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爱吱声»广场 › 研究生院 › 经管智库 › 闲总的管理故事 - 后面的打算
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[管理] 闲总的管理故事 - 后面的打算

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闲挂

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楼主
 楼主| 发表于 2018-1-26 08:43:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 闲挂 于 2018-1-26 16:23 编辑 " I5 y7 a+ E1 D% P6 E1 T$ W
5 V' M2 l& M4 {- w( m
  好长时间没有发表新的管理故事了。不是闲总不想写，实在是忙得不可开交，这不到了公司搞总结订计划的季节了吗。+ Y" }1 Y. X) k( E9 P% l, z
  闲总的管理故事从外企的项目管理开始，又发表了民企管理故事系列。下一部民企管理文章的名字已经想好了: “天才”。- {: X3 c# X' t4 b& M  `
  民企管理故事里面没有讲管理知识和理论。因为在闲总看来，国内大部分民企，包括很多有名的民企，根本就没有什么管理。用一个员工讲给闲总的话说: “公司的管理就是老板手里那部电话。”不过民企里狗屁倒灶的管理故事倒是很不少，笑死不偿命。闲总手里依然有很多素材，不少还是亲身经历。
1 f; a3 T! F& c8 a8 c$ d0 l   民企管理故事之后，闲总想转到国企管理上去，从战略管理入手，给大家讲讲战略规划、计划经营、预算与执行、企业考核、战略投资等等。国企管理要正规很多，一切按部就班，没有民企故事那么有意思，但有知识含量，可以让大家看看国企管理实战是怎么做的。1 i! V7 V, N. J
   忙总很久不露面了，要是能点评一下闲总的管理故事就精彩了。

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参与人数 26爱元 +112 收起 理由
风无踪 + 2 谢谢分享
东中 + 2
atoi + 2 谢谢分享
shijz + 6
清凉山 + 6

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tianxq888
  • TA的每日心情
    开心
    2021-12-16 01:01

    • 签到天数: 26 天

    [LV.4]金丹
    沙发
    发表于 2018-1-26 09:41:29 | 只看该作者
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    龙血树
  • TA的每日心情
    开心
    2024-11-12 14:07

    • 签到天数: 2645 天

    [LV.Master]无

    板凳
    发表于 2018-1-26 09:43:05 | 只看该作者
    期待
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    小爬爬虫
  • TA的每日心情
    奋斗
    2021-6-23 16:02

    • 签到天数: 520 天

    [LV.9]渡劫
    地板
    发表于 2018-1-26 09:54:45 | 只看该作者
    期待
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    jakac
  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-4 13:50

    • 签到天数: 9 天

    [LV.3]辟谷
    5#
    发表于 2018-1-26 09:58:16 | 只看该作者
    期待闲总的好文
    + f  o% S' E$ Y% x另外，照忙总目前的出现频率，恐怕很难很难。
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    镐梓
  • TA的每日心情
    开心
    2016-7-27 09:57

    • 签到天数: 74 天

    [LV.6]出窍
    6#
    发表于 2018-1-26 10:20:17 | 只看该作者
    在一家还算管理不错的民企工作10多年，再来到现在这家国企。结果发现这家的基础管理至少落后原来那家10年，和闲总的评价完全是倒过来的。这个算个体差异吗，还是央企和地方国企之间的差别比人和黑猩猩还要大？

    点评

    给力: 5.0 涨姿势: 5.0
    镐梓
    嗯哪。据说还有员工要离职时才发现入职的执业手续还没办完  发表于 2018-1-30 10:07
    天天上班
    员工算好的了 还有不知道在哪里有多大分支的民企。。。  发表于 2018-1-26 20:01
    闲挂
    就是个体差异。民企中的华为、中兴、联想，还有地方国企之间，管理差距就是天和地的区别。我也见过连有几个员工都不知道的国企。  发表于 2018-1-26 12:47
    李根
    给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2018-1-26 10:30
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    Delrio
  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-4-29 20:41

    • 签到天数: 878 天

    [LV.10]大乘
    7#
    发表于 2018-1-26 10:22:53 | 只看该作者
    坐等闲总好文0 Y! S* k" x* v) C! _
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    料理鼠王
  • TA的每日心情
    慵懒
    8 小时前

    • 签到天数: 2916 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2018-1-26 10:24:52 | 只看该作者
    镐梓 发表于 2018-1-26 10:208 Z0 i- e2 I/ k& N! M# `& X+ ]0 S
    在一家还算管理不错的民企工作10多年，再来到现在这家国企。结果发现这家的基础管理至少落后原来那家10年， ...
    ( a* l2 \7 H7 ^; w; A) Y) R
    能够存活下来并做大的民企，虽然有点土匪作风，管理上还是有点独到的地方。
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    农民家的狗
  • TA的每日心情
    慵懒
    2018-2-25 20:16

    • 签到天数: 128 天

    [LV.7]分神
    9#
    发表于 2018-1-26 10:36:37 | 只看该作者
    料理鼠王 发表于 2018-1-26 10:24
    / t8 K( N+ ?$ T2 V6 f能够存活下来并做大的民企，虽然有点土匪作风，管理上还是有点独到的地方。 ...

    6 p9 @0 Q$ [' u6 b* K* @肯定得有，要不然就挂了，凭什么一个民企能活下来，总有他的生存之道
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    profer
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-1-6 00:24

    • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气
    10#
    发表于 2018-1-26 10:52:33 | 只看该作者
    我们管理主要靠微信拉群，互相@

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    镐梓
    腾讯是中国企业管理之父  发表于 2018-1-30 10:13
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    诸葛坚强
  • TA的每日心情
    怒
    2017-5-13 09:37

    • 签到天数: 379 天

    [LV.9]渡劫
    11#
    发表于 2018-1-26 10:55:09 | 只看该作者
    “公司的管理就是老板手里那部电话。”
    0 a3 {3 u. r8 E5 y' y& |. {大多数就是这个情况。
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    钟三

    该用户从未签到
    12#
    发表于 2018-1-26 16:28:50 | 只看该作者
    期待，看闲总得帖子也是一大快事.忙总是去豆瓣了
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    然后203
  • TA的每日心情
    衰
    2019-4-29 10:00

    • 签到天数: 556 天

    [LV.9]渡劫
    13#
    发表于 2018-1-26 20:57:06 | 只看该作者
    对闲总这样的高素质人才来说，工作越紧张脑子越灵活文思越泉涌写作效率越高，所谓不是不想写不过是借口罢了

    点评

    油菜: 5.0 给力: 5.0
    tianxq888
    油菜: 5 给力: 5
      发表于 2018-1-28 13:11
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    关中农民
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-10-12 04:17

    • 签到天数: 1014 天

    [LV.10]大乘
    14#
    发表于 2018-1-26 21:57:10 | 只看该作者
    跟着闲总下海去
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    xzhw2012
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-7 08:48

    • 签到天数: 81 天

    [LV.6]出窍
    15#
    发表于 2018-1-26 22:04:57 | 只看该作者
    本帖最后由 xzhw2012 于 2018-1-26 22:07 编辑
    . Z& I% b$ g9 v+ b. Y/ a" D/ S( n) O3 r  A
    请教闲总，一两百人左右的民营小制造业企业如何才能做到比较规范的管理？真心希望自己能做得更好一点。
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    齐若散
  • TA的每日心情
    开心
    18 小时前

    • 签到天数: 3281 天

    [LV.Master]无

    16#
    发表于 2018-1-26 23:06:20 | 只看该作者
    本帖最后由 齐若散 于 2018-1-26 23:07 编辑
    2 j) c8 n7 ]  k
    8 |+ w7 M! Y, ~8 c5 D5 J闲总忙得不可开交，忙总忙得如胶似漆，哪里有时间点评。

    点评

    油墨: 5.0 油菜: 5.0
    给力: 5.0
    清凉山
    油墨: 5 油菜: 5 给力: 5
      发表于 2018-1-28 04:20
    勤劳工作的猪
    油墨: 5 油菜: 5
      发表于 2018-1-27 09:05

    评分

    参与人数 2爱元 +12 收起 理由
    jellobean + 6
    清凉山 + 6

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    诸葛坚强
  • TA的每日心情
    怒
    2017-5-13 09:37

    • 签到天数: 379 天

    [LV.9]渡劫
    17#
    发表于 2018-1-28 11:59:10 | 只看该作者
    xzhw2012 发表于 2018-1-26 22:04
    3 M6 q+ Z% ^) F请教闲总，一两百人左右的民营小制造业企业如何才能做到比较规范的管理？真心希望自己能做得更好一点。 ...

    " h# v. s+ u2 ]' C% }从规模上说：追求规范带来的收益要评估，不要为了规范而规范；3 v  _" d; b. I5 O
    从产业上说：将制造这部分流程梳理好，一次做对，不要返工，采购控制，质量稳定，库存合理，售后成本，回款及时，也就差不多了。
    回复 支持 1 反对 0

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    xzhw2012
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-7 08:48

    • 签到天数: 81 天

    [LV.6]出窍
    18#
    发表于 2018-1-29 11:38:41 | 只看该作者
    诸葛坚强 发表于 2018-1-28 11:59/ b  ?" k5 `% T- m
    从规模上说：追求规范带来的收益要评估，不要为了规范而规范；
    . k. m+ Q* u& h: t5 B: b4 W从产业上说：将制造这部分流程梳理好，一 ...
    8 V0 M) ]2 I0 H9 i7 D& R2 i1 s. a' p
    感谢指点，那要不要上个类似简易ERP之类管理软件把流程规范好？有好的简易ERP软件推荐？
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    冰蚁
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34

    • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘
    19#
    发表于 2018-1-29 12:29:01 | 只看该作者
    本帖最后由 冰蚁 于 2018-1-28 23:30 编辑
    * p7 k  ?0 M& @  t
    xzhw2012 发表于 2018-1-28 22:38+ w, ]7 Z$ P# J6 V2 j0 q
    感谢指点，那要不要上个类似简易ERP之类管理软件把流程规范好？有好的简易ERP软件推荐？ ...
    + n* Y; l& ?" \, x
    + s! g" x; @* ~8 g9 f
    100来人的公司可能用个复杂点的 excel 模板就行？网上搜 excel ERP template。应该有不少吧。
    回复 支持 1 反对 0

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    atoi
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-5-26 07:48

    • 签到天数: 447 天

    [LV.9]渡劫
    20#
    发表于 2018-1-29 12:59:38 | 只看该作者
    呼唤忙总！
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