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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 8 v% h6 ]' p" d% i4 z& I& R& e
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门., `, [2 ]0 l4 d; ~
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
/ z4 O5 ~! Q; N2 n6 u8 i1 q3.有些人认为这个热门行业很来钱.
5 @' B7 |1 [" z& J5 O# f* X4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
( u: S. A; G, ^0 m4 B8 Q0 G5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.( p% G& z% h2 N6 S
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
. I2 K1 P3 h! ~! m& e- I7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.# ^. O! i( N& F) l2 i
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒./ _9 @$ q- Q, A3 n
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.4 Y2 c. ~ c/ N% S R
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
" G4 s4 Y- |3 X) E' S0 q2 q* K11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.1 H8 _4 L* @9 [. n* x7 @8 F
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
$ }+ s) p4 e5 V1 o- A5 V& y/ U13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
( C; R6 w) q3 V3 U14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
. n% \/ i3 F$ D+ K! ]7 m; I15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. , S u E/ i) |
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
/ d% s/ J7 R: E; A& p4 V% f17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
* z- _0 u- N, L6 U18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.2 c# L7 ]2 K. x% l4 R4 t& z" H
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
C+ W0 o0 i/ Q% F. i# w a0 W6 N20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
* f5 x% d X% d) e# ^$ F21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?! u$ j, E, k+ @" x& e* X
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.8 F" C6 C& N. Y3 O9 z; ]2 ~
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.9 I* x; I" Q1 Q8 c, x
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.7 ~6 F9 u) f( T# N1 ^ u8 v
25.你听说过Arena/Promodel吗?
, ], X$ Q9 W/ d7 ^4 v25.你听说过system dynamics吗?+ `) w% v6 V6 Q4 E& Z3 j# ]* r8 W
26你听说过Manugistics吗?
, W% K Q6 J% ?27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
0 G0 v( z1 v) i3 K+ _28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大./ c9 M& u! r5 F) V0 V
29.Trade compliance 的人都很聪明.+ j. Y* h$ T+ _
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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