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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.
2 W$ R. ^3 k; g! A! u, A0 e老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?# w8 y& r. a9 G! }- m; V
# w2 q- ~" W- z! p" \9 J& J+ n
1. 过去的演讲4 i; @. Q) H& b( q7 A

# ]( J: N) s, u1 Q' x) A或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
! H4 U1 ]  a9 |
- G5 M7 D- w! }2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。
7 j9 J) A0 e9 z0 [) @# Z
5 D# a4 o; P8 h6 V; ]8 ?老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。9 G8 }4 S# d( L, u1 C

7 u$ G* _* [+ b2 V; E/ ]! ?老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。
/ K" A, n" N1 G& H# j0 e' x7 ?
, \$ H2 f, y, W# {. |- j0 D& }: J未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
: s& @" Z8 L, ?! ]9 }, [  }8 y9 C, u6 P; Y2 {  n. Y" z, e
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
* i* O) a9 S! o. A
( a6 E2 P2 l: l! b3 T单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?+ \# Q7 \: H5 _. G/ `) U) T7 n# C

3 C) h4 f% `/ M1 R% G1 E# v
- R2 ?* K/ q  L% R( k" B$ C2. 未来的期待: ]" d% M0 M3 m& f
% O7 Q2 R; f. ?" Z' \6 I
回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。" k) U# m- |2 e$ R- D1 u) A. |

+ U# s4 m. U8 \2 Y* ]2 Y( g
. |- y0 p0 z/ s  b9 T, S  {6 H" j+ ~& {- k+ K
图一. 展望 Apple 未来产品。( Q1 F: }( G) m
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg$ h) e( [( V; X, o& R

/ O7 ]; k+ o5 u% O+ _在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。4 t/ a1 ?* H2 G/ k9 ?
8 x& K5 ^2 t$ S% ?: N
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
+ M1 x6 ^) l* ?( j2 S) g9 c
/ D; E% K! ~: ]
$ ?& f2 K( ~1 k3 V1 H7 e, y( ^5 ?2 |5 f9 N( Y9 S
图二. Apple TV 外观。% U1 _7 B' L- I! Q, a! u' ^! U# I. e
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png- x8 S# [# m0 O; g8 \6 x

1 l+ W" ?% B, s, U( E2 M+ k: J+ l更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。9 \  ^3 X4 @- o" t% Y3 m
6 g3 A8 {( q- f
出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。5 ~) n. |: j8 ~* Y0 ?! y
4 v3 N1 \# O7 w: u8 {4 ]% G8 E
老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?
* Y1 n- G! d. [' l' q
. {" v  k+ r3 f9 \8 A4 U; A3. iWall/ V9 |& s3 G. h) f: j
9 W( A% c. Y) m- E* }8 z) p2 Y1 A* v1 I
如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。- ?4 c! r) f9 j+ [  o% t
1 n, j- n1 c: A* j
我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。/ O' p( F' u4 D0 l- R
& ^3 p  y6 s0 A7 O
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。
! `: N& p, d8 j; x4 T" h! ^! ~1 x) X' B* N; ~* N
4 C0 ~# S8 G+ z1 o

% C! {$ r! n! q! v$ q1 a2 {图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?2 i5 @! h. X; A9 D
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg6 ~6 {$ v: j* ~7 y3 {4 k
视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html。
  `. \2 r! P  T, u; G- Y  I7 r' d/ G" }3 u8 \, l: p$ P9 k- ^
iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。# A4 n9 X" |- p/ h  q
- ~9 C- H0 a8 [" X  ~0 c1 b
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。! k( A7 T/ o$ j: C" e4 _0 m8 ^* _
/ X( Q: ?* I: s+ S, v5 i
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。; ^9 g1 K' G: z# `5 C

6 r+ P% x2 C. o7 t- q5 }对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。: D% Q/ K9 N: L- X
2 v, T+ a, s; D2 D4 ]7 |" l, e5 p) r8 T
老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?5 d5 S3 R3 y# l
9 U, W3 A8 u$ i8 h8 B
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
- p' b: i+ b# ?8 t% P8 O" V! c/ H2 g9 |: y  H$ z9 r+ z& B
总结一下,9 Z9 ~# |6 k8 R  u7 F% k$ @
: h) Z0 S# C" r( v
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。
    5 Y5 N2 @, Q/ q; q2 z- s' B) `7 @
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。0 E; O  E/ W, ?$ R1 X: ^
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。
    & Z( }- a7 F6 h! a, {7 X$ u/ N

1 K: H) c+ n5 q% Z- A' m( u5 l. Y( H5 c# i

% P& K# L5 N  t/ U4 m" _# V, [, n+ I

7 c" L. W( K4 V7 _* d/ JReference,
7 v0 Y$ ~. a* x
( `$ X+ |5 N+ H  w1 q7 {% V/ @7 \: }
  z# ~) p1 M% h; ^5 b$ H[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
7 w% M+ |7 Y, R6 Vhttp://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
6 l' t/ a* m5 }; k! L& N$ {
' @5 {* P- y! ^" M. `# B3 {[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know/ n" C1 `1 z" X/ x% V
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
0 h+ w5 F. g$ a9 }* s' S  Z: k* Q7 j( x+ M" Z5 P
[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud) {$ k: y, x+ X! X) B) ?
http://www.ifanr.com/42444( G0 t# c" m5 o( l: G
: O/ X' w# D# ]! {
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
7 B* ]) h+ o3 a7 c) Thttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html1 M. a; {; a; ^& `) q$ y+ x

0 ~. V( [* v) q2 M  F0 I" H[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
3 X$ u4 x4 T3 ^# Z0 q/ ~http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html* C% Z" u7 D/ s+ C7 c$ ]+ _

% [! |" p2 p7 @2 |; |2 }/ J[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
% o9 D- e5 O5 F2 E5 fhttp://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/6 F, _5 X7 }* J) G6 H0 u3 g
( Q& `- W+ t. R/ W% f; m9 v
[7] Introduction to Apple TV.
* g, ^! L1 i$ h' Q7 }http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
8 R; ]. n0 g7 f3 e, W$ q: }, O/ `. _
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.5 W; g+ w! C8 }- {- s" M
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/1 Y( H+ O) F5 c

3 z: |9 V: @$ ?9 v0 t[9] 触摸式屏幕无所不在.5 L  G9 t: E, ^
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html( O, h, V( k. |- J# e

评分

参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑 1 \4 @9 O. V, s( @% A1 Z/ @9 B

    * z( V' U. e, u2 G/ k苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。( {1 E% `: H7 O" ^, x' S
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。7 K( ^. m3 S8 ^5 N, R
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。; L$ q/ P5 |: i. K
    所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    , ]0 _) g" K/ p0 r' h苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    ; c/ t1 p4 r, b' s# G/ o苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38 " k! A& ?0 b5 p7 e: A) X/ F
    我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
    1 c' D, S& r7 ]! R* [. {9 r2 |
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?
    , u: D+ _1 O9 x* l2 ]$ |4 \( w' o6 \7 `7 I4 f: p
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。
    : T8 e, f% r# A: C
    3 o4 A) v& K* R& YJobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 $ v1 z/ I' q9 }) H9 O

    ) |- l# B! p3 f4 V# ^7 s" k把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?/ w; u) m2 C$ H/ Z9 e0 ]" w

    - C/ p! D; L5 v% n& k* t) b+ R+ Q% C
  • TA的每日心情
    衰
    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑
      Z9 E& M0 D/ V6 [) d; ?
    3 L# \) I4 r6 @+ l个人意见认为:: ]- c9 K- C3 p7 H5 C: u

    # V1 G5 ^& u+ @, R0 E一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。5 m6 ?: q4 I8 S/ X( n3 _1 X

    / I' ]: `* O# c3 c) g1 Z" z0 }# L二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
    2 c5 A' M5 R6 n! ]' R' F. t0 W2 f! H% E. q% U( }$ q
    三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
    " g, S# M/ n. N  C, l7 Q* {苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    0 u8 @6 l4 ^: F$ B) J所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。' B; k- i4 U) A
    苹果的盈利模式是贩 ...

    . L& i8 G3 a7 H9 _* ums和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    # C5 L) q+ N  M' ]. e3 Q2 o但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧$ P( I7 _$ ?% C! a4 k% A# `
    ' z- F7 X& r: I0 ?: H
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    8 A- t4 ?, a  H! l2 z$ v* b7 U% U5 H, v& Q8 X0 }; p
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07 4 W6 S& Y$ I  y9 L  B: s
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
      C2 M; W# I8 R, X5 P4 l
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:1 y# I9 G% x' c
    ' I  T6 g1 v% {3 X6 s+ G
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    - O7 m; e% G' G" Z% o& R& R: e8 f6 p
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?0 S) R& V) \! {- W- L" H

    2 q0 }* C. F' {# O8 n触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。! p9 q$ }1 n) H

    ! s$ R& L, A9 z- s语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。0 D0 R8 q, t& N4 \: f' y" M  h
    : \5 ?6 j5 x3 A6 q" V
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。
    0 y( W* E2 F3 g
    % Y: U- S" u( x. t# @" |& O遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
    1 l. s5 M9 H% ^+ S' _) ]3 t5 xiWall至少在UI技术出现突破前不看好1 H/ [8 X/ P. X* Z5 n- S
    % g8 U) @6 ~+ G% y2 N
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
    6 W  ^/ g% L1 G8 ?
    可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。
    5 G7 {3 v9 b. S2 w0 q1 |$ Y, ~- V$ O5 M
    这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。0 @2 o/ a. A8 I0 b. I( @7 ^
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
      U! E. @4 Q5 ~9 K不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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