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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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9 M$ f" S& S7 D$ s% Y1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
2 w" \; j# N) J$ n2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.* Y# p R6 X( W* N5 W! }( s9 _
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
" N8 Z! I9 b n. g7 }4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
]- P4 ~, K6 }! r! D5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.) N( [# x6 a% T! o5 _
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
) D- W2 x8 x2 G2 ?: N9 q/ N8 F7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入." P6 \6 R# d9 |/ \9 n; }, g) d
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
1 n6 s) j+ F1 Q1 s: m- D9.供应链三大块:仓库,库存,配送.) S: U. y7 g5 X B
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同., o, ]$ @7 _) h3 B
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
' T1 n' u& Z$ o% Z% J12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.: N1 a- K: ]. \' J$ c
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.& I' t& r' i) }; ~% i
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
t: V0 ?. s/ I/ M15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. # W8 R. H, }8 j7 E' ~
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.9 e) \; V% ?6 {% E" |
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. & L! q, c! B3 _, o7 m" M5 \+ O
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
7 y! q. N# r; e. ^2 `; _. _19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?% N' h6 y( [% Y$ `
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛? r: y% r$ T# I- D, v& Z
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
2 ~$ O0 i; s* [; U* O8 f% o22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析. k/ ]5 P% R: `1 k. W0 j9 D( S
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.2 ?/ O& k& ^% O- F6 o5 \% T
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
0 d+ ^- r% g* K3 m! A* r25.你听说过Arena/Promodel吗?
2 w( m* x2 L7 N( b0 `# _/ ]25.你听说过system dynamics吗?
7 H v7 z7 {" y) t/ r( l26你听说过Manugistics吗?* a+ I0 e t5 _+ ^1 J
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
; }) [/ T2 @7 A# d' _28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.3 a( P$ T- r; }. @/ |
29.Trade compliance 的人都很聪明.1 }7 l$ R `8 a6 ?7 W2 ~
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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