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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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4 S: L" Z, ]/ Z# w1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
* m0 l/ h# B2 ]* J1 y$ w7 j! X2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.6 g/ u# b( H! t
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
% n# T# F) [2 V- w. I$ V) ]4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.4 I3 B8 ? B* d" S4 P8 X
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
+ P0 b1 _" }& I0 ?2 W+ v% Q6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.- ~9 h9 `; ]6 Z& W- Z
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.' A) ~1 v3 \$ {) i; f6 }
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
& V/ _- h1 d) ^9.供应链三大块:仓库,库存,配送.8 A: ]& y" n1 k* M$ K7 P8 Q8 n7 f
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.! J! ], x( W3 m: c) P& A& M9 H
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.- z/ b, n; @' j; b( P5 n
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.' H7 }1 o: t+ z6 ~
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
5 d- v+ S% @$ j3 O4 I8 I" F# y14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
G1 o+ J! M! [' }8 E15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
" p, Z3 ]+ | D0 [! D16.仓库选址不是你能够搞定的事情.6 h6 @6 K0 j/ H
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
7 j: T+ Z$ b1 @18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
5 x1 x) P8 P8 b) V19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?& w' c- n. g* G. z8 [
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?( m. \! k! i: `9 t9 d1 Q+ }
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
2 t% |# Q( |+ [' o( Y22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
5 j% \4 p) }1 F& {23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
: j- t e6 e! e5 r24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.5 Q9 N! K5 e9 U# s `. {$ _
25.你听说过Arena/Promodel吗?' L( w% l% z, c( q) H8 k7 u
25.你听说过system dynamics吗?& X' |3 v( P7 O. p
26你听说过Manugistics吗?
* b* q$ N. g* [* w27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. - {# W1 Z0 x! h( U; I
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.3 j+ M* X8 V! U9 x; p
29.Trade compliance 的人都很聪明.
( J* O R/ v4 e: M0 k30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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