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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。) E" W0 x8 [( Y
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这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。
7 {$ U2 _  u( v; S  }' O
# K6 I* I) o# s  T. _# z) h肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?
) @2 f7 t, l/ n6 n- @( K
% t; G6 ~  y6 M0 o) T. G3 l当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。( P: V) l. e/ t% G9 ]/ S$ ]1 H

0 P  e/ W8 d& d+ }但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
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钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
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但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。2 p% n& j, r  l
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换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。; b7 C8 P3 V8 I, ^# l
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在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。9 Q6 v0 K# A  E/ [0 r* ?3 I# Z5 w' r

% R  @$ C: r6 E, g没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。& ?9 Q) u5 e0 t1 p$ n3 f7 w

( V" P2 ?6 n$ Q4 p+ q% r在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。$ x6 E. \; Y# \

. M: l% D/ ]% K4 O或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?" S; z  r6 k( O2 t% j- ~) [9 \
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还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。8 u$ Y. j3 c  {/ \: y$ \) D8 G
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对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。1 j! G- Y" E' D" u6 M/ i; e0 O  a; n
& r) v5 X) M* ^. s5 v# o$ d
对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。
6 u( `4 i% I- e  n" d( W" q6 Z! t' @  j5 C+ E
要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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  • TA的每日心情
    开心
    2025-9-8 05:08
  • 签到天数: 3 天

    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

    给力: 5.0 涨姿势: 5.0
    给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情
    开心
    昨天 19:45
  • 签到天数: 999 天

    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

    ) `) q! ~/ h' Q6 _# B
    ! \- I- {# |4 L! V( e! u
    , X* r0 t! ^0 S( J2 x- ~- t% \$ Z( M+ K

    - N# X- T+ J( L1 \* S4 c6 q; s
    * ?) i2 g3 |! z: a马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。
    6 c  C* Y4 K( z# x
    ; M# ~9 U% j' O3 [. q1 i$ |+ X
    ; e0 L9 E9 K, L6 ~+ m9 x成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
    ! Q0 F. s$ K4 A: q5 G8 z# }
    ! W& }6 M. O1 S% F* c5 E! ^9 Z+ k6 \3 [4 I
    马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。
    + u6 r1 n1 ^. N7 W. G) L! W& x( u: }; n6 t7 d9 w

    + z5 J  r; ~# U/ l4 e) P! [9 B上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      
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    从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  . q( o" l8 @, U
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    但不代表可以不劳而获。      
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    4 K& @# E& t/ v妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。( x4 m4 }+ S+ c7 x' x/ x' E; Y
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      发表于 2025-9-5 12:20

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  • TA的每日心情
    开心
    2025-12-26 04:46
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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
    8 I9 u4 q. f0 c; ^' V物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...

    / U1 G! w. u4 @: V" p非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
    回复 支持 1 反对 0

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  • TA的每日心情
    慵懒
    6 天前
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    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52
    # ?+ r1 ]/ Z' ?5 m9 P( t# I. G99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    * k$ x1 ?7 O& |3 G' ^( ]
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    6 天前
  • 签到天数: 2290 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:118 a- s7 D6 ?0 ]* Q+ f
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...
    7 q, @/ Q  w, p1 }+ t' d' M
    当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。
    7 Q+ d; t8 A9 F/ f现在肯定是回忆当年的场景了。
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