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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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4 R _: R; O6 N* O& }4 [, G1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.3 \% Y2 G/ `8 y0 M" t
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
6 F' J( _, P/ K- h4 E" R( E3.有些人认为这个热门行业很来钱.2 q0 s, c% d% o! p- U8 L& Y
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
3 T8 ?- l3 q; N# w2 `) x3 L; ]5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.1 m+ w5 c9 j# F# d9 w8 J! T
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.- @( B A0 V7 _. v' H: z7 C
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
: y: Q! l* V% Z( s7 j. F8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
7 Z. g0 Z: }& Z/ D9 E3 Y1 g) b9.供应链三大块:仓库,库存,配送.9 M+ F8 |5 y" g$ D! @2 x
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.+ h3 B+ D6 K; N. N y3 d5 I
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
2 G X+ |3 ~- j7 @/ y$ S12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.! B& L" K" r% d. l. P8 m$ @
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.6 t/ r, P. m* t$ b$ }' M
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
5 V9 O# H0 W1 b9 H15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
- |. |- M) R6 v9 v3 a% ^1 H4 ^16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
5 v& L2 P1 a" y R17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. : p: K2 {, h! W
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言. v5 L( A1 V+ V# @4 n8 c
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
$ B4 M2 d! \4 ?20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?6 {4 }! y! _8 L r3 {. ^
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
5 V' c+ c( _& s+ F22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析." L# {1 [! W# `6 U# d% q/ u
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.% e4 _; f/ c# ]' U! p8 E
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
& i+ i7 A. ?& N+ R/ n25.你听说过Arena/Promodel吗?
\7 N% c. u! @: ?# X; W1 L, h25.你听说过system dynamics吗?
. P3 e7 C, h! x26你听说过Manugistics吗?
2 J( z* h2 G. Z; V27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
1 b* K Q7 ^6 Y28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.) n0 l1 m% F( l
29.Trade compliance 的人都很聪明.
3 y5 h1 W' F# S+ O+ |30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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