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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.* J. {1 g9 n+ H0 d8 n
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?  `& g0 _( e5 e7 P

6 G- k% E) x- {+ ~$ t9 L; v( a) \1. 过去的演讲
& W/ @2 X' K( h& y2 Q. ]8 M  N) ?5 u
或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。9 G8 S9 e, L6 v3 E
9 v0 I$ a7 N* ^9 g' |$ x) S& ?
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。" D+ ?1 s2 N( k

$ ~# \  t6 z0 F老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。$ @+ ]& d: [5 D. |, ?
: u; f1 p& M5 `7 l
老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。" Q/ x4 U- @1 U  G2 X* F7 V1 A* T
* [' n/ g* `# Y1 T
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
% I; X' Y2 Q! I  p5 ]3 z7 V1 g* {" I5 V/ H
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。3 B4 N: T9 b$ a6 z0 u" c" y
; J8 U9 _" N9 f' c! A. z# {# y, m
单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?0 a8 @5 \9 X: `; C+ w+ u
* q0 L/ s1 H$ i  x1 Z/ C) T

; h, j" @) C% x* u1 Y3 \2. 未来的期待
/ M  s" K- o6 |+ i6 i, a& x( Z1 C2 k- d) n: V8 P# z. O( J
回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。
2 L; v% x$ l" Y% n4 ^* U: ^9 C/ e$ B$ r0 `: z
# k8 R" o, J7 w
; P% P- G1 j/ ^2 R5 n, o" c& f9 B
图一. 展望 Apple 未来产品。
2 |; d) m' y7 k, r$ F; zCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg( a4 W, z. H3 \
, p0 h6 d9 K5 t' D2 b, e' T
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
1 Q# @+ d9 p7 v" R6 \& p! k8 {7 p! j% u: c9 {: `% z" Q
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。/ G5 d; m$ v; \

4 `/ j" |7 H' @6 _9 F" C" ]8 n" A( h9 ~9 W4 ?4 ]+ T
$ A( B7 {1 W+ F+ h
图二. Apple TV 外观。
: H& c+ V2 H4 \+ L7 h7 {* wCourtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
3 E- e' V+ _3 ^& i. ^6 R  s' \/ n: B6 W5 R4 o8 d
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。. o+ {8 o! @7 o; s" }
0 E) I8 e" g+ y* D0 X3 o9 }
出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
/ Y# P: \( k- T5 O: \, s
  _% a( ~2 P6 d+ t& x, H老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?! }$ I7 Y- G7 s5 U4 X  {6 f% X* p

0 v3 U4 U, Q" b$ o3. iWall/ q/ P9 a* s! J  h( k
& }" l/ s  H9 S# ~4 B& E, `( ~
如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。8 W6 u$ G) [1 R5 X! h+ r

* j* H, N+ \# }0 d" L4 J( {我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。. V; ?& w8 r- I/ d7 P
" `; w" N" x, g. b
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。
$ ?; e8 M: S+ _: m7 Y3 H/ l3 ]+ K* ~3 ?3 m3 E
5 k7 J$ e$ o. S! ~& h) G) G
0 d# g% V& Q2 t" `' n2 W. T0 N
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?8 j: I8 X2 s7 F* y! P
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
  U+ g& j$ l; I9 Y$ m6 L视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html; N& K$ O! \: g
2 c+ S- M2 n: W
iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
$ k6 L9 ~  T5 I8 M7 L- h! o1 Q' w3 T% ]. ?4 h0 {
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。; r( [6 V! }9 \( n  v7 A+ ^

2 p( v4 H1 k$ W3 A/ y; H% Z) g/ {iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。# _+ [, F# x5 K# J
" [; i7 p9 y: a& p* Z! |, o
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。, Y" W+ E2 k- h

: F. i: N$ p8 [老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?; c3 F; X# S6 n4 M: k& @
$ p. F/ m6 `0 |- _
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
' V  y- L9 j3 o
( d; h; g, ~, A% s! e3 ?总结一下,
8 D7 l" k/ f" H6 l: }
8 W  T5 I3 W( d! [3 e) P8 m2 o0 u
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。7 y0 [+ K  x) F8 u1 j, c
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。; _/ Q5 ?1 @6 V6 K) q
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。* ^. ]) T: k* T1 k5 T/ S, C& Z

( u( p' L. K( ~4 P( @
, c( G" f3 u6 e$ w
" a1 V8 D! }. \2 N  k. p3 i) g# K2 Z- x$ {
# @9 m$ p& }5 `
Reference,  ]+ L1 W7 m7 j3 k  K
3 l6 I- V# @7 v5 }" i! N

2 G( Y6 H# w' Y; x" B* ^( L, ][1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live2 \6 |9 z# u& E. j% U5 X! ~
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud4 G9 W/ `' x: T5 i

7 m# \/ n# _8 O5 W9 |5 }[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know5 _" q% i8 Y, b5 @
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/' t- e4 e- }% h- S6 o% h( `
" A+ z6 \' u3 T* g2 ]
[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
( ]. ^) Y3 T+ h7 W% ohttp://www.ifanr.com/42444
+ I5 ~$ c& {3 k# l) K. \2 l5 |& h% B& p# I. F7 {
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
/ a* q7 J4 r5 x) G7 Fhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html- X  ?! o7 U/ W- g
! V% m* m5 P$ {+ t
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like8 A3 q9 P5 h) u3 a- B( W
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html7 {) y6 P7 _/ S) Z  y

5 C7 N( Z; {2 U4 ^4 ]. Z' h$ d[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?7 |, F3 y6 i. S) p7 S
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
9 ~9 v: Y8 C# `# s' r! r$ I& Z! s" E% A
[7] Introduction to Apple TV.
5 k2 e0 Z* ^) e  ahttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
6 L* i& z& J" g  ]6 Q- V
! {! a9 H# |% c[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
! Z- G, t) u/ G2 j, V; }7 Z; Ahttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
, N$ Q1 V" m/ a' f6 v! N
$ g7 [- D9 L! T. s6 x3 A8 t[9] 触摸式屏幕无所不在.
) s" c$ _" y) ^4 H/ ?http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html+ H* ]9 j# t% m( J9 ~

评分

参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    ( n# Z! |) L8 `: R/ o* Z% M2 F, a) o; Y
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    + l) d6 B1 T) J9 p" n$ A所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    / ~9 N4 R  C8 Y- p5 A' l1 P苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    0 ^* u5 N. q, I! K7 Z/ T所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    8 P4 S& u/ a9 z+ f5 n苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。  o3 [2 ~5 ^. ^7 ]
    苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38 , \0 t1 g/ {/ z% F& q* z  h
    我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
    + \$ g/ I) U& r+ ^7 S1 h
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?
      ~; z& j! s/ N# E& l* M, Q" b. N3 D  |
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 9 g7 {& |! h0 x. z  Z9 ^
    $ s4 B( |# _( x& z
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 $ S% G& Y4 L5 a. @$ _

    ( L' R. E6 g" a+ x; o* J把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?& _) Z) `8 {) z9 M+ _! T
    8 v, `! a3 a8 N) ]; W3 }

    ) G6 I$ v" ^3 n  X2 h5 g  d
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑
    8 z! O0 A6 a' H9 Z' v  k1 h. K5 ~; Z) j) u
    个人意见认为:; H, w7 b0 R7 Y5 J" u4 h$ g% |

    & V( i. M: A6 p5 Q+ u7 J& L一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
    3 H. F$ D( L+ M; R5 k0 k# p1 R5 \- ^: `/ B" R
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。5 x* i: b+ |+ F: E. Y

      U& e% Y+ ]2 E. V三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
    ' z, A) ^6 {4 B" W7 E苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。$ Y" Y3 h' t! r& b1 v+ X0 a
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    0 s( i# U5 e( ]$ V4 D1 P; e9 A; d苹果的盈利模式是贩 ...
    - ~2 t3 p8 Y' G% O
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    - w. P- S1 Z+ ]1 p7 ~但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧3 I3 L' r" P- w
    ; j/ c0 T0 O+ n
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向+ u9 m. B  d& ]7 D

    & q3 t! Z3 b3 I* I1 R7 t6 F云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    ( W0 o  D. A- p3 Ems和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...

    9 a* K9 @: E: m3 w苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:
    5 c# R6 u9 G$ H  M# |. I
    & ?, Y" ^' Q! C" ^+ W明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    ( Y+ N4 f8 l2 m
    ! y6 P" q! v3 j9 Z如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?+ w6 o1 v; q! o+ Q% Y: }, K6 I
    - L! X/ }. x! V  I
    触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。" ~% A- V' @1 C7 D2 [! g4 E: w* u: ^) n
    * w' {; |+ _  H% b: o' t
    语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。8 n' {6 k  u% m
    $ c7 a' ]! u. ^/ z
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。
    5 D4 a0 j+ O) {
    + y' ^# e, h8 b0 O遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 7 E8 D% m- |& P% q8 J" A+ W8 l
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    6 ?- t, B  k2 D1 U9 s" b& s3 e- N; F
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
    # n0 P& k3 P! t4 D
    可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。/ _+ b) K/ z! N$ Z1 Z+ j
    1 v. R6 W9 w% _, V9 t; G
    这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    1 J6 s$ Y7 k3 T' s
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。; ~0 C8 k% `% d1 r# q1 \1 @
    不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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