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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.
5 U: l) t6 @" {1 E: S- f1 ?老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?
7 S& ]! U4 g: |- D% P( ~8 B$ }
* \" R" g; z2 ^. u( \. e" g1. 过去的演讲
* x) i0 |; A2 S2 V- @& F9 a  `% w2 ^2 B, I3 g  x; m' K; R/ R
或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。( O$ F) H" i9 k) O1 W* K" T

, }5 {# S3 H" M1 y( i& D2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。9 _4 V, W* l0 M- u

+ e+ y% Y  K4 v老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。0 i4 Z8 V7 Z/ }/ ?  {: e( m9 L5 n; r
  I1 m7 C+ M$ }5 C
老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。9 ~, G+ G# R$ Z3 Q

5 ^1 K9 `) p( ^9 Q9 F未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。" E6 ^) _2 x) @# t9 E
/ F+ q$ H+ n: m+ O
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
5 Z% V& k) J2 H9 V  V. |4 L5 [
' W4 z, x" R2 V) z7 o单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?
0 k1 i7 T4 h  q: |5 t7 h: Y! g+ A4 F! ~$ R  L
. ]) \$ T0 a  c  }- M& u
2. 未来的期待+ H& [8 o/ n+ A7 S7 g/ T
& N; Z. i' a2 y! Q% W5 J
回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。
2 a2 T  c2 n8 o: T
1 p7 H2 \$ n, f- O9 b0 ^! p& N: Y0 K* W) j& s9 [
( u6 ^0 K& N- C, G8 q) P7 ?$ x  Z' w
图一. 展望 Apple 未来产品。
" q6 @; q" _% a  x# x# r! TCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
' A% `/ m& n2 K0 A/ I- ^! b5 a  ?: R8 I0 |6 r$ V2 \+ q
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。* m  Z0 r; ^, D; s' G$ w
' s" x: O5 c; t  ^" u
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。# o: P8 H5 v; A" O7 e& R; m  Q: d
+ D0 U# H* z: N' P' l

7 r6 L, p0 h) [2 z# C
  K# {6 Z: A& n# \3 r% R0 P' V( `8 M图二. Apple TV 外观。
. W, O  o% ^5 F: \+ C8 {Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png& K$ C1 W, g: i' S

0 @6 b* F+ ^( W- g  V8 b) N更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。$ h7 R( w5 I2 {) v

, {1 s& J: K) l- v- A- R( J出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
' ]& ?5 s3 R  x4 T! j# t* b: F1 P/ l8 ^0 F3 ]# }1 x8 O
老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?  T# [* x2 a' V- C- y

( `. U  {9 x  l+ _# w: Z! M- Y- l' c$ M3. iWall
+ W, i. B4 H0 b7 a
# m: d- D8 X: i# x8 S; P如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。% W( l  m' F* w9 @* n) a
" S% M# w+ m( ]1 l
我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
, K- U5 c% @! V% i/ x% d! a9 }9 H9 q* r) ]
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。" X2 i! n- O5 K. j+ ]
9 E+ J& @9 s* y8 X

4 J6 ~1 b2 W6 r3 C* |5 N  F: \! z3 r! {% ]' g" G0 B
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?; K7 f) p" V" K, g: W0 y
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
4 Y  M' d0 h/ }8 i5 v9 K1 L% e视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
. _2 ?$ \# n2 F9 [" h6 }" u" D; }6 t; ]! v# u, L
iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
, d$ a, \5 M6 P( Z9 b2 E* E. [
" Y; T/ o% v9 ]现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。
" i% A. j& h9 X% @) S- p4 G' U
" e" r8 G( W( t# I( ^& EiWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
! O* A" L  z# ~
( }$ b& W* F$ N( F; c6 n对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。) F' P; S6 I' b5 B; Q. D7 a

) u& Q# U! k: U; t3 k8 [, x老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?
0 j' K" S% t- ^' C+ ~5 U( [6 b6 n& ^( s0 E  T
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。; B; K7 Y% u; l! `5 a! P$ U
+ ~, N, ]9 _2 l( |( Z
总结一下,
5 U! c/ m9 O  L+ d& Z7 q9 n
1 S1 W3 a$ U' r/ E) A1 B8 X* j
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。7 i" j7 P2 {  b' z2 I
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。
    + `, D- M1 Y, J
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。: c. i2 e# z9 d0 v' I# u

! G, q$ B: V7 J' P* d8 i0 {7 P
5 w- a, P: H$ |2 c4 e3 t3 w. C% U3 m& P, t
: E7 k! ]0 W6 v: {2 F! H

" k! p) X* V0 Z2 X: U4 @2 G% K: iReference," ?- A0 V; V1 w$ q$ D

! }4 T) i0 P1 Q+ O* K: ^# |1 c
" g* H& Q- M( F! @+ i- ~[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
1 C' Z. u4 ]! {7 hhttp://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
( L9 Q7 X8 S/ i- Z2 V6 a1 L, g+ T& R0 @
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know' Y  v" ^5 q% G
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/  v5 Y4 V  k* e# I' {/ Q
9 w0 [) |4 H' b' G2 l
[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
$ B3 }+ W) C1 k4 E; f, i9 dhttp://www.ifanr.com/42444  P3 H9 n& Z5 p- t5 \3 @

1 K; q& l4 k7 U$ b  H/ Q[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
! u1 c. ^' @  w( a% |2 j/ ^4 |- Whttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html
1 N* V! z. n6 @5 f9 G9 h# v4 i1 Z2 p& B
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
: q  }' [$ J# X  p2 s6 Uhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
8 X4 W. i$ \+ o
/ D3 _, I! s2 ?# f' ~+ o[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
: a& s$ q8 m' @& C& @% _http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
$ P0 T6 J, f- }# E7 J- D' S9 ~: }  ^# t3 R5 J3 a# @' [
[7] Introduction to Apple TV.- ?) G! Y( B8 L* N" G
http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
, x  }9 e4 M4 \4 ~/ X! \1 g- J
, r7 G+ C2 @) q1 e[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.9 W- B# m. E. o2 f3 g
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/. w1 r, F$ i: k
& g1 t: M) W: m  U2 {
[9] 触摸式屏幕无所不在.9 k% v0 E) P: @/ h3 B4 L5 x
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
3 `% Z4 @. c* N

评分

参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑 1 B0 g+ K- G& a( a8 ^
    & t4 N# @5 o: J4 o  }
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    , R- e! F9 T5 }) q- `$ o所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。  n  C8 B2 t: J9 x0 V
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    ! r! }! L3 }$ {0 I所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    ( X' [$ }" z; L" u- `苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。9 c  p6 W3 ^" }, {6 l
    苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38 3 a) f# a2 S/ S- }/ O, v3 v
    我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

    ; R# ~5 b% P- Q3 A7 l云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?. t% V: a& m" l) K+ j
    / t% [1 |/ {- w- B
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 ; a7 u( ~' m( J' K
    ' @7 s$ E9 W! P3 ~9 @
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。
    , y  U  _4 r% R8 B  V# |! W4 ^1 b( K) G0 r# ?6 }
    把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?/ s: C$ `; w3 r, ?
    7 K3 g4 ?% }8 O: T" ~8 _4 W
    1 S- {' ~2 t3 l% J3 U7 l. `$ H
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 ' H; @8 {+ Y; i/ _; ~% c
    ! c) E% w; z; V# |% M3 ]
    个人意见认为:
    " X) b- ~& i# u* s0 z" m; M! s
    , v# X5 Q3 r4 p# L9 j& H一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。+ n1 {+ K$ |# D) m0 {% A2 j) ?; A6 N
    0 |4 u, M! G: D: ^% C5 l5 a" u1 u
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。' K; z& w6 n! q: o
    " ?. \* _; h. E  ?* z1 O
    三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 ; T% O4 a6 {, z3 e* w
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。- v9 {3 x. [. t$ L$ m
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。% `* _+ v6 h: K
    苹果的盈利模式是贩 ...

    / P4 N7 [( i/ r4 E8 sms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。/ y* S9 G7 h2 q5 N
    但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
    " v. b$ ^7 s) m; `) S3 W; N
    : g. a# D( W- t" c4 X我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    6 _8 r' v" f  J$ H) e
    . Z/ A2 S% O0 Z! T. b  O云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07 # Q8 T( a$ |- Y
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    : \' A' h# z# S
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:
    / A( @: g: S, L7 P/ v. m4 j6 o# x: [" b* l; C
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    , K& D1 L+ S+ {/ f; W: P
    % d2 \9 \+ C' _' j2 N2 _2 z1 y如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?
    ; E. y0 m; Z- A+ y( {& b1 W
    9 ?  A% M9 A0 D5 V; M. Y触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。
    2 _0 Z) ?* l) R6 M. H. b- k0 m: K
    语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。
    " M, w3 f( t& a; @* \! L8 \6 ^" ~* ]( W8 ?; \' n  E' r5 X
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。) p1 F. A7 q' F) a1 F9 @) G! w1 ^

    % M. Q! m- `& U. \4 d+ L3 j遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
    2 G7 v3 t- N8 u% I% z1 E' liWall至少在UI技术出现突破前不看好, w! X7 Z( y: g) j! Y' \

    - w& p" t% v* d  ]; ^' q如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
    : K5 z# D" l4 v9 V/ q0 k
    可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。
    ' }$ z" d6 ?; _, z3 Q/ `0 b
    / |) a, s3 \6 U. e+ k这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    3 V6 b0 i4 f" w( \0 L$ P% l7 c
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。# L  e+ r0 l* F2 R2 G- x2 g+ x
    不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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