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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。  r( S$ v' n' L7 j5 K

5 j- Q  [" A6 A3 @9 W- a这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。
9 E- H. W; a. O5 o3 g0 ^- v) X
肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?5 x. ^6 @& e! w# C. W

" M3 l3 H$ ?% I5 C% F7 p当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。  c. W8 O% f  H( Q& x4 N2 z( Z
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但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
0 r# `. s' ^, f
1 `1 N( _. a5 `% g7 h8 W+ g( Y钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。8 G  d* d# P# h8 X  q$ t
9 Q9 D8 X$ l: U' j8 N  ]
但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。
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  b: ~9 G! ]" Z9 p, ]) j5 k) K换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。
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在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。2 F9 U, W* u) D  O

5 q' o3 V9 w! d( j4 z) S* b  s没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。( T: L3 q2 N$ G7 \% K9 X- n
& q9 O  \3 C+ A  }
在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。7 i, z, t/ {! G! U, P0 k6 _! b7 Y  V
7 t: N* O; O- _/ h3 }( y
或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?5 N/ k) O5 S/ w
' z0 n( {9 w: S$ f
还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。! n5 h+ K6 G& l1 a0 x
9 |  |- [5 }; Z" O
对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。  ~: z4 m7 u( m! \+ w
& E* @2 X5 K) \
对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。
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要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    2025-9-8 05:08
  • 签到天数: 3 天

    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

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      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情
    开心
    昨天 18:07
  • 签到天数: 938 天

    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

    4 a9 J  ~' U/ L  ]! d, [4 L7 s3 A. _9 L" L

    % N3 ^" h! t( t5 f/ I0 L# d" ^5 K1 h8 R+ V9 I2 o* |
    0 W2 w) z  r9 Q3 D4 w
    5 K" `0 H7 X0 r2 {. a1 J$ V$ i7 J
    马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。
    - c  ^( |5 v8 `; b' j# I& S0 t1 h0 p6 ~2 c- [4 b7 _& F4 B! \

    ! H- |1 [' x: e1 G成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
    0 v2 o- Z1 j1 W9 F% a* [: A) K; `5 J' r7 G+ |

    ! R4 [& {# ^- Q# I9 ?马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。& R) G% s* o; o- [# I8 w/ G
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    ! T" a, p0 d) a- }  _
    上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      
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    从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  
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    但不代表可以不劳而获。      
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    妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。7 l$ h5 [7 p6 E0 V
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      发表于 2025-9-5 12:20

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  • TA的每日心情
    开心
    2025-12-26 04:46
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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
    5 a) L# B8 Y' L物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...
    . C. u' {* _- i
    非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 08:57
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    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52: `2 j+ {, D8 S' G
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    3 u9 l2 w5 H, o
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 08:57
  • 签到天数: 2240 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11
    . e. n! _, j4 D' B  c8 N那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...

    # ?7 \9 t4 O: \, W当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。+ {. i9 ]* F1 D  Z
    现在肯定是回忆当年的场景了。
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