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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 D5 \8 p+ h) o+ W: }. k
& _% v. l! X) P* E, k" F$ y" O1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.) E4 G; c; [) m3 h. w8 P
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.' x: n" D$ b" x6 l' B
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
8 X& V$ n: F( w4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
, O- i7 ^% }' M$ |4 b# S( V5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生., R. H4 ]4 [. t$ g, ?
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
6 Z: H8 \! M4 _. k# X c7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.3 A+ g" o0 y) V
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
% l( T- {1 |6 ?2 f% m3 D0 B9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
4 {3 T" t# G1 d6 S2 C7 w10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.3 l5 g) @& C- U$ W" Y
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
0 ^' `& U$ L8 q12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
) ]: `; } s2 I1 e' p- W3 k5 Z13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
% P2 e: F3 F. } q" K14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.7 ~+ Z( @; M1 \
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. : K8 ?( g/ ?+ h( o% n
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
( ~: ]; S R6 E1 [, t% e( U17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. 8 I2 n" l& S0 B+ d9 F. ` }# i
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
! r1 Z/ F8 A' |. n) d19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
# ~% K/ ^; T; ]" {1 A2 L20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
9 l& G2 Q7 W8 O; s" t2 K21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?+ g7 v8 K$ P2 P2 p0 I9 _: g
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.6 P, E2 `, [$ K& j/ z2 ]- A5 P4 ]0 |) @
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.- c1 [: v- V# d4 U+ A8 |
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.- A6 j8 T( x9 R- Y6 C- p
25.你听说过Arena/Promodel吗?1 n; S7 x! ~% O7 n5 S
25.你听说过system dynamics吗?
! a1 n: f: t+ E' b0 w' ~6 J26你听说过Manugistics吗?) Q6 d7 Y+ I# K* r+ Z- s8 L/ H
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. & w' U+ [* u# f
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.: C) T- Y _ i& W5 z
29.Trade compliance 的人都很聪明.* ]6 S, g M6 b( Q3 S
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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