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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.- x1 f3 N, h3 t
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?
7 C; X. ]$ f1 W4 S  B* r
4 v: f3 y; \7 k8 B" h1. 过去的演讲2 n0 k* O/ ]- p) {0 n! S, M) D9 \

; }; E9 @- R: k. k或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。5 ?5 {* M7 T* c8 B
) ^1 k% x8 y( w( C5 v
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。2 t2 }! u8 I9 o% \5 O" `) m* Q
* k+ ]. _4 r# T1 ~% i
老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
( A- C. [- Q' a4 P  K( n6 h0 G
" r6 w, B1 t8 _' Y# Y* b3 x+ u老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。& K: U- H1 ?' H7 c

" v! w6 B3 Z9 V% L+ h' E$ u% a未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。7 Y! s9 T2 B% K; r. F" g& |
* ^+ i3 S5 |3 X/ ?
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
6 c  |9 T3 e  \% s- G5 {
% T; ?7 i* F' n- x) P4 j单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?+ X+ j3 c0 _( @) M3 p$ ^7 X
' t; b9 G( W3 K; p7 `0 ]- U+ P

+ q7 W* H  H0 H# x  b% I2. 未来的期待: Q  \( a5 l8 H* _- H+ J
0 ^' k! L4 X& T) e7 m* ?
回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。( B: A0 Q; b7 n7 W2 T4 L# F3 U
5 p5 o0 e  f& t8 c, \, \- l

- }3 F, A- l; i# A: r4 _+ s
- W) D0 T) M5 G) M! {# {图一. 展望 Apple 未来产品。- e/ S& W. c; y8 K! A: i7 H
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
+ o# g  y# X( b9 @& W$ b: ?* L/ z+ S# G0 j* W' {% E- r
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。; S0 j/ C0 `5 c8 p- V

; R, j& G) `, j) n8 P5 \人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
% I8 O0 o9 O, E; b3 r$ `3 B& j( \+ X; V: X

$ |% w" l' \) W! y7 t7 G
6 H$ T- Q5 m6 G图二. Apple TV 外观。
  Q( y$ f! C9 ~4 p3 x2 f$ T4 k# FCourtesy http://i.imgur.com/vieT9.png3 j1 x0 t1 S0 b: g$ [
1 e. m' }5 }: r* a! Z
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。" A) Z- G# f1 u6 G/ t7 h( t  O

: r7 l. D3 @4 F# m( y出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
6 z  R5 V% @5 ~" a3 p! U5 y; z+ E/ c8 B, e& l) {
老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?4 M0 N% u7 B/ {5 n8 q- l

" k' Y! @. P$ u' s* C, O3. iWall
" U4 j, n& c  \5 X: p$ I: G* J! q
/ u% p/ @6 m" u7 F! l如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。
; z7 Q* }( S8 o; c' c; v$ T3 O8 i) |" v! B* H
我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。/ w' I4 ^1 @( H) N) S$ c% U+ L8 _

( \9 t9 D6 [0 s3 S+ r  D2 {在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。; b; H$ M8 y7 F6 f

: }, _0 B9 n+ r% S+ |, g* }+ s4 K+ @* k( U  L' @" F5 H
  d6 c- m, k4 e  T
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?# s0 L/ Y% [1 h* W/ ], k7 ?
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg. I; l, W% B: }) N+ L7 S" ], k
视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html( T: G8 o7 N6 M* Z

* ]2 ]5 ^4 X( h* M# @  `iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
; G6 L* d, ~( |# }6 r( |/ |: b$ @& C3 ?! ~+ v
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。( n# g+ w/ k* t- k  W7 R

( [8 ?% P* c) A3 l2 a& f4 AiWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。! L0 J0 g5 Y+ _" g+ |" N0 @. z
! {, ?8 @* H- f7 G+ P& j' j
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
& C5 `# E2 Q- x# V3 a& S5 y
+ n. L! C! K; h9 \1 v$ u老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?2 C/ J4 X5 |# a' h2 ]

, ^, F8 M: I7 s! e# ^要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
8 @+ f2 H7 r& |( }7 i
  n3 ^/ I1 V8 m3 E8 R总结一下,
* c9 ?  [1 ?# ]% w
. _& g( }+ U& Z# ~. J$ }
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。
    ! @7 t* |) r/ x: K. ]
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。
    & n, X& v: c+ K- e
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。7 J$ G% K- g4 j& P' S( V$ m: Q! }

0 B3 B$ v- R# z9 ]* D' K
' t, \2 `4 U# o8 `3 W
( m7 q/ }$ A7 Q, g: U9 \5 ?# {! I8 T* P

% @+ B# C2 x7 Z2 A2 |$ e; E8 @3 k6 JReference,1 }+ I) l* X0 y! N7 [
3 U( e9 W: e# g- M( X/ R

/ J7 j. y* n. s: x[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
+ I/ G/ @/ i: u% J$ @' s; w2 _http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud& P7 `! {; g1 \+ {6 W5 g: k
6 n6 m! L, T! a) v
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know) m# l2 l# o( K, [, w
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/1 P# X4 B  y8 p2 a9 ?- ]% B0 o

3 R0 c! M" Q& x8 S8 H7 {[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud8 P. k. U$ z( W$ s. Y, m( L
http://www.ifanr.com/42444
* i7 @* y- ?0 z; ?6 b" i% n5 Z; n
  t' A+ M; b9 V/ p& D[4] 27 Stunning Apple concept products from the future1 ^: O9 a/ \/ R, n! T2 R
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html% D# Y8 p; R6 E( Z, p
; D6 `9 @! A* n- r# ]! z0 V: b
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like% }+ }# r3 _5 m. ~$ s0 |
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
, i/ A2 u/ A, u* \1 P9 r! A4 G/ z& \5 f. z# c6 I
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?2 _$ i. _- r, D
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/8 C0 ]' {4 F0 T3 m. n: a

$ E- K' p6 M: H[7] Introduction to Apple TV.
3 u) _5 F! n8 C$ xhttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV6 h5 K' Z! {+ K3 K1 M
7 S9 R7 c0 I0 a
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
! ^& h- B" n% `  ?6 J* e; u) e; uhttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
" T  M6 p1 D1 @, I; V) J2 Q& E: {9 E1 }! a
[9] 触摸式屏幕无所不在.
+ c) R( U( ?* C3 g- S& ~! V7 h3 ^http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html$ H3 l: [$ y  Y2 I7 Z! o

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    % ]. G; o- N& u9 ]: ~9 d) Y6 \/ W. q' s, T
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    2 {: Q2 p0 Y- i! {4 A& Q% e8 i所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    " V4 N) U; l% N% g% I9 ]  s苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    2 Q8 w* W$ |3 l7 Y所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    1 ^! d% v3 C/ n# T9 l苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    ; a9 _7 }4 c' a; e苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    2 T9 p! k. Z' s6 }1 a4 K5 D% u8 a9 K8 i我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

    3 T. ~; o" T, K! b- X' v云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?6 n1 i+ Y7 ~) [3 B/ e
    6 _' ?, c8 |( a! [: W. `5 Q& }3 ]6 |
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 & b1 Z+ H8 p0 L# M/ q+ ?

    ! |& k7 d7 A" s) bJobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 * B! k+ ~$ \# o- w

    ! g! r4 Z6 r' }8 g" D  J把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    7 \8 t# A" R$ v' e4 i9 T
    8 S5 ]5 n6 v; T6 d0 t1 e- F8 H; u, |$ p2 X
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 1 ]5 {$ X8 B& a! Y9 s% L, U$ Q0 X' W
    0 H' i' u, b. z, w4 N) t) |: `
    个人意见认为:
    $ {8 }5 ~, C$ k' Y. I. E/ H# y8 S! {2 a7 ^8 `. L: p
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。) Y, `( l- E4 q! g
    ' a" I3 L% D) L( y  F( A: H
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
    4 I# R2 `: j& A" ~3 o: L
    3 c  l& t9 n% B5 O4 ?三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 / n" Q$ e7 `9 \$ M2 d/ ]  o- q
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。# Y1 e5 ~9 Q. k% V+ Z
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。' E0 R$ a1 |3 v: D/ x
    苹果的盈利模式是贩 ...

    3 l( j" H( c% o# a1 ams和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    . t. W* @6 ~3 f) f7 P但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
    4 \& K) T5 C& k* b0 G2 S+ `; L5 `
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    1 r$ y- ^& ^8 {; K* I4 r$ ~: C* x2 H: A3 Y4 T6 o
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    1 @8 W7 l% h. P' r' gms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...

    1 _* q7 N) K5 f2 a* _苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:8 E2 f5 K/ p, A
    # h  Z/ ~/ Q4 S3 @' e3 y( {
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    ( ?; z1 M  P& ]0 }- w; [% @/ O+ l! h  p. n7 p. @& D% X, Z9 s* P
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?6 E5 |! m% o9 f. N

    % e( k4 E( S8 ]触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。' g! f% J( H" o( U
    3 ^3 j5 }, a/ V0 `* ^7 R9 M1 R; e
    语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。
    % ^& @# j7 U4 O+ Q7 t( r3 \) D  }& [& x+ v; b5 H
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。; X* J& G2 K: v/ I, _* X: Q. q! J
    ( l. p7 L$ H7 i3 [; n' H% a5 K7 [! K
    遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 , _9 N8 h% k/ _2 p& A7 a( q& _
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    0 ~5 d+ e$ L+ @7 v3 l* }
    5 s5 E0 }: h) L+ c如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    ) \0 T; n/ e% L) w0 X可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。
    # J) G$ _; m8 c
    9 J0 m' @! L& H+ l, h& r这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。2 J0 ?2 ]; D  ]  T  v
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
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    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。8 v% z6 m* V  ^7 u
    不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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