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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.
0 i& ]2 A: D- F/ B7 ]  F老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?
6 T. P, G; O) d) m4 O
1 }# q5 ?' c) P4 M* k1. 过去的演讲
' W0 ?1 [9 U6 k9 z6 z) v+ D- G" Y; O. Z
或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。0 S8 O: P0 P9 C- l2 ?/ |
  P4 i5 r$ Z; @  S
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。- t2 O2 F5 h& ~+ U2 q
$ l( d- q; j3 B
老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
% a+ P1 x; {2 _9 g" W9 v
8 R* s1 V& j" q1 e  u/ V3 [老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。! Y% v- S; U$ M4 B+ v5 a! d8 N7 J
4 V! m4 v: S* [9 |  d8 ~
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
# V3 L0 A8 J( H  I" H: e  Q3 o- t% @4 {) w) H
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。$ P5 j/ e8 b  O2 t8 M7 `* J' w

5 O3 N' w* Y2 W/ j* s- Y单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?/ U. @, Z7 `' o$ _% Q
1 a2 y9 {3 A% J( Q7 R) J
' u  g, q8 S7 q# [% z. a) K8 U' u, }
2. 未来的期待
1 ?3 R+ [. y. J/ a
# n6 [/ c" g) V& m3 k; F1 j回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。
$ v. j$ b, J3 f* k
$ Y6 z2 E/ y3 P' @1 _
; @5 |, m6 V6 I% b" Y2 `' s; B& P2 o7 ~: Y2 F
图一. 展望 Apple 未来产品。
9 z: X' Y* r* S! Y; J& x: lCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
! W5 t" d/ n, D- T6 n# P
$ v9 W+ t! y4 z! U* G; H在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
: w5 l8 t" c5 T3 F5 _3 A& M; x  E3 E" g- |) G
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。- c7 ~; G5 M. X! H2 K% q! F

& k" F0 C% z, W) q' i- K4 W' B+ ~$ s3 B# ^8 j: H
5 N% H: d! N4 E9 q8 K$ f& r3 M" ?  r0 a
图二. Apple TV 外观。
; O* m" U8 u) s7 P% R3 NCourtesy http://i.imgur.com/vieT9.png* R1 }; K5 t+ w- P: \. k- e3 X
" B1 [$ V# z9 |5 i: a
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
  _4 B+ ~  l& k
+ u& U' o; v2 V( T: e8 r, [出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。$ `7 m# [3 u# D3 _% z. U

4 o" F& \9 U, X5 {- x# q老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?
1 y# d! Z+ [+ {7 _3 D* ~  s* H1 M
3. iWall7 W% N, n) x$ R+ J1 ?$ W
# Y/ s4 G& N( V  X7 P
如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。
+ o# }8 q: \. ?' _! s4 m: d* R1 d% c! O; S! D2 _
我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。4 m4 X! g! E4 \; s9 ~" i

4 k7 w5 a# }3 T- R在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。
' H8 T# R9 \8 F: D6 @
0 t! x8 a- ^, P0 f1 j
. Q" Z" ~- s  w) ], I( U# p8 {; s: N  \8 G- o' j
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?
) \* b& G; p4 r  pCourtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg% _% R# u: T. F
视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html, h$ `. p8 z1 T" L
2 V8 R% G% T5 ~+ V
iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
: f0 {. E: A- Q( E( R2 A8 _' v2 P6 u7 y* F' ]  p, O4 M5 f0 o) F
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。0 ~- Y4 m+ i2 w) G* C8 K2 C. b
$ S* {5 m: @' [+ t+ J; M
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。2 k; L$ x4 e* c
) o0 e* [. p2 D" L$ e8 l" s! J
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。3 X$ C- o- O+ l

3 \, I9 l4 R  `7 T9 V老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?
+ k* a* l9 e1 C$ J7 P1 I3 Y4 b" F9 J+ ?5 ~# `( j5 M$ ?
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
" R& d; T  w( |9 ?+ |+ m6 m3 }# G( M0 o; L) E4 s
总结一下,, i, @3 ~3 I' R/ O! \0 @9 r

2 N* Z! q  V$ P# u
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。5 v  z' {0 Z  ~1 j* Y% V$ [
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。
    % T; z. s5 L2 ^5 r
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。) ^1 p9 B$ L' w1 {9 Z1 }. l% ]
8 L0 x; {& \9 t( J- r6 W

' p7 l- }! l7 }/ Q: M  Z4 x. R* i" l( x! J7 }: |) G
% D) X, @; T% v" x9 y# Y
  g4 ]/ U! a4 Z. W2 Q4 Q( c
Reference,
$ S1 G4 c6 z# G! f- Q# p/ _& K& O1 S$ c7 J8 `
3 [7 T% E  f5 H* C  s. G' Y+ K
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
& y7 e( b, K1 I5 O" Uhttp://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
  e! |# u6 U* L8 Y- C. `; W1 r8 M8 p, h# ?' N
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know9 A+ e1 K( [8 P8 Y4 q2 P( D/ q
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
  y: u  C/ s+ p, u* c  ?  D/ n$ T
- C$ V$ X0 M7 E[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
& n8 t8 G$ N: e! p) uhttp://www.ifanr.com/424441 p" q: m: g- D' Y3 n/ Z5 U6 v

+ G% Z$ I. S, A' G; y[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
7 o; D  b1 [1 y, p- x$ t, mhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html
7 L" A% D. A  B4 N0 e# s
+ Q- o0 A% k. \, y+ M8 Q% Z9 y[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
, h0 y6 j/ z2 o6 \. ihttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html6 L$ w& e; t2 N( S7 ~) R

) X2 @, q" E3 w- S3 ~4 `[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?) w% g  t' M/ a8 |, O
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
! @) l: O1 U. n/ Q
! g# e: |% S3 _9 d' @3 e! E[7] Introduction to Apple TV.
- w0 M; {9 |. Q. O6 Ihttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
; h! _6 _4 x% C5 K2 u/ k7 y
3 J, o( Y* e& t- h[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
4 I! M1 ~' o9 y4 Lhttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
* f0 Y0 E4 K- {4 ?/ Z& Y* b  G. r
9 x) v- Z: {2 @[9] 触摸式屏幕无所不在.
* a* V% g; n8 ?, _, J5 y5 dhttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
8 _4 v0 p! d; y7 l% h$ I4 f

评分

参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    $ }5 Z0 D( n7 `  Y, k$ f3 ?: G% V; n
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    0 I# m' @; i- l9 \所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。) ~, T- W9 [! P6 D9 a% V' V' m
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。8 G' l: w6 `7 J5 V
    所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    % l8 e# Q7 J& `' j/ F; q1 i3 Q% J' P苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    . l9 k, R% @8 n苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    ( E# C$ T5 f: j4 Q" J* ?) @2 {, H我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

    8 k3 y9 N- T5 c云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?7 G, H: z" P6 I5 ~' N

    9 Q2 x- N  Q" `( C& b* B; B( IiPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 ! @8 `' X' v2 |  J9 Z

    " h4 N" R! ], a, I! z3 w/ nJobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 ! ^1 n) t# J+ T& Z

    4 c( \; t/ }2 v把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?: _8 ~5 \+ \2 {) @

    8 P+ M- W: ?: p. d: Q1 W6 Q
    ) ^* E' D6 Q  K/ J! Y1 z
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 $ I) f, h( r2 h

    / D, V% y" @# C个人意见认为:# k, @9 f! N1 d$ I
    ) p6 E8 h; q4 O
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。* n1 ?2 q( M! I( V6 ^
    5 H( P) ^& o6 s# q  m
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
    1 A+ O9 T7 K; F+ P. c: ?7 s1 y+ t; x! ], B- k7 s
    三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 " ?, k1 f* V2 E8 U; a6 `
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    6 x8 ]" ]$ u8 i: F. M所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。: f: ]$ `8 ?2 L5 a: d6 _& v
    苹果的盈利模式是贩 ...
    2 U; x4 f$ O  E3 K6 l" g
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。* ^- E1 D5 U5 E+ E$ D
    但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
    * B# k6 G5 ?2 Y& V& p# J  D0 r1 u3 C8 r& G) s0 A7 _8 a0 q+ ^, u
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    : B: X8 z9 n/ Z9 z
    ) E0 Z, r! m5 x! t5 g云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    # t4 n1 }1 }* a, cms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    2 m% l6 J: `; j( K! [
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:0 a! v+ O1 C* c; J1 q* }

    , r' z  f, y- J0 ~% B明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好' G2 [4 U6 c- G, A8 [
    ) E7 Q( B. V  a* e& `6 o# h
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?
    ' A+ L' R9 q" c2 _- n5 w! n, i+ s& z- Q
    触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。
    2 s: V9 y) f( @4 m7 x
    ; s! Y# U' ^5 h$ T$ s& r, A  `语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。
    ! H# s6 c' I' t! O  [* ~) z! D8 p7 t% [8 D3 E
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。% N+ P. `) \- G$ j/ w( J$ T
    ' B3 C7 E* ~  \" ?1 z
    遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
    + r0 d: @) {: _3 r6 v0 LiWall至少在UI技术出现突破前不看好
    ! k4 r2 M' M/ n2 ]: E% O/ o$ N! |, s, _+ E& U1 X
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
    : t/ c- A3 `3 e4 b
    可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。/ X: a. N9 P2 O/ J+ V4 n! ?, i, U

    * e# Q* l: _3 L' b这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。' n' }1 D* m, x1 M( |  H
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
    7 H: ~: N8 d7 `4 Z% F7 K不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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