美国海军未来两年削减战舰计划

晨枫

8 ~, n6 r2 P+ ~0 J& _6 ~
据AOL Defense和Information Dissemination报导，美国海军在2013和2014财年将退役一批主力战舰：
$ T- i$ i$ K* L
2013：
" g$ b- O+ D! M% b" k; d& d1 v: y
2 @: b8 @) G/ G* K# g5 T4 e' nUSS Normandy (CG-60)
) `1 Q! C% P7 J7 }/ [USS Anzio (CG-68)
USS Vicksburg (CG-69)
& O/ t: q2 {0 o. |2 [  z) \: lUSS Cape St. George (CG-71)

7 ?0 T0 w1 b/ {1 H" y# U全部为“提康德罗加”级巡洋舰
; A, g& K# _# ~+ v& [
2014：
. W1 M$ c; g" e5 F
USS Princeton (CG-59)
USS Cowpens (CG-63)
! [- c1 T% R3 @+ cUSS Gettysburg (CG-64)
( t2 e! \% |: w, k$ F; C) t% ^USS Chosin (CG-65)
; Z5 E+ y: g* O6 s% ^$ pUSS Hué City (CG-66)
2 h7 L5 h+ r( q5 C" R5 d* I' Z& q
USS Whidbey Island (LSD-41)
USS Fort McHenry (LSD-43)
8 J1 n% v5 z+ A; d9 KUSS Tortuga (LSD-46)

" [; O9 ?5 o* u又是5艘“提康德罗加”级巡洋舰，加3艘“惠德比岛”级登陆舰
, r; |* ?6 c! h0 Z. t9 j
“提康德罗加”级一共27艘，确认已经退役5艘，加上这里8艘，还有13艘在役，其中8艘是不能改装BMD的老型号，只有5艘是已经改装BMD或能改装BMD的。不知道美国海军动的是什么脑筋。
' `8 P3 {' C0 G1 i& [- \1 B
% u9 A7 l1 _7 I0 W+ \5 T( z另：“华盛顿”号航母可能提前退役，时间不明

燕庐敕

没有钱，泪汪汪？
+ U6 i; I9 I' ]" O# p* M" ^
估计在华尔街打土豪就有钱了，可惜呀，土豪看家护院的队伍，要起义有困难～～～

魔术师

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
) j! u- w( Y  h: v* |3 Q
估计是后者吧。
* Z, q/ K* T/ T( g6 q

晨枫

魔术师 发表于 2011-10-18 09:02
退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
& c5 X, i% V% a4 b- R& H
估计是后者吧。

- ^& ^% K- G/ x+ g4 o0 Z$ K: S8 d如果有钱的话，这些快到期的军舰还有很大的延寿余地，主要是没钱了。

赫然

河里曾自州的问题很好。
* b+ I$ d, L5 S( B' ]; ?; z4 }4 d

yu20022002

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

晨枫

yu20022002 发表于 2011-10-20 06:45
! y9 ^+ l8 ^7 y3 K$ I退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

各一半。美国军舰的设计余量大，延寿、升级余地大，要是有钱、有需要，这些军舰再延寿使用个10年、20年没问题。

我爱莫扎特

晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
2 M* d& E2 k# X& H( `6 Q
9 C: M+ I! J3 ]5 Q8 ghttp://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122698541.htm

2009年5月6日，任命孙明为驻某船厂军事代表室总军事代表的命令到达机关的时候，他正在海南某军港组织装备技术保障。等他走马上任后，详细了解代表室监造任务情况，这一摸底还真吓了一跳，未来三年代表室要交付20多条舰船，再加上其他的预研科研和一些设备的监造，总合同超过100个亿。“我就是个‘过路财神’，这些钱不能动用一分一毫，还要琢磨着怎么花在刀刃上，给组织上当好‘红管家’。”

    3年要生产交付20多条舰船，是代表室建室以来任务最繁重的时期，人均承担的装备任务量是5年前的3倍，而最大的问题，就是监造人手不够。要完成这个不可能完成的任务，只有围绕“效率”寻找突围之路。项目管理制度是一种现代的管理思想和手段，世界范围内的造船业都在逐步采用这一质量管理方法。通过项目管理制度找准资源与效率的契合点，成为孙明坚定的选择。新的管理制度需要打破旧的“坛坛罐罐”。孙明提出“小专业融合、大专业复合”的思路，将原有的7个子专业融合成3大专业，对军代表专业分工重新调整，试行一体化复合人才培养模式。这项工作刚布置不久，孙明又推出新的思路，设立舰船型号主管和单舰项目主管岗位，构建矩阵式管理模式。同时“拿”出5艘新型护卫舰的产品主管岗位，实施竞聘上岗，7名35岁以下军代表有5人通过笔试、陈述、答辩等环节，竞聘产品主管。此后，孙明又不断把民船新技术移植到军船上，主导工厂大力推行区域造船、模块化造船、可视化造船等数十项先进造船工艺。每艘新舰的设计图纸一出来，孙明就带领军代表和设计师、质量师到接舰部队，向官兵介绍新舰设计情况，为官兵做技术咨询，听取改进意见和建议。

晨枫

我爱莫扎特 发表于 2012-2-15 03:19
晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？

; l$ ^7 z1 h. K% \3 Khttp://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122 ...

除了TG疯狂造舰，没有太多特别的东西。这些新举措都是西方已经用了很久的。在美国，project office负责武器系统cradle to grave的全过程，而不是研制归科研、采购归后勤、使用归军兵种。这是从宙斯盾开始的。看来中国也在走这条路。