TA的每日心情 | 郁闷 2016-2-4 15:19 |
---|
签到天数: 7 天 [LV.3]辟谷
|
有一段时间,我很疑惑。为什么要设立百官之首宰相这个角色?9 e5 l0 O# U- p
从行政效率的角度,这不是纯粹的脱裤子放屁吗?皇帝把想法告诉宰相,宰相再把想法告诉大臣。这个过程中的宰相仅仅是一个传话筒,有没有都行啊。
2 H8 L0 L, n/ ?0 i8 _后来发现,有些皇帝还真就觉得宰相是多余的,干脆拿掉。" e' p9 S! ^# V* F6 Z+ F* p
0 }# N. P" ?6 X4 ] {# _
但是,最近的经历让我理解了这个制度的价值。
8 m$ H) u& i$ F1 ~* `7 Y3 Z很长时间公司都是由我完成总经理的职能。但是作为技术出身的人,管理人和构建组织架构,其实真的是很外行也很力不从心。- L, a# S( V. x' Q$ ]7 Y( F
而且,我又不可能完全脱离技术工作,所以再一段时间,我几乎是在2个角色之间摇摆。因为这2个位置对人的要求是完全不一样的。技术工作要求专注和集中,管理者要求敏捷和发散。
) O/ Q+ {% x' l; {* g `0 `
7 I% |/ t4 p- @另外,企业的人少的时候,我可以直接安排职能部门做事情。但是人多了,这样做的结果就是我每天的工作都非常繁杂,人很容易疲劳和焦躁。" S _; l! Q3 s, I# a, z9 I
最近,公司引进了一位职业经理人。女性,有多年工作经验,干练,精明,有洞察力,执行力强。' L; x$ s. y5 b: Y3 l+ @% e' |
我很快就发现了这个人的好处。6 b, ]: Y9 ?. N* O8 K
0 }, r# z! ]2 R" g1 T我可以思考每个月的公司计划甚至是每年的公司计划,交给她之后。她自然会分解为每周的工作计划交给职能部门。
2 }7 [- T6 r" P! W4 W" C" O4 ?' }% ^2 `这样做的好处就是,我只需要考虑方向性问题,执行问题我完全不需要考虑,强度一下子就降下来了。
: P( [9 q8 j' t- B& t; v+ Y; m8 J7 @/ ~6 h# k
简单举例,我想到下个月的主要工作是与某个风险投资的对接工作。需要做系列准备工作。
% \/ Z1 D3 w7 W- n将这个告诉经理人。她就会在本月安排相应的人做相应的事情。月底给我结果。5 a+ Z0 d7 k& J& H# \4 [# |' k* d
" Y9 j: W& i' o* @' U皇帝如果每天不仅要考虑那些事情要做,还要考虑交给什么人做甚至如何做,那么这个皇帝基本就累死了。
; v9 ~% ^' i( H d4 \所以,宋朝的皇帝久很会做,他主要的工作是找到一个合适的宰相。宰相会提出自己的想法,皇帝如果认可,那么久全权交给宰相执行。/ J" y; F7 i5 M: u# ^6 `' \
唐朝的皇帝貌似比宋朝稍微累一点,要考虑方向。宋朝皇帝好像连这个都不考虑,所以最后玩大了。 |
评分
-
查看全部评分
|