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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.
( |+ f+ L, E) w7 y老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?
6 W6 |6 }, I3 S7 e% Y7 g8 {  E
, j! I9 q% K0 f+ Y& O( U9 T) M1. 过去的演讲
$ g8 N" }8 A6 c' ~2 I
1 j' m% V( H/ D5 b! R  }# @( {或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
* S1 Y6 S  I# G4 S9 k8 O
/ @0 f7 }0 c8 U0 @% n2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。
' S- S& Q: U0 T0 o5 b7 l  J& M9 _  Y& \3 w+ z4 S
老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
. @) A1 o3 c5 P* b# h2 @4 u
, R( @3 d7 y5 a- J4 \老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。
. |6 n* `9 w2 x" `" t+ J% ?/ _  `5 e/ q
! \% A+ Z/ [3 k, y8 g+ v未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
( d8 \. Z0 p$ l% U# W3 k1 V. ?% l, ]) ^4 M. F$ A0 {$ j
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
3 _: G5 H2 t4 r3 B7 s
% Y$ E0 b1 N( v6 C6 b6 R( y& Y单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?: M: L* o2 \9 y# h) w+ Q- \! {
; e" _& q3 `% w! E
0 M4 c6 K  m6 H0 d, K5 f
2. 未来的期待
. e% D! I- A0 x( b( t3 s5 n0 b& T  W# U) v5 t
回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。
3 C9 F8 e& p, ]( X2 Y; B7 @
4 y& S8 P9 o/ j7 \) G
4 {/ S9 Q9 z8 @+ O( y/ i5 U- U; d5 H7 \& d
图一. 展望 Apple 未来产品。6 ^7 s- F; ~9 e6 f* w; R
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg% W7 D+ H. e2 G) W  \7 u
2 c$ |) L. U- l, `3 J) N
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。2 D/ X; W8 a4 p6 j1 l* K1 o& b2 r
3 J7 }, Y/ G! P: r# N9 V- \* R3 }) ?
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
, J! ^6 ^% Z/ F8 K; E; E6 C
0 Z; l# b' }# ], w* h( Q0 v& P. r6 E6 V% A8 C9 [8 e
& p5 _# g$ G+ C- h; b+ B4 c
图二. Apple TV 外观。
  p' K+ P" H, O% l8 p# cCourtesy http://i.imgur.com/vieT9.png% W$ ~+ N$ F9 M$ ?$ L
4 n& E/ N1 [$ R, D
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。, D. l( p( T" w
5 ~* W" l! ~: J
出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
: [6 n: R/ M5 v' @+ m
2 K! j8 B, {$ K8 r老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?; c; k  K0 b$ _" N
3 p# P4 M6 P) y- R5 e; `
3. iWall$ J: G$ x7 O$ D7 W

0 q, h5 n8 _5 ^  g8 G* e) l- n& r如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。' b* V4 Y7 w3 A! b/ k1 s

9 x4 y+ W3 q( o8 R1 M" i2 S我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。1 Y3 K' t& A# @7 u! r
, F6 y* X8 q8 m' c# l& m7 L, o
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。
, K, r; H0 E% E# W  Z; n! H! p7 n0 L8 V

/ x, z# G7 E3 Z! A. j8 C: m- [4 r2 o8 ^/ x: E
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?' C2 c* J1 h* p5 q' X& t
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg' C) r! m0 y5 @5 b& q% S
视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
  k  e2 c0 [  C  o& V) h; W
3 C, T8 ~# R0 p, \9 s4 H, s  _iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。) K- B2 O' V" r( q4 I( P' v$ D

  N& W. t5 Y) O( I现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。1 R$ \/ O( Q. n7 ?) t+ }

+ b8 B2 i1 N! ?2 Q& ?% M& E9 BiWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。0 w' I: G9 P% b: O

' w% x, {! o  F- W  H对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
% x& K9 R' ^0 M7 w- w1 m, V& c1 J
) Q  z, j, Q' H' S$ P. S# b老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?
4 D) K) T9 N! j. f
. O; i- `& @* J要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。! M  ~( h1 W' C$ k
" a7 i# {# [9 m; c
总结一下,3 `6 {" G% N; R. j

8 N4 o/ O; }/ p5 |1 K- v/ T- V  w, b
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。5 Y" ]$ M8 B3 m0 ^
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。' B" {5 Z) d8 n
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。
    / q# O. W% v. k. E& q0 V

# [  W- R3 ^+ N# _$ k* q; B/ x# E% ]) `  F

( y1 i- M3 ~. k0 g# L0 M! r
# v- Y" D; L9 S" T5 ?4 S/ X8 `) ^: P" v8 j
Reference,
6 [$ l* m) B3 g7 N  D+ F. G6 H7 f# }6 D: G0 c9 G# e8 I* Z* c: W

8 ^$ |" y$ m6 a+ E, r. b+ r[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
  [  w7 v5 ^4 w8 _8 l* ?http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
, ~& X* ?* {, x6 B$ c. l4 b  {7 ]6 N: e/ A) Q! u3 w
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know, S7 Y  O( o+ X+ i3 o. x
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
6 F& r9 {' k9 K2 n- d' X
" R: T* ]3 t2 P, j8 W% M& z[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud* m, J& X' d, m' e* [$ s
http://www.ifanr.com/424447 n* V2 g; F" s" U# t( r

) |5 g  S# @" ^' |6 R. K2 K6 u* R[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
& E1 n% P% N' d/ t/ {% Qhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html
7 u( _8 s! ^( j. `% X+ C; I# ]. W* Z4 b0 H( R9 G
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
  }( p( F0 Y; e) R7 l  bhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
; x0 b+ l) d3 j
2 |  f. e0 x) p8 f3 k+ N  w[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
. d; d' A8 t( A0 F6 ohttp://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
( Y; a+ ~: N  ?% n; C1 i4 U# c- L# j  q
[7] Introduction to Apple TV.8 o7 t$ U: q! ~* i
http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV  }: w* X; E$ P5 Y; {. h

, [' s$ R" n* L[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
  _8 _0 c0 J! O& x' rhttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
  X: v& W/ Z5 _
6 [9 y0 t: V. W[9] 触摸式屏幕无所不在.
, V$ @; i9 c6 xhttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
) i: }/ s7 a! d5 o# \/ t; ~

评分

参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑 " v8 A* p) m. O( q. z5 Y

    $ K) B; {' |: `* G苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    6 ^$ O  [5 A5 e9 i2 S& l所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    9 I- T! T9 @9 U( P苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    7 f2 o' [& E- l* l! {所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    8 Q$ ]2 w2 ^. w2 Q9 p! k6 I苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    ! l  S3 |) l. [: m) C苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    , Y4 ~+ Z4 G7 b9 N我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
    0 y$ H1 p0 E/ L2 _2 Y
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?3 ~+ S, f! G" F" ~; U) \

    ) G+ d; l1 V) DiPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 ' v: z/ N8 l, Q: C* P) J0 e

    & f# f. o% w, J9 P. gJobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。
    7 L; U. K) T5 q- _) C6 X8 f& s2 Z" r2 k
    把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    ' m+ F, y' O& v4 H& ^; q2 w. ?, e! p: O& e8 q! L

    % X. T; i5 G' k/ z& o& o
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑
    " T$ G) V9 H% D
    8 d& ?8 r% X# E8 {' K个人意见认为:
    . ]* `# m* Z' V) @: x
    . R7 g$ [2 G! @' m% S一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
    ) Q5 y8 `) @, K- b
    5 w, x- k0 K5 y7 I4 Z/ v二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。! c9 L6 t( ]% C# |; }
    4 e3 Y* U6 d2 j! h( u0 L2 t
    三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 - H+ }" R! A7 O, ]+ s' [% ]
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。3 `# g5 h8 w2 U: d* F$ x! j
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。& t' M* k! N; r7 C3 B1 I
    苹果的盈利模式是贩 ...
    ! o' |) ^& o7 F: [# A( a% k) O
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。% O! j0 V/ J% ?6 v  b+ X
    但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧5 I6 z+ T, e6 e$ Q! n( }: w) }. T% K

    ; ~. b% u! |# t8 o: {" x) R. i我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向+ b" Y$ }$ N. S. i* S
    $ C2 @7 X; A7 ?" S+ |" T* J' T
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07 ! Z+ G- }) f; \+ r
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    7 U' b* f# `. d  `" [: R
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:/ e+ X" _/ S: ?/ Z
    ; Y( X. e2 f1 I, k8 k; ?) y
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好1 R; \1 b. h! x) `0 a' b& ]

    / L6 J/ o& X  K: v如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?
    7 d; p+ W7 v! m& T( ~2 D$ P# r# i1 i
    触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。
    3 D8 A9 y! _  e* b* M; @; f1 G
    语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。/ ]9 X/ b: T) j8 V& a6 r

    / M/ d5 p$ _- v鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。% ]$ i# I* K4 N: s
    , ~' o3 a& ~* V$ A
    遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
    8 U( u7 _! P2 D2 C- WiWall至少在UI技术出现突破前不看好
    ' `; d; q% e; V2 a0 P
    ' `, a! K; [2 ]% a( ^" B1 c如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
    : f; E: k7 ?! T1 b, U- c
    可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。1 C$ Z  Q7 x! Z8 I

    1 B* h. [# v8 ]4 o这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    5 \. N+ z0 L& G- e
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。% @3 O8 N5 s8 b- x, l  s1 r) ~
    不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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