美国海军未来两年削减战舰计划

晨枫

& M0 }% o4 I, W7 m7 m) u; x. M据AOL Defense和Information Dissemination报导，美国海军在2013和2014财年将退役一批主力战舰：

% m) Z0 x9 b) J+ N2013：

' L3 v* a' [$ J, s7 M4 S  EUSS Normandy (CG-60)
USS Anzio (CG-68)
USS Vicksburg (CG-69)
4 V: s; R- P" u+ S) iUSS Cape St. George (CG-71)

全部为“提康德罗加”级巡洋舰

) j' ^4 p9 J4 |4 n& h7 J2014：
& }* Z3 h1 ?8 A$ l
USS Princeton (CG-59)
USS Cowpens (CG-63)
USS Gettysburg (CG-64)
6 b* r9 x9 R7 C3 TUSS Chosin (CG-65)
USS Hué City (CG-66)
  ]1 H4 J5 Y! O, x! ~& \
9 e0 k( {9 F& d$ WUSS Whidbey Island (LSD-41)
% }, [# @6 m; ?' y4 o% m; qUSS Fort McHenry (LSD-43)
USS Tortuga (LSD-46)
+ w, j+ [( n0 F% L
又是5艘“提康德罗加”级巡洋舰，加3艘“惠德比岛”级登陆舰
% m9 Y1 L. U! M3 u% z
; m* g( w: \" i* q! F1 d“提康德罗加”级一共27艘，确认已经退役5艘，加上这里8艘，还有13艘在役，其中8艘是不能改装BMD的老型号，只有5艘是已经改装BMD或能改装BMD的。不知道美国海军动的是什么脑筋。
+ N2 ?: R! E; x9 {3 y- N8 l
$ T/ O( G( G4 z& n另：“华盛顿”号航母可能提前退役，时间不明

燕庐敕

没有钱，泪汪汪？
: K7 P  o, l+ b8 _
& Q) f' H0 S) k2 Y估计在华尔街打土豪就有钱了，可惜呀，土豪看家护院的队伍，要起义有困难～～～

魔术师

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
1 I" B  J' w' @
4 {5 k& l: V) F) {2 K5 ~- p估计是后者吧。

晨枫

魔术师 发表于 2011-10-18 09:02
退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？

估计是后者吧。

" \6 w  ?% L* i: M8 B# N" x如果有钱的话，这些快到期的军舰还有很大的延寿余地，主要是没钱了。

赫然

河里曾自州的问题很好。
( c0 i' q0 L% o3 R

yu20022002

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

晨枫

yu20022002 发表于 2011-10-20 06:45
  G/ {& Y! ]& l退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

各一半。美国军舰的设计余量大，延寿、升级余地大，要是有钱、有需要，这些军舰再延寿使用个10年、20年没问题。

我爱莫扎特

晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
. v7 m" W% e3 e; I* j$ }, N
/ k3 H# Z/ i- k* \6 P$ @6 Ohttp://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122698541.htm

2009年5月6日，任命孙明为驻某船厂军事代表室总军事代表的命令到达机关的时候，他正在海南某军港组织装备技术保障。等他走马上任后，详细了解代表室监造任务情况，这一摸底还真吓了一跳，未来三年代表室要交付20多条舰船，再加上其他的预研科研和一些设备的监造，总合同超过100个亿。“我就是个‘过路财神’，这些钱不能动用一分一毫，还要琢磨着怎么花在刀刃上，给组织上当好‘红管家’。”

1 }2 Z' u* P$ t) z9 M    3年要生产交付20多条舰船，是代表室建室以来任务最繁重的时期，人均承担的装备任务量是5年前的3倍，而最大的问题，就是监造人手不够。要完成这个不可能完成的任务，只有围绕“效率”寻找突围之路。项目管理制度是一种现代的管理思想和手段，世界范围内的造船业都在逐步采用这一质量管理方法。通过项目管理制度找准资源与效率的契合点，成为孙明坚定的选择。新的管理制度需要打破旧的“坛坛罐罐”。孙明提出“小专业融合、大专业复合”的思路，将原有的7个子专业融合成3大专业，对军代表专业分工重新调整，试行一体化复合人才培养模式。这项工作刚布置不久，孙明又推出新的思路，设立舰船型号主管和单舰项目主管岗位，构建矩阵式管理模式。同时“拿”出5艘新型护卫舰的产品主管岗位，实施竞聘上岗，7名35岁以下军代表有5人通过笔试、陈述、答辩等环节，竞聘产品主管。此后，孙明又不断把民船新技术移植到军船上，主导工厂大力推行区域造船、模块化造船、可视化造船等数十项先进造船工艺。每艘新舰的设计图纸一出来，孙明就带领军代表和设计师、质量师到接舰部队，向官兵介绍新舰设计情况，为官兵做技术咨询，听取改进意见和建议。

晨枫

我爱莫扎特 发表于 2012-2-15 03:19
7 e# y5 ^" H# Z  H! \: Y! b晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
6 F1 W% R9 }$ W3 N& U
http://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122 ...

+ P; n0 ?& m/ t7 E5 p- f除了TG疯狂造舰，没有太多特别的东西。这些新举措都是西方已经用了很久的。在美国，project office负责武器系统cradle to grave的全过程，而不是研制归科研、采购归后勤、使用归军兵种。这是从宙斯盾开始的。看来中国也在走这条路。