TA的每日心情 | 开心 2016-3-6 10:27 |
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签到天数: 1 天 [LV.1]炼气
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本帖最后由 gordon 于 2011-11-29 06:07 编辑 5 R& W1 n7 J" d+ H" L
鼎革 发表于 2011-11-29 02:48
. Q. e, J) ^5 l8 U你想增加可支配时间?
k- O4 t9 I8 x% C& D8 P* U$ H& z* e瞎扯几句:1. 你的单位必须不变态。干完活就能走,而不是一定要每天加班到什么时候 ... 5 ~0 K" G. S" W
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谢谢鼎革大大的回复,其实我已经开始在做了,但是这里面有几个问题:
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1、刘易斯以前说过“荷兰病”(Dutchdisease)的现象正在蔓延,现在你不加班就可能失业,
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) D' D7 J {9 E1 o甚至是你没什么事,别的同事加班,你就得在哪呆着,有过工作经历的人都知道。
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这个只能是在公司呆着的时候干些什么呢? 自己要做的事写下来,哪怕是思考一个问题呢。" Q' h4 @) O$ y4 |/ p {
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必须有一个工作列表,to do list 的清单。
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! s9 g/ a' X0 d% ~) U$ e; N注:to do list 清单是不够的,也就是说你的工种必然天生就不是像流水线的工人一样以量取胜的,5 N- ?# R9 y7 A9 o
6 K* }# L! H# w. A但是,现在随着工作手册的普及,越来越多的工作就像流水线的工人,甚至服务业也是如此,例如麦当劳。% [; _& L4 j) ]8 L6 s- y
9 I9 y5 n: t0 b7 s2 z, w这个也是老外的人无法致富的原因。7 d2 o) o% k! H, M
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2、你的工作效率要高,这个就意味着你是熟练工。6 @$ R) U) |- S, h; X
* F' S8 Y0 ^* I4 W' Y# d, [没有几年时间是很难成为熟练工的,就是说你学习时间要缩短。, e4 O# }) c- y6 E* r
3 ]$ B/ F4 n9 e% m. @3、计划不计划这是一个问题?% }4 H' N6 g$ Q% W% E
8 j; s+ Q/ B5 k' @因为计划也是一项能力,只要是能力就需要长期的锻炼,所以要从易到难,因为并不是所有的人都有能力看得长远,
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2 O6 |1 C h# w( d所以,凯恩斯说从长远来看我们都会死的,要从短期计划开始逐步扩展,例如周计划,一日生活日常制度做起,
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* Z8 W; W4 B' D W就是日常固定的东西抽出来单独放一块,想想有没有办法缩短这些事件的时间或者委外。- K$ U$ e* B; j3 _* n/ Y! D* f( d
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0 s3 z& M- M$ x换工种,信息不对称,路径依赖,你就得摸,摸还不定摸对,摸着一个,你还要迅速达到行业内的前20% 位置。
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% p' _7 A$ g: @' v. G v" `) t这个社科类稍微难一些,毕竟有些属于经验,理工科的要容易一些,只要你努力就可以“一通百通”,需要“关关过”。4 Z: F- ~3 _7 ~6 B' L) x* [
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吹个小牛,现在我这是我第四个工种了(其中还有一个是社科类的),虽然是同一个领域的不同工种,但是都是不一样的需要不同的技能,
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我差不多,2年换一个,并且要做到行业内最优秀者的80%的水平,说实话这是不容易的。8 I/ a% d1 d( b8 |
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成功的道路是艰辛的,呵呵呵。 |
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