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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。
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6 ^9 S/ o' s: u这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。
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8 \8 d* o! P" b* M, a  Z" r肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?
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当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。% N# K& J* w; H5 v# k/ h: r) H) A
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但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
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# L0 i& t" l3 h4 z1 g钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。; {6 l3 ?- ?  [& N6 j

- y2 q- y. d" x+ i! ]但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。
# W4 ^( r0 U( N1 Y' k& s
. c& g0 u6 s$ k% T! B7 Z' Z换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。
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7 ^) J* r- L; ~8 Q  z, [在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。
  t$ k5 M! l- g- H  t: G  ?, y
; n/ y. B& M! t# d( @5 R+ k没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。
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在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
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) t: R; A& {  `/ E8 X) L& n或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?
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2 ?& ^9 v* h% c/ M还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。, U6 d3 N3 u1 p+ R$ D7 l! F
3 `5 Y0 A* C$ p
对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
. N3 f% n1 i. X# }# O
$ C" {4 B3 K4 l5 V9 c: u对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。
  l; w6 d, c7 b: a
$ ?. s+ V- @: U; S1 N要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬
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    [LV.10]大乘

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    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

    % G8 _: [7 K9 b4 s2 r* v4 B
    - D# V( `4 @, l2 Z) m
      s$ J' h; [; Y7 E0 F7 x: |+ B. S. V0 ~" s, ?, t5 q# v3 D
    9 y5 v3 r  f5 D2 m

    7 ~5 \0 z5 w$ K6 @  X马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。
    & @- _/ p4 {6 Z0 u; R! g
    " t* R, x: V5 _* V2 {+ m5 ~) l( c, z6 ]. \# c" a
    成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
    1 l2 ^4 A2 o3 G* ?- N& Q  Z( |+ r& u# t$ h
    0 `0 f1 S" K) O
    马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。1 ?. ^/ T! X: r) d! Q- n
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    上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。       & g* A, c; h7 P) R# }

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    从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  , g( `9 e/ E4 W  K, _" x1 U
    5 w. Z+ y6 D# _- g! {+ V! I

    3 ]7 V6 T  B) e4 v但不代表可以不劳而获。       0 O, `) ~& }! C( |' B1 G
    : S% C6 }4 G3 b8 O8 x1 U4 G1 r
    妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。
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      发表于 2025-9-5 12:20

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    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23: j& C& y6 c( L$ Q# q
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...
    , y( g* _: U8 q9 J
    非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
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    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52
      C/ l. M3 n' n$ h3 h99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    5 @0 u  p6 t# Y3 L$ j
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    前天 16:14
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    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11% ]. w) g6 ^& L( B9 x
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...
    8 R  a% N8 o$ ]/ h+ ~+ l
    当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。8 q6 A  t- z" D1 M* W: `: Q0 r
    现在肯定是回忆当年的场景了。
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