美国海军未来两年削减战舰计划

晨枫

: H* l" }$ c' V: T  t
据AOL Defense和Information Dissemination报导，美国海军在2013和2014财年将退役一批主力战舰：
* \& ]9 }5 L1 m/ J" S& k
  ], `6 y' S2 I# ^+ |8 c% R2013：

USS Normandy (CG-60)
* y$ _: J$ O, O7 F  ^, H) h9 sUSS Anzio (CG-68)
$ e$ S8 v: I+ Q5 ?$ ^! UUSS Vicksburg (CG-69)
, Q, P0 ~& V- j+ x$ D0 J" W) X3 MUSS Cape St. George (CG-71)

全部为“提康德罗加”级巡洋舰

% c5 f* @$ |2 I. ?, B2014：

USS Princeton (CG-59)
$ v+ F+ I1 j1 d& h  M# pUSS Cowpens (CG-63)
( W+ e5 L! n. R- L% zUSS Gettysburg (CG-64)
USS Chosin (CG-65)
* t) y- ^& ~- S, fUSS Hué City (CG-66)

% o( x1 y  ?9 m8 V: d* h' }USS Whidbey Island (LSD-41)
USS Fort McHenry (LSD-43)
, |+ H# a! v8 M; kUSS Tortuga (LSD-46)

又是5艘“提康德罗加”级巡洋舰，加3艘“惠德比岛”级登陆舰

0 U; g5 i4 ?. B& b$ [) X! ^- w“提康德罗加”级一共27艘，确认已经退役5艘，加上这里8艘，还有13艘在役，其中8艘是不能改装BMD的老型号，只有5艘是已经改装BMD或能改装BMD的。不知道美国海军动的是什么脑筋。

4 ]* D) a( w3 i) `( c1 C0 e9 A# I另：“华盛顿”号航母可能提前退役，时间不明

燕庐敕

没有钱，泪汪汪？

1 G2 j6 g3 C8 n& ?# A$ k6 |' w估计在华尔街打土豪就有钱了，可惜呀，土豪看家护院的队伍，要起义有困难～～～

魔术师

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
4 t8 V2 M/ ~. N  ]; G$ T7 s
& o9 y$ v8 W0 {1 T. N估计是后者吧。
3 D0 a9 Z7 N- a8 P1 V

晨枫

魔术师 发表于 2011-10-18 09:02
4 _1 [# R) v; W; e# }退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
' z" i) o% Z, `) \! n! c' }
3 i  m1 Q3 O. q估计是后者吧。

! a- J" D$ P, o2 Z# t/ v9 q如果有钱的话，这些快到期的军舰还有很大的延寿余地，主要是没钱了。

赫然

河里曾自州的问题很好。

yu20022002

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

晨枫

yu20022002 发表于 2011-10-20 06:45
$ W" a: V' d9 R1 u6 v退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

各一半。美国军舰的设计余量大，延寿、升级余地大，要是有钱、有需要，这些军舰再延寿使用个10年、20年没问题。

我爱莫扎特

晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？

7 |0 d+ e% M, [http://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122698541.htm

( G8 K( q0 G8 G- _8 X; {

2009年5月6日，任命孙明为驻某船厂军事代表室总军事代表的命令到达机关的时候，他正在海南某军港组织装备技术保障。等他走马上任后，详细了解代表室监造任务情况，这一摸底还真吓了一跳，未来三年代表室要交付20多条舰船，再加上其他的预研科研和一些设备的监造，总合同超过100个亿。“我就是个‘过路财神’，这些钱不能动用一分一毫，还要琢磨着怎么花在刀刃上，给组织上当好‘红管家’。”

    3年要生产交付20多条舰船，是代表室建室以来任务最繁重的时期，人均承担的装备任务量是5年前的3倍，而最大的问题，就是监造人手不够。要完成这个不可能完成的任务，只有围绕“效率”寻找突围之路。项目管理制度是一种现代的管理思想和手段，世界范围内的造船业都在逐步采用这一质量管理方法。通过项目管理制度找准资源与效率的契合点，成为孙明坚定的选择。新的管理制度需要打破旧的“坛坛罐罐”。孙明提出“小专业融合、大专业复合”的思路，将原有的7个子专业融合成3大专业，对军代表专业分工重新调整，试行一体化复合人才培养模式。这项工作刚布置不久，孙明又推出新的思路，设立舰船型号主管和单舰项目主管岗位，构建矩阵式管理模式。同时“拿”出5艘新型护卫舰的产品主管岗位，实施竞聘上岗，7名35岁以下军代表有5人通过笔试、陈述、答辩等环节，竞聘产品主管。此后，孙明又不断把民船新技术移植到军船上，主导工厂大力推行区域造船、模块化造船、可视化造船等数十项先进造船工艺。每艘新舰的设计图纸一出来，孙明就带领军代表和设计师、质量师到接舰部队，向官兵介绍新舰设计情况，为官兵做技术咨询，听取改进意见和建议。

晨枫

我爱莫扎特 发表于 2012-2-15 03:19
4 S: U, G: K  ~0 X晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？

http://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122 ...

除了TG疯狂造舰，没有太多特别的东西。这些新举措都是西方已经用了很久的。在美国，project office负责武器系统cradle to grave的全过程，而不是研制归科研、采购归后勤、使用归军兵种。这是从宙斯盾开始的。看来中国也在走这条路。