美国海军未来两年削减战舰计划

晨枫

, G, o  E$ h- t" O
据AOL Defense和Information Dissemination报导，美国海军在2013和2014财年将退役一批主力战舰：
9 d6 Y8 e( u1 |( A: I
4 d3 c' N# t2 [/ J2013：
* T, s9 d, e" b
3 w4 M" Y. [( h7 X& W% c7 {USS Normandy (CG-60)
+ T5 o" O( y2 z' t' }$ [! _USS Anzio (CG-68)
0 V; y- G/ w6 G) HUSS Vicksburg (CG-69)
USS Cape St. George (CG-71)

+ V2 I& e/ L. A& r全部为“提康德罗加”级巡洋舰
3 H9 H7 X- r" C2 }; U3 U# y
% y3 ?5 h3 c+ D# g: q$ R2014：
2 f8 l! ?: i+ D- C9 t- E) U) t/ J
* B4 r- l( l- `& n2 w; _3 k. Y" N+ {2 {USS Princeton (CG-59)
7 t9 n+ T: F1 O1 `) b* `2 B. HUSS Cowpens (CG-63)
% D  j8 a% ?* L" O/ [1 B/ Y: t4 uUSS Gettysburg (CG-64)
USS Chosin (CG-65)
USS Hué City (CG-66)

* v/ e! S5 G* [# l; N* Y3 JUSS Whidbey Island (LSD-41)
/ e' `% M/ l4 E$ W9 EUSS Fort McHenry (LSD-43)
USS Tortuga (LSD-46)

+ Y$ y' G2 m( \* e& N; \' v! Z5 y9 m又是5艘“提康德罗加”级巡洋舰，加3艘“惠德比岛”级登陆舰
3 e7 w* w: x. I" g; m+ q
, [9 i8 B) J" u8 ^$ p* a“提康德罗加”级一共27艘，确认已经退役5艘，加上这里8艘，还有13艘在役，其中8艘是不能改装BMD的老型号，只有5艘是已经改装BMD或能改装BMD的。不知道美国海军动的是什么脑筋。
4 e; T* L% `) Y9 f: A
7 m& x8 d+ @6 q2 u4 z4 }5 `# f* o另：“华盛顿”号航母可能提前退役，时间不明

燕庐敕

没有钱，泪汪汪？
1 j, |2 d! x, _! u6 W5 v
估计在华尔街打土豪就有钱了，可惜呀，土豪看家护院的队伍，要起义有困难～～～

魔术师

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？

估计是后者吧。
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晨枫

魔术师 发表于 2011-10-18 09:02
退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
" X0 E+ o( Y5 o1 }
: x+ S* X2 w) R$ V" `估计是后者吧。

如果有钱的话，这些快到期的军舰还有很大的延寿余地，主要是没钱了。

赫然

河里曾自州的问题很好。

yu20022002

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

晨枫

yu20022002 发表于 2011-10-20 06:45
退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

各一半。美国军舰的设计余量大，延寿、升级余地大，要是有钱、有需要，这些军舰再延寿使用个10年、20年没问题。

我爱莫扎特

晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
1 J' b3 W. j9 {/ s
" Z7 U+ X; A( D% u5 S2 S) i. Jhttp://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122698541.htm

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2009年5月6日，任命孙明为驻某船厂军事代表室总军事代表的命令到达机关的时候，他正在海南某军港组织装备技术保障。等他走马上任后，详细了解代表室监造任务情况，这一摸底还真吓了一跳，未来三年代表室要交付20多条舰船，再加上其他的预研科研和一些设备的监造，总合同超过100个亿。“我就是个‘过路财神’，这些钱不能动用一分一毫，还要琢磨着怎么花在刀刃上，给组织上当好‘红管家’。”
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    3年要生产交付20多条舰船，是代表室建室以来任务最繁重的时期，人均承担的装备任务量是5年前的3倍，而最大的问题，就是监造人手不够。要完成这个不可能完成的任务，只有围绕“效率”寻找突围之路。项目管理制度是一种现代的管理思想和手段，世界范围内的造船业都在逐步采用这一质量管理方法。通过项目管理制度找准资源与效率的契合点，成为孙明坚定的选择。新的管理制度需要打破旧的“坛坛罐罐”。孙明提出“小专业融合、大专业复合”的思路，将原有的7个子专业融合成3大专业，对军代表专业分工重新调整，试行一体化复合人才培养模式。这项工作刚布置不久，孙明又推出新的思路，设立舰船型号主管和单舰项目主管岗位，构建矩阵式管理模式。同时“拿”出5艘新型护卫舰的产品主管岗位，实施竞聘上岗，7名35岁以下军代表有5人通过笔试、陈述、答辩等环节，竞聘产品主管。此后，孙明又不断把民船新技术移植到军船上，主导工厂大力推行区域造船、模块化造船、可视化造船等数十项先进造船工艺。每艘新舰的设计图纸一出来，孙明就带领军代表和设计师、质量师到接舰部队，向官兵介绍新舰设计情况，为官兵做技术咨询，听取改进意见和建议。

晨枫

我爱莫扎特 发表于 2012-2-15 03:19
8 D! }" }! S* S: }; h8 F晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？

! {7 A# X( Q& Yhttp://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122 ...

除了TG疯狂造舰，没有太多特别的东西。这些新举措都是西方已经用了很久的。在美国，project office负责武器系统cradle to grave的全过程，而不是研制归科研、采购归后勤、使用归军兵种。这是从宙斯盾开始的。看来中国也在走这条路。