富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？

晨枫

看到两篇文章：
7 i) @9 R; B! @" J. F" ~  R: A
0 @% A4 D, C( e/ c: @, v8 u* x富士康与中国版图的工业化
双11能打败美国黑五？看你怎么比了
2 {3 A+ g: r% N$ e
( @7 {, c  z7 ?, |有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
: a8 d/ j# S8 i' S
在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。

8 {7 r; c% J; ?+ @$ c5 y# L6 s/ ]低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。

2 P4 N" Z9 Y; l% h& O) r. ~' _. J淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。

; y* W8 u1 q, Q' L9 J$ [# T富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？

liuqing098

哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

smileREGENT

如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。

晨枫

liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
7 j8 S# A% u3 ]) w! z9 ]/ {哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

绝对的！

晨枫

smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
& k0 z4 g/ x8 s$ U* F* J, I7 c如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。

6 [- @% e' e6 p" D; l5 C! K! S说的是，这也是很大的因素。

nettman

工业这块，比富士康作用大的企业多了去了
互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用

大黑蚊子

我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
% I0 ]' S1 r: n) b" P! R富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
, @  U/ Y* y1 V4 B如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了
* W4 r( O8 m# v% r2 R2 I* S
其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。
% n9 p! _' @0 H7 w- M. N
% y4 {4 L% E% J8 y% c======
By the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把
' y2 t; d$ ?7 |% P

天行健康

确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展

一无所之

大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
" b8 _6 ]( M8 H/ ]我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
# d) ^1 k! E# G# }+ i富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
如果再把 ...

说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....

燕庐敕

大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
; e! @, N: C0 D4 P; |) `" W我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
# r" J) E" T3 M' k' |* M富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
0 ^" V3 [7 H7 V. Z* j; v' U如果再把 ...

行长啊，富士康没啥研发能力。

: d/ m- y$ }3 G' ~工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
' s$ D$ v$ l( ?6 z2 ]2 ?

大黑蚊子

; S5 P' |7 @, K4 K: p# }# B

燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49
行长啊，富士康没啥研发能力。
: ^4 B$ C2 G% Y$ {( V! i( h
9 Y2 S6 j9 e; ^9 e' u4 p, {/ n工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.

0 f2 ?; {7 K2 @& f; U( T! c
确实是这么个事儿
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
. F) G9 C4 q* h1 A8 z+ y但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。
: I9 x& a$ R# ^4 V你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...

* Y0 W' N  O7 V. ^( v1 Y1 F
) l4 I0 S' I5 V实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了
笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改
% o8 D! {; `" h8 T$ ^- S
% z( B9 h7 F6 n. O$ ?4 S8 @

小米粒

! f0 r- t1 }) O2 M% k# w6 t小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。
& ^; F4 n( [9 ^2 v7 B5 u1 |5 bIT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。
  `6 z, x$ x: _2 _. _" S- k90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。

小米粒

大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
确实是这么个事儿
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

施振荣：微笑曲线的最低端！

大黑蚊子

小米粒 发表于 2017-11-27 17:21
, m1 d, R4 m& [施振荣：微笑曲线的最低端！

; F% _/ F* j! V* _' w  {少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？

低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一
) P- d6 ^3 \1 P# S* Y

小米粒

大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47
少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？

低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一

, G+ c' u6 {  t. k
你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
, [7 U8 U# I$ w4 K5 r  V2 k4 A根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。
当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！

燕庐敕

大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
确实是这么个事儿
: U3 M1 h0 Z) ?' Y8 N富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
' `. U- y& Q5 ~8 F) R0 d) I/ P但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

8 p# v$ ]" i# j" Z! d0 z* `' f) h- j研发和工艺各有各的擅长角色。

不可偏废，当然也不可混同。
4 B/ @( K( S+ r' U$ C5 h
一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。
: q$ H" K7 m) J1 o' Q1 T2 M1 m
; C; @+ V" r" g5 a  q* m. M1 N# N我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。

为什么不可以

liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59
1 d5 o' H# A" N: j5 k/ w; r哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

已经改成技院了。

梓童

大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
8 D5 k, f- f' y$ N) o我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
如果再把 ...

很对，赞一个

四处张望

小米粒 发表于 2017-11-27 18:23
4 }  A. p! Q% H7 Q7 N! p7 v你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
: H6 F; _' ~, U: ]# h根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...

纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。