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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 ; F# e, A! \3 {5 ~; r$ |
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
9 o0 W2 e4 P5 P; [2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
! N0 I E5 F( Q6 m2 I- H2 B3.有些人认为这个热门行业很来钱.
7 q. n. F$ ?* o% ~$ z3 O& W) A4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.8 c7 A8 n, f6 I6 G3 S
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
$ g% y& j8 |+ m" v6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
+ k8 u; U4 B6 ~+ P% ~7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.( ?0 H- R4 r0 L4 j7 g7 o& H
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.; D2 f- u$ L+ A0 r+ U6 C
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
2 ^1 f$ Q9 i1 p, w- q10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.0 M% b4 _$ a6 R2 |( {9 V5 D! t
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
7 d! x. F& S3 ?4 J g12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
5 Y2 g9 Z& J! d- R) L13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
! T# @6 M) ]6 A ^% A$ O7 d14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.) p& @1 t! Q6 H n; u# G
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
( _5 p7 J" h+ `& Q16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
1 b+ m6 t- m: l- P. F: x17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
3 Q7 B8 M1 \+ f; @& \( _3 _8 H18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
! l9 y% \* V8 w19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
6 `7 Q9 ?% ~, @1 Z3 N" I20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?8 o6 m( L& o$ `$ D
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
! ?; x. n0 g S) ~0 C2 x22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
5 P1 _5 J* q9 Y23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
3 o3 l9 u: C0 A4 Z1 E24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.4 b( i# F# e% \! O
25.你听说过Arena/Promodel吗?
" d4 O' C r! q2 C# d5 O5 n. A* J6 z25.你听说过system dynamics吗?3 c/ o( R; K& t
26你听说过Manugistics吗?; q* K. J. d. H& ?
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. ) Z* R# n+ Y( |' K+ ]
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
7 r8 G9 P- i" I! b29.Trade compliance 的人都很聪明.- H7 `1 [ k& f% U5 E( H
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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