美国海军未来两年削减战舰计划

晨枫

据AOL Defense和Information Dissemination报导，美国海军在2013和2014财年将退役一批主力战舰：
1 h: @7 L: C7 Q6 z. H! ], Z5 a
2013：
1 B3 J  ]+ q1 |. e
USS Normandy (CG-60)
USS Anzio (CG-68)
USS Vicksburg (CG-69)
7 M( _6 A' W$ }9 gUSS Cape St. George (CG-71)
; e5 u8 w5 s2 N  P5 |
* M) _6 j& ^* j& R2 M3 O+ ^全部为“提康德罗加”级巡洋舰
% F; i# M2 A% m7 v. @0 Y5 @
2014：

7 |0 \3 {/ F. [+ d  D6 x* RUSS Princeton (CG-59)
) V8 {, y# c" [: |5 Z9 XUSS Cowpens (CG-63)
USS Gettysburg (CG-64)
# V2 N4 `3 u4 y/ NUSS Chosin (CG-65)
6 y" Y! |) p1 e* W# E% g. uUSS Hué City (CG-66)
& x3 g& H2 ?5 z2 b# L! v1 ^
USS Whidbey Island (LSD-41)
) h7 Y5 y' p. H/ e$ VUSS Fort McHenry (LSD-43)
) G) V+ W/ }: L1 B& R! g2 k5 lUSS Tortuga (LSD-46)
3 D4 i; m4 ~; q2 h0 }; ?0 w
又是5艘“提康德罗加”级巡洋舰，加3艘“惠德比岛”级登陆舰

“提康德罗加”级一共27艘，确认已经退役5艘，加上这里8艘，还有13艘在役，其中8艘是不能改装BMD的老型号，只有5艘是已经改装BMD或能改装BMD的。不知道美国海军动的是什么脑筋。

9 ~0 m  B6 f  F$ E. `! y; X2 P: A另：“华盛顿”号航母可能提前退役，时间不明

燕庐敕

没有钱，泪汪汪？
5 P& A8 F" |, q- _3 Q/ X6 J
0 Y2 S. Z) `6 j. c7 z估计在华尔街打土豪就有钱了，可惜呀，土豪看家护院的队伍，要起义有困难～～～

魔术师

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？

估计是后者吧。
% N: V9 H/ P! Z: y; m/ o

晨枫

魔术师 发表于 2011-10-18 09:02
. l: @# a6 H( L: t1 x退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
/ o7 [$ m$ }, N6 P0 x" a; u4 r
: r( W# t5 V) N. A4 u; F估计是后者吧。

- ?( g8 ?, v& w( i4 l如果有钱的话，这些快到期的军舰还有很大的延寿余地，主要是没钱了。

赫然

河里曾自州的问题很好。
' l" _- Y+ b" k9 h4 `; K/ i" P

yu20022002

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

晨枫

yu20022002 发表于 2011-10-20 06:45
退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

各一半。美国军舰的设计余量大，延寿、升级余地大，要是有钱、有需要，这些军舰再延寿使用个10年、20年没问题。

我爱莫扎特

晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？

7 ~! _5 b* Q' n1 C8 r+ ?( Ehttp://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122698541.htm
6 A2 }+ s  }$ O
5 C$ V4 G3 L) I3 H$ s

2009年5月6日，任命孙明为驻某船厂军事代表室总军事代表的命令到达机关的时候，他正在海南某军港组织装备技术保障。等他走马上任后，详细了解代表室监造任务情况，这一摸底还真吓了一跳，未来三年代表室要交付20多条舰船，再加上其他的预研科研和一些设备的监造，总合同超过100个亿。“我就是个‘过路财神’，这些钱不能动用一分一毫，还要琢磨着怎么花在刀刃上，给组织上当好‘红管家’。”

    3年要生产交付20多条舰船，是代表室建室以来任务最繁重的时期，人均承担的装备任务量是5年前的3倍，而最大的问题，就是监造人手不够。要完成这个不可能完成的任务，只有围绕“效率”寻找突围之路。项目管理制度是一种现代的管理思想和手段，世界范围内的造船业都在逐步采用这一质量管理方法。通过项目管理制度找准资源与效率的契合点，成为孙明坚定的选择。新的管理制度需要打破旧的“坛坛罐罐”。孙明提出“小专业融合、大专业复合”的思路，将原有的7个子专业融合成3大专业，对军代表专业分工重新调整，试行一体化复合人才培养模式。这项工作刚布置不久，孙明又推出新的思路，设立舰船型号主管和单舰项目主管岗位，构建矩阵式管理模式。同时“拿”出5艘新型护卫舰的产品主管岗位，实施竞聘上岗，7名35岁以下军代表有5人通过笔试、陈述、答辩等环节，竞聘产品主管。此后，孙明又不断把民船新技术移植到军船上，主导工厂大力推行区域造船、模块化造船、可视化造船等数十项先进造船工艺。每艘新舰的设计图纸一出来，孙明就带领军代表和设计师、质量师到接舰部队，向官兵介绍新舰设计情况，为官兵做技术咨询，听取改进意见和建议。

晨枫

我爱莫扎特 发表于 2012-2-15 03:19
" X' ~5 `. S! }: D% q# C晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？

http://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122 ...

除了TG疯狂造舰，没有太多特别的东西。这些新举措都是西方已经用了很久的。在美国，project office负责武器系统cradle to grave的全过程，而不是研制归科研、采购归后勤、使用归军兵种。这是从宙斯盾开始的。看来中国也在走这条路。