设为首页收藏本站

爱吱声

 找回密码
 注册
搜索
楼主: 灯火辉煌
打印 上一主题 下一主题

[经济] 面向黄昏的低端制造业

    [复制链接]
  • TA的每日心情
    开心
    2016-2-18 04:19
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    81#
    发表于 2016-4-25 22:47:15 | 只看该作者
    本帖最后由 隧道 于 2016-4-26 00:17 编辑
    % P1 ]# o. ^" \
    灯火辉煌 发表于 2016-4-25 22:11
    , l, T- ~/ s2 B5 w: O# I" G- }品味,档次。低档货,利润不够,高档货才有市场,但要市场认可。
    * f6 d- S9 V$ \/ t- X8 N以西装为例,我看过零售价5000/套的私人 ...

    ; r+ Z6 K8 y2 b5 o" A$ U6 [1 A6 }+ o+ ]+ s. T" b* N
    这段感觉你不太靠谱,不像业内人士了。
    6 J! x7 K( J, a( E3 p9 K3 {剪裁,设计,辅料,工序,肯定都不一样的。* g" `6 Z$ v1 g1 U
    严格来说工人的熟练程度都不一样。如果你们只有熟练工人倒是能一样。! S( A* B! r6 P: k! R8 @6 Q- v8 c5 `, ^
    起码量身定做,剪裁的时候要试最少三次。
    8 t8 C+ X" F5 {* H! e" p) E4 d如果一样就是纯忽悠,在自废武功,流失自己的高端客户。
  • TA的每日心情
    开心
    2021-10-29 14:56
  • 签到天数: 1166 天

    [LV.10]大乘

    82#
     楼主| 发表于 2016-4-25 22:54:09 | 只看该作者
    丁丁咚 发表于 2016-4-24 20:12. A* S+ t! p# s( w/ z" `
    其实我觉得不应该搞高端服装品牌呀,东西一高端,能买的人就少了,而且对于高端的东西,人就不光是考虑质 ...

    * [2 N1 Z2 U: E3 A/ c1 q! a关键是渠道。制造业赚的钱是微利,但风险性小,可控。搞自己的品牌,投入到销售渠道建设,门店管理的现金难以控制。就像一个厨师在大饭店帮老板炒茶,味道很好,顾客评价不错。当他失业了,自己开饭店,就会发现,只是会炒茶是不行的。
    % |% R) q( A2 q3 z) i世界上各大牌子的衣服我们都有做过,有些门店也去逛过,价钱是不错。可是,臣妾做不到啊
  • TA的每日心情
    开心
    2021-10-29 14:56
  • 签到天数: 1166 天

    [LV.10]大乘

    83#
     楼主| 发表于 2016-4-25 22:55:11 | 只看该作者
    料理鼠王 发表于 2016-4-24 21:01
    8 @/ \5 ]4 b; A  d! P3 u) j对于Zara/优衣库,其卖点是快时尚。质量从来不是第一位考虑的。: N$ K% h) v6 M. N' K6 |7 o
    能够走红,确实有其独到的地方。
    $ s- s) a' L3 m* \这种运 ...
    9 I' ], T; u+ ^8 k/ q! I% o0 _
    惟快不破。各家有各家的玩法。

    该用户从未签到

    84#
    发表于 2016-4-25 23:43:31 | 只看该作者
    灯火辉煌 发表于 2016-4-25 22:119 i4 ?3 }) s" @2 I+ J2 F$ h/ h
    品味,档次。低档货,利润不够,高档货才有市场,但要市场认可。0 b3 ]. v1 F  t8 |0 k& n; q% ?
    以西装为例,我看过零售价5000/套的私人 ...
    5 R0 |$ s; D' m0 B
    好的跟差的衣服,除了面料区别外,设计的版型差太多了,特别是西装。好西装穿上合体,显得精神,
    : r5 O) D* G2 R) ?+ p. I) i) E$ A5 D廉价西服穿上就一包工头形象。
  • TA的每日心情
    开心
    2021-10-29 14:56
  • 签到天数: 1166 天

    [LV.10]大乘

    85#
     楼主| 发表于 2016-4-26 08:02:24 | 只看该作者
    隧道 发表于 2016-4-25 22:47
    ' o( ^+ {. L7 t4 L这段感觉你不太靠谱,不像业内人士了。
    ( X  R* w  d. Y  ?2 Z( R剪裁,设计,辅料,工序,肯定都不一样的。
    + t8 C+ j/ ^9 Z/ q严格来说工人的熟练程 ...
    5 s( x8 ]1 M- r9 p% h! i# m  M
    你是对的,我不是做西装的。我经常是这个观点和做西装的师傅,老板交流,被他们嗤笑,没有品味,没有格调。
  • TA的每日心情
    奋斗
    4 天前
  • 签到天数: 1708 天

    [LV.Master]无

    86#
    发表于 2016-4-26 08:55:42 | 只看该作者
    灯火辉煌 发表于 2016-4-24 08:232 U  _( Y: H8 K* p. T6 I
    对头,搬去内地,多数是被当地政府当财神请去的,各种优惠,当你在那里安营扎寨了,那就是不是雁过拔毛, ...
    " v/ O" y* D9 A0 X3 q7 h- N
    这类内地政府的招商引资行为,我们一般称之为JQK(勾,圈,K),用土地和免税把你“勾”过去,然后让你大笔资金投入,但越时间长和当地政府和土地出让方(村集体、乡镇)的矛盾越来越多,加上当地民风问题和配套的弊端,让企业泥足深陷,然后进展开始拖沓,被“圈”住持续放血,如果是单纯的加工生产型企业会忍痛扔出大笔银子摆平各类障碍以求早日投产见效,如果是其他类型企业,没有持续的投入,最后被政府弃之如敝履,企业熬不住只能偃旗息鼓,自认倒霉。
    6 A# [& f4 f5 `  D2 S小体量的企业贸然到外地投资,都会受到外部环境和内部环境的制约,外部环境主要指企业运营所需要的人力、原材料、物流、配套零部件等问题;内部环境就是当地政府和下属机关(少说二三十个)的现代化服务程度,和当地民间百姓和社会组织的风气,任何一个小问题做大了都能搞死非本地的企业。

    点评

    跟着插一句,怎么就东北最明显了?东北人被忽悠到四川一样是这个套路,浙江被忽悠到湖南也是。眼界放宽点总比人云亦云好。字数限制就不举例了  发表于 2016-10-12 02:32
    这在东北最明显,有名的"关门打狗"  发表于 2016-4-26 14:05

    评分

    参与人数 5爱元 +15 收起 理由
    MacArthur + 3 谢谢分享
    此情可待成追忆 + 2
    玩牌也 + 4
    料理鼠王 + 4
    灯火辉煌 + 2 涨姿势。打拳是成套路的。

    查看全部评分

  • TA的每日心情

    2017-10-11 12:03
  • 签到天数: 5 天

    [LV.2]筑基

    87#
    发表于 2016-4-26 11:14:45 | 只看该作者
    灯火辉煌 发表于 2016-4-23 23:401 Z8 B* f, X) q' v
    1. 当年响应“腾笼换鸟”政策出去的那部份工厂,多数是被带路党、或者地方政府的优惠措施吸引过去的,最 ...

    5 w3 y) i+ h6 ^: H3 Q$ x2 a! u. _1 s& e针对最后一条,还是缺团队啊
  • TA的每日心情
    开心
    2016-2-18 04:19
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    88#
    发表于 2016-4-26 12:37:42 | 只看该作者
    灯火辉煌 发表于 2016-4-26 08:02" n% K. S+ k3 z6 J$ [7 J0 q
    你是对的,我不是做西装的。我经常是这个观点和做西装的师傅,老板交流,被他们嗤笑,没有品味,没有格调 ...
    " Y7 _, D5 a, X& [! \  E& `* @
    你们不做高端也是对的。
    8 @# V8 G- X% @) D) V高端客户的钱最难挣,也就是说有钱人的钱最难挣,因为有钱人都是精明人。$ e! i- A1 ^4 I! S; W/ j1 ^. E# A. F
    花很高的价钱买衣服,大部分都是真懂衣服的,对衣服有特殊要求的,而且量非常少。2 u1 F: ~* K* J+ k, T' K
    还是中低端客户,穷人的钱最好忽悠。
    7 }! J* l2 G# A+ D) c& D要么不懂,要么买不起好的,不得不卖中低端产品,其是中低端产品利润比高端产品高,量还大。
  • TA的每日心情
    擦汗
    2018-5-19 01:32
  • 签到天数: 90 天

    [LV.6]出窍

    89#
    发表于 2016-5-1 15:14:21 | 只看该作者
    勤劳工作的猪 发表于 2016-4-26 08:554 f( Y8 f; i8 [2 W: \
    这类内地政府的招商引资行为,我们一般称之为JQK(勾,圈,K),用土地和免税把你“勾”过去,然后让你大 ...

    9 G+ W) O# M6 [这些内地的花招我想大家都认同,但是按理说这些问题在东南亚其他国家难道不是一样存在么?是不是因为潮汕帮有些海外关系,所以这些问题在海外可以由于有内部人,所以缓解了呢?如果是这样,其实现在内地也有一些从内地到沿海以后发家的人,他们也有兄弟姐妹,同学朋友还在内地的,这些圈内人可能也有能量很大的,一样能够形成一些联盟,把一些比较合适的产业搬到内地的吧。

    点评

    关键是资本和政府是什么样的结合方式。互相勾结没问题,资本统治政府没问题。第三种就有问题了。相比内地,沿海更像资本主义  发表于 2016-5-2 22:48
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    90#
    发表于 2016-5-4 07:51:36 | 只看该作者
    看看美国超市就知道, made in China 的东西在减少。

    该用户从未签到

    91#
    发表于 2016-5-4 13:10:00 | 只看该作者
    勤劳工作的猪 发表于 2016-4-26 08:55  \& ?9 s% {2 W1 p9 _- |
    这类内地政府的招商引资行为,我们一般称之为JQK(勾,圈,K),用土地和免税把你“勾”过去,然后让你大 ...
    * ?1 u/ H' ?* w. [* \6 Z7 `
    最好的关门打狗的解释,谢谢。
  • TA的每日心情
    难过
    2016-1-30 15:57
  • 签到天数: 10 天

    [LV.3]辟谷

    92#
    发表于 2016-5-5 14:56:59 | 只看该作者
    丁丁咚 发表于 2016-4-23 23:04
    7 \$ I. s! l* v你们的产品种类这么全、质量这么好,按说可以创一个中国人自己的优衣库类型的品牌连锁店呀。我感觉优衣库受 ...
    6 |1 E+ Z0 G  X& c1 w- Z! H
    完全不是一码事。

    该用户从未签到

    93#
    发表于 2016-5-22 09:08:01 | 只看该作者
    好久没有看到这么接地气的帖子了,深圳的情况基本属实,房价上天之后员工购房绝望,倒是出现了腾笼换鸟的现象。精明的同学一看情况不对,走了不少。对深圳肯定是不好,对全国来说就不知道是好还是坏了。毕竟深圳这里没有好大学,不像北京 上海 广州,本地有生源,这里如果不能吸引全国的毕业生过来,人才的青黄不接是个早晚的事情。

    点评

    深圳向乡岗学习。港怂一大半都没受过高等教育,不妨碍乡岗搞房地产经济超级地租炒地发财。  发表于 2016-7-22 07:36
  • TA的每日心情
    开心
    2020-11-3 01:22
  • 签到天数: 5 天

    [LV.2]筑基

    94#
    发表于 2016-5-24 00:54:35 | 只看该作者
    先放个炮竹:
      I6 y& Q, Y$ c* p  I- p1、超级地租。国内本来房地产就是天大问题。这么说吧,中国经济危机中最大的泡沫就是它!这个可以借用香港90代后一路升级路径来对比分析,结果可见。本来,08年时候在决策讨论中,房地产本来就达成共识不能再这么搞下去了,并倒压486的首辅想把房地产拉入规划的念头。最后,4万亿下去,具体执行中那个首辅还是把自己大力搞地产的想法付之实施。房价就噼里啪啦的狂涨,导致到沿海发达地区打工族们压力倍增,相当多的人都成房奴了!这引起商业地产价格也被迫跟涨,连卖茶叶蛋的小食店铺租从原来一年一涨到半年一涨、后面到季涨都不行了换成按月根据情况再看涨不涨。这些日常商业铺租,靠商业圈越近越明显!很多在90年代进当时城市里科技园一类租办公区的公司,到2011年后都不断往城市外围搬离,2、3年后又城市边缘搬!没法,租金涨得飞快!有些高科技公司都受不了这个成本,更何况那些大多数中低档产业的公司!$ X* i6 k: y( m2 K4 c/ j* h$ Q
    由于商业成本被房地产搞得快速飙高,加上拆除城中村大搞中高端小区,居住成本、消费成本也被迫拉高!快餐价格就不用说了,从4块涨8块都不止,估摸着现在上1X块了。09年在深圳福田区政府那块吃个本地人开烧鸭鹅店吃快餐要15左右这样,现在估计翻1倍了吧。反而去香港吃个便饭有时感觉更值。, |$ `7 P8 e0 o( @9 X& q4 r
    2、社会管理成本大幅度提高。包括上面说圈子问题,就是关系网。珠三角包括全国,办什么事卡拿要。这还是小数。不管出货,进货,反正没个环节都给加费用!一单生意,只要有人在的,税跑不掉、各类杂费多,还要孝敬、请吃饭、塞红包。以前,没有危机,国内外市场需求旺盛好赚还好说。现在已经压到利润相当低,还不断降成本。包括大陆火热的医闹,也是医院狂收费引发的并持续恶化后被有些人看到政府息事宁人,才搞得不可收拾。单个小小感冒,去一趟医院没个两三百是不可能滴!开药没有过去安粒算了,都是一盒一盒开给你。如有医生开粒,收银的都说不会算,给算一盒让病人去找医生改处分常有的事!老百姓火大。单这医疗纠纷就没法解决,社会治理成本不断增大。更别说拆迁,导致激烈官民对抗。这些事件都需要大量人员去管制,带来政府人工费用暴增,这都通过各类杂费进行转嫁到企业头上。

    评分

    参与人数 1爱元 +3 收起 理由
    MacArthur + 3 谢谢分享

    查看全部评分

    该用户从未签到

    95#
    发表于 2016-6-9 21:28:01 | 只看该作者
    印钞票炒房就可以拉动经济增长了,还要啥制造业?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-4-17 22:04
  • 签到天数: 633 天

    [LV.9]渡劫

    96#
    发表于 2016-8-3 11:48:23 | 只看该作者
    提示: 该帖被管理员或版主屏蔽
  • TA的每日心情

    2019-4-29 10:00
  • 签到天数: 556 天

    [LV.9]渡劫

    97#
    发表于 2016-8-3 21:39:08 | 只看该作者
    东南亚恐怕并没有那么美好
  • TA的每日心情
    擦汗
    2017-6-26 14:34
  • 签到天数: 56 天

    [LV.5]元婴

    98#
    发表于 2016-8-4 01:38:07 | 只看该作者
    lidahai 发表于 2016-4-25 13:25
    / o- |) d' H+ u7 ^) k6 M1k左右的价格的衬衣具体是啥品牌,有网店吗?我个人有兴趣
    # ^$ I# t7 |( p" H  i
    这个价位鲁泰定制吧,质量很好。
  • TA的每日心情
    擦汗
    2017-6-26 14:34
  • 签到天数: 56 天

    [LV.5]元婴

    99#
    发表于 2016-8-4 01:46:40 | 只看该作者
    东南亚的问题也很多。服装出口这块,也就越南工人素质好些,潜力比较不错。7 p# m# D5 w6 L) l4 j+ ~# ^0 k
    ' i" ]7 |+ L8 d. ]( r% Y) H1 J
    事实上港资纺织制衣里最优秀的溢达,最大的产能还是在大陆。
    ; _& P- \/ m% s, v5 ^
    $ T+ J6 W0 h4 [" ~7 [+ |# f! g2 t  y全世界都在熬,国内确实是商业地租和回款体系对发展自主消费品牌很不利。纯外销的服装企业,做不了。
  • TA的每日心情
    慵懒
    2017-10-31 11:57
  • 签到天数: 248 天

    [LV.8]合体

    100#
    发表于 2016-8-4 09:36:43 | 只看该作者
    说下自己了解的情况, 电子制造行业,前2开始就有产业链的工厂开始向越南转移.* g/ i9 W1 y6 L" X
    那边工资确实低很多,大概一线1千人民币左右. 但是到现在还是没有特别大的规模产能出货.9 l( I9 o3 I5 H, Y7 p
    1. 没有完全的产业链集聚, 当然现在的解决方案是龙头厂已经要求供应链上全要去越南建厂.
    0 K" s! E" P% P+ e2.工人的整体素质和价值观导致产品品质始终不稳定.-->并不是所有的老百姓全是和中国人一样勤劳有追求的.: @. B/ R& s. q% l' z! F
    ! u( G; r( {+ _  \0 S1 u5 b" T
    但感觉转移的趋势还是很难逆转, 国内2015年房价的暴涨就能逼死一批企业.这个应该是最主要因素了.9 C; k2 P, H! q) w
    此外国内市场的开拓主要折腾的是人心,很多时候没有办法相信你对面的人,账期到6个月甚至1年. 折腾到最后全是孙子了...

    手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声   

    GMT+8, 2024-6-2 13:57 , Processed in 0.044286 second(s), 17 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2013 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表