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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 4 ^' A5 Q8 n& A# ~. q" Z
0 P& p4 C- @; u9 e1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.' v: i, M% q5 E K' q5 a
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
# o o% D, B! V0 F& c% v3.有些人认为这个热门行业很来钱.3 \ [0 Q' L* u1 h j' D; A+ ]
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.* F) i9 w; k3 P5 E6 E |
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
7 K% r4 ]- E" Y! {6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化., T9 O) `) m* d
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
( c. R4 B8 m7 v( h z8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.9 z& s2 T; v7 E# U# s% _
9.供应链三大块:仓库,库存,配送. Q& ]7 Q9 J4 |/ Z4 v6 z
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.! L% v' A- J+ |. T/ i+ S
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
: U6 D0 B; v. [% b- B4 u# u4 v12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.2 _7 ^: V2 I, T7 |' V6 ~
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
- z6 R; L( n ~* P0 W; \" ]& C14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
( W5 q; `4 ~; W: g15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 5 o" N7 M! T* o9 t% i
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.7 W8 }! E7 l4 u5 B% G+ w
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
! f% a7 E4 A k2 u. F8 o18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.' u2 ?6 V! ]6 r. s' b6 E1 L U- e
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
; R+ w! S5 l# T% S) K20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?3 j l! r9 o9 R% y' q# s
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
2 g% z" Y9 {4 k0 W22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
2 L7 k* i" M; [. `$ P, _23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
; l0 _: y6 Z5 z+ t' }# ~2 R% I24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.# R5 e; A1 ]4 u( G
25.你听说过Arena/Promodel吗?' n2 {. _$ s4 ^6 {+ _- h8 D" K
25.你听说过system dynamics吗?
- w$ V7 ]; p/ ]6 e1 r26你听说过Manugistics吗?! w w, D# @* S t
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
- D* U( |7 \4 n* q3 l' f2 I28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.; A' m; G. f }; \; f+ T7 G
29.Trade compliance 的人都很聪明./ h0 o! S+ u1 V- b
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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