TA的每日心情 | 郁闷 2016-2-4 15:19 |
|---|
签到天数: 7 天 [LV.3]辟谷
|
有一段时间,我很疑惑。为什么要设立百官之首宰相这个角色?
, D8 b R1 m, c从行政效率的角度,这不是纯粹的脱裤子放屁吗?皇帝把想法告诉宰相,宰相再把想法告诉大臣。这个过程中的宰相仅仅是一个传话筒,有没有都行啊。
, ~5 F( y4 ~. a$ X' ]后来发现,有些皇帝还真就觉得宰相是多余的,干脆拿掉。
- n1 i( y" O- D) m) R
& S7 N& ?9 a9 V$ g& q5 }但是,最近的经历让我理解了这个制度的价值。, Y$ Y4 n$ R U7 D9 z
很长时间公司都是由我完成总经理的职能。但是作为技术出身的人,管理人和构建组织架构,其实真的是很外行也很力不从心。! q) s k% s7 V! Y7 l6 l
而且,我又不可能完全脱离技术工作,所以再一段时间,我几乎是在2个角色之间摇摆。因为这2个位置对人的要求是完全不一样的。技术工作要求专注和集中,管理者要求敏捷和发散。- t7 f, \1 _/ o
v7 ~+ a! w* m& u) k( U
另外,企业的人少的时候,我可以直接安排职能部门做事情。但是人多了,这样做的结果就是我每天的工作都非常繁杂,人很容易疲劳和焦躁。/ v- H V; b( ? T
最近,公司引进了一位职业经理人。女性,有多年工作经验,干练,精明,有洞察力,执行力强。 w' F7 I# e8 z
我很快就发现了这个人的好处。9 |. u" v# p- [9 s
! D6 d% ~6 `( x- |: ]! G$ ?# ?0 i
我可以思考每个月的公司计划甚至是每年的公司计划,交给她之后。她自然会分解为每周的工作计划交给职能部门。; k8 Q& ^& v+ i% K1 F$ t
这样做的好处就是,我只需要考虑方向性问题,执行问题我完全不需要考虑,强度一下子就降下来了。
$ K1 M1 }5 _/ b4 z. t5 i4 K& X- `+ g& s7 @. T+ `
简单举例,我想到下个月的主要工作是与某个风险投资的对接工作。需要做系列准备工作。
& \5 G2 Z/ t. c将这个告诉经理人。她就会在本月安排相应的人做相应的事情。月底给我结果。
/ o4 [. V' Y+ N/ ~# ]
, W% R+ H% A0 V+ ~皇帝如果每天不仅要考虑那些事情要做,还要考虑交给什么人做甚至如何做,那么这个皇帝基本就累死了。
, p5 z' p/ N) x9 K所以,宋朝的皇帝久很会做,他主要的工作是找到一个合适的宰相。宰相会提出自己的想法,皇帝如果认可,那么久全权交给宰相执行。
, W: m, x# q5 |7 g唐朝的皇帝貌似比宋朝稍微累一点,要考虑方向。宋朝皇帝好像连这个都不考虑,所以最后玩大了。 |
评分
-
查看全部评分
|