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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.
# B5 Z9 ~# {  _老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?7 M5 L* c! e; p' {! e, h
, }4 H. m8 e6 l0 Q
1. 过去的演讲
0 ^- `9 ^- T! p
' K7 X% U5 ^3 q3 q+ I# J或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。* Q, N, g6 ]2 d* N

2 u% w! d& v: X. p) l3 Q2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。  h3 k, k& U, A

( i; l- |4 V/ B) s! I! F& H老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
7 @" b, z5 I. K& x$ ~* B+ |8 z
7 [. N, M( O% g# C老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。( S' |' q0 O- t' f
5 c6 s7 {+ z" C4 \0 @
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
% R7 @* E0 h& ]6 q( s( N2 R
" U1 z0 u, N+ b! W乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
  z- q" H+ H$ ~. u% k0 k
1 I2 n$ K  k& |! t( W单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?* o; s: S0 \4 v6 j/ n. p
& W+ }- t- Y) ]

" F4 ~8 Z* S) x' A( [  c( W4 Q2. 未来的期待
5 |7 @1 c; y* h& x! O- @% L0 i+ r/ Z0 q* Y1 {+ M
回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。8 q: f/ b5 ]- C9 r: X( o" y: l

# g8 r; S' \2 H! \% p7 E4 Z" d! I) X

% a+ z  _& J; O/ z' b* }0 s图一. 展望 Apple 未来产品。! k2 ~5 ^0 A" `0 s8 V* q
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg/ Z7 x% `: g  n' p. H) n: K
9 E9 R1 b. |2 `% [
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。; F! N: B' [" L* e9 t: ?( A

9 g, z, I7 e7 P8 h6 R( ?8 |人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
9 g/ |3 a+ |. K- M1 b
1 g( W: q+ e4 W( M) ^
( @+ [3 r/ S, {7 O% [, L5 h9 E3 q3 Q) W1 e! F0 X7 j; X
图二. Apple TV 外观。
( \, Y3 ?6 H7 P6 S7 pCourtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
: [: E; V. X2 B# B4 j% y1 k
3 x: W2 C. z. A* ^2 n& ~0 q更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。3 `* T& f+ ~1 w2 L# l

8 b# s- Q" `: E# U9 K9 z( G5 I出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。* U) Y) E1 K: j7 I% Y% \& z
( P' I3 @, I; s- T/ j
老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?
5 d2 {  Z/ g; {* o& r/ ^! ]9 i1 w9 h3 s0 q* u
3. iWall" y; w/ Y$ e9 ^. ?5 J
9 T$ i% F; _0 S# g6 R
如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。7 B8 }4 A9 `- k0 b: r. @. Y  c
5 P6 Z7 _2 c, P# p5 F
我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
3 L: ]( X( b+ J1 \& N
' l( e9 G' M2 c2 P; T3 c. X在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。: z! k* ^/ F" l
  u# x8 C2 t1 f8 L
& t" ~9 C/ W3 I' S- C
- _9 H2 B( m+ o6 }
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?
+ `1 M* Z% L! @4 W6 }+ ]: B' R1 }Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg4 u8 e0 x7 B$ m5 p  i' V* u
视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
: v! c0 i% `: W* G; t: u2 g+ j9 M! C8 Z2 \/ p$ w
iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。2 u; M: R# [/ m2 _

$ S8 C  L9 J. z3 e/ F' ]* @现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。
6 ]" V! c6 p, y+ e8 ?2 t$ s% J) C
: f4 g0 D' D0 X) `7 LiWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
  \* \. o% }" N3 {! N2 R  t1 o' \6 J& ]
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。- H- ?6 m; G/ V  g  m% u  \2 a  o
9 q: o5 G6 [! _
老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?- q  O, ^& J- K: v2 l0 o- h( M
: l+ R0 B6 f7 p1 o- i. F  u
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。* p% a/ \# }+ y4 t- a/ S! t8 b
5 t" i( H9 k) [6 |
总结一下,$ i: v" x4 F& C: y, N* g
. y. C) Q% R2 u7 A. w
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。+ ]8 N* g& p" H) q
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。) J! f  g; D: I* G3 E+ n
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。
    , N2 N* }+ Z6 S9 v; j

) ^+ L/ ~) E0 q- B* R0 b! u0 p
, C) x5 F* M% K: x/ b6 y+ j0 f
5 p7 b$ c0 h6 K! L# ^/ f2 f' h6 p0 j5 M0 o( g, F! h& l

4 @: ], q3 q/ G; nReference,+ `$ Z5 u; n& S! A9 R" H4 o

2 [) K; t% E1 K# r% P3 M" S0 s! [, q/ f2 U6 Q2 F0 G" v  U2 ~" d
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
$ N! Y4 i' D4 b* e& q  ^1 A1 lhttp://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
) j$ j& I0 u# D5 w# b: y4 u' W7 O; c8 V% h: C( h% J2 {
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know, t* \- }3 }. B* A* P6 {2 C
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
# G" t% T$ m5 R) {* X9 ^. A7 @$ v# Q3 ]9 V9 N8 t8 ]: E
[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud$ L! g3 h' @% U
http://www.ifanr.com/42444
  p0 G/ X1 S; K+ U) e, x+ {* b( Y. Y! [
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
3 [2 S! P! N8 O( X5 L& Chttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html% c) W' }4 `, a
: i. O% H) O: W" A& S6 [' ~
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like: X. k% N/ [8 r3 Z7 g
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
0 u6 p* F! h7 _6 u0 ^$ L- K: ?" d( b% f% c: p
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
8 c4 ?' [4 U9 w$ [6 d3 ~http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
2 |1 z4 X9 L* g- N
; l, [, y# a/ d4 ~2 ?[7] Introduction to Apple TV.
7 \1 i+ G8 A6 O) N9 e! B" {) |8 Ehttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
# m) X  A" ?; R5 j7 R* q; e  M0 N" P! E! U. @- W( W; q
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
  m$ d. Q/ o$ k7 K; `6 |5 ~, Nhttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
! M9 \9 P0 G. a" q3 Q& b  y
9 G; j8 J& }3 [8 _: L# y4 _[9] 触摸式屏幕无所不在.
; b# u% V0 l4 Bhttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
1 S/ y. _8 }3 m

评分

参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    . U' Q' K4 P% k( R' W2 [; q  p0 b/ V# H  y$ O
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    0 W8 Z6 a& b% d* @$ W/ {0 h4 N所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。  s. D8 X# d, m; @2 K
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。; B4 V  v1 z: }1 E# v
    所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    & y& `% K- p0 J! k/ h; j苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。+ }+ N( E2 j  a( S4 o( I) n
    苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    3 Q% V# t3 {2 b我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
    + Z2 o7 V& L8 U# p; L& G' D3 o7 }7 J
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?
    8 ?  ~2 j( V) x3 j0 F' z& j" S) _' H  P% j7 r( U& Q9 ^" \* O
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 * d$ O: J% Z2 Z; y
    5 B9 M- j0 F  L6 v9 X
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。
    # c$ o6 K# L, P4 c( Q( Q$ V4 f
    9 i8 H4 I3 _) K- n/ s# F把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    . a9 d' l( M* G3 F
    , G2 |* @1 c3 [' T+ j( o: f+ M% k. R5 k% w* L
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑
    0 E; l. h9 O! j# \! o' J
    0 f4 B( Z2 H( v* F" T1 |$ M5 P: _个人意见认为:( V7 N( q- U' H7 i1 H. P# m7 B
    / R( w) b4 ^- C( ]
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
      Y* E! K! L3 J8 n5 n2 p2 m8 }  Q* C1 @" E: E, }9 b2 x
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
    : n  h$ ?) U. x5 {) j% U# Z
      U  n. w2 B$ y) n& G& F三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
    . K* S5 b/ _/ P6 a* h& C& V苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    : y& H% N5 T9 G7 r, M- x所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。6 J& x1 {/ y- H0 O9 U( ~
    苹果的盈利模式是贩 ...
    ) o/ |/ C" P! u. j1 g
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。" m- o. ~: ]7 N, O$ ~
    但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
    0 {- J' i8 v: G$ N. W+ B) Z/ ~. G$ Y' l) N1 e! _$ ]
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向6 D/ b7 ]. A) m# ]" {
    ' r! G1 V! r' ~
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07 5 G* O+ t3 Y  x' Z" w8 w8 C5 `
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...

    2 r3 }/ k: m1 X5 M9 U8 }* q8 i苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:5 x3 T) f8 O$ N6 j, H6 @

    5 J! f' M/ I# Y9 a, I, H$ D( o明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好0 [( d2 I1 p/ I/ x. }. Z
    5 y0 |  }3 L6 f/ @0 @' A7 s
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?
    1 r' ]7 p# P9 v* {; }" h
    - |( k; J, `& U: r! ^触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。* `8 X5 r9 _5 |# h

    ! ?4 E! T0 {2 |  j# e; x" ^语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。
    : J* H+ y+ D( U# {1 p/ Q
    % K! i2 s2 m- H1 {' g% Y# S鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。6 }2 |7 l: u* m* V$ t; P% Z$ r5 A; j

    " ?, A# ]; `8 K0 g8 D+ J0 _* v遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 1 H/ R5 Y- u  q$ R: {2 B
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好/ m# E" X( e1 p2 R* @

    & x: p, Q8 I4 e5 X4 x* P如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
    ( m" F6 n/ M; R- e) Z
    可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。1 v; w; W' J& c, h. A

    % [7 s6 J3 M& x这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    % s2 {8 Z7 |7 e5 o
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    开心
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    [LV.1]炼气

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    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
    ) h1 g  A7 _. p. F( r, I$ B2 e不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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