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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
0 f% Q' O& V \2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
/ H7 |8 z- L% {, G* Y3.有些人认为这个热门行业很来钱.$ g* B: |+ `) L/ R
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
! a5 _3 `' Q2 j- k& w- c; n) J5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
9 h; `! I$ v! K; ]4 ~: @. v6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.; u8 ?0 D* b( m! q" _1 ]
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.2 `* [- |9 @4 g. F' c* T* ]8 O
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
. d- ~& F4 s- l9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
& W9 n% L& I- ]& [10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.. H" \1 P! q b X0 T' T# D
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
+ {8 M- O: [( Y' d4 K" |' i12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
! G4 Q# L' U5 I/ ~5 X9 J13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
9 V; Z+ ~8 m: u' E' A14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.6 ~8 ~& S* e" r, R6 ?7 \0 G, P2 M
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
1 p2 Z! {1 q" Q q, H16.仓库选址不是你能够搞定的事情.: C* p& u' h( z6 q4 c# W$ K
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. 2 _6 _( q L1 ?3 |
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
) W! u; I. Y/ l3 v! }+ v- M6 i19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
, Y% Y' B0 {3 `, ^/ q4 A6 R6 S- `. D20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?% K; m1 t" q. r5 R m
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?' v5 i8 U5 N, g) a6 _1 c0 w; d
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
) h& D; _- U2 ^4 m! @8 _1 n23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.0 o# L. [- H# @
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
1 ~1 C& C, b/ V, k25.你听说过Arena/Promodel吗?
) @2 i1 \# y" [* U$ s- F. ~+ y25.你听说过system dynamics吗?
0 f/ l1 A( g8 d! l26你听说过Manugistics吗?: o7 {9 x2 G# ?6 j4 j
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
, J: ?, v2 Y% H9 t2 y, Y28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.1 H+ s! ]3 J4 B& s$ [) f. ]
29.Trade compliance 的人都很聪明.
9 h( O: b4 S3 U4 O/ W8 H30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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