美国海军未来两年削减战舰计划

晨枫

0 |! P! r0 X' b" _3 N5 S( u
据AOL Defense和Information Dissemination报导，美国海军在2013和2014财年将退役一批主力战舰：
" h. F7 q) ]% o! r# ~; M, p
# Y- H0 l/ P8 v, O2013：
9 w$ ]5 t: ]( J% a
/ t' I7 }! l8 r; N, n4 }; b) MUSS Normandy (CG-60)
USS Anzio (CG-68)
USS Vicksburg (CG-69)
USS Cape St. George (CG-71)
* `0 B# X: b3 ~0 p, E; W
全部为“提康德罗加”级巡洋舰
5 J% |; V; D) d4 i; t" W, O, x
& I- L  O7 o7 z/ t2014：
% j/ @9 q7 K% W: K6 U
4 |* y4 W2 ]: JUSS Princeton (CG-59)
/ h- U3 Y' J$ l: d  }$ cUSS Cowpens (CG-63)
, h2 b0 O7 \& B" h- x. VUSS Gettysburg (CG-64)
USS Chosin (CG-65)
USS Hué City (CG-66)

USS Whidbey Island (LSD-41)
USS Fort McHenry (LSD-43)
USS Tortuga (LSD-46)
" |: d8 P& @% q+ Z3 l0 ]7 ~
又是5艘“提康德罗加”级巡洋舰，加3艘“惠德比岛”级登陆舰
5 a' I3 ~$ s7 D" i2 t
$ _2 O! g0 t$ [- a; `“提康德罗加”级一共27艘，确认已经退役5艘，加上这里8艘，还有13艘在役，其中8艘是不能改装BMD的老型号，只有5艘是已经改装BMD或能改装BMD的。不知道美国海军动的是什么脑筋。

另：“华盛顿”号航母可能提前退役，时间不明

燕庐敕

没有钱，泪汪汪？
( C# I# @' |& ?1 h/ ^1 T
. x- N6 n3 I' b. ~+ ^; p/ N0 _, w( {估计在华尔街打土豪就有钱了，可惜呀，土豪看家护院的队伍，要起义有困难～～～

魔术师

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
0 g$ P, ]& s. O
8 g2 b! u  X. m9 L9 r! z% q6 I估计是后者吧。

晨枫

魔术师 发表于 2011-10-18 09:02
3 k' b4 Q  }# S+ q# v0 F$ w退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？

/ c  x% T( P7 Q6 c4 @3 Y+ U估计是后者吧。

如果有钱的话，这些快到期的军舰还有很大的延寿余地，主要是没钱了。

赫然

河里曾自州的问题很好。
9 E/ `" _! y' Q3 k% n2 a# x2 N) o

yu20022002

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

晨枫

yu20022002 发表于 2011-10-20 06:45
" [8 r9 T' j% ]2 [# N! E退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

各一半。美国军舰的设计余量大，延寿、升级余地大，要是有钱、有需要，这些军舰再延寿使用个10年、20年没问题。

我爱莫扎特

晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
  V! O! n8 x+ T- D; @! w
( ]% j2 d4 U5 Lhttp://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122698541.htm
$ h) I" Z3 ?+ ^2 |7 ?

2009年5月6日，任命孙明为驻某船厂军事代表室总军事代表的命令到达机关的时候，他正在海南某军港组织装备技术保障。等他走马上任后，详细了解代表室监造任务情况，这一摸底还真吓了一跳，未来三年代表室要交付20多条舰船，再加上其他的预研科研和一些设备的监造，总合同超过100个亿。“我就是个‘过路财神’，这些钱不能动用一分一毫，还要琢磨着怎么花在刀刃上，给组织上当好‘红管家’。”

    3年要生产交付20多条舰船，是代表室建室以来任务最繁重的时期，人均承担的装备任务量是5年前的3倍，而最大的问题，就是监造人手不够。要完成这个不可能完成的任务，只有围绕“效率”寻找突围之路。项目管理制度是一种现代的管理思想和手段，世界范围内的造船业都在逐步采用这一质量管理方法。通过项目管理制度找准资源与效率的契合点，成为孙明坚定的选择。新的管理制度需要打破旧的“坛坛罐罐”。孙明提出“小专业融合、大专业复合”的思路，将原有的7个子专业融合成3大专业，对军代表专业分工重新调整，试行一体化复合人才培养模式。这项工作刚布置不久，孙明又推出新的思路，设立舰船型号主管和单舰项目主管岗位，构建矩阵式管理模式。同时“拿”出5艘新型护卫舰的产品主管岗位，实施竞聘上岗，7名35岁以下军代表有5人通过笔试、陈述、答辩等环节，竞聘产品主管。此后，孙明又不断把民船新技术移植到军船上，主导工厂大力推行区域造船、模块化造船、可视化造船等数十项先进造船工艺。每艘新舰的设计图纸一出来，孙明就带领军代表和设计师、质量师到接舰部队，向官兵介绍新舰设计情况，为官兵做技术咨询，听取改进意见和建议。

晨枫

我爱莫扎特 发表于 2012-2-15 03:19
晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
% `3 J) T6 u" J, \8 ]
, D, \0 |2 |- `  E; q5 e# ~0 dhttp://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122 ...

除了TG疯狂造舰，没有太多特别的东西。这些新举措都是西方已经用了很久的。在美国，project office负责武器系统cradle to grave的全过程，而不是研制归科研、采购归后勤、使用归军兵种。这是从宙斯盾开始的。看来中国也在走这条路。