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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.
) G3 {) t3 B4 ]' a- h! }$ u5 u老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?
/ o8 M1 o( u+ z# i; Q$ v- R& P! M9 ?+ l. V' K- u1 T
1. 过去的演讲8 j: z; z  E, A1 P3 b' N# i0 i

* i5 H" a" P8 S6 p, x6 H或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
) J' p; L: c) M0 o
8 R. Q+ C/ D. R# B6 A9 s- ]2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。) ~4 l& |% l) c' H! v

6 b9 V- O/ i2 t+ x8 Q0 e老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。: w- b8 r! A! H0 l) V- V/ @7 X

5 X2 B2 E( ]7 a/ l5 q& K8 p老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。  R/ O+ Y4 k. U0 V' g% |6 b0 Q" Q) X
5 C4 O# D# N2 {. j- M! Z
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。1 O1 J8 j& n6 [# A7 Y
, r5 }) l6 U0 Z; H( n: b$ U
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。6 ?# j, S: m, M( [4 ~0 N" v
. G0 }- Z8 ~. C: H6 L/ e
单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?
! q! Y, h/ m2 }' Y2 o6 k- L0 f. \0 K1 n0 a1 Q- U8 P$ h- n3 u- o
+ A: A$ ?9 j& b: {
2. 未来的期待) u. i) h6 _% f, h& ]- u9 g. T

( j0 e( A" d" I回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。
! U' E' d+ I/ n5 K  e* q+ |
- A" `; I3 w9 J0 c
2 J, _! e- Z6 z# @6 x" g
, P/ I" f+ M+ v+ ~图一. 展望 Apple 未来产品。
, I# T( i9 z" P/ vCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
4 s5 V$ M8 H, \
' J6 s, a% t$ G, c. M在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。  i  M% ?4 w" C2 _' P! S: t! \

) X/ V, ^8 r4 C+ ~" M人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。0 i* [: T) [4 r: l% E" Z+ m

8 L, s9 G* j0 u; w8 P7 _4 A* I5 k5 ~
+ \5 O3 D) Y9 N6 D0 ^: W& Y  B. h% [# T" B0 }
图二. Apple TV 外观。
9 \2 [3 x" p9 s- f/ yCourtesy http://i.imgur.com/vieT9.png0 A. k/ c: N4 [: D9 R" F

6 I- k- i+ ]4 f! \/ O更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
0 J# n9 B" e$ T9 Z% K% [
: j1 T$ {' @) Q3 Y! L. j# i8 `4 \+ M出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。7 Z0 c; e. w) K9 O

1 N4 T1 W, I. s3 S老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?% d3 O( L' d9 a, I8 k
( w' ^; l5 z, T) H
3. iWall
. s% g2 L, `% b. t2 k: ], q9 G9 }$ {. V: |
如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。* ^. c' {1 U" G  _

6 Z" F! N$ Y+ c4 N- r) j4 p7 G. h我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
: v* P% k4 W& N8 ?* `! H4 D. m: i9 \1 T& t. x5 T! P* T
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。+ S3 u( d" O4 U8 D/ ~

" ^" }- [& s9 ^
- B4 U0 V% q2 x6 h
  J3 z8 C% T3 T. n  X& p. D& q图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?
( z5 I+ l( [; c- z) ^Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
6 L7 v9 y% r1 \% w: j视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html: Q: m0 o& x, ?/ s/ Q  s

1 X4 K8 U4 A) j/ E; f7 c; e3 GiWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。1 O" c4 s: Z: p* G: n
( M, r2 j" N- v* S* g) n
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。+ ]& t3 y$ Z$ i3 F
" G4 [. P9 U7 u
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
2 ]* C+ u6 E& v; @- \( x7 R( i8 q. O  X6 y  ^8 K0 P5 l5 B# P
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。7 s+ t. V1 P7 M! c

- I5 R5 B3 {# K! N老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?
* L( c# S+ M/ o9 [/ w6 a7 h+ C2 E: W; {# @
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
" e. I7 x1 p- x. V: Q0 T9 C
' x! w" M0 g# ?& o' f4 y: V  L总结一下,
/ [/ |, U. ^4 s' [4 V- K' M- N9 P0 t
: I) b  E0 |2 ~. D' K& Q. X
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。
    ' a$ o/ u, G- u% g. B9 X
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。* e3 }) S+ [: ~) i. S* ~
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。
    5 A, Z* ^1 A# S8 M" ?, J

6 [* Q7 g& j9 r. J* g2 z( w6 A
& i: h& D' \/ j+ E0 g) k0 }( f4 r

. C& u3 q/ J+ {, Y9 W+ z2 Y# w. u! t% w# S
Reference,) W# E% p7 }! j& K

' H: |9 |' @9 N) N4 K; G4 Y7 R4 K4 m. q9 F9 W3 p- Q
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
. k( q, }7 U7 N  }8 Q2 a4 G8 Thttp://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
( K9 p2 R' [$ n3 R. V0 S% W
8 h- Q/ Q& U& g) J6 c[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know5 ]: y) i) i/ |+ N  b
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/$ l& O; @, }6 Q. D. S& R! \4 i
7 x2 O3 a, E1 E4 t  |" A, @
[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud: N; }" L7 u5 s
http://www.ifanr.com/424446 R" u; N* w8 f$ M

1 |+ {9 ^7 y) s% `, S# H[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
+ C; B: R+ A1 _) m& ^8 ]http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html) I% P/ ?# S3 Y1 _
' F' Z3 x# B7 E! X+ F5 c4 F
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
# [" V  x4 j8 \; P' H/ p$ khttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html$ e7 I* Z( z3 E) O% \0 Q# j2 G5 [
1 ?6 ^2 H& J/ l' x
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?* E( ?9 T+ K; A9 B& j8 F
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/6 W3 M2 a3 z) ?2 ^

; k! G& H* W3 ?; \[7] Introduction to Apple TV.
2 P) i% r* r3 c  n, H+ T* Q& @7 g7 Ghttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV4 o/ v. H/ S2 f" q) k$ v

# Q$ F) o. ^1 a& Y  h, p0 q) }[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.& ]7 h. l/ l) q# U
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
, ]( {# M$ R; `3 D4 c* ~5 ?& x  o) [1 e! V- O; {6 s0 X
[9] 触摸式屏幕无所不在.
( S+ ?: G; {8 H% }http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
$ v; T8 }* u, `% g! O

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    6 w+ @+ K$ x) T- |' @  a% b/ e# M
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。& x, ?6 a+ q$ P3 @  }
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    ! |- w; Q* i3 K4 R9 F3 |. V苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。& l) F* W1 G9 C
    所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    $ p6 N3 H; C2 p苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。' ^, h1 _" l; ?
    苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    + N+ D/ E- ^3 p/ i我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
    / t# ?: o1 p  K. b* U
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?
    ( _1 j8 B9 ~, f' h* s4 Y8 R1 V, G' D3 z3 a) P
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 - X  ?# \1 a+ U- Z
    9 p# e& f; p6 \( {# ~0 T' J$ J9 U2 H. u! Z
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 8 z2 q- O9 L4 b$ }1 n
    4 c/ {' H/ Y& ]9 k- p+ y; R5 E% e: |
    把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?2 `: m/ T8 |: w

    - l/ j( j; j6 S
      P1 |& U1 g, r, K
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 $ `# l$ g9 W/ a- c: l
    2 _7 E6 C' ~" f6 y+ w
    个人意见认为:
    4 L8 q/ y( K  c: @& J, }/ ~  I5 G: E' f0 w/ Y) K: ^; m
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
    ( }/ c$ c5 ]- [; @" B4 K8 y5 W
    ' S" }, q/ V! b# D( O" M" A二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
      I- J! G" u  ^' A( b, ]/ V, j
    5 K$ O1 E; E2 _三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 7 `8 [7 W, ]6 c. `9 O
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。& [8 [' B+ j. a. K1 l+ w
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。5 r% |- c' S6 {: B2 e  f
    苹果的盈利模式是贩 ...
    $ o. X& Z. g7 R
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    0 r5 d" }9 T8 _但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
      z, p) k/ p1 v' L; x4 q$ y" U- o3 \% z. X
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向8 i& K  U/ f4 Q* k& h2 O+ U7 R) b
    3 G" R3 a. a- F
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07 0 n/ Z4 c& K: ]  _
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    , n) p3 y* j3 O2 Z/ e
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:
    " Z" Z  j+ o' E3 O% m+ B9 J$ |" E7 \% n& _8 K4 w
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好7 R! g7 ]; U7 a# }

    2 ^0 h! C5 d: G: L7 O如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?
      H3 E) Z5 _8 {1 e9 Z6 t
    . Y# V4 i; Y& i1 G5 h% N4 u触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。3 E) W4 ?3 \7 g  ]1 D* K
    # C5 }# b: H- ^* h. S( c/ K/ z
    语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。
    + N' Q& v2 ^& \2 ~, a: ~; e2 l3 Z8 V6 n  ?7 i9 ]7 {; _
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。# A1 _6 \  b, H: ^1 ?# r
    - c, J' A" p1 c6 W* M
    遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 $ E- ^: f2 Y; ~  E8 ^3 H4 ~
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好' z7 b' D, b" ^8 J4 H; {

      ?8 h1 i2 f4 {* j如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    4 a8 m" C+ ^- |+ [可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。3 y- s+ u  G3 R+ e; {# u
      B4 a6 Q3 s9 h- ~) G0 U
    这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。: w1 W. h3 o0 ^- @0 K# L- l
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。+ h# Z/ C8 I- W. `* u3 x4 _
    不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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