美国海军未来两年削减战舰计划

晨枫

& @. Z' j  s. s: V7 O/ o% C+ g
/ {+ k0 w  E$ r9 Y( A据AOL Defense和Information Dissemination报导，美国海军在2013和2014财年将退役一批主力战舰：

2013：
3 n( q( D! ?, M1 E- k* u+ x" w: w
1 }' @, R2 h% [& fUSS Normandy (CG-60)
USS Anzio (CG-68)
USS Vicksburg (CG-69)
1 C1 l2 g0 z* o9 \% `USS Cape St. George (CG-71)

全部为“提康德罗加”级巡洋舰

+ s. p8 Z8 A# t: W, [) w7 X2014：
: f  B- B( X1 d$ ~2 K! ]! E. K  K# T
USS Princeton (CG-59)
  h/ S  a) |- Y- L; sUSS Cowpens (CG-63)
4 D5 S8 k) A+ s3 ]USS Gettysburg (CG-64)
- o9 \  V8 E- }9 P1 LUSS Chosin (CG-65)
; l6 `6 S, X" oUSS Hué City (CG-66)

9 P8 R( E/ j# q9 }0 ZUSS Whidbey Island (LSD-41)
, ~; B' ]# Q5 z+ |5 R% S4 K1 JUSS Fort McHenry (LSD-43)
USS Tortuga (LSD-46)
8 \  h/ m( d) K/ s) ~. Z
( f" Y+ f2 v2 D3 T又是5艘“提康德罗加”级巡洋舰，加3艘“惠德比岛”级登陆舰
" ^+ Q" f6 z' S( z; s# R
“提康德罗加”级一共27艘，确认已经退役5艘，加上这里8艘，还有13艘在役，其中8艘是不能改装BMD的老型号，只有5艘是已经改装BMD或能改装BMD的。不知道美国海军动的是什么脑筋。
. w& Q1 e8 K% i. m
; `3 Z$ M9 h& @# Q8 B! ?4 V+ h! ]) O另：“华盛顿”号航母可能提前退役，时间不明

燕庐敕

没有钱，泪汪汪？

估计在华尔街打土豪就有钱了，可惜呀，土豪看家护院的队伍，要起义有困难～～～

魔术师

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？

估计是后者吧。
1 r) A; G! w6 }6 v

晨枫

魔术师 发表于 2011-10-18 09:02
退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
) T; X& O& P9 E( y
+ j! W( L; H% ~4 V. M0 v8 S2 N  j5 b( I估计是后者吧。

" ^( v' a4 k6 j/ {3 i* `( J如果有钱的话，这些快到期的军舰还有很大的延寿余地，主要是没钱了。

赫然

河里曾自州的问题很好。

yu20022002

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

晨枫

yu20022002 发表于 2011-10-20 06:45
退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

+ u% |9 X; A7 S/ P& A7 r, h各一半。美国军舰的设计余量大，延寿、升级余地大，要是有钱、有需要，这些军舰再延寿使用个10年、20年没问题。

我爱莫扎特

晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
7 t3 o, y: s  p9 w- M# F
http://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122698541.htm

# D! T+ j* [' s* W) Z2 \

2009年5月6日，任命孙明为驻某船厂军事代表室总军事代表的命令到达机关的时候，他正在海南某军港组织装备技术保障。等他走马上任后，详细了解代表室监造任务情况，这一摸底还真吓了一跳，未来三年代表室要交付20多条舰船，再加上其他的预研科研和一些设备的监造，总合同超过100个亿。“我就是个‘过路财神’，这些钱不能动用一分一毫，还要琢磨着怎么花在刀刃上，给组织上当好‘红管家’。”

+ R, A, ]5 J5 J* g: H. S3 m    3年要生产交付20多条舰船，是代表室建室以来任务最繁重的时期，人均承担的装备任务量是5年前的3倍，而最大的问题，就是监造人手不够。要完成这个不可能完成的任务，只有围绕“效率”寻找突围之路。项目管理制度是一种现代的管理思想和手段，世界范围内的造船业都在逐步采用这一质量管理方法。通过项目管理制度找准资源与效率的契合点，成为孙明坚定的选择。新的管理制度需要打破旧的“坛坛罐罐”。孙明提出“小专业融合、大专业复合”的思路，将原有的7个子专业融合成3大专业，对军代表专业分工重新调整，试行一体化复合人才培养模式。这项工作刚布置不久，孙明又推出新的思路，设立舰船型号主管和单舰项目主管岗位，构建矩阵式管理模式。同时“拿”出5艘新型护卫舰的产品主管岗位，实施竞聘上岗，7名35岁以下军代表有5人通过笔试、陈述、答辩等环节，竞聘产品主管。此后，孙明又不断把民船新技术移植到军船上，主导工厂大力推行区域造船、模块化造船、可视化造船等数十项先进造船工艺。每艘新舰的设计图纸一出来，孙明就带领军代表和设计师、质量师到接舰部队，向官兵介绍新舰设计情况，为官兵做技术咨询，听取改进意见和建议。

晨枫

我爱莫扎特 发表于 2012-2-15 03:19
* I5 v' s3 Z2 g, _! n& P3 `晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？

http://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122 ...

除了TG疯狂造舰，没有太多特别的东西。这些新举措都是西方已经用了很久的。在美国，project office负责武器系统cradle to grave的全过程，而不是研制归科研、采购归后勤、使用归军兵种。这是从宙斯盾开始的。看来中国也在走这条路。