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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.
' H' @) K" {1 e$ r* ^老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?
- J9 @, a, s- ?  t( W/ \3 i- N* `: ^- U( C& @2 ~
1. 过去的演讲
$ ^) E) H- ?8 N; ?2 K3 m
- L2 G3 N+ u: q3 j或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。- o7 O# S& @0 @/ a

" P. F1 n/ U; \4 w2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。+ L& X" ]% I  ^* J2 \* {

% e7 y6 u3 D6 a4 H老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
8 ~/ s8 A# Z" L, e% i8 X
- i1 {* p( `  Q+ g9 X  v老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。  I2 k  F: R+ C, U' I
# C8 ?2 C( ?7 z# h+ t" A* O
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
6 \( R  S1 ]8 G* p& B6 U( w7 E7 Z$ a1 [& b4 b9 L
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。/ M7 H6 B  G2 r5 {

1 Q" n& D2 B) D. K: K; Y单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?
- C# L2 A% V1 T
) Z7 s) H3 L  _$ g! r/ c: g2 X
1 `7 }* L6 z* {& A8 k0 y# ?2. 未来的期待
+ l. Z" p/ h4 F# a' Y
4 J- o5 L& r4 f" A回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。
9 n8 a) t8 Z" I5 D0 c' O( S4 s# d. K" _& V9 A
5 n6 r' r3 c9 ?# P
' \/ t3 h& d/ |8 E9 a: m( _0 v
图一. 展望 Apple 未来产品。8 J' w4 L* k- Q* q
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
: L' Q3 K, l$ `7 y8 |6 V$ z7 B5 w0 U" Q5 h
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。6 Y: Q# m! H. N3 v
9 d) }) z, M" `& h. _* ?
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
! a7 K0 z+ ]0 U$ m, U1 c4 \- h9 l, k" N3 F5 X- P0 Q/ f

( P- L, Z" [  \& s& A1 X$ ?$ H. P) K+ x/ d' S7 H
图二. Apple TV 外观。% ~( I  H1 Q1 V; b7 Y& X
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
2 `  ]  a* p- B* r( D. H/ r- e2 K& X2 D- c
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。& E) P. \# o/ y1 y; g/ {
: X, c2 G9 l. k+ H( q8 v
出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
6 u! |) `9 t  G- i; n, D# H3 U- N( W' w% E' V6 @* l' `
老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?
* D7 A8 v: D1 l  X8 X  L* q, |: t, {$ x& C* H1 S9 s
3. iWall
4 E/ V- \( `6 y% }' H, P2 N  I& j+ S0 U) i1 _& v- x
如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。
0 k. R0 }6 \; q
" c, o  [0 t! k8 `我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。' O& @7 z! P5 Z: M4 F

6 F3 z: e- T6 C* z+ o9 o在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。" n! T$ J6 P9 V" @
0 I) Q7 R4 [# W! X) H, k
- o: L0 J: D/ O! H) d/ L

* E: u, K* X9 {7 f图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?
3 I1 {0 p' `1 ]' t5 ]. x0 V. UCourtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
6 `7 u5 J+ T7 w% {+ W' I视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
( m8 M( N+ ^1 @9 A! |* v8 ]  t2 ]
& q  l5 k2 k$ c; I' S; eiWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
; r* ?0 N7 \' q  n3 e" Y0 o
; V, {5 d) }+ c现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。! w4 v/ e) w2 E) W! `8 F2 ]  O2 ]
7 L# Q; ~! H# J" h% `8 e% V8 X
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。2 W) ]$ ]0 g' O  H9 l

4 h' ~7 t' q. |0 K: d对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。) W0 c/ ]% B+ [1 h9 O8 z" w' M
* D9 k1 O- _3 j, n9 Z
老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?  a1 n. J5 G7 {5 p. [  k% i7 e

1 i2 l$ S; x& J: V5 Q1 C" @要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
- L* ^" T- e0 g& \4 ?8 a% k$ @: l  P" v/ G
总结一下," c4 \! \" x" n" `: G2 ~' H" R  _
0 ?5 e* w# Q- Z; Q
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。
    - k2 O- n" ^/ C! V
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。
    . ?7 y* c8 N# x$ l
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。3 ], ]/ ~5 A5 I/ }
) Z' a$ i0 j8 I9 B& A) E+ K0 |
2 C5 I6 [. G8 B6 K( i8 N# R

: g( M# a' Y% h  V$ N$ M2 x8 n! G& _  P5 |1 g- s

/ H) T" j4 X7 h( f% n% R! EReference,# H) L/ z/ f! A( P+ \0 C0 S4 _

! `9 q. m  w0 X/ ?- \% I) G
$ T& g: j8 H4 \& I/ T2 P[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
2 X1 t" }( b3 O9 o, K( yhttp://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud8 Y1 J; B; x& A! s7 ^4 m. \9 R
0 a6 k* L% c' A+ L' a/ c1 L. I
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know
( q) t* l0 S, p& q, J1 a" Ihttp://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/2 m6 G! q" f9 s1 q$ |" a5 @

  m& Y6 h3 ?! K% i# {[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
& M* K) Q+ Y& ohttp://www.ifanr.com/42444
! o1 I+ n$ ?) t% B8 T5 X. j# I; c( c5 f9 Y3 B6 F
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future; \2 n% M, S2 j
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html# _0 v9 |6 r" C! d6 M' Q

  u7 n7 |& V2 ?7 d[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
# e8 }! Z% D( s, Jhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
! e0 G+ Q1 G2 d; g* ]2 K* w4 j: g% F$ _
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
: K5 o: X* k. m$ ~; D% s% q+ r6 `http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
5 P9 j! l. l2 z1 h
7 W) \0 ]$ k2 C. j: j[7] Introduction to Apple TV.
2 M' w( ]& f. C; J6 s) a" vhttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
$ u7 z" Y6 ~# x2 R0 Z5 k0 H
7 J" m0 ~, f9 ]" i- K[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.3 E  I; |# @7 y5 _) z
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/' |. T" B4 m" @" D0 ?1 U4 N1 `
$ h8 l* o/ @6 Z1 D4 i; S+ g
[9] 触摸式屏幕无所不在.' a8 N; e6 R' K5 ^  s- G. \% d% g
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html& d- M. O+ a0 ?

评分

参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑 * ^5 @) d6 U- c/ K- }6 T

    2 q9 A. `5 s) f2 k苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    3 W7 ^' j- X' g+ [  q所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    5 E6 `: Y( u# O' w5 ~9 x" Z苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。. ]% V, V& l# N" t3 y0 U- v
    所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    % \) Q8 b6 D$ g) V: I" e, X苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    / ?6 y% H$ d/ H! ?苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    0 B; `. Q6 s& \. T  y我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
      R2 P+ r: Y. @# i5 w) P# Y
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?
    ! [  T! |  B0 j* s6 {' n# q) S6 C
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 ) e) s' I3 w3 c( f
    ! ?% X3 o) y4 O0 }( M" Y1 \
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。
    - w7 f( s$ N4 q& J
    5 f  S% }) c  v& {! K. f* b把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    , d6 g8 m1 @! R! L; Y  p; _
    + @& C4 m/ |( b3 A7 P: v5 u% a. E) {! K2 k2 i: C
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑
    % Y# ^' R9 b5 s' ?; z9 e  w) C5 Z. u1 v) B
    个人意见认为:: U; u( J3 S. U% i5 g8 `" ^

    ) A% c3 c1 m% q" K一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。+ r; ?" ]/ |" u3 p" |/ _  z3 X, W

    + f* m* h7 c4 E3 O二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。  G9 j: e0 C4 t. J( d0 v
    , d) z  J/ ?. U; P& R1 z
    三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 8 a. ]; C3 a7 j- k
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    - t! e  Y, L+ E# ]所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。# R' L, y0 E' B
    苹果的盈利模式是贩 ...

    8 ~' p5 d) p* Kms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    , _. L1 ]* b- ^( y) o9 w# H但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧& o% h) ~3 h5 l

    - L, P1 K1 }- a我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向: d. F$ Y5 w/ a8 `7 G

    $ w0 s$ k/ r4 _5 V) a云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    + D- A1 E$ A/ G% K/ B. pms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...

    : S- t/ H% u) `' x& L苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:
    , ?  C, d1 L, C# C; h
      N' m) F7 S- [5 }" h明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好+ ~2 m5 e8 r; s8 B* o' w' S

    * {0 \* l" @( C) h1 d4 Q如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?! ~% Q6 v6 t; [: [
    ' c2 K* x% b( H" L
    触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。
    8 b9 s7 k1 L" D9 S! n- i# j7 C
    4 |% _! }6 z8 y语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。
    ; E- h/ S. l( v/ ~# m; ^& |* A; T$ Q+ a+ I" Q
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。- U$ V: T! A: u8 t+ O9 @

    % }( K1 r  A1 N9 X" U8 H$ ]遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
    * N' q# G6 W* q; {3 y/ LiWall至少在UI技术出现突破前不看好
    7 d4 Y' o4 E3 C* O1 y
    ; ~0 v. j. O4 ^# m" y如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
    0 [3 t/ {- {9 G' S0 D
    可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。5 u! b$ _! o1 ^/ I7 V

    9 C' T; T  R2 S0 [0 G这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。+ H6 {; Q7 M0 ~; B
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
    5 y; T# }& o% y  T5 W; T不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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