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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
3 @9 S: g. v2 O7 \/ ?. n2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
& @9 M$ o' a$ e% ^- C$ `$ |/ A- k5 X3.有些人认为这个热门行业很来钱.- ]$ w% t; o2 d! C2 k6 Q
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
8 A) b8 W- X% e1 J. u4 d3 M5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
2 T, W. B; O, V+ B6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.8 s# ]2 l5 a6 }7 F' a3 v
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
y, E/ e8 R( j* m S8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.& G) C$ B1 |7 @) u8 `
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
9 m# U8 s7 }, o+ L# z6 ^& s10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
& k Z' w3 ^! G/ K' Z7 N- Z11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.& h v0 H' H1 W" B% B
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
9 w. e7 C+ J3 U4 @13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
8 A( k4 |# M; }* t5 l0 g( M( @14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
2 N' `0 J- @* d% @" y) Z15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 5 f+ V6 v! m! U% {3 E# ?4 p' m
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
/ b, m0 P) D; Q& @! p17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
+ d/ y- ]' J8 }$ i* Z18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
* d) n8 v! g1 T5 X2 R0 H3 t- Z19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?4 W5 a8 L) v- N Z( O) k: l
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
; ]* y8 K7 y4 z& t n K: {7 A21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?8 q4 T& x4 l' _, \/ j% A4 y
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
: C3 G3 W: J- q: r0 ]23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
6 s: _8 Q+ _2 Y% p/ b24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.: \+ H* X- m: b$ _6 R7 }
25.你听说过Arena/Promodel吗?3 `9 s Q, ]3 }/ y# Z$ C+ v
25.你听说过system dynamics吗?) ~/ G, y6 Y) l, \" j4 H
26你听说过Manugistics吗?
# P% b* f7 U% s/ A) _6 ~27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
% L2 i) l2 O2 y/ [5 D, S: N) k" o28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
& l I8 e) K$ a' n29.Trade compliance 的人都很聪明.( z' c; x9 E6 q- q/ ]$ B1 }
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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