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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.% k' Q( p' Z7 \. X# z; q9 l
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?
: C8 m4 D" D' h
/ x4 J4 A, S' x: B# \1. 过去的演讲8 M0 M. y% W. o1 w

8 p1 D6 g) u; u4 D7 t或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。& i+ _. p% }  j/ |- N
$ ^# [, q3 }0 e
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。; `6 P& r' r. l, V
# p. X* g4 r  }6 _: L7 \* Y5 F2 Y
老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
7 {3 B0 x$ E* @# f8 ^* N; L% a; Z5 X7 a1 _. s3 F& B1 t# `
老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。
* `% H0 o( A" u' c6 g
' w7 m8 w2 \( y+ T; N$ n; n0 x未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
6 e- g/ d6 X: J* U3 W# b/ r8 v" Q2 w: ?% }
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。2 B8 @6 j5 ^* y) J& Z% N6 d$ T9 b
# t  c9 E% x( x- S6 o1 h$ [& i
单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?
9 I  M/ p7 W; J  k7 C
9 R1 x7 q2 l1 q
. g! S% e0 D+ f! U5 o2. 未来的期待
7 Z" Y7 {  v9 d! @, W/ L! ~  }4 D
) P/ @1 J- g9 Z' T回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。
6 n5 h2 o& }3 G1 z* r) r& r
3 L5 Q3 u! I! a" Z( @
* g6 o' s# B% h; b) g6 R9 c) y2 D# r( y0 E( P& K
图一. 展望 Apple 未来产品。
( U- N1 m+ R1 x" t1 c8 MCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
* E3 [# ~  V4 f# t+ U5 K4 _  [  c2 T7 B7 F
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。! }! w/ Q, p6 W) |& Z7 y; u6 c

3 _4 D2 d2 a6 C人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
9 [, T+ K) ~) D# k1 E3 G
; M8 S! C7 h" ?* e2 @
$ O; p: z2 l: c' f! W+ F4 l0 p/ W
' S% I4 ^- p0 h& A图二. Apple TV 外观。8 s& _4 ^: D: s; n& d3 T4 O& S
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
/ x9 l7 h* B  E1 ~  D1 Q  {  E9 Q1 M8 A7 |6 }% f  H
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
- i3 t5 }7 D# y& h9 |
! r8 @/ u# h+ b7 y  W: c" F出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
% B4 r. U! O$ [* A. V9 o/ S, I/ W+ u
老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?
5 y* d. v0 J4 Y+ V) m. ^1 M+ K- N% m4 k& |. c/ [
3. iWall# w! f! I3 ?4 ^9 a) B
* I3 s! c  y4 K! u  O
如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。% a# }( I& Y0 Q1 q) O) X

2 G1 z2 K, X4 h0 W. J5 {4 g我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
0 b7 R( [) @1 g% N# O! ^, }
% l5 M9 H4 _. D/ Y在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。; `$ w6 U+ U7 l- P4 m
7 a6 G- |9 Q2 s3 Y# b5 P
2 R5 Y. m, D& z% A

8 c3 _6 J6 J% r( {1 r+ k" w图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?. o3 A0 ^7 g" j3 k3 p
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
$ @9 N' w" n# G; c0 _视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html. G0 Y: }( P& ?. {
3 T: Q4 z  U. N0 S" A. c
iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
6 Q2 s3 m/ S3 y2 e. e
$ e3 g9 I6 r# i4 @9 S0 P' ]现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。
8 y1 P( v0 g5 E3 F" V; j' K2 e+ W
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。$ `) ^5 W; |# J8 w0 ^# E
3 Q- G( }9 W" G& z& v* \( `& M
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。' Y5 i( e8 Z) t7 H9 L7 l

, X. N: ~* @5 q4 r老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?% ^+ U1 ]6 n( R, q2 n% b2 R) d
7 U3 o) e! T4 N7 t2 m
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。$ _2 O! c- A, Z  ~$ F

& c! C3 R! s6 Y& Y总结一下,  N7 P- `8 J& j9 A; A

2 l  p/ R0 @9 K& P8 ]+ k$ J2 W
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。
    5 F# h* y! I) k4 Y  F2 b# o
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。2 A9 F% N' g9 m3 t: f5 w, n1 ~
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。
    1 |0 A$ E+ C$ W8 t, T
/ N4 r" M& n  F( [

) F  f3 R8 d+ a
2 r# f5 N# j; E' `
* T+ z6 L  w2 I9 o) p/ y9 `$ Z" z* V; Q) I- j
Reference,
2 }6 v& C* v9 S
$ \! W  e  j1 m( s7 `' O
! d& `  @: k* j8 T  _5 X( {" _[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live8 h6 A: M7 u0 f$ A0 L+ G
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud3 p# @* z, L. I; D$ L+ w
1 i0 o; T/ r, X2 ], C4 Z6 n( _* x
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know- k: ^8 F, @" K8 L
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
) o' S; d  ?( C! U0 v  r) R3 M) Y# }
[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud0 u# |* V& ]6 K
http://www.ifanr.com/42444
! A$ v( u- h+ E& Z$ O! f$ m$ @: F5 S4 O
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
# k' o* \4 H  I5 A- q: Nhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html1 `& K( n+ M9 l* @) h( g
4 ?6 b) J3 w0 B) l/ O( c3 Q6 b% B6 U
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like6 s; {7 Y# {/ k8 ^- P  J- _
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html! g( _, x' l$ v

8 H5 G7 g8 I9 T; R: U[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
* v( F. K" r; T0 D0 B- I1 zhttp://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
8 h- T, i: q1 L/ }1 h4 ?( y% L; W/ ~) E3 [/ w# d+ q& G  H( v) `. K
[7] Introduction to Apple TV." ~7 D! b8 [. v) o! _2 v
http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV. [! l3 I" P" Y2 B2 j$ X
0 [" ~" B. C( _7 s2 @) \
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.6 y9 d) i7 S+ b! s" M3 {) O
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
% i6 Z  Q: W, g5 w& O% L% m; ^  w* t/ Y" J( ^$ o) e
[9] 触摸式屏幕无所不在.9 e- s! M& S& O  r
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html6 |" K5 O4 t( q- C

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑 ! c) V  X" b% \9 ?, C5 j" t
    0 Q* Q$ z; S+ G2 g! u  c
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    ; {, E+ b3 {" [% j1 K所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    5 o9 o. y, |1 P4 F" z1 `9 j' n苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    3 h; n) e; \! A: {1 _! \: r- z所以,他在中国赚的钱比M$多的多。6 K1 y% m# w3 f# i0 L: l
    苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。3 L  Z8 }  u: A: d
    苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    ( P& K# q# @; o  u$ @, n% G我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

    ) v9 [$ M8 f) ~/ ]+ n, K$ G云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?* r# Z$ p2 h. ^
    7 e# V+ y$ W: D# y  M
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。
    $ y  ~! t% S7 S. @5 h: m" r+ a# H3 \; ~, \7 A
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。
    ! c. U: }( ]) G0 n# r" J4 ~1 `' `6 q# D& q+ o# k6 T2 b! R
    把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    3 i) g' o; u- I9 ]# v& C
    . L! K9 S) H/ m( \% R9 w6 O& p0 V! P
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 ) C5 n  l( J- d# l6 g: x' @# W) L

    7 w' N4 s% V4 G7 [/ @! C, }) U! \个人意见认为:' }5 K8 E/ S1 s8 B$ D
    ' s+ ^. t+ \: A' Z2 L7 U0 Y
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
    / t; P! [( L/ l% O0 y. \3 f& R5 c" r
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
    ! u9 v7 T) V( Y) q$ G: N- g, [/ {, B4 s; P0 l1 e$ }3 h
    三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
    3 I& o" N1 |" ]5 D2 O苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    ( h6 W, o3 `& ~+ l所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。: E3 J+ U7 M! C' Q# ^3 D
    苹果的盈利模式是贩 ...
    - J# {+ i  X) l3 R& ~# y
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    - P; ~# V5 T8 E( C但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
    . y  |# c( i  [6 \2 w! Y* T2 T/ u" o! D- ]7 G4 `& i( |
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    & n7 B  |6 k) q* v+ O3 \* `3 ]1 b$ t) k, y3 O
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07 % \% m/ u; _# @# d1 G8 L) `: C
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    / x4 i0 `3 Z2 C4 ?2 Q- i
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:
    : r# D: T: Y: l% A
    3 V0 a. j# ^/ C4 b- ]# D" j明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好! s  `2 k. S3 `- F  ^/ r
    8 y! Z: y. ?7 n  T2 a" v, ^
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?! M+ c' d6 E3 ^, n
    # ~' ^' \" J/ G) b" `7 c! y5 S# K$ H
    触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。  S6 S7 T, I- K

    8 `! W3 b/ h6 R5 j: z, K: z8 Y语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。
    ( v4 s, D' ?6 X* d- U0 x/ J% g7 u6 D' l
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。
    1 @+ g9 P' D! U, o, ?+ W% F+ P) T% X3 s0 s
    遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 ' I# y5 E9 Q1 b
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好, u& ^6 \7 \: E

    & L- h7 f+ G7 R3 T$ H如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    , m. ^. m4 Z( c1 \+ P( A7 O可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。
    / n$ j8 K  n" h( _
    / \8 `9 F" j- f) W( A1 I; A这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    0 H* `* E, J: b, F  v' ?
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。0 G  b+ C5 G) C) S% M
    不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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