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本帖最后由 孟词宗 于 2026-7-28 03:40 编辑
1 r" F, J& H% f1 Y' `: v9 w' txiejin77 发表于 2026-7-27 09:51
O3 a; e# |- ]. K' ]$ X# I* Y晨大好。; r2 O# j; l. Z: f& y" k
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其实我非常赞同晨大的核心逻辑。不管是过去的操作系统,还是现在的AI大模型,开放生态带来的技 ... / o8 n; f) h- ]/ G( M/ [: z7 c& G5 u
9 N5 E) E+ @) I3 L# I- l0 x你们文章里最大的逻辑问题,就是把"IBM开放架构创造了市场"直接推导成"微软因此打败了苹果"。
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这中间至少隔着两个完全不同的问题:
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第一,谁创造了生态?6 ^, z% D1 R/ G! F- h% p2 O4 l0 R
答案是IBM。
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, ?$ `3 m+ i' p$ f5 k; I' I第二,谁利用了生态?0 T" @! \) D) z! L* F8 X
答案才是微软。4 M) l8 T# E& X$ n1 L- w' ]+ N
5 _& m* A& u d5 ]' d如果没有IBM开放PC标准,就不会有兼容机市场;但同样,如果没有微软,也会有DR-DOS、PC DOS、CP/M-86等其他DOS进入这个市场。开放架构决定的是"有市场",并没有决定"一定是微软赢"。
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* L% J3 |, e( }也就是说,开放架构解释的是为什么PC阵营能赢苹果,捆绑授权解释的是为什么微软能赢其他DOS厂商。这是两个不同层次的问题,不要把它们混成了一个。) C4 U* O7 r- f) {
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"没有开放架构,微软连捆绑销售都没有对象。" 这句话其实只是证明开放架构是前提,并不能证明微软成功主要靠开放架构。
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举个简单例子,高速公路是前提,但不是每家物流公司都会成为顺丰。互联网是前提,但不是所有搜索引擎都会成为Google。
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开放PC市场也是一样。IBM创造了一条高速公路,而微软真正获胜,是因为微软拿到了OEM授权合同,而且允许厂商复制安装MS-DOS,而IBM自己的PC DOS反而绑定IBM硬件,Digital Research又错失IBM合同。
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+ A$ m7 S/ Z: H6 Z& q所以真正决定微软胜负的是商业策略,而不是开放本身。
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* w I% K0 D4 J9 h开放只能回答"为什么PC能赢苹果?",但回答不了 "为什么微软赢了DR-DOS?"/ p" J) y2 f, b0 f4 N3 k
4 n/ e" b: f& ]# O" z/ n/ _" \Windows真正成为不可动摇的平台,大约是在Windows 3.0、Windows 3.1之后。而Office真正形成不可替代的网络效应,则是在Windows已经拥有巨大装机量之后。我并不否认Office建立在Windows平台上。但我的观点是 Windows让微软拥有平台,Office让微软拥有护城河。
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+ b Y2 `$ `6 M这是两个阶段。如果没有Office,Windows仍然可能是最大的操作系统;但微软未必能长期维持统治,因为办公软件完全可能像Lotus 1-2-3、WordPerfect那样被别人抢走。 P0 r! Q# [5 l
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事实上,微软后来反垄断案中被重点讨论的,也正是Windows与Office形成的平台锁定,而不仅仅是Windows本身。% U+ z. [& \4 u
: T( \3 {0 c7 `9 a最后笑到最后的是微软,所以开放架构就是微软成功原因? 这才是典型的"结果倒推原因"。" X7 m0 k% S. J& u' U
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IBM发明开放架构。Intel提供CPU。微软提供DOS。康柏等兼容机厂商推动兼容标准。整个Wintel生态共同壮大PC阵营。最后微软获益最多,并不意味着开放架构就是微软独有的竞争优势。
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否则IBM为什么自己输了? 1 s5 K1 _8 M7 P4 n2 T4 Y% ~% ]; v; k
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如果开放架构天然等于微软成功,那么IBM作为开放架构的发起者,理论上最应该成为最终赢家,但历史恰恰相反。9 e9 x5 p( E" o
3 T/ k. V) j/ _0 }. _( M2 v这恰好说明,开放架构只是让大家都有机会,真正决定赢家的是商业模式和授权策略。
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IBM开放架构解释的是" PC为什么打败Mac ",微软OEM授权和Office解释的是"微软为什么打败所有PC软件竞争者"。把生态优势、商业策略和平台垄断三个不同层面的因果关系混为一谈,把"开放是前提"偷换成了"开放就是决定性原因",这才是典型的因果混淆。 |
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