|
|
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
0 G5 J! S! F0 D1 `- c8 R4 F
) H& H" ~& G/ K$ a0 X1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
0 ^* R5 g8 e9 Z; @' L, r. l* }4 D2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
0 b# |- d. J/ N: M7 ~; o% \3.有些人认为这个热门行业很来钱.: U( }1 F* Q. I. s. g
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.+ L _& J% z0 o& {4 d* c& ^" Y8 z
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.; n4 m' j- T. f% F' i g
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.( [/ i/ }. i5 M# u0 {
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
; {% x3 v2 L: G4 [1 f% Q8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
, X) `1 x3 T' v# d6 C9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
% @; \. {) P$ l8 }6 v10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.# G' O8 {5 d% z6 ~! i) }% X( j
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.9 O: a4 T6 H& [4 \
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
# ~4 N& v( b5 h8 I' S13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.& C7 `# y* }4 Z
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
: Z' _. d0 {/ J* c# D- l15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 3 x: z1 M7 i: C
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.& Z' G' d3 F0 S) s2 `" l$ ^
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. 0 Q4 P% Y m2 Z. Q0 K9 c
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
# R; q! \! Y* k" t% L$ y. B19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
c4 r' \0 G @20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
9 p, R5 f! l' X9 O21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
1 I8 d t* @6 h8 p4 R) S5 P22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
; K! U9 U7 w: o# a$ }* b5 D23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.' R$ P+ ~- f/ [4 T& _2 Q& ]
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.; n0 O. r3 e3 `& X+ S' ?, x J
25.你听说过Arena/Promodel吗?
( r% p' c- `- Z/ U25.你听说过system dynamics吗?
. L' V+ u1 c0 l2 o26你听说过Manugistics吗?
- }3 _% e' Q% ?& g2 R/ t27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. 6 l0 r" c4 |) @' B0 Z
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.( q, a# z8 ?" D1 t
29.Trade compliance 的人都很聪明.
( S$ r/ ?5 F0 c/ X7 M' o% K3 c30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
评分
-
查看全部评分
|