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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。% Q0 w2 N& T! Q- K; ]: t& u
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这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。0 c2 h( Q; L$ S
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肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?9 m9 K; o0 S3 m

( u3 l% k1 ~5 j+ |0 x当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。
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) f" A, Z/ Y5 s8 }6 a0 K$ L- G但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。: I' _+ }9 v7 j
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钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
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但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。
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换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。. [% n- t0 D, t. O' A3 C

& f$ i% H. h. a2 M在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。# b; t! ?/ O; y; G5 H4 m2 B" Q

+ Q( i* m$ T+ Z! g  ]没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。
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5 o5 ]% `1 e0 G8 ^5 ^5 h, H在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
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+ K* `& B3 Y2 h+ w或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?
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* ?( `6 V3 D2 ?" w还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。% y0 z, `+ U% Q6 S9 p* z6 y1 s, H

, n+ j6 ]7 S( a0 B1 a- D: h对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。; q5 u  `" a6 ^; i+ Y: p: P- @
6 Z: z, s. v, i5 J8 m8 r
对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。. W' a9 J( z: C  ?! d9 h/ W

" |6 I  |5 ]. U! m3 S* P要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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  • TA的每日心情
    开心
    2025-9-8 05:08
  • 签到天数: 3 天

    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

    给力: 5.0 涨姿势: 5.0
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      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情
    开心
    前天 22:17
  • 签到天数: 870 天

    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

    - }; b$ ]/ a& `3 Z3 S% `. b6 M* d6 v1 r1 T& }& M# Q; v8 k
    4 D5 k6 j2 V* ^) d0 @& Y

    " b8 V/ O0 h2 p0 i1 H! |6 `
    8 F4 x" M- X5 L7 {1 k
    ) W/ t& x* `8 z: L2 h7 Y# X- _马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。
    $ G2 S. M" v2 Z2 H* B( L# `6 G0 g. L1 ~! p0 }

    0 a4 C1 q# t. |% {5 V' W成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。0 b3 P: u8 f4 v& ]
    - M% X. @1 k) w) `0 D
    " Q! v! e8 P) X. l
    马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。
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    6 v: W2 }% Z; Z5 N" Z
    # r/ M% P9 R2 k6 E  W: }9 |% L上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。       8 n  n* h1 c3 u
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    从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  
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    ! r0 y! B. v2 [5 S) Z. ?% a0 z1 H  Q" \
    但不代表可以不劳而获。      
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    妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。7 L- z2 S6 v. l' z

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      发表于 2025-9-5 12:20

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  • TA的每日心情
    开心
    昨天 01:27
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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
    " A1 z# i! W% J& X. E, H物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...
    / J" S# T) l- I# D$ A; S/ ^* g
    非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
    回复 支持 1 反对 0

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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 07:39
  • 签到天数: 2179 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52* F) T3 z  _* z$ t
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    . v: x: ~" g2 @0 i  i* J! q, r+ t5 A
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 07:39
  • 签到天数: 2179 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11) |0 N5 c+ b( u+ k8 y4 A
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...
    & Z7 L8 X, U) h) z; ]
    当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。
    8 l* e! l/ L7 r: |现在肯定是回忆当年的场景了。
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