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本帖最后由 孟词宗 于 2026-7-28 03:40 编辑
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% I1 p$ M1 i( [" ~你们文章里最大的逻辑问题,就是把"IBM开放架构创造了市场"直接推导成"微软因此打败了苹果"。% T+ A3 e& s8 ^/ u3 W C* A6 E% U8 g
9 x5 x6 L1 n4 i2 v1 U这中间至少隔着两个完全不同的问题:+ N N' c1 C, f+ Z$ @0 R
0 v; J2 h: w) R) A第一,谁创造了生态?
7 e: P; g, ~& F答案是IBM。
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) f: E8 L( p. {8 r) V: e第二,谁利用了生态?
7 G/ ?, m$ [, b! c2 n3 t, b答案才是微软。
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9 f; v6 Z; v m& _( X# n1 [如果没有IBM开放PC标准,就不会有兼容机市场;但同样,如果没有微软,也会有DR-DOS、PC DOS、CP/M-86等其他DOS进入这个市场。开放架构决定的是"有市场",并没有决定"一定是微软赢"。
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/ E0 j7 W2 P# c0 Z2 e也就是说,开放架构解释的是为什么PC阵营能赢苹果,捆绑授权解释的是为什么微软能赢其他DOS厂商。这是两个不同层次的问题,不要把它们混成了一个。, _# n( N4 v0 t0 q! z! a, R
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"没有开放架构,微软连捆绑销售都没有对象。" 这句话其实只是证明开放架构是前提,并不能证明微软成功主要靠开放架构。: J6 s$ `+ j4 t. e) w
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举个简单例子,高速公路是前提,但不是每家物流公司都会成为顺丰。互联网是前提,但不是所有搜索引擎都会成为Google。
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开放PC市场也是一样。IBM创造了一条高速公路,而微软真正获胜,是因为微软拿到了OEM授权合同,而且允许厂商复制安装MS-DOS,而IBM自己的PC DOS反而绑定IBM硬件,Digital Research又错失IBM合同。7 j* g8 x" k& `3 o2 l1 D
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所以真正决定微软胜负的是商业策略,而不是开放本身。
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& B1 c+ z G) `开放只能回答"为什么PC能赢苹果?",但回答不了 "为什么微软赢了DR-DOS?"
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0 R$ n" b. [; f+ Z* ?7 P: CWindows真正成为不可动摇的平台,大约是在Windows 3.0、Windows 3.1之后。而Office真正形成不可替代的网络效应,则是在Windows已经拥有巨大装机量之后。我并不否认Office建立在Windows平台上。但我的观点是 Windows让微软拥有平台,Office让微软拥有护城河。
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这是两个阶段。如果没有Office,Windows仍然可能是最大的操作系统;但微软未必能长期维持统治,因为办公软件完全可能像Lotus 1-2-3、WordPerfect那样被别人抢走。
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3 q! G$ S. I+ ^" i, r事实上,微软后来反垄断案中被重点讨论的,也正是Windows与Office形成的平台锁定,而不仅仅是Windows本身。" s( y! Z' h* T$ n9 C/ Y
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最后笑到最后的是微软,所以开放架构就是微软成功原因? 这才是典型的"结果倒推原因"。
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IBM发明开放架构。Intel提供CPU。微软提供DOS。康柏等兼容机厂商推动兼容标准。整个Wintel生态共同壮大PC阵营。最后微软获益最多,并不意味着开放架构就是微软独有的竞争优势。
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否则IBM为什么自己输了? 4 q8 `' K: M& Q/ N2 m( O
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如果开放架构天然等于微软成功,那么IBM作为开放架构的发起者,理论上最应该成为最终赢家,但历史恰恰相反。
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9 u8 Z6 |( M$ z! R, R h这恰好说明,开放架构只是让大家都有机会,真正决定赢家的是商业模式和授权策略。
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IBM开放架构解释的是" PC为什么打败Mac ",微软OEM授权和Office解释的是"微软为什么打败所有PC软件竞争者"。把生态优势、商业策略和平台垄断三个不同层面的因果关系混为一谈,把"开放是前提"偷换成了"开放就是决定性原因",这才是典型的因果混淆。 |
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