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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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) g" m* |2 A' |; w9 S1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.9 z; r) P5 Z8 Z. s) Q. r
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
! C9 F( s% e! H. f% c3.有些人认为这个热门行业很来钱.
4 l# V! [; j# ?8 R4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
) I2 b2 F6 f/ G5 w8 a, s. T U; ]5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
' D' }9 `; x( x% R- s1 D6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.# |- z f' }" o8 u) d
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.) u; L1 O6 [1 F p* t
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
4 {9 N4 q" [ E3 M/ B" T9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
- r! p* _- Y# U7 F8 m$ G7 ^10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.& H! g8 \# ]! ?6 V
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.% t9 ^2 u8 G& ^8 Y; I4 r
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.1 |' r. w! Z3 A8 x+ I+ }
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
3 z+ \2 O2 Z W6 M: f14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.; w& T9 K5 O T# P, ?
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
s& L4 [. s. {; T' l16.仓库选址不是你能够搞定的事情.. s& Z( u7 M9 |8 A# }+ Q
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
3 t) @$ E$ n! g+ b18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
9 s( B" G& L9 I1 n6 }, A7 D; t19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?% |5 p4 @6 ]$ m. l. Y
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
5 O4 S8 c, u- A/ d9 {5 `7 u+ Y: ]21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
) b( H! s5 o3 O& ^22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析., @! a3 {5 f% O4 U
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.: J! h8 _3 @% O' l: f& `; d
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
: s% \3 T0 I$ Y; o" J25.你听说过Arena/Promodel吗?% i( Z! M9 C4 y( Z2 ~7 ^
25.你听说过system dynamics吗? b! [) N3 P( T6 s- r4 o+ T# h
26你听说过Manugistics吗?
5 P6 d" |1 |4 m" f5 f" u27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
$ a" y4 u: d% K( B28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
0 _; |; R( F% @" u29.Trade compliance 的人都很聪明.! I1 |' ^6 T2 x4 D, m: t
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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