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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.% `5 w0 q" n; s& W! o
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.1 s: r7 ^: w" x* A4 c
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
3 d P Y( N/ K4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
" v& k4 e$ I6 V( E5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.; \- X8 F- `: {8 b
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
8 [1 ~% z" U- \7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入./ r" h$ T k8 p' s$ V% e
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.& C& C" Y1 I) X/ E5 x6 f# {) ~
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.' @- m+ I& R+ @/ S
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同., `, n& V. O4 U0 E+ n
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
2 D2 u; t% D! H' d! A) ^12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈./ K5 ]! l/ e% ^# a6 W4 J$ w
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
+ Z: v: ~2 t. A, \9 l8 V/ `* j14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
5 V y: G9 _ \! G9 U& f9 p! Y6 a15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
4 L) W& P) p: u6 R' A6 U16.仓库选址不是你能够搞定的事情.6 q# K0 D8 r' _; o7 J8 n) N- L
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. $ v8 M! D/ R) \
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.3 {6 F' Y+ A/ R4 T
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
. `; W/ q* h; ?. d' ^20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?' L7 i: [+ G$ w8 F( K9 e
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
, n. q. N7 `- d1 w# [22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.* F. t w Z" P( u) I3 m. ?, x: p
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
' E6 Y: v' A0 o' r% Y1 l, p, q24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
6 c6 H2 {. c# O: W' u25.你听说过Arena/Promodel吗?
# H5 O' h) a. Q; u8 v( [25.你听说过system dynamics吗?/ a$ T, |" S2 J+ N$ ^ V9 H
26你听说过Manugistics吗?1 j/ }2 r* l" B! b P" h. |1 `+ q
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. : n2 W- p: h1 T" i
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
W# R2 c( B4 I29.Trade compliance 的人都很聪明.$ K9 u" q0 p" H; g. ]5 H6 ~9 b
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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