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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.( D0 e3 w$ T' R4 a m
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟./ r" L+ A3 S# u9 e7 P7 q
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
3 F$ h" f; d2 ?/ A% O" q4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
5 [% A, N& K. F4 E5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
* m, l+ U1 J) p w1 X; `3 ?# R6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
, k( {& H: P2 p0 l5 L7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入., O% U( W$ ~, P) }9 |3 }9 Y
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
/ J: b- }4 d' D3 ?9.供应链三大块:仓库,库存,配送.7 w2 c" g V5 |2 ]; O
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.9 ?8 B* [& w' P( y* n
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.- Q" _5 J2 t9 _. ^5 W9 V
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.1 D1 K3 x2 g8 r0 {* \3 x3 C: H
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
* M& x/ U5 s9 }, T) ^1 F14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
1 \# V m3 X ^, J6 T7 {! q: d2 w9 ]15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 2 p& |7 S" w5 e( H2 }! r8 [
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
6 A e8 z2 l0 ~17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
7 V& X9 M) T. |2 \6 u18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.6 G1 u5 h* p) n! u7 j3 D/ ^6 w
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?. P) h# c& x5 }8 Z L) f
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?: i; s& c. Y, [2 t1 }2 ?" v7 C
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?8 k7 y# ?3 h* X" D4 w* z; ~8 @0 g2 \
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析." C1 L A* o; {( {& i, d7 q, B
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
8 R+ x. Y; G3 @6 l24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
1 k! Y$ H3 W! a* o25.你听说过Arena/Promodel吗?
# M. q, ~5 i9 n25.你听说过system dynamics吗?2 u$ u, E* f3 C6 H, V) z
26你听说过Manugistics吗?' v. d; C* |) Y" S- { \( M
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. 3 \2 z: l/ q5 v: b: y
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
2 ~, P; Y& f% ^) [, `29.Trade compliance 的人都很聪明.
' I7 R, s# }$ y% F30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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