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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 : j# O2 p# Q5 e1 o- I4 N
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
0 T1 X% D* f$ r, [; y* D- ~2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
% [1 J9 q' h: Z+ R6 R3.有些人认为这个热门行业很来钱.
' ^ Z x2 @" a% c4 v1 v. n4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.1 u" N+ W+ C$ [2 k+ q
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
3 U3 C, m6 U L7 w- h/ |) G5 L6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
* z. a' h- K. A) C" w/ w. t7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.% ~. G, ~* s7 t' n* {3 Q6 u9 @1 F
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
) Z* h/ k1 R- v5 e% b+ V; ?" i8 Y9.供应链三大块:仓库,库存,配送.( z, E% u$ i$ ]
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.( m8 ~4 I! l* \1 K; ~
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
! _! m7 t! M+ V4 S5 F2 g12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
+ V& O* t1 S% y+ J+ O13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
3 x0 a9 j8 ?1 Z14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.) _8 B, ]' J5 C+ e
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. ! F* j E) f9 y+ \. r. y
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
* d1 t5 v' ^7 Y0 j- x17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. ! [' ~9 k+ N/ H* x2 |
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.2 Z+ b: o7 I' K" G: v0 p
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?. X, A: G9 A# H- g$ R
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?7 L. ]+ i+ s+ N# Z$ A7 Y4 Q9 ?
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
& T8 c( h9 V1 W, ]$ [' O22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
; M0 |3 |9 d3 y23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
( i4 k* x D6 F1 x1 p24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.1 {9 c* N, | d
25.你听说过Arena/Promodel吗?( j6 b# n. `5 L# V
25.你听说过system dynamics吗?" `, R; o! H) x# g9 x% U
26你听说过Manugistics吗?, g5 a' H9 p1 }4 T9 d8 w
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
2 M. z& n0 v7 X% ]" C/ J, _28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
7 m3 @3 O( b. U1 A8 Q% R29.Trade compliance 的人都很聪明.
# B! a! x2 |% m- V" f% e30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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