美国海军未来两年削减战舰计划

晨枫

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据AOL Defense和Information Dissemination报导，美国海军在2013和2014财年将退役一批主力战舰：
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2013：
9 j0 r$ i; V. L$ U: L$ w2 y
; {0 P% h8 W7 b7 h6 EUSS Normandy (CG-60)
USS Anzio (CG-68)
( ^& a% w, q. I9 f1 lUSS Vicksburg (CG-69)
USS Cape St. George (CG-71)
' L- q2 B6 O3 r) O
3 E& b- `' i  d- ?( G全部为“提康德罗加”级巡洋舰
% r" r9 p3 [% t* L) C
: o; \2 @& @' w% X/ Q  K, W2014：

USS Princeton (CG-59)
USS Cowpens (CG-63)
& ]5 q0 y9 t# O  [8 e0 P/ h- o* M5 zUSS Gettysburg (CG-64)
' ^/ y& A4 `, z3 gUSS Chosin (CG-65)
% r2 w/ N( t' ?, c1 cUSS Hué City (CG-66)
; q' m) v, A. x2 [& K( E! ?
USS Whidbey Island (LSD-41)
USS Fort McHenry (LSD-43)
USS Tortuga (LSD-46)

1 I$ L# ~. |; F; r: N+ t5 p又是5艘“提康德罗加”级巡洋舰，加3艘“惠德比岛”级登陆舰
; D$ w9 o  S9 ]$ [/ _8 D
“提康德罗加”级一共27艘，确认已经退役5艘，加上这里8艘，还有13艘在役，其中8艘是不能改装BMD的老型号，只有5艘是已经改装BMD或能改装BMD的。不知道美国海军动的是什么脑筋。
  L% J4 D7 }( d! D
; u5 g  W2 w3 g( f( l* p另：“华盛顿”号航母可能提前退役，时间不明

燕庐敕

没有钱，泪汪汪？
5 C* a/ h7 A, P/ ?
/ Y( o* `2 P" \5 N估计在华尔街打土豪就有钱了，可惜呀，土豪看家护院的队伍，要起义有困难～～～

魔术师

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
. s2 D/ i7 _; v# Y4 @5 a" K* ~
估计是后者吧。

晨枫

魔术师 发表于 2011-10-18 09:02
1 R. z0 |( S. _# G" F1 h" M- y% [! Q退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？

' g, v5 X" M3 B7 t& D# H9 d7 W估计是后者吧。

如果有钱的话，这些快到期的军舰还有很大的延寿余地，主要是没钱了。

赫然

河里曾自州的问题很好。
0 F4 k3 @/ X7 @+ l" X0 k; e% ~

yu20022002

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

晨枫

yu20022002 发表于 2011-10-20 06:45
- I' o& N8 @0 a5 I( Y6 K  t/ Z1 E  _. Z( P退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

各一半。美国军舰的设计余量大，延寿、升级余地大，要是有钱、有需要，这些军舰再延寿使用个10年、20年没问题。

我爱莫扎特

晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
* J& e% R: p  G8 n
/ r" c( g3 D/ b7 @* P1 dhttp://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122698541.htm

2009年5月6日，任命孙明为驻某船厂军事代表室总军事代表的命令到达机关的时候，他正在海南某军港组织装备技术保障。等他走马上任后，详细了解代表室监造任务情况，这一摸底还真吓了一跳，未来三年代表室要交付20多条舰船，再加上其他的预研科研和一些设备的监造，总合同超过100个亿。“我就是个‘过路财神’，这些钱不能动用一分一毫，还要琢磨着怎么花在刀刃上，给组织上当好‘红管家’。”

    3年要生产交付20多条舰船，是代表室建室以来任务最繁重的时期，人均承担的装备任务量是5年前的3倍，而最大的问题，就是监造人手不够。要完成这个不可能完成的任务，只有围绕“效率”寻找突围之路。项目管理制度是一种现代的管理思想和手段，世界范围内的造船业都在逐步采用这一质量管理方法。通过项目管理制度找准资源与效率的契合点，成为孙明坚定的选择。新的管理制度需要打破旧的“坛坛罐罐”。孙明提出“小专业融合、大专业复合”的思路，将原有的7个子专业融合成3大专业，对军代表专业分工重新调整，试行一体化复合人才培养模式。这项工作刚布置不久，孙明又推出新的思路，设立舰船型号主管和单舰项目主管岗位，构建矩阵式管理模式。同时“拿”出5艘新型护卫舰的产品主管岗位，实施竞聘上岗，7名35岁以下军代表有5人通过笔试、陈述、答辩等环节，竞聘产品主管。此后，孙明又不断把民船新技术移植到军船上，主导工厂大力推行区域造船、模块化造船、可视化造船等数十项先进造船工艺。每艘新舰的设计图纸一出来，孙明就带领军代表和设计师、质量师到接舰部队，向官兵介绍新舰设计情况，为官兵做技术咨询，听取改进意见和建议。

晨枫

我爱莫扎特 发表于 2012-2-15 03:19
! B, G6 H$ j. k# k; h  J晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
/ ]. c+ S: a! y/ \
http://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122 ...

除了TG疯狂造舰，没有太多特别的东西。这些新举措都是西方已经用了很久的。在美国，project office负责武器系统cradle to grave的全过程，而不是研制归科研、采购归后勤、使用归军兵种。这是从宙斯盾开始的。看来中国也在走这条路。