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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 6 ?. E$ L( F8 M% `) s
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
. B* Z. q( q1 c/ k' p2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.; m0 _4 a: W7 x# e7 e% x4 \
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
, O4 s8 t4 t9 h5 o4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
5 @! l e, B v9 L, R5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.6 c3 Q7 f% T4 X7 d2 T8 @
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.$ k% w; Q4 O7 ]; J6 z- u
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
9 ]; ~2 h4 `: j& y8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒." x& j. |- O1 ?9 ?
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
3 v4 u9 T9 n5 X+ @% {6 F+ ~10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同." c/ B% ~( Z# c1 ^$ L( O# s* T
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
+ E( W! Q [0 A: Z: ~6 X0 j12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
3 ~% W4 T- N8 b5 b) c$ z13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
% g0 V" s5 k0 x# S14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
/ g6 P6 l5 P V& _) L3 Y, X- d15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. M) ?4 } ^( m3 T& R, c
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
1 v0 A/ e+ X0 @$ D0 R17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. - T S4 Q4 W z; z1 P7 F
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
0 P- |3 A( E: A% N' w* v19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?- W: m2 F* n C; ?; m/ I
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
$ v' d7 c. h: e6 G# t; k21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?1 N6 P( U5 b3 U0 l& w& k( Q4 ~
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
( L$ ]7 r" P; H23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.' e' u! \+ g& y. i6 m6 ~8 a
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
. \0 M3 H& l( _# n25.你听说过Arena/Promodel吗?
# ]7 R3 P! l" X3 Q( E& Z4 S( G25.你听说过system dynamics吗?* T5 e" l9 \, _2 d9 E% H
26你听说过Manugistics吗?$ K' ^/ T |5 M6 X$ r
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. 5 }4 t$ j5 f G/ I8 w5 k
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
5 m1 k) F: ~4 t1 d* q29.Trade compliance 的人都很聪明.+ y4 d! n4 t k
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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