美国海军未来两年削减战舰计划

晨枫

  J' q& B1 c8 D4 e3 t据AOL Defense和Information Dissemination报导，美国海军在2013和2014财年将退役一批主力战舰：
' e! h8 ?1 W' |+ _7 s" @
2013：
6 y6 u, d  ]) `# A
2 H2 x  G1 Y  Z- D- `: |( K( l& jUSS Normandy (CG-60)
$ l& S6 o5 D8 e3 N% g- MUSS Anzio (CG-68)
! C6 A$ a9 W% }" |7 a2 x3 OUSS Vicksburg (CG-69)
, E! l5 {( `* c2 `9 \USS Cape St. George (CG-71)

% w. N/ M0 ?7 h' z6 I全部为“提康德罗加”级巡洋舰
# t. k9 @( L  p0 t
7 t) [6 t$ z% L$ \. c1 _2014：
% A1 R- m4 {8 d( q2 H* i
8 b" `  v: w6 qUSS Princeton (CG-59)
USS Cowpens (CG-63)
- }  i& o# Q9 B+ nUSS Gettysburg (CG-64)
% o% A4 E0 C) o9 P4 _  tUSS Chosin (CG-65)
USS Hué City (CG-66)

USS Whidbey Island (LSD-41)
% _9 L" m( p( @! s5 D: r2 BUSS Fort McHenry (LSD-43)
2 R( w+ l4 v" z# L  WUSS Tortuga (LSD-46)
0 \) W* p+ S* {+ k6 `
" I) z% J5 |  j' \) v0 V又是5艘“提康德罗加”级巡洋舰，加3艘“惠德比岛”级登陆舰

( z9 f* ]" y7 M4 n“提康德罗加”级一共27艘，确认已经退役5艘，加上这里8艘，还有13艘在役，其中8艘是不能改装BMD的老型号，只有5艘是已经改装BMD或能改装BMD的。不知道美国海军动的是什么脑筋。

另：“华盛顿”号航母可能提前退役，时间不明

燕庐敕

没有钱，泪汪汪？

估计在华尔街打土豪就有钱了，可惜呀，土豪看家护院的队伍，要起义有困难～～～

魔术师

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
! O$ O8 Y1 ?/ M; g0 A; w7 D
) O/ m7 R( J" s9 B& C& v+ U- {. w+ g% d估计是后者吧。
( J3 p; [6 b7 n) Q$ y

晨枫

魔术师 发表于 2011-10-18 09:02
( a" a% t& P4 D! ?+ s8 O; N* Q; s退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
# J% D% a, ^2 H
估计是后者吧。

7 `3 G4 n  U1 o- s& K如果有钱的话，这些快到期的军舰还有很大的延寿余地，主要是没钱了。

赫然

河里曾自州的问题很好。

yu20022002

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

晨枫

yu20022002 发表于 2011-10-20 06:45
退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

' @1 U! f+ R# }: B各一半。美国军舰的设计余量大，延寿、升级余地大，要是有钱、有需要，这些军舰再延寿使用个10年、20年没问题。

我爱莫扎特

晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
9 g) r4 l& v4 D
http://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122698541.htm
8 T: B9 v7 x! _, K4 n

2009年5月6日，任命孙明为驻某船厂军事代表室总军事代表的命令到达机关的时候，他正在海南某军港组织装备技术保障。等他走马上任后，详细了解代表室监造任务情况，这一摸底还真吓了一跳，未来三年代表室要交付20多条舰船，再加上其他的预研科研和一些设备的监造，总合同超过100个亿。“我就是个‘过路财神’，这些钱不能动用一分一毫，还要琢磨着怎么花在刀刃上，给组织上当好‘红管家’。”

# B5 D6 {9 u% F" ]; _1 Q, Y. ?5 P    3年要生产交付20多条舰船，是代表室建室以来任务最繁重的时期，人均承担的装备任务量是5年前的3倍，而最大的问题，就是监造人手不够。要完成这个不可能完成的任务，只有围绕“效率”寻找突围之路。项目管理制度是一种现代的管理思想和手段，世界范围内的造船业都在逐步采用这一质量管理方法。通过项目管理制度找准资源与效率的契合点，成为孙明坚定的选择。新的管理制度需要打破旧的“坛坛罐罐”。孙明提出“小专业融合、大专业复合”的思路，将原有的7个子专业融合成3大专业，对军代表专业分工重新调整，试行一体化复合人才培养模式。这项工作刚布置不久，孙明又推出新的思路，设立舰船型号主管和单舰项目主管岗位，构建矩阵式管理模式。同时“拿”出5艘新型护卫舰的产品主管岗位，实施竞聘上岗，7名35岁以下军代表有5人通过笔试、陈述、答辩等环节，竞聘产品主管。此后，孙明又不断把民船新技术移植到军船上，主导工厂大力推行区域造船、模块化造船、可视化造船等数十项先进造船工艺。每艘新舰的设计图纸一出来，孙明就带领军代表和设计师、质量师到接舰部队，向官兵介绍新舰设计情况，为官兵做技术咨询，听取改进意见和建议。

晨枫

我爱莫扎特 发表于 2012-2-15 03:19
. ]9 s  {' r+ A6 Y晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
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6 ]3 k; {7 ]2 g  shttp://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122 ...

除了TG疯狂造舰，没有太多特别的东西。这些新举措都是西方已经用了很久的。在美国，project office负责武器系统cradle to grave的全过程，而不是研制归科研、采购归后勤、使用归军兵种。这是从宙斯盾开始的。看来中国也在走这条路。