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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 0 D P3 V( T; k9 W9 g+ x1 I8 F
! q# X. b3 i7 ]7 f/ `1 [1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
- B( m& G4 s& ?2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
" M$ b4 l/ V: P9 y3.有些人认为这个热门行业很来钱.. u- s% M( M( z& R5 _; T+ l
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭. S2 H; m' ~% I4 ~
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.$ Q1 J" f8 U4 D9 A5 Z& g6 d
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.' E6 @# w" S2 r7 p
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
@* I5 t! u7 Q$ W* o( c8 c1 ~3 f8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
: _; v) Z$ y1 s: a9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
" D; l' I( H1 R9 D10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
J! h: g* [. n8 @11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
9 _" k; e' ]5 F6 k- M* {8 \12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.5 h: d) q* A6 Z4 a4 a9 a
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.( m, A! u1 ?0 [8 s3 K" f! p) X
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.2 e. @0 `! E7 v3 E. V
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. * P1 J% d! t2 a8 L; Z+ r
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
0 ^9 ^! u$ M3 r5 T; b17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. ' Y1 I# n3 S* j1 T& o4 j* Y6 u
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
! I3 j1 n n1 Q. k! t8 f; f2 B* P; |19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?. |7 i8 m& W9 [3 ?
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
. J- w( c; w, a/ r P0 v2 l! n21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?9 z1 k) A _5 a' _: a0 Z9 G% _
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.& X: O1 f" Z' G2 ~
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
; ` |" n& d( W3 ^3 f# s/ T24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
* j/ q. J" _! n; O- s( p6 U! @25.你听说过Arena/Promodel吗?/ D8 b( s" L1 ]$ r K- Z3 N1 e, u
25.你听说过system dynamics吗?) j$ l' m7 q% V' G4 i
26你听说过Manugistics吗?5 F" j, y/ t/ A8 J
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. ( [" s1 P/ E& I: z: J
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.& |+ z4 w. n7 Y. X) z
29.Trade compliance 的人都很聪明.
! r; V2 R4 K1 f$ R, F" a/ p) F30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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