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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
0 H. a( d% |, o: L/ \" _/ v5 B2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
2 f5 _3 o! t+ A6 L+ k) }+ Q% L3.有些人认为这个热门行业很来钱.% U0 K5 ~! E( P! R7 Q1 M
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.1 f4 e8 z5 u0 F1 d$ X
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
3 }. E# J6 d4 ]9 |; @3 w# \9 U% z4 O6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.4 ]# e4 J6 p- E; U, I- c
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入./ h- N2 W9 C& H# i( b5 m1 O1 j+ I# [
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.) ?1 L" z+ G: s+ F3 a4 |
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
$ _7 E' N- |9 d7 w$ a1 t# D3 p10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
7 o" O" f4 G6 x* U& K& ]6 ?' ]11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
' \. U# }3 n8 U: `+ B2 ^12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
9 ?$ [' a) L$ S8 j5 b13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司./ Q: t# e9 }& A- T/ C
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.' y# E. B' \! F- q$ c& L* ^
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 8 C/ c& p" [% Y# [; m, Z
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
7 u9 O" i5 c8 J# O17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
2 c! W1 Y/ S* T18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.. y) y: U% Y4 A, x# V) S
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
& h' X. n, r, U4 D- c20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?/ Q6 p C# |! `9 G a
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?3 O+ j4 s0 D' S5 T3 }- x- @
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
- B6 S3 E2 `/ o( c23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.6 q) T) z! u h; e& T4 b' Y
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
) J! ~" w, I. z25.你听说过Arena/Promodel吗?
) t# |7 A$ G. L2 s G2 W* C# a: ?25.你听说过system dynamics吗?
) n! t5 c% x0 `26你听说过Manugistics吗?4 F$ k: \3 O3 X$ G: n1 x* T# M
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
! ] d7 C2 g1 R& ~+ E. O! y28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.' F# p/ i' [0 ?) H* p5 V; ]
29.Trade compliance 的人都很聪明.
& \, @- s5 d0 T9 y! j30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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