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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.: j( m4 [) g3 p+ [7 S4 z
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?
* h1 @3 a) X2 D2 c9 T2 _& M2 i, \- }
1. 过去的演讲
, Z: T4 D& O  e/ v3 c1 V
7 n) C$ r& M, h或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
6 ^; ^! N. t+ f0 T1 n6 h) w0 U# p
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。
4 |, c' K8 Y$ z; R  v: w! i: I& D+ |4 v' w! G1 P1 Z$ y
老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
* t. w/ X; L7 o! h
, m. q& P' Y  p3 R老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。
4 N# [6 G4 H! a9 z& J5 l0 g5 R% ^- f! h% v. g8 h
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
- s/ ~4 q, a( @$ f* w2 E+ z5 c1 [
% |. B, N( K, ^' w乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。9 h3 y+ M+ X% H# Y' h4 V  D1 E

0 d7 C" r+ P2 d5 {! [8 B7 n( ?单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?% k8 p$ P! j1 J; d. m1 S. Q; T
- E" o0 F2 [* i1 s

. O# ~; ]/ ~! n2 x, I% |2. 未来的期待4 }  E, _$ A6 G" K
. X: R; V& G$ Y9 G1 E8 S
回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。3 Y; [) ^" ^7 ^

' C2 p! k5 C3 [" ^3 R) \
$ c. J1 r; j3 c' `7 M7 J% I+ I% T' |' b- U+ n7 H0 b4 t% E! }/ J
图一. 展望 Apple 未来产品。
: I/ k3 F. z4 ~0 m' \# gCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
7 a" p! [6 u# y% T5 j2 c( Y
+ [+ U7 z- ^1 t  B% H* l在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。( w3 S% ?5 ]+ ?& w% F9 q

7 r% N8 T! d" o& i人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。+ v7 E$ {3 _% t
+ F: X! ^) ?  L
. k; v' a% H7 M! |4 t" w! p
( }9 ~& z$ h/ y4 l+ c  }# X4 n
图二. Apple TV 外观。
* E3 v8 S' w8 @# K! ^4 T& OCourtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
" o/ |) Y2 X( I3 q
' Z; M* U9 E# m1 P5 o8 j更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。- i; L( ~* {8 \; t3 ?! k

& j- w5 }% W' p% D% }+ c出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
4 C. ^( L6 _, f4 M
- {4 l1 r" a# s+ X5 s老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?
! n2 ?0 x; H- y" Z1 x- H( D+ m
6 D( U9 b' C  W! s" |; G# A5 f3. iWall( F: I5 x, g5 Y
7 O& n/ }; d4 z
如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。: O. d) k0 t  @+ `% [5 k

: G/ L4 b5 v& B3 G7 T( Z4 Z我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。( U; e7 ]% n5 d% O7 z
6 {, y; n* B4 V0 a5 p% S
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。9 a7 H+ P" ?; [+ ~6 J0 D5 y# W
# A$ S7 x+ \- {) ^3 D
9 ]. n  p7 `* ~6 p- ^% t
7 R- p; B4 K/ t8 X7 d& ?7 V
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?
# k: k; J( v/ M: N) q$ K4 h, e# xCourtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
4 q+ I& O3 \4 ~视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html6 B+ a  a+ D& {2 `. {+ `0 q. \5 X! w

7 F$ ?8 U% O0 _% B2 H$ d$ piWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。0 Y2 \* o3 I& l8 x

9 k! S$ Q! b. Z) M现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。
/ ]3 p1 D) v# O+ n( B2 n
7 A2 x" r/ Q3 l& G6 X3 V" G8 oiWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
' b& p* G( O' Y, P- ^
2 e  C  z; d: S对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。! X- j1 E- E5 V$ i( N; A3 l1 x

$ h/ ?9 K: M, T3 I+ \老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?1 l# k& M, {, U2 b

, s' ^3 |# F& n7 d! `要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
# F8 x* O5 r' A- u
4 f; l, _, ^! J7 x  Q3 M' T% q总结一下,
3 p* D; h6 z8 M# k8 s; e, I- l$ d' y* m* `* t; {4 P
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。6 v* j0 ]! N- Y* x
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。
    + I" N2 P! `+ T. w
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。: S# C# C! [9 @5 _
! n# R- H: S6 |
- c. K4 M: Q$ E# w

4 d. Z% ]" G: o3 Y2 u! P# A1 w6 w
# r& l' f* Z) R1 d0 c3 K# s6 Y$ j' }7 j2 Q
Reference,
& }, O: H& l8 g1 R5 O* w0 h- ?; {
+ M) l7 ?! c5 x0 [# }8 ]; t. h/ e- A
/ D, Y! h& ^% M& y[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live- X  p+ r7 i; h2 P  n! X) k- u
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud/ m( p+ y4 ?9 V  i/ Z( V2 }% `6 O/ k
" h9 p+ M" w1 J3 A5 Y7 N; i4 ?; ^1 H
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know8 k, U2 p9 V1 {
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
* C) A$ ^5 a4 U* f+ ^! F. Z
# q) U. B+ s+ t, L2 L1 K, X( o6 j[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
( D0 K2 \- Z" Y1 X' S. Rhttp://www.ifanr.com/424449 q8 w  ]% t: K, C: d6 i+ k  }3 {
* T4 _% o# e7 X& g
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future9 u% ]: e' t( V) ?4 ]& r
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html
* G% V- {# B# s' |% R6 ^( I; r% ]* ~% P9 v$ }
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like) P0 K9 t( h6 }
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html3 R4 T1 Y( U; x

8 B+ [9 ^8 ~% O. F. t# c5 p3 q4 c5 r[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
8 m- w0 w0 O: N* o9 P1 H! ihttp://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/: S: H& ]* @8 h' i
- @, t1 H6 n1 n" r* r1 e, u
[7] Introduction to Apple TV.
5 Z! y7 h7 |) T8 b$ o  dhttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
' G9 ~- p3 [" p, w% r1 Y
8 F" U8 Z0 W  s- V5 a[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
& D* q7 F* W5 I. Ahttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
( }2 e5 Z/ K6 @9 ^. e; U* a9 Q% B" h
[9] 触摸式屏幕无所不在." r2 O' s! a- z9 e
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
( T' @& |) }; a1 o; `+ z

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑 % U/ \8 W5 a  v3 a$ _) J, {9 \

    7 V  S7 e" ^( g( r% F7 N2 l苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    7 A$ r- C3 X. A3 b( o所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。8 X! _8 C% O/ P2 d: K
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
      V* ?. F. Z1 o$ V- |: q; B所以,他在中国赚的钱比M$多的多。1 E* T3 m- v8 O/ k' K5 j5 ?
    苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    : {- l% H/ A2 g. z  a苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    ( W& B: A3 J5 S我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
    8 ~( }- r3 a0 t& a4 y& L  ^* Q# U6 R
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?
    1 i! c: s3 d1 F$ a; H- P
    2 g: |+ H- G+ @  liPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。
    ; M/ F% k0 \8 o  ~
    ! c5 G9 w8 e3 k, ZJobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 # U9 k" _0 `' p; Y

    ! U9 x, R6 ^! z7 V; _) w把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?- D# ~+ o+ V; S2 A" ^
    3 Z) y5 b1 M* `1 ^. s2 \
    " P( s( ~2 S. J9 L( S
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑
    8 y" [+ v2 P" }: X* |  E5 r) X6 d: T' e5 H( \
    个人意见认为:! C( g2 r% K* n5 u$ e! J: X1 o7 A

    9 S0 R8 T8 [4 o! F! i一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
    " }4 K" D+ H* E& L4 _, Z% H: H
    , v6 }& [% T) K5 }. N4 L二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
    , B- x5 g+ R; U' D% _  G& t3 ]  _. f5 \8 J
    三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 ' N! f3 K: y! z/ ?2 L7 N1 w
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。6 H0 g3 y; @& }: g& t& X$ _" Q
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    . N; D0 _: T1 S! u) ^4 U4 s  B% Z$ Z苹果的盈利模式是贩 ...
    6 `: |) F! b1 o4 z* `; ~. I. `
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。: k1 e, j7 [& n' h/ F+ u  b
    但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧/ A! ^, _. v3 N! A8 I
    1 A* ?$ S3 v; f5 C  z. y
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    / [0 Y5 o( g9 m. q8 f0 i) ]3 ^4 D% y' A
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    * [0 Z1 K, P) t. Ims和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    : S) H3 T( u2 K* W
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:
    3 Q* S/ w! D- l' n( o  ?
    & `8 A& c. m) O1 n" @明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好' k# @) n: X, z# q. d0 x" \  v0 X

    : @2 b9 m: n$ C  H4 c/ s* `如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?0 Z3 q( K' N  Q; W3 w  Y

    / R+ o# J+ y! O3 [# N/ R5 M+ y触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。
    1 s3 J) z3 I# G+ S, j, B: f, w0 N! N
    语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。+ o9 B- W' N* s  h

    6 t+ e$ V. e$ ^! ?鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。
    " o& @: O$ `9 a6 _" k; _
    , {6 D3 [0 B+ X# I1 Q# m遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 / P' T. i7 l) K# b% j
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    - I+ M) `1 C0 x) [* w' A: X- Q. s
    + ?0 C; g5 l- a* m' w0 o7 q8 @如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    7 l% R0 D8 H, k5 g1 y2 h1 M可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。
      g: x: I7 U1 C- ?6 y, M* K  J& g% b- d+ H& J/ _* U7 l
    这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    + i( _& ~! F9 f% G" R2 \
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
    4 n/ h# n% z( z/ E1 r0 @5 e/ x不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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