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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.
/ W  H' }9 {, ^0 k老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?
9 ^3 O& B5 o9 J1 h5 k5 \
4 V8 n* ~+ ?; ~5 H- C  K1. 过去的演讲0 a2 b: S% ?: ~6 L) O

+ _9 t: c; o2 m. g或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。. y; g- I3 Y& H6 x6 p2 G
: {2 C3 t" c! s8 V
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。
* n" m5 V; D! T, ]8 S  C* f/ n4 B) q. |8 h7 n
老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
7 T# s9 M( _  r6 u! a
7 Y: M5 {1 O4 D( W! k- c老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。
' i7 t: d% k, J! }7 G7 o) R0 `, v  b" j; E5 K
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
/ i9 N: M, |4 {0 Q& l: ]: h- x: @4 ^% d8 J, C; ^
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。6 F, h# W6 @2 o2 a. I# {& H

* I3 X/ W0 {8 ^  l单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?
/ U0 i* o! U, P
0 K  m* E" Y/ E/ A6 [& @5 z
4 k% F! X; N3 B' _6 Z2. 未来的期待
9 S* |8 }8 t6 V
9 v: z2 |* K+ L! f+ X3 _回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。
9 l8 @" A6 ]) M7 j- X  F: j/ G: v! j2 d! D- g7 W
9 |, @) `( E( ?5 ]& r8 c8 `

$ s0 }* p9 T1 [  S& d# h8 N1 \图一. 展望 Apple 未来产品。1 Y: c% \( f6 b9 |$ h8 Z
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
$ ~  P/ V/ d) [( n3 K6 ^
& k. T) J7 a! c3 l3 x- \- z! ]: ~在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
* V7 r  R& i0 K& h. m$ V" S7 F' C
) |  {" O( u+ M/ W. }# u9 C# p人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。' G/ l! l: y( l" A, a$ |- \$ W9 h

+ V6 p! P* W1 P( B& g5 [2 y3 s. i* L, }2 b6 E; N

1 c8 O, y2 j+ E$ Y. l% h图二. Apple TV 外观。( F# E/ X, }' A3 c1 o
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png" \9 c5 r9 l! Q

6 V6 G! j2 u/ V5 u更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
! ~5 B* Z9 i; x
: @2 {4 Q4 p$ B" H6 [+ J9 T出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
% x6 x, S1 B0 E% A- q2 K
; A0 y$ ~# y$ j老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?' D1 F( \: s6 \  U6 ?+ W7 i

- j9 j3 S  K& e5 b) S5 Q3. iWall
5 L& D6 ?8 |9 m4 K. g% a
9 e5 m+ e: C) I  m+ Z如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。
( O( [; u; A& u5 R- J6 n: x; d! Y, j( C! Y6 q: {& `. u1 y# {6 c0 q
我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
7 H* l7 w$ I0 H' n! O* C! [* C6 q$ r6 e
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。% [& d/ o! v* K0 X" ~) f1 H

0 F( b2 a! n, {% m7 x" `
. j5 O. F! [9 {9 j0 r, l& j) b. [  ]5 ~6 X( f7 t
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?
+ W2 p( k( V5 sCourtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
* v; g" |! Y7 c视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html/ N1 v% b1 |& x  S
  k4 N' ]5 \6 v: b5 H; O$ a
iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
# ]# e5 a1 F" ]7 V
& t: B7 y- H( o) s+ k6 A0 C现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。7 x$ T0 w/ r7 E* r' U8 `
7 v4 b$ J5 y. S/ C9 _( Y
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
: G6 h+ o9 b+ q+ }- y# o  X4 y0 N8 k( J  Y1 c; H
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。8 t. G. ]4 z& I2 w

0 I( p) Y. H! C* K老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?0 Y0 K9 h( \7 n8 b) f: Z
9 n, U: e% C9 e! u/ Y( H, y- V
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
! @$ ?, L0 j, `: Q5 P- }
8 l5 ~9 |$ h# Y/ |4 C5 a+ w0 O总结一下,! H1 G5 T2 j6 X" U9 X
7 U+ N7 t4 ^( u$ h1 k
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。
    $ C' }1 w3 D6 {8 S7 i
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。
    / R8 g5 a( z  X  X. Z0 `
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。5 {1 F, h2 f# J9 n6 u) B. {

- b* v" k1 z1 Z3 C3 J0 f- p$ o, V7 \+ P3 N+ n
( g+ N8 w; h/ S1 D; C4 |; t& w
1 x# y7 }$ W0 c. _! z/ M# i
" ~$ |1 a4 \# p& I# r
Reference,2 ?4 @7 j: e3 h' v2 u
' W2 i( V5 x2 z
( m! W$ {1 |# P. W. o; H8 d- F" M
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live1 [/ g0 j  P8 p( t" Q5 D
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud3 ~; a# K- V! p4 i; f
$ u4 C& m+ d6 O6 K
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know
6 r$ V7 z) D% Y* @# M  }http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog// B% C( C" z- \, i$ X. D
" D. E5 l+ W: O4 c( V3 O1 f) }
[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
  h2 j+ `+ v& d. w7 Mhttp://www.ifanr.com/42444
, x( W8 E8 b" t
3 R8 \8 `2 A" I2 I[4] 27 Stunning Apple concept products from the future( d$ x; Y' |7 ~) A$ g& P) h1 F
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html1 q3 [, Q: C# _7 ^8 p+ x

, _: {% U- `  Y4 y; I[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
, `: K6 x$ b% ?! C6 K. H& khttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
7 A% a* j/ X, j9 ]$ s$ X
: m5 z5 ?8 f+ ]* U' n[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?. X9 N9 [  J- Q! e% C8 n
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/2 m- ^% O6 R! q2 z
" v9 E% j: z- u5 r
[7] Introduction to Apple TV.
: l* ~& |9 M$ `4 |http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV! L: `8 e0 F! o6 G/ l/ {4 P
% d0 J0 @' s; o6 s% l; c
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
9 h: v/ E2 b# O5 G. Q+ whttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/. F2 x0 l. t+ F+ T  h
+ \  f" a/ Y' S  x3 _: h& a
[9] 触摸式屏幕无所不在.
, ]5 f' j# l3 F0 p+ D* fhttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
; `, |- m- C( O

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑   v1 M! n  P0 _% S
    " V8 P8 n8 q: m& ?6 J( N0 H4 U- z
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。* v2 V5 t& N% }! f
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。" `5 n1 I. X8 n6 s3 Z5 h
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。  o+ E0 S  d4 X2 x1 H9 V8 h
    所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    * ]4 t& A* P. o6 Q( [苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    - T; D- i' s' `/ Q7 L! J( A8 l) D苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    ; G: X# G, R; N! r我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

    0 {0 K' A+ z) Z0 j. o+ D; x, X云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?
    % G: `. Z9 r$ Y0 \" C4 H9 ]$ e/ e) S, W, X. U; J* ]5 E2 u+ y9 g1 d
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 ) h3 y5 @. Z5 T( r
    " Q/ ?0 d, O8 Q" F8 m- C$ V5 X/ g
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 3 X" |5 M6 A7 o) }

    2 H# Z5 U! D! a/ i" a3 ^" v' v把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?! j  W. ^" X% h$ K
    # N& u6 o$ A6 F$ b
    ' `' q1 s/ a$ @9 I  D0 P# K- l
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 : d% }* ^3 C2 o# I  |. h

    8 j7 g0 @- f7 r" S个人意见认为:2 O! c" W3 D1 B+ h( |# T7 x4 [  S+ r
      K, ]/ y% O8 @4 m
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。  G6 c/ P& w" b, \) g. b* S
    . w; ~4 l# F- q
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
    4 p/ u2 s( e" V5 y; x9 D) h
    9 t5 Q+ W' B% a7 l+ w. T4 y三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 4 S0 m. @; h* d# l* {6 l( R
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    $ B! [! j: n. o所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    2 W1 M' S. f; H* Z$ \苹果的盈利模式是贩 ...
    6 F1 Z! ]" Q% ^- f
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    2 C/ P' M$ l2 a) }' [但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧3 k: f+ X0 d  c1 H
    : c! {" w) E" s1 c) a8 P1 I
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    * k7 T9 B6 ^8 Y. o) F9 G3 D  s' m9 C
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    9 E9 }+ G! Z7 \# N9 \& l; ums和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    & n  ?' g3 l) H; s* ?
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:
    ) k  y1 y8 t8 |
    , L7 k9 {) \0 u# p明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好2 b, G  W/ p# \0 a

      s; Z7 ?8 U: p8 T  C0 W% Z如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?* U7 O. y/ t0 a! Y' I, h8 ^
    ! F( K/ z8 v  @% D7 T9 a% _
    触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。# E8 i+ O: T% f% j' F' ^4 |

    ! g4 y3 H5 w: h# a语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。2 V* k; ?+ M2 x+ G+ |

    8 L" E" S6 l9 `( p* g6 I鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。1 c! {1 z# R9 m

    ( Z) O, y% u0 i遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
    " q8 j$ d$ I# K' T3 hiWall至少在UI技术出现突破前不看好( l3 f! e) b, q* o8 a
    4 f2 D( G- \' l# w& I% h, T
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    5 B9 h! m/ L: f. a  u可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。
    7 }1 ?& I( r  W7 r) ^! }6 \# i8 _/ ~0 P  x$ `
    这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    : K' l" y0 E0 p8 W) B
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。7 m. U3 ~+ t' E" u" W- e
    不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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