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从阅兵看如何激励人们

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楼主
 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。+ R, f1 S; X; D/ S; [5 }/ i3 n

# _; P4 Y+ L& y! J& n) @8 \这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。& W, ~* m9 m# ^2 H. F
: t  b; y8 }/ Z1 z. i- _
肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?
3 A$ ^' d: R, S) X9 p0 m
6 O* F' G) `/ E9 e) ~3 ~. p当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。
0 @; Q2 p; Z( W$ y
& Y$ r/ Q# t  \9 b但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
) }) w$ u4 r' I4 Q2 j
: k" @# ~9 n# a6 J钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。% _7 g& `  |7 [& q

# W4 J! Z8 l7 ~但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。# ?& h" A" O( F7 e+ t% J5 K
3 X+ [8 z0 s- O, ]* L
换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。+ @0 @0 w- x. |

$ c3 B0 t5 Z& f6 C6 t& x在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。
" B6 [& E; y  }4 `/ q1 z
5 i" ~: ^+ N, r0 I. T! ?7 N没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。. H( d: ^7 l+ U% ]9 _/ K& \: g
) Y& E' U$ w- @3 O
在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
# L3 ], y  V: X4 X( x; u
* v! o9 f, B, `: J( u! z1 l或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?2 [! g8 e  Y9 X
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还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
* N( y5 V- M7 @5 B& h/ y
( d1 ^, z& A& R4 Q  S对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
) N! P, c9 r5 M4 a- |
" m! ]! J! A: A: K6 s1 _对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。/ {4 R0 H' j  u% @% ]

. k2 E- f! y" s0 B要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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常挨揍 + 15
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    2025-9-8 05:08
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    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

    给力: 5.0 涨姿势: 5.0
    给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情
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    3 天前
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    [LV.10]大乘

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    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者
    4 B) N8 @# M  T; ~

    8 E1 g1 r) L3 D6 f* P3 p. B6 e, t/ }/ Y) j7 R' U# s5 ^4 l, H; d. A

    2 ~. C3 A. [5 d, A' E
    + W1 k" [) Q  h; E! @$ [) p1 H. d9 j) q4 Q
    马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。
    9 v1 R) F6 V) X" U6 v1 ^
    ! }) W1 _7 l' U% X0 D. U- t; I6 j5 c
    成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。”
    ) I$ s; _& W+ E/ C
    2 }5 L0 q! w7 m4 Z6 C
    ( A/ x; ~- o2 A$ t马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。. \$ I/ Y! C) A7 E& ^' o

    * U+ x& C; X& N! y+ g6 l
    , K  w6 Z0 k) ?! I1 b上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。       1 y4 r9 B5 J$ w/ ?' Z
    8 {' ]1 p! n) u! `& Q
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    从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  
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    但不代表可以不劳而获。       $ q4 w% N$ o2 \$ O7 G1 \, H7 d
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    妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。
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    点评

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      发表于 2025-9-5 12:20

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  • TA的每日心情
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    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23# c( \) g; r, T" D' H
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...

    $ A  ^  m, k- C, X% J非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-6-27 09:25
  • 签到天数: 2303 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52
    7 A5 u; `" h# ^% M4 _$ a99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    " P3 E4 L- B% y2 I: k
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-6-27 09:25
  • 签到天数: 2303 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11% I9 k- K- M% W8 e3 Q9 Z, Y
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...
    9 U3 @1 w3 B3 O
    当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。
    2 B/ t( a8 X0 M: g- z现在肯定是回忆当年的场景了。
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