上就是死路,但更多的只是条件不成熟。把门槛条件弄清楚了,一旦条件成熟,立刻可以捡起来继续发展,这也是非常重要的。( r4 X n. ^$ u9 E. V0 N
3 [& A Z5 F3 t8 Z, e0 g
健康、竞争的生态很重要。再天才的团队也有思路上形成路径依赖的时候,有时候走进死胡同里出不来了。这时候同行评议是救命的。即使在竞争环境,合作性、非合作性的同行评议总是存在的。专业媒体测评是另一个形式的同行评议,只是重点通常在用户体验。0 O' N) z3 }# ]* ? A. `# A7 D
' O6 ]7 F0 k5 e; {( l! ?另一方面,车机实际上现在有两条路子:
& I& _- F- @+ B) n9 n1、 IT路线,如Apple Car Play和Android Auto
# s1 `. r9 t! J: B* ~* F) {2、 车机路线,车厂自研% l% S2 e$ }" {. m: F4 V4 y, t" M
5 Y* P1 ~7 P. l6 a! IIT大厂的优势在于界面设计和用户体验,大家都有全家桶,谷歌地图和谷歌搜索对车机很有用,苹果的音乐放送对很多驾车人也是必不可少的。最大的好处是“自来熟”。大部分驾车人都有相当多的苹果或者安卓使用经验,上手很容易。$ D8 t; T# G" Z3 J
7 u1 g) v* ~, {) y! ^2 Z9 d% m/ o缺点也是显然的:与智驾很难整合,也与车上其他功能不易整合。即使简单的调节温度、座椅,也要看车厂是不是开放接口,而车厂有很多理由不开放接口。
, Q4 k6 W1 C D) U* \$ _& c8 n) ~$ {9 Q, a3 ]) G+ K6 {2 @
首先是车厂也想吃这块蛋糕。在汽车高度软件化的现在,车机是差异化的重要一环。都用Apple CarPlay或者Android Auto了,这一差异化渠道就被剥夺了。
5 w0 Q& C- h e) q* J5 i+ p
3 ~6 _$ z5 O- G4 ?7 @% y其次是车厂不愿把功能与外挂IT绑定。与发动机、底盘、辅助驾驶相关的功能有法律门槛,必须权责清晰,不宜与外挂IT混淆不清。即使是座椅和温度调节这样“无关紧要”的功能,车厂也不愿被绑住手脚。比如说,左右分区温控要变成前后四区,本来自己就可以搞定,现在要外挂IT升级;座椅不仅可以调节各种角度,还要增加椅背椅垫的冷气通风,又要等外挂IT升级;否则有了功能也没法通过界面设定。: E+ d3 C5 i9 H3 g1 E' d
8 q# r2 a9 E+ }智驾也要求车机与导航一体化,甚至与某种灾害预警广播相连。电车容易有里程焦虑,导航与剩余电量相关后,可以容易地建议下一个充电点。导航还有更多的用处。自主驾驶现在基本上都是反应式的,摄像头、雷达、激光探测前方路况,决定速度、转向等参数。在拉力赛车中,这是驾车人的事,但还有一个副驾,专门对照地图看前面,提醒减速、加速、多带一点弯等,现在这就是导航的事了。
) c/ l# P( K& f3 o- v# V1 K# t
! ]$ z+ k* f w) V: {对于大多数实际场景来说,开得最快未必是目标,但省油、安全是目标。导航可以提醒自主驾驶:前面是急弯,现在就需要减速;前面有大下坡,可以逐渐增加能量回收,以确保不会过度加速,但马上要改平了,该降低能量回收了,以保持车速和减少顿挫。5 m' g$ Q- [. G* ^9 h: A
$ w$ h4 l6 M: G7 S9 D这些功能很难通过外挂IT绑定,但要是自主车机都做完了,只有剩下的车内娱乐功能,那本来就不是多复杂的东西,大不了开放界面,直接上网。
6 i, _" f% I5 P1 W1 J2 o6 R
b3 v7 ?9 C$ A4 B2 L5 P但在这方面,美国车厂不大,福特、通用也走截然相反的两条路。通用想关门,未来车型索性关闭Apple CarPlay和Android Auto的连接功能,福特则拥抱苹果和安卓,“为什么要拒绝用户喜欢的东西呢?”: t( h* l, ~! l$ g/ K! R# d
1 S3 b& Q3 p" F2 Y' N3 ]2 G
问题是,福特和通用的车机都不怎么样,拒绝还是拥抱更多的是哲学问题,而不是技术问题。
; R$ z2 A- ^# L0 }8 U1 Q) k8 {3 d9 K/ p- i. u4 W+ V" X
但中国车厂不一样,不管新势力还是老势力,都在拼上洪荒之力搞车机,还有华为这样介于外挂IT和车厂之间的。从已经上线的指甲层次来看,中国已经走在前面了。欧美的技术水平可能收到法律门槛的限制,但智驾和AI一样,是在实干中锤炼出来的,不是象牙塔里琢磨出来的。/ h# f) ?+ o2 }$ d+ c
+ z( u+ r' y1 p& {& ~ j要不了几年,中国车机相对于欧美,就会想50年代美国航空技术相对于欧洲一样,一骑绝尘了。美国还是有特斯拉。但特斯拉再厉害,猛虎难咬群狼。欧洲连特斯拉都没有。1 Y( J" o) m$ K" P2 V- _! P
" E- j; L/ H7 i* {2 g5 c
苏联战斗机曾经在气动、航发、操控方面可圈可断,与美国有一拼,但在雷达、火控、态势感知方面就差一截,欧洲战斗机的雷达、火控、态势感知方面强一点,但气动、航发、操控比不上,两家综合起来战斗力不如美国战斗机。现在汽车世界里,德国汽车可比为苏联战斗机,美国汽车好比欧洲战斗机,中国汽车则好比美国战斗机。
. _ b# x3 v0 t8 G8 M* a: @8 C7 C9 X9 ~1 D5 n
从三电和车机综合来看,还真是只有中国全面发展、处处领先。这是中国作为下一个(可能是唯一一个)汽车超级大国的底气。
) L- h9 f$ T6 o2 w0 s+ M; h6 o( r0 j; r' Y
9 l% k" ` [+ V ]1 |============= o( Z/ I3 _: K- I3 t
$ v7 C& b+ `0 r8 l9 Y0 c" D. j, u/ M
多谢@semtex 兄,让我把他的好话题偷过来,展开成这篇东西。+ L R8 C$ r& b5 n( V9 h) Q7 ?
|
评分
-
查看全部评分
|