供应链分析师教战守策

假如十八

2 P% J( L# k2 O4 \2 i8 X1 T1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
; ~; c  t# |3 l" ^1 v; J1 P: ?4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
* Y* v" ]; a2 t; ]9 r& f5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
5 z+ ?6 ^% ]* \+ e4 |10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
: c9 _; Q* x. X/ ~7 `' B  o( }/ X; S& W12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
- j; J6 _5 Q$ I: ^$ w. v16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
3 \' n& t% I& s) d& c+ c, `5 r18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
: e$ F2 [+ G# X1 c4 \) U20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
( |% ?  T3 @5 {21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
& F9 Q4 j6 {% `6 C22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
& S+ E8 ~1 L* ^25.你听说过Arena/Promodel吗?
25.你听说过system dynamics吗?
% g. ^9 e' W1 T5 n. Q) i# C2 y26你听说过Manugistics吗?
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
1 u) M6 l/ J- B; k: r28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
( a$ A' |( i  j+ w29.Trade compliance 的人都很聪明.
8 [4 D  p1 s& |1 d) x30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.

爱思伯爵

有道理，谢谢！

魔术师

帮主的这张头像好帅！
% F! {; [. k. J9 {& |+ Y+ _9 t

黑JK

科普了~谢谢

混天球

太好了，兄给多讲讲：
8 l! Q+ ^. U  J3 s; y6 y7 ^+ [
" j; f# O& v% W/ h6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？
; v+ S, `  H% R9 Z1 x$ ]29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。
5 }% Q, M; y- _8 w: f30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？

假如十八

混天球 发表于 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：
$ [3 Y3 y7 b) X
6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...

6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。
: K7 x; y: e, Y+ P
- j; v8 @4 J' ~+ s/ j; i( g3 Y29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。

1 G  {. T, F& K' j! ^5 d30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。

人在江湖

23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
2 @' d/ o- s2 m, l5 Q
哪行都一样啊

胖子

7 \: V7 K$ j. i& H) z
转呈LD学习

逍遥探花

关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？

假如十八

逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09
0 v3 v9 H$ }( f* b' b关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？

2 I. `% m! s+ J/ [6 D- K+ h+ O概率统计我丢开有些年了.

运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售

逍遥探花

假如十八 发表于 2012-3-7 17:53
概率统计我丢开有些年了.
& K( r* h0 n5 N# }
+ F4 z% C+ X4 H3 N) t- j运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...

$ Y% f# P8 D( u9 w) _% P北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。

假如十八

逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55
北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。

看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了