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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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7 ^" Z+ v7 F& A6 z1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
1 m5 |; D0 ^ h8 }9 H5 P) Z2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.+ h* g N8 O- {- i6 i! K4 U
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
7 ~$ W) A* k9 f; V; s' x4.你周围的大多数同事都没有好的文凭., s* p- k: L5 H2 i- V4 M& T- j
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.% [% C$ h7 v- x1 y. `1 v
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
l# n: d0 C- W% V# z& Q7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
0 C1 [7 T% f* } c. ^8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.. ~% t% j% k- i9 W
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.$ n) M7 u& n; _3 A X( S4 H
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
) p! q. R% K( e$ u: c8 M11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用." q6 I' A5 u# a& g' N4 u
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.3 Y1 k4 h1 d3 @
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
( z9 R/ y% d: ^' `8 J14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
% r4 W% s% l: R6 q15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
- i! Z# l6 B7 p% B) I16.仓库选址不是你能够搞定的事情. `0 e4 }. g# A! z$ X
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. # X* _, M& f/ X* N
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
* B b$ \: ?) U/ D4 y9 J19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?% B5 R- m e3 T7 J4 t
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?7 a1 O( y6 z) N7 |7 w5 W! R, d
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
6 m! k9 I- u* Y5 ~" e/ g0 a22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.9 B1 ^9 j! S8 | _4 j1 H
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
1 U9 U( A# H4 a7 B6 J24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
/ e- z" Z* P7 \' z% X4 Z( Y" c25.你听说过Arena/Promodel吗?
y' T. V `" j* X& p% Y! ~25.你听说过system dynamics吗?
/ B& h+ {6 v' y1 q! P" F4 }# B; m$ ^26你听说过Manugistics吗?
# z: q( y7 l4 m, |6 P27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. 3 T) z* R8 X7 s! O0 [ }
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大., p0 d1 P( c$ R$ a0 N
29.Trade compliance 的人都很聪明.2 x0 o8 A7 Z2 G/ i
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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