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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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7 x& k7 O" @ U* _1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.6 F# D: K d3 L3 Z o
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
/ I6 {$ ~! A% G9 H0 T3.有些人认为这个热门行业很来钱.
2 i& Q) |6 [! N5 g% _4 {! u: `$ ?# [4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.9 H7 ?# w0 k B! s" {
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.% f% @1 ~# Q: _' |+ U
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.0 R* I, p2 `: [, j' T
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
5 _; E" U+ c1 F/ Q8 }: j8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.& w J$ |1 v1 S0 P6 U0 \
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
3 j, t# m5 t$ `( A5 e# S, b10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
9 r+ R% _" \- d) W) F% J11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
' B/ Q( X) j2 S3 A: D% K% x12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.+ e' L5 V; H1 o& J
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.2 G( ~+ p$ c4 I$ h1 k
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
& @8 ^( E6 i( T, `; |) k/ j7 ?15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. # M$ s: |1 X* g3 J8 j4 T
16.仓库选址不是你能够搞定的事情./ j& i8 @$ _7 q
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. 3 T' W* i; \7 Z/ T' s$ b
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.$ B3 a$ N# W- h( c
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
3 I! J/ q7 v& I( t/ O, P20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?. `2 L5 |0 R) c7 P+ `0 g
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
4 G; N1 b( o8 M8 |6 D! w1 q5 Z22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
' L% T$ D( n. i6 L' ?- e23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
2 S. |! U- \) c7 y( S0 Y) h8 u24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜., k j, X& G6 ^
25.你听说过Arena/Promodel吗?
/ g; q! Z, W( {+ [25.你听说过system dynamics吗?
$ U6 ~! Z* k$ o( K6 U26你听说过Manugistics吗?
/ U- s. g' K. W- h27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
, T) F) a5 L2 _) H28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
& k6 V3 D+ l7 s4 P0 y; W29.Trade compliance 的人都很聪明./ T: U7 B/ m0 L8 M/ q- s
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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