TA的每日心情 | 开心 2016-3-6 10:27 |
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签到天数: 1 天 [LV.1]炼气
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本帖最后由 gordon 于 2011-11-29 06:07 编辑 + K* u: C: S( t6 d7 l" J- u4 a
鼎革 发表于 2011-11-29 02:48 ![]()
+ @8 L. Z _" { z+ P# I W& U- X你想增加可支配时间?
( [8 {. k" N8 [* ?8 x瞎扯几句:1. 你的单位必须不变态。干完活就能走,而不是一定要每天加班到什么时候 ...
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谢谢鼎革大大的回复,其实我已经开始在做了,但是这里面有几个问题:
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1、刘易斯以前说过“荷兰病”(Dutchdisease)的现象正在蔓延,现在你不加班就可能失业,
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甚至是你没什么事,别的同事加班,你就得在哪呆着,有过工作经历的人都知道。
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, N; h+ Q, F. G- D这个只能是在公司呆着的时候干些什么呢? 自己要做的事写下来,哪怕是思考一个问题呢。0 `$ s% _# i9 ~; x; a0 |' A
& ]! D+ p5 @( C( R; x必须有一个工作列表,to do list 的清单。' {+ M! u- ~: [
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注:to do list 清单是不够的,也就是说你的工种必然天生就不是像流水线的工人一样以量取胜的,) g3 b$ x5 M- a3 q. `
9 { R8 x, [! }9 }但是,现在随着工作手册的普及,越来越多的工作就像流水线的工人,甚至服务业也是如此,例如麦当劳。
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. G: }6 a6 k8 z3 @( A( j5 c% s这个也是老外的人无法致富的原因。+ Q7 b1 {- w% M. s7 Z
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2、你的工作效率要高,这个就意味着你是熟练工。! i r; E5 X1 C9 O b/ m& D. V9 `
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没有几年时间是很难成为熟练工的,就是说你学习时间要缩短。# m# x& ~0 D* a1 g" K: L
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3、计划不计划这是一个问题?+ F# A' K; f7 p, F% j, v
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因为计划也是一项能力,只要是能力就需要长期的锻炼,所以要从易到难,因为并不是所有的人都有能力看得长远,+ n, u* J! t4 N* z p' R7 q$ R& d
9 ?. X9 p, Z- I' D! y$ q! O, ^8 ?所以,凯恩斯说从长远来看我们都会死的,要从短期计划开始逐步扩展,例如周计划,一日生活日常制度做起,9 Y% E& m# D; a: F% f% Y5 o
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就是日常固定的东西抽出来单独放一块,想想有没有办法缩短这些事件的时间或者委外。
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换工种,信息不对称,路径依赖,你就得摸,摸还不定摸对,摸着一个,你还要迅速达到行业内的前20% 位置。" y8 }2 j7 A9 {. o' @; x0 b9 F
+ ]8 ^! V$ |5 ?* U; t. T" H) Y这个社科类稍微难一些,毕竟有些属于经验,理工科的要容易一些,只要你努力就可以“一通百通”,需要“关关过”。' F$ a5 G$ e/ ?
2 V7 ^3 x: Y9 {4 v1 a; y吹个小牛,现在我这是我第四个工种了(其中还有一个是社科类的),虽然是同一个领域的不同工种,但是都是不一样的需要不同的技能,
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我差不多,2年换一个,并且要做到行业内最优秀者的80%的水平,说实话这是不容易的。0 A7 u( l9 A6 j4 Z; c, z' G
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成功的道路是艰辛的,呵呵呵。 |
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