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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。
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这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。
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" f0 Q. ]- B- q0 \' ~: }肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?
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当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。$ w+ C* H' w! o  z3 m
6 U, t/ a, C/ H6 N4 i# P
但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。8 t! e9 E6 |9 E. x/ ?- y
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钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。( _1 S& H* W# q3 V1 i/ F" g

6 R3 w" }8 ^3 y但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。5 e3 r4 S9 o& ^- t+ Y
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换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。' l% E# }! }2 G; g

  J% R: t- Z  r: k  D1 c/ t在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。
2 B$ f+ y/ Y. M, e  ]( I2 \& ^! L4 o, b& c- f0 d) x
没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。
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. G* o0 q7 ~% L4 J2 t5 }( ]0 j4 J% A在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
  e; F- ]2 O/ g$ `, }& A
- W6 F4 |0 |4 K& W# t3 a或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?
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还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。: k5 i, }3 S. @3 ^9 r
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对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。4 b2 P2 W& U0 x% }6 c0 J( e
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对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。2 e( v, {7 V; O

# ?0 j6 G. C4 H( i要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

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      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情
    开心
    昨天 21:22
  • 签到天数: 895 天

    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

    1 R  k' Y& l8 T9 `9 @  Y4 G6 A# T3 m

    ( U* H! R0 l6 r/ c0 f9 B. s7 [3 w) L0 l% V/ B$ z

    & z9 w9 z" l0 A' j7 Q% g! j: H! r5 ^* D0 n2 {' R" r. u) K
    马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。
    ! v4 u0 ^* U' R. C& s; ~( |
    ! u* \/ f; g9 N% z" U, ]" Z- |$ m0 f& D3 i
    成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
    8 H0 l: p# S% a0 `
    " X9 D. S. j1 m, H6 \; a
    * m0 U9 A8 p1 s- t马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。
    6 X/ w. ], W( s& C( F: N; f1 t* d0 o2 U4 O! ?
    ' H7 n9 {3 M9 C; ~5 Z' A
    上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。       5 L5 l4 `9 [- @0 A
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    - R- F" I5 ]  V2 C" H
    从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  ' P9 E* R6 G" h# ^' @2 b1 T

    5 K. |, N( @# W  {3 @( ~8 u2 k* }! Z5 V1 r9 V" S; |6 w" b
    但不代表可以不劳而获。       2 O; u, C  D* G2 [

    / A" f; b+ g+ a妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。
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      发表于 2025-9-5 12:20

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    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
    . b+ I3 ^: h5 P& K- Q6 k  w  n物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...
    - R; \) A0 }: D+ d0 W1 m
    非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 13:54
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    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52  U) H" B; o+ I4 w) y' d
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    & ]6 ?7 N8 h& O3 g/ K, \
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 13:54
  • 签到天数: 2203 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11
    9 B0 y  K& r) [* J# C/ B" u9 u0 p那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...

    & B" @" V8 Q2 i3 I! \$ j0 ~当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。% P+ B9 \( U1 Y5 @: v9 Y( t9 H
    现在肯定是回忆当年的场景了。
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