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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 o1 O& @. r+ b4 Z! W- U
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
$ z9 ~3 L. w( p2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.8 f. r/ s |" z. ^: p" K
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
2 ]# b# w2 z- ~( O9 p8 Y4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.$ d o- l' }- Q% m7 y
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
$ Y- @6 r7 \- [$ B+ Y, }8 G6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.4 L9 D, h8 V1 r1 }
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.$ X6 J* ], j4 K
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
" A- |! D, C4 J' j. S) {& C L: F$ r9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
5 Y* P/ C# F" m- n3 x1 K10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
6 I) l0 n d( s. Z6 P11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.& @+ T& @7 Q' {5 T. H. V( D
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.# `6 K8 k7 s+ j2 i6 D k( R+ }
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
7 w# A" q9 b0 l; H# z, y0 W14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.& V* H/ }) M/ F7 @$ N" [
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. + |9 C/ I4 G* w' S3 c, z. X) ~
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.5 Q$ p. V- \% y' E: s1 L
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. & j9 z& B% m8 y7 `) o( S
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.: G, Q% o; Y& J1 d# a7 v
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
& p _% r! Y) o6 W20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
+ W( w! E: A' T1 P21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?: [! _) h Y0 ?& l' i& D# ?& y
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.6 r8 s- p! g! w3 z
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
! e3 G( m" P' n, g2 ]4 ~: @24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.% {+ v7 [; e5 w5 D% B# w- Y
25.你听说过Arena/Promodel吗?
& U( d, p: T8 ]+ K; R& i$ H+ p25.你听说过system dynamics吗?
/ r% ~$ c$ v4 a8 ? u! s1 F26你听说过Manugistics吗?! b+ C( g- j* R: N
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
/ R" B: J5 |- Z v; D: u( b28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.0 {" S' \) _, q) D, U
29.Trade compliance 的人都很聪明.
; s* H- r5 J* t- a30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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