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从阅兵看如何激励人们

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楼主
 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。3 K2 u. |, q" L/ J9 I  w8 {. G/ D& @

7 _& P. C% g1 R6 u. U+ S这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。
: q0 m3 `1 r" y2 q& t6 Z4 x; ?0 x( W8 y! L) ], H
肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?
/ A( b5 }0 L; Z8 w* x% b. `. |
4 U( u3 C. `' O; S* Y1 [# ~当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。3 W6 l7 G; Z7 J+ p

3 I' G7 `' W( I' h  E$ B4 y- g但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
/ l6 u$ a. b6 Z
  O! a( E6 D8 }6 m8 [$ D% }钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
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+ l6 A  g( [* r但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。& y! |8 S# j7 k; e7 M" L  {

' g0 i( r# V8 p, k换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。
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在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。
  u9 w4 h7 }5 T" v6 `7 T7 K! p7 ]9 z5 I/ ?) f5 O7 S
没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。, i! J& O) F5 R+ P% ^5 _1 j' a% y

, G; ]4 ?$ s" ~" q; l2 B6 T' x在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。% G3 t/ a( W2 j% D
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或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?2 o% m$ T; w* F' A

  z$ }, P& R% l6 b7 n) `* O还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。/ {9 F7 g- s6 S; N" r/ b+ K9 A
9 {7 r4 j: O; R. o7 G
对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。3 q' U+ d8 ]- y! R- u( A
/ C9 p+ o+ k+ n+ v2 o( J
对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。8 \1 b5 ]& g1 {' N

# Q- @5 |3 M4 T要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    开心
    2025-9-8 05:08
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    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

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      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情
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    1 小时前
  • 签到天数: 1013 天

    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

    7 j" M" T: e+ U" N
    5 h1 J9 X2 @& j
    * e7 a2 m" A# ?  l) _$ K) K* Q* B- h/ W8 D2 w) o1 I& _

    - }* j% w/ q, c6 Q  ~1 S
    : R% E6 f$ h  @3 d& [马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。
    5 J; Q& N  u! s- a8 z  b+ I
    1 R  T: f9 ?5 h9 |6 w" d- X5 l" N6 P5 c% f5 d! t2 f
    成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
    / W8 z0 A& Z3 X- _3 j% M4 M# M  z! k- N4 x2 W8 s1 ~1 s
      h. D8 j( M! }( o
    马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。
    ( S+ N' W! f. Q) N7 Z: ?* O( |# P1 l& S# v; F/ f- \3 I6 ?3 y% N
    ' R$ h/ o4 c3 M4 E- h
    上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      
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      ?) q5 ~# w. z从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  9 I# b1 W0 k& C- Q/ ]1 D
    9 K5 F; B, h2 f
    . T9 D" {1 C6 B" v- u) E! s6 w
    但不代表可以不劳而获。      
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    妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。
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    点评

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      发表于 2025-9-5 12:20

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  • TA的每日心情
    开心
    2025-12-26 04:46
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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23* H2 D5 ?+ i9 p9 U: R5 S  `
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...
    2 z' G) j4 _( ?8 i
    非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    前天 09:25
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    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:528 p' o, f4 k! p" {2 @
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    : p- K2 I7 w7 W8 H
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    前天 09:25
  • 签到天数: 2303 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11
    ; f! M2 Q; K9 Q那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...
    / ^+ G) I% x4 h; {* I3 p
    当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。
    . e. z9 z9 D  f现在肯定是回忆当年的场景了。
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