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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.
0 I2 p) r; B+ P老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?
1 Q8 `2 J$ T8 {: T: @/ ?5 e8 ^$ }2 I: U5 @
1. 过去的演讲. h, l+ r, {( l0 L
! D; V. Q+ F7 D; u! y# R
或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
+ K' G" f1 K: U
' ?5 F! Q4 i, P% ~2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。4 J9 N, a2 o' l  r1 P8 D! j
9 _: B% N% ?  U% a  s
老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。8 ~, ^) Q& m2 @/ ^/ @
+ a+ w* ]$ R9 c. {
老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。5 S9 B+ M: X( o" @: X5 W

% q' O+ Y5 H( E$ J* N! b* M. p未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
$ l- N1 l& j5 g2 t) M( b7 V; a
, w. L" H3 `7 ~& M! E1 I1 N乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。- k( R7 m9 v/ d1 ?6 w

' B2 p6 }8 ~1 w+ K1 ?! B单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?5 _9 H9 X( t2 r8 E+ Y$ L: ?/ G- R. A
" y7 I1 k, f0 u; g% K
$ q5 `1 f1 p! E' H5 M. s* x+ Y
2. 未来的期待8 s, y. h' H$ e
; s7 H3 _% U$ p
回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。
! U+ p& u: O$ W9 C! F8 q; Q
* _& C0 o  @+ \/ O8 @! |! v
( C; F5 A! P) g6 {( ^9 l  I- F( E+ B
图一. 展望 Apple 未来产品。
' q( `9 ^) K. A9 N% W) _' eCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg: B7 U* f. X5 h" m9 }! S( z# @7 x% U
, k- J7 G; s+ V% ~1 U3 G
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
8 Y1 x; [; X8 P0 I' N" f6 k: b* ?5 y$ `  k3 ^6 ?7 j3 W. P' Q
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。- V$ `; b( w. i8 U: U1 Q# b+ C, Z

+ H4 k$ {0 i4 X. |* g. N8 R) I$ s6 N. G4 h& r& p
: A7 b9 a- ^" a
图二. Apple TV 外观。
- h( G5 @+ c$ Q5 HCourtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
) n2 W4 K# F; ]. y- `+ `
- g: A1 b4 j7 t1 f. p, f更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
7 ^; }0 j; p% Q! ?/ a9 E$ c& k5 ~7 l% H# j
出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
7 M' d& U7 O$ L" j
. l+ f; F( ?& E+ F老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?
# H# w& `6 d0 F: C% [7 R6 @% s2 B- m# R0 R
3. iWall
* i  p$ `# p0 K8 Q5 N4 t5 @) E# Y& \
如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。
; |! ]" V  ^0 L4 K0 F. v7 I( H- ^5 y- {5 S3 O+ x( V
我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。  y+ t. w. Z5 S: {; v* ]+ _
9 x1 c4 D  ]# V' J4 P( b5 h! [) P
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。
: \* ?; t# P- x3 H
/ Q8 C- @/ Z+ {9 B) i; _) D
6 K! ^, \, j2 K# C- Y, `; d+ {# M) R7 P
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?
4 J  F9 O/ u, QCourtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
8 \0 W# |; d& }视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
5 x2 C/ {: h; Z# g9 I: b9 o
$ k5 C  |4 V/ h1 D8 k9 v  Q7 {iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。. e/ W- w4 d5 Y( H) V  `5 [
5 z0 B( ~4 g3 T" a% H9 M: b' M
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。" O3 v6 F% |% }/ h" g
' F9 T- Y% A3 {' a5 _
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。% V1 P/ N- D  G
; D- ^$ _' k. @* g% D& f1 O
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
- j$ W$ {% R: h$ K4 f
9 m2 w% _, E) p' N) N! W8 p老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?
. [. o( Z. e/ b0 h
( ^1 _, p" g5 T# C6 m要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。' Q$ M2 U* l. O3 K$ R5 V2 i

7 ~: ]8 N: o: n. M( x" }. n6 |% N总结一下,$ u  l  N% B( z$ @$ _- Y
3 g5 r% E) L' o
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。
    : O3 O; `6 n& n& J& T. y. P, o
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。, m% \3 i+ I+ H8 t2 T
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。! o6 A  q) z/ ~# ~6 Y

& W" f: K; _" V% n: Y, I& b7 c! I" t5 ?8 M
$ |+ L3 r0 b, Z7 O- P0 C

8 @: P& x! m1 x  b1 \5 V
% s: `7 K$ I# {* f! a( u3 dReference,
6 k. R3 O- K- B; r$ h5 {
2 F. N( P. y4 X4 C
# q6 v, I; u0 T; O1 f/ k[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
) O5 i$ v$ G; e6 v  N( L! ~% yhttp://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud% a* N  r5 W4 R  {! w
; o. P' D9 B; C
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know! T5 x( G) N# w% h, ]
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
; @7 T' X% Y, @3 P9 C) Q
" U8 L- [2 t! T0 j0 e* I[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud6 {* c- Q" l& g' I  n2 b
http://www.ifanr.com/424440 _9 t1 M9 r  C: p# S) v( X8 ^9 B
( E% W+ H' N6 H( r3 p7 R
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future0 X  ~8 A0 X9 p3 G" z7 ~, F
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html
. N: G) r: e% m9 p& i  J" J8 H  K) r* Y: B
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
$ Z5 v: Z6 ^$ \  ihttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html0 Z7 J1 e$ ~3 N$ A, U- e8 p
* W5 |. B$ j7 X+ @4 c& X
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?5 ^+ F" ]9 X& {0 I6 e
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/  ]5 `4 V/ i. ~, Y; [) _5 P
" L% ]* J' U6 t/ @
[7] Introduction to Apple TV.
8 ?' j1 T; Q& _. v" X( R- r( o- chttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
- L0 I+ T% z$ P' V! f- m) L; u  h4 a" X
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.7 \' a& s) ]4 o
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
6 Q5 G5 U4 N5 a% f% p2 l: N$ ~. ]0 X2 v) F
[9] 触摸式屏幕无所不在.  D+ p: ?4 w  N4 g* _/ R
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html. ~$ H. g3 V/ `1 w# w1 u% @2 q, k9 L

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑 2 p1 R* K0 e2 ?9 w  }0 `
      r* `+ R% K* m2 v2 F4 t
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    ; k# t, _8 b/ p4 G' ~% E* k所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    7 n, z* c# {% O' J. S. Q苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    7 U7 t5 p0 l5 G* d# H( i所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    4 A  X* t! B4 c9 @苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    0 ?; W- C  c7 W, o/ y" t# x苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    5 E6 x1 G7 J0 o+ Z- v5 f我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
    9 O. A6 \- g: c. s% Z
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?9 d$ k5 W  l* v, ~! E4 o3 k
    6 @) Z1 P, U0 p+ q" a- G& V
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 - @- T* D$ X7 ]& w
    & g! n, ?( ?" T8 f% M9 B
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 " ~$ l' H! w2 Z6 M

    # m$ H6 h  K, `; G/ S把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    ; Z, C! l. ]/ o+ G2 J7 o1 _$ {5 T! `  z: X3 Y7 U, j

    ) d+ e1 |: M* A& |
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 ) }+ q5 j; p, d) a! q$ ^
    6 l* d' M( j# Y- i
    个人意见认为:
    2 [% z) M# H! D  [* _& K/ s2 f3 l0 n3 h# D, {
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。! z3 p& V2 p* Z
    ' J+ E4 I5 y- ]' S% @
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。) ]+ H$ E  H1 d- V

    * `1 ]4 t# A5 D1 P* b7 Z  R$ b2 O  \三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 . E2 ^5 ^. F( \" k$ G
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。0 w! v  ?, Q3 P/ P0 o  {+ o
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    9 P3 k8 h4 ~3 n8 t苹果的盈利模式是贩 ...

      Q' _! }( u0 @  U7 y7 I: a% ^ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    2 @$ K& `9 i, i5 b但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧2 J2 y# B, X9 W

    3 H( w) W7 ]) [我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    # }. o; S/ Y0 i2 _3 r4 l
    ' s$ ~; }" L7 E6 F; z) ^' z云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    + y! Z, |0 M8 p/ @- j) @ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    / v1 R5 U/ m+ M- ~2 ?" p$ s
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:2 J4 ^, \( V3 V7 L7 R# }$ W

    & {! u% X$ |+ ?6 ^  ]8 ?- z明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    7 c9 e7 I. I! U# U. S( g- e9 H' J5 g" E# Z5 o1 u. l1 V" y! x; N4 F
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?) Y- x& X6 |7 ]: b0 i- }
    0 x: H. f- y& A0 ]& q0 N
    触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。; K4 V. C5 w2 S

    1 D: x7 ^4 W) r" a  e. @+ i语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。! Q3 z* F  `* Y# M/ n
    3 n( n5 K( n- g% @6 w2 \
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。
    . y2 Q6 d# f$ \8 P* x1 s
    " m/ j$ B) S. G8 B6 O8 _遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 . u3 s! Q& U; E( k% ^; D( R
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好3 x  h' `, ?  f' R
      l* ^8 I3 c* O# h& z3 }9 }
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    , T' X4 j$ C0 k' u, ?3 w: ]" `5 L4 X可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。
    9 P- ?; H0 |6 y0 }* \/ ?9 G
    2 N* p( r1 g% w: }6 t/ u这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。1 v5 H5 q: u& t, L$ x3 d2 u) q
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
    2 `# n( S9 i. X! J不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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