【原创.河泥】办公室故事 (四) 二进宫Dan

夏翁

办公室故事 (四) 二进宫Dan

【十几年来在形形色色的公司打拼，阅人无数，其中颇有一些值得记住的人物，写出来，也是别有一番趣味。】

二进宫Dan

办公室故事(三)说到了Tom被炒，于是部门里人心浮动，除了被Tom骂走的那个Contract，另外几个人也递了辞呈走人。外面IT市场那么火爆，干吗要在一棵树上吊死？

跟X银行的关系弄僵了，一时半会儿还不可能修理好。众说纷纭，甚至有谣言传说这个项目就此下马，人员重新调配。

稳如泰山不挪窝的也有，我刚到这个部门不久，有活儿干活，没活儿就在网上瞎转悠。另外还有一个Dan，看着别人打简历发传真，也不为所动坚如磐石。

Dan是以色列移民，犹太人，头上老是戴着一顶小瓜皮帽，跟地主那顶有点象，只要把landlord那顶帽子头顶心部分剪下巴掌大一块儿就行了。Dan是从特拉维夫来的，跟我进这个公司算是前后脚，那时候正是公司疯狂招兵买马之际。因为同为烟民的关系，以前不在一个部门的时候就认识，所以跟Dan还是比较熟悉的。加拿大室内不让抽烟，我们只好一块儿站在大门口过把瘾，笑零下四十度严寒，睨零上四十度酷暑。

调到这个部门来之后，才知道Dan是这个项目的Architect之一，另外一个Architect是公司老人Ian，早年从南斯拉夫来的，现在我早已离开，但Ian还在那个公司里。

因为工作关系，有时候就去问Dan一些问题，但从来都是给他弄得一头雾水，不明白的还是不明白，本来明白的又糊涂了，最后还得到Ian那里去解决问题。久而久之，有问题干脆就只问Ian了，有时候不免试探着问Ian有关Dan的背景，Ian一笑置之不予置评。

要说老奸巨猾，Ian这才叫老奸巨猾，以后就会看到了。

当Ray接收这个烂摊子之后，准备把部门里的人事理理顺，开掉一批人，再换上一批得力干将，Ray让每个人都把自己手头的任务、进度等都做一个详细总结。这个时候Ian就开始动作了，把本来混为一团的Architect工作仔仔细细一分为二，哪些是自己名下的，哪些是Dan名下的，清清楚楚，然后把自己这一摊子写了总结，伊妹儿一发，并且CC给所有同仁。

Dan没办法了，以前的大梁是Ian挑的，他不过在旁边敲敲边鼓动动嘴皮子，现在动真格儿的了，南郭先生一下子就露了馅儿了。Ray顺藤摸瓜，还查出来当初就是他把那些隐藏功能显摆给Sales的，所以才引起X银行事件。

没二话，杀无赦！于是我们又经历了一次保安押送的场面，Dan没有Tom那么牛，他是捧着纸箱子走人的，在办公室故事(三)中提到我见过两起公司炒人，Tom是第一个，Dan就是第二个。

光阴荏苒，几度春秋，我已经换了几次工作又回到原来的公司，说是原来公司，却也是沧桑巨变了，剩下的老人寥寥无几，而且是到一个新成立的部门。

一天，组里进新人，咦？这新人怎么那么面熟？这不是Dan么！好小子，竟然敢二进宫！

老熟人见面，Dan用格外热情压住内心的尴尬，中午就要请我吃饭。

饭桌上，Dan问，你什么时候来这家公司的？

我觉得要把几年来的沧海桑田解释一遍不是件容易的事，于是说，我在这个公司一直没动窝啊！

Dan奇怪了，那怎么公司的名字换成这个了？

嗯，还得解释，这个故事也够乱的！这个嘛，以前我们的A公司，老板为了把我们的部门卖出来，所以把我们部门独立出来叫B公司，然后C公司来买了我们的B公司，C公司呢，在很短事件内又吃进了D、E、F、G、H、I、J等公司，最后改名成现在的Z公司了，我们现在这个部门其实就是以前A公司的一块！

Dan有些担心了，那以前的同事还都在吧？

对于Dan的心理，我心知肚明，但还得装糊涂，还有几个吧，那谁，还有那谁，还有那谁谁谁……不过我们组里，就我是老人了。

Dan这次是Contract，好象这么些年水平也没见长进，老出些乱七八糟的毛病。幸亏在大公司，只要不犯天条，人还是能混下去的，象上次把大主顾给得罪了就算是犯天条了。

后来有人问我是不是以前就认识Dan，我说认识是认识，不过不在一个部门，他的情况不大清楚。

后来的日子里，Dan三天两头非拉着我去吃饭，还非要帮我付钱，当然发票是留下来的，Contract可以用吃饭帐单抵一部分所得税。哪位在国外见过这样的事情？Dan可是个犹太人，不是都说犹太人吝啬么？Dan可是使我对犹太人的印象大为改观！

不过这个项目是个短命项目，没多久就被砍掉了，我们各自去了其它部门，Dan的Contract可没续上。不过也好，算是善始善终吧，我是不愿意再看到保安押送的场面了，兔死狐悲啊。

坚持到底

更新的很快啊

农民家的狗

看来dan混得不容易呀