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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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' Y& ^' M6 }2 k! P' M1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.; N3 X/ W e6 g: ^. `8 [: L6 a
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟." | O a$ C4 ~( O" u
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
. J9 n; M9 H% T* M( i, I5 P4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
+ H, C9 O$ g6 O9 L4 ]5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.; ]% Z. \, u! K: o8 N$ O+ ]
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.( t9 Z3 T5 _) }4 p; h6 T1 g
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.# N( E: `! D$ ^' J
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.# L0 E" f+ N+ z7 R. |3 |! s
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.% l" I5 C- q: |" K$ u( h
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.- B7 X+ _; g* e- H( S: w9 ]
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.2 {$ I! m7 u1 ]6 o# ^
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈./ x9 r2 q) Z& k6 a1 V, M2 B: @
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.% C2 |. m) J# g0 B$ S
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的. {6 Y, d/ a- y: S
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
& b; ?1 P, h0 v! @: H# ~: S16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
( [, A0 }2 v8 U17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. . K6 I. }& K2 m1 d3 x8 ~+ _( h2 f4 I
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.: P7 t D0 C3 ~% V/ w8 f$ {, W) j
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
4 L, T R P3 i% g' X; S* L/ I- @20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?" _$ V1 k* m$ R' \% y4 L1 o
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
3 \) V- _& a! P9 R$ X: B5 a7 P" m22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
# Q) R3 r: N3 I23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
N- c+ [, V# r8 u n% U24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
. l) M; p' ?' s2 E7 C25.你听说过Arena/Promodel吗?
+ l# s" v/ V) Q' u$ I% ]# \7 b r25.你听说过system dynamics吗?* H9 \7 U4 N/ D
26你听说过Manugistics吗?4 J0 ^& E; L8 x7 ?" _( S
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
: x8 N e- a% C28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
8 ^# s5 A2 T7 s, _5 f29.Trade compliance 的人都很聪明.
: a; E' B P+ |1 [; G( }30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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