TA的每日心情 | 郁闷 2016-2-4 15:19 |
---|
签到天数: 7 天 [LV.3]辟谷
|
有一段时间,我很疑惑。为什么要设立百官之首宰相这个角色?; S7 _. v& |4 F* e
从行政效率的角度,这不是纯粹的脱裤子放屁吗?皇帝把想法告诉宰相,宰相再把想法告诉大臣。这个过程中的宰相仅仅是一个传话筒,有没有都行啊。0 I, i9 _6 _6 V4 C
后来发现,有些皇帝还真就觉得宰相是多余的,干脆拿掉。- ~, t4 r$ L2 A+ y
% i0 u7 n% ^- R) I% F) T7 m但是,最近的经历让我理解了这个制度的价值。
# g+ t2 Z% A0 B' y8 d# |) h很长时间公司都是由我完成总经理的职能。但是作为技术出身的人,管理人和构建组织架构,其实真的是很外行也很力不从心。. ~; @: C0 j: m9 _! L
而且,我又不可能完全脱离技术工作,所以再一段时间,我几乎是在2个角色之间摇摆。因为这2个位置对人的要求是完全不一样的。技术工作要求专注和集中,管理者要求敏捷和发散。& E& z( k5 q9 `
3 U2 ?; G" N; E K+ b另外,企业的人少的时候,我可以直接安排职能部门做事情。但是人多了,这样做的结果就是我每天的工作都非常繁杂,人很容易疲劳和焦躁。
# x M* ]: K% z% r) D( z5 U0 C最近,公司引进了一位职业经理人。女性,有多年工作经验,干练,精明,有洞察力,执行力强。
; S# v1 [$ l1 y) q `7 R0 f" z我很快就发现了这个人的好处。, p5 r1 ?# @/ {
. u, U9 i# U$ r$ I# G6 g3 K4 ?% i
我可以思考每个月的公司计划甚至是每年的公司计划,交给她之后。她自然会分解为每周的工作计划交给职能部门。
4 l! m1 O0 Z- I6 x) f这样做的好处就是,我只需要考虑方向性问题,执行问题我完全不需要考虑,强度一下子就降下来了。 S$ z: L# s" U1 m
7 ^ R/ D3 L. e; U5 v简单举例,我想到下个月的主要工作是与某个风险投资的对接工作。需要做系列准备工作。# ~. u; F0 {$ {' B d, {7 p+ B
将这个告诉经理人。她就会在本月安排相应的人做相应的事情。月底给我结果。
/ @. q9 o6 Y% f" U6 r# C& n6 w/ z: R" c
皇帝如果每天不仅要考虑那些事情要做,还要考虑交给什么人做甚至如何做,那么这个皇帝基本就累死了。
$ g" n; A6 v% _& J) [所以,宋朝的皇帝久很会做,他主要的工作是找到一个合适的宰相。宰相会提出自己的想法,皇帝如果认可,那么久全权交给宰相执行。
! e0 h w' q/ H9 `* m唐朝的皇帝貌似比宋朝稍微累一点,要考虑方向。宋朝皇帝好像连这个都不考虑,所以最后玩大了。 |
评分
-
查看全部评分
|