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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。  u6 |5 t) v; ]4 d: }/ w7 [

7 }( ^3 W- q1 o! I这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。$ a) Z7 u& G6 Y- U- Q- q1 q8 f
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肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?3 f- @3 V- b' R8 m# c& |! S6 E! H

' b! T3 G8 n$ j" u当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。
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但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
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钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
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但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。
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换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。
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0 [  s3 Z% M- Z7 n- @+ p- Z在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。
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没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。  e# T; X5 ^' F* l+ R- }
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在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。9 q6 Y% a5 z9 {  c# F! A7 `* e
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或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?9 v. n4 D* K( A" c2 R& b7 r0 T) }
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还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
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对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
3 {. h, u' P9 Y) i. h  V. h
. i; D& a+ R* M  _8 ^! x: k1 _5 H对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。
0 t4 r" j% X, p& F+ S
, ]& o' K0 i1 V" i1 G* u要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

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      发表于 2025-9-5 12:19
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    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者
    / \* U% x" e% t$ o$ n3 i: p3 D
    1 l! l. M+ t0 u+ \2 |! F$ O/ v* {

    7 M" f# u0 w  {4 Z3 U0 l: Z4 K
    ) e; Y, a6 f) b" U& o, F. a. a$ n8 ]% W  q4 m/ K$ i8 `
    4 n- P& d1 x$ Z, ?3 P2 o$ \
    马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。  H2 y4 Y$ z# f' S: n
    + Q. D. c/ u3 z# b# n( j6 u' {) b; M

    # Z, f7 H3 V+ {成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
    ' U/ s; N; h  e9 M+ _/ ^3 k1 _. G& Z3 Z

    0 n9 v, h" e2 [" q( W$ q马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。
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    上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。         Q  ?" [+ Z6 z# F3 b# w
    1 a0 C( Z! b! q( C. z3 L, A4 ]

    4 K6 S2 F- v6 C+ D从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  . k* v) r' \7 X. q, g8 q

    : ]4 P5 G- B. f3 E( u
    0 Q1 x0 t! t* M0 ]/ a但不代表可以不劳而获。      
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    1 [' F4 Q- z0 O4 _- B  V$ h8 d9 M" I妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。+ |# Z9 J* ~+ G
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    点评

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      发表于 2025-9-5 12:20

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    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
    2 a( K( {+ @5 S0 C/ Q& p  u, y物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...
    ( ~2 b* G2 R4 X; F
    非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 20:23
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    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:529 K+ r; |& Y0 y. M9 k3 `, f+ B" T
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    ( H! F9 `! `+ }
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 20:23
  • 签到天数: 2175 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11
    5 ]0 e) P$ h  s% [2 ]2 s9 h那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...
    % A9 Y* L: a$ y3 n. R1 z% |( [' k
    当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。
    $ p! m" r' k4 h; ^/ W$ m+ r$ g; b现在肯定是回忆当年的场景了。
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