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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.# U" S% |6 X" s
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?
7 F! p0 i, c1 ^- S8 z7 ~+ Q
% T1 Z2 O1 y! e* v- a1. 过去的演讲8 C( P3 ]& N4 [" ?8 z

7 i: y2 [. k: Q* \* E或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
, v9 {& d4 C. |& F( D
# X3 e; t; k( i2 `/ q# y0 w& D. p# l2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。
( t; B) b! g1 b! S% z" j, w( n$ U$ N, a& i5 K: l
老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
0 I3 {2 _% z1 R! H4 m$ w/ K0 x+ T7 q1 V: [# {& W2 H0 w7 Z
老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。7 _3 t# Z2 C3 W+ `

. Q+ g3 s- v$ V/ n0 N8 h未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
& H# D, Q7 r/ Y( K  [7 x7 T" ]8 v4 L2 ]. m( k1 b
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
6 [  [5 v/ h* v: ^& S, S
# o8 w3 t+ T7 |单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?
: F, Q! U) C' q3 L7 D6 O$ x$ j9 ~
! ?1 l$ [; m% y% n5 |) T0 c
0 u" I$ \* G4 a3 N: m, S# D2. 未来的期待( Q3 s6 |: O, i7 Y

( o5 N8 z6 o0 L! @! z/ h回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。+ L; p6 W3 k! v% |$ v: Z& Q

% ?7 ?7 E: v7 ~6 t
+ V) d/ c" ]4 V. ^9 |
0 C1 u' {8 m' W% v( e3 B; x图一. 展望 Apple 未来产品。1 ^* o1 o4 B9 |( V  `2 [
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
. k) t; }% u8 f5 L: A3 H  t2 }
; H5 T* @% s" B) a# T2 ]" Q, i在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
5 C  q  o8 Z; A+ H9 i9 f5 Z9 ^2 C8 {& R
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
8 X- X9 l# j8 n  ?4 b& y; L
: G/ y# m" |% U- v& o: V9 D6 g' Z6 P  K- `9 G7 [' _' ^

4 R* M& N$ i' j图二. Apple TV 外观。4 H- X7 d& w. Z& \) V$ |2 j9 Z: S
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png) I" Z& G5 `4 F  K# R7 y
0 g4 ]3 b) }) |0 V0 y8 r# f
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
' T% p+ z" E4 v) }" b% t8 E2 H8 q" q9 f1 c! c2 k6 b
出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。4 L) u! ]$ d' M! U: u
2 d* t% N; h& E( `
老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?
1 n- M7 \; B8 F4 ^; B  F7 F" B6 [! `2 N; `8 j
3. iWall8 w/ M6 x$ d1 x2 e' U( x

' z: X* V. Z3 t2 \如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。
" o" H4 w9 ]4 {7 p- r: A4 b' K# H# f( M2 \4 Z6 i& _
我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。6 ^# f9 y: v5 M7 D8 m

) {/ k- A8 p0 {8 v  L) X+ O在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。/ y  `& D0 R% D9 N  V& b
& X: T7 Z, o% x
" i. P, D, i4 W- \5 P( }% M: Q" l
. `0 P- {; F( Q% Z0 ]% t3 p
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?- G; H" A; }  H; T$ v) v
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
1 \; b7 o( ?$ H; |: g! ?视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html' U7 S2 o" |  {( k/ F
. \1 E+ {9 F+ I) U
iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
4 P7 W1 b; b$ Y6 \) {2 O' w( R3 _5 q; ?2 G
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。
  Q# K  K& s/ h& A1 Z1 {8 k! A) C+ i7 O3 f3 F
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。/ D1 l) M; G$ Z4 O

' X$ Y: e6 s- @+ f对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
0 B  R3 C) q, w1 {
" ~: ]0 ~) V" E" T9 |$ A老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?* k1 x. p# y, k' x

9 r( G( u' J( P* q要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
7 o" l. z: e+ P) U' k, x% d
4 I6 h1 j0 F  X9 T5 q: m' W% D总结一下,: Y4 A3 O5 b* ^3 Z) v: \
2 x) d3 m: j2 }- }1 a( |
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。3 ~8 @9 I, b0 V' m3 f3 X
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。
    * K- c! d* O' K7 j0 s" ~
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。
    . Z1 d+ u$ \) v& G7 P

. u! U( w( D! ]1 x- H1 D" u1 ]; f( F6 c4 B) u0 u* A
2 F# Y3 Z8 O" S; s) {
% F* E& D4 O, F' E( `4 ]! y. r
& x; Q7 s1 o4 H# g/ g4 q
Reference,( k9 k9 e. J( \( Z
2 F' L1 E6 g5 m' b, C

  c* V* z$ ], d% ^, v6 c[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live% L% x9 d( w* N% l
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
" }5 O7 L* Q2 g, B# s1 r: ^- B+ F+ J7 g' R5 v8 b+ B
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know
: h/ g  Z3 l! a; jhttp://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
# ~5 ?" g5 F6 ^( A# I# e: _
1 ^6 |: n; I8 T+ ?! @6 A5 T[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
; R1 `2 A& \. t; thttp://www.ifanr.com/42444- G  c. v( x+ o4 ^" o* f1 X8 P8 u7 E

% ~5 ?) C, |( s7 k: p4 X[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
) v, u5 T) _- T5 H% ehttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html) {! c' `4 V- d

9 B6 \+ w1 ~9 ]4 B' U[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like- C, Y+ D+ U+ S/ N+ R* N
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
, y1 S# m/ y+ c$ s7 {, E4 ?
2 d( |$ o$ F3 {1 N( X. N  k6 _[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?' l: v' I" T0 \2 J  v! m. h! l
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
# X  l# l( ?' J4 t4 b" n# l
. z$ z- h, X0 |/ Y[7] Introduction to Apple TV.2 Z7 e7 `  |1 @' c; t
http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV8 W/ g8 c* P' m9 `
0 |* e3 Q4 ^0 ?+ y# w
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.& W! k: O: y0 Q3 a
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/" `8 m; D% W. e% }$ E7 V  K5 N4 L% p2 ?

& u0 t) `. V. K0 p[9] 触摸式屏幕无所不在.% ^- C8 m/ X$ S1 @
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
* s; Y) Y& L, r# n, Z; |# Q

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    " _- @. v7 C1 }% T9 I  j2 n5 A7 c0 d- }8 P, g; M: x" o+ U
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。. \5 j- G  G$ N" y4 @
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    ( s! h5 q% U$ U) x苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。: m9 s4 y8 T& {: x7 l
    所以,他在中国赚的钱比M$多的多。/ c0 y/ ]. W. t
    苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。$ ^/ \9 W6 P6 T. d1 M
    苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38 9 T! ]1 L2 A7 L
    我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

    2 c6 a5 p3 V  u# e7 R云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?
    % @4 M; Q# y, V3 j) G, K& v; j( o( p: l
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 9 e! R' z2 y+ `, {. L" K1 H* V
    7 u3 T  [. ]( \
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 3 N9 U) K, e5 G

    ' }: [4 G( C/ U% e: u把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?2 \, t9 Z7 p% B1 D9 h3 r: _

    + E, [2 V7 r; y! g
    + D/ a  ]0 {: a3 A5 n
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 : f7 `$ M6 k! v% U8 ?" ~1 Z

    5 m4 O6 A8 j3 Z. {! o' n2 L7 r  m个人意见认为:
    ! N+ H& O& x: b% U# o$ i9 [4 C9 @7 G* Y- s7 ~
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
    * d/ w/ p) V! @9 x! |
    4 t+ k2 k# |% |0 W0 n2 `7 ]二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
    4 r9 Q% m& J* i1 }4 E/ g+ Z4 o& \$ x3 b( R4 t
    三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 ! p9 R% B" @; X* s4 [; W. V8 H
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    ( [1 \* _; _) t( z' h( G+ W6 M1 ^所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    1 `7 q+ d2 b' k苹果的盈利模式是贩 ...

    8 O2 B* _8 Q  o% K: b- D/ i0 Yms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。) w1 X" c$ d8 N4 b' }
    但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
    - g/ l6 l& }" ]/ |
    - c% D7 d4 u* L: }我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    # M/ I5 g! V; \$ u
    . I" X9 d" p4 g云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07 * ?, @/ ^) M5 ?
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    " a0 n+ y5 T) c: |- j- q
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:
    9 @' B( T8 U% a; z" ^% a2 k( j1 d  F" x3 a! u- V+ F* q/ m
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    3 t8 q; x; j. _2 P" D, v0 k* ?8 n( P: a( Q3 I/ M& B0 ]. s
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?* p  p9 v  e5 ^9 g  m

    # U4 p4 l7 l! T7 T触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。; K& B# E! z# w9 V4 w4 [

    # c1 _9 O. x- a语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。; r' |( _6 e$ N2 _; `

    2 E) B( W* H5 g/ K$ E- K( B' _鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。+ v4 T0 V2 J7 f5 S' G$ G% e+ y, K

    2 c% \- P" i: P$ u8 p5 f遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 5 K1 n* j* u' }# e
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好2 W/ O0 y' l' G& M
    3 F5 m3 h; r0 T; `+ v
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
    , M4 n2 x2 Z! i+ j
    可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。% H7 n' p4 W9 y/ x" S) t; v$ f
    2 W1 H2 k& d: J% b
    这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    ( i" ?. a8 ]* t: ~3 E
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。1 s# J: s( Y- f. x
    不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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