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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 " K! U' z. Z6 {( @4 G: {9 T6 ~
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
5 g) Q5 R3 x" [4 l! @2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.4 V( J* |% Q n8 d) S/ {
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
* O9 a9 L( i+ S4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
* d) Y8 K3 i+ f' U: V& J. p* }5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.$ k) c, p" L2 q5 y% ]$ P
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
. y# J. } \& l; h( `/ \7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
% ^ o/ ^9 B: W+ I8 i( O m8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
' |( `" i [6 x8 C% ?9.供应链三大块:仓库,库存,配送.. E; u+ O1 p1 ^1 q' ~+ S- b9 p
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
& a& i7 ?7 L$ g11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.; L7 o+ r6 Y4 T' p1 C0 \ x- C
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.: ~& ~6 j$ K, e. u, K
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
' G. e7 E( \% L* c7 J- ^. m14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.! q+ z5 r; Q8 \
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
( } Q# u. P' W* R6 e% a5 Z16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
2 r# t7 }8 @) A& q( j" [17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
6 W6 D5 t, C1 e- r+ M18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
; a. _, H+ E' q$ c19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
$ j/ f' U' _' I20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?8 \" e' I+ Q1 |- x# o, a0 h
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?8 G, t; W7 e+ M5 P. m/ V. ^/ k
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
/ L( t# T l4 p9 z2 h9 q- B; S23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.$ P5 [0 k& n2 j7 }
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
- i8 t/ ~/ l1 Z" S1 @, s25.你听说过Arena/Promodel吗?
5 e7 h9 Z7 b6 N& S) w: X25.你听说过system dynamics吗?
- r7 g! R7 O3 u% f$ E3 E6 q7 z' A6 u26你听说过Manugistics吗?
5 m3 \8 e7 ^' ^+ R27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. 8 O' h! t9 L m7 O9 j
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
8 k4 V9 M3 n/ G9 R) Q. I5 C" H9 b29.Trade compliance 的人都很聪明.
. @* z% j1 V `6 ^; v30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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