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本帖最后由 孟词宗 于 2026-7-28 03:40 编辑 % N1 G7 F" s1 D5 Y- s
xiejin77 发表于 2026-7-27 09:51
' E; O5 j+ J% r# o' k, Z/ a9 ?晨大好。
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其实我非常赞同晨大的核心逻辑。不管是过去的操作系统,还是现在的AI大模型,开放生态带来的技 ...
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5 ^7 d; B l$ t! U) g5 s! [你们文章里最大的逻辑问题,就是把"IBM开放架构创造了市场"直接推导成"微软因此打败了苹果"。
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2 h6 P( L& }- [# m# J: h这中间至少隔着两个完全不同的问题:: a8 R: m2 r/ c; e1 m; t
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第一,谁创造了生态?
) q3 Z0 ^+ h# r8 V$ s* R答案是IBM。
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第二,谁利用了生态?
& f, E* G3 }) ]4 M" T* r* B答案才是微软。
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如果没有IBM开放PC标准,就不会有兼容机市场;但同样,如果没有微软,也会有DR-DOS、PC DOS、CP/M-86等其他DOS进入这个市场。开放架构决定的是"有市场",并没有决定"一定是微软赢"。! O8 k( X, I$ W
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也就是说,开放架构解释的是为什么PC阵营能赢苹果,捆绑授权解释的是为什么微软能赢其他DOS厂商。这是两个不同层次的问题,不要把它们混成了一个。$ \" x. ~- G) d2 `/ M2 v- W u! b
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"没有开放架构,微软连捆绑销售都没有对象。" 这句话其实只是证明开放架构是前提,并不能证明微软成功主要靠开放架构。
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) h8 _2 z, }. K F9 X举个简单例子,高速公路是前提,但不是每家物流公司都会成为顺丰。互联网是前提,但不是所有搜索引擎都会成为Google。0 |) { v! K2 O5 _
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开放PC市场也是一样。IBM创造了一条高速公路,而微软真正获胜,是因为微软拿到了OEM授权合同,而且允许厂商复制安装MS-DOS,而IBM自己的PC DOS反而绑定IBM硬件,Digital Research又错失IBM合同。6 {: c" h _7 ?4 l" J9 ]! m
7 n" H$ n1 ]( h3 y1 g9 ]所以真正决定微软胜负的是商业策略,而不是开放本身。
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' L+ ]; J) t+ ?/ a$ P: ^ J R4 K开放只能回答"为什么PC能赢苹果?",但回答不了 "为什么微软赢了DR-DOS?"1 ^2 C5 I6 d* ~. }! }
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Windows真正成为不可动摇的平台,大约是在Windows 3.0、Windows 3.1之后。而Office真正形成不可替代的网络效应,则是在Windows已经拥有巨大装机量之后。我并不否认Office建立在Windows平台上。但我的观点是 Windows让微软拥有平台,Office让微软拥有护城河。
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' `0 L7 T( g) k$ S" | e这是两个阶段。如果没有Office,Windows仍然可能是最大的操作系统;但微软未必能长期维持统治,因为办公软件完全可能像Lotus 1-2-3、WordPerfect那样被别人抢走。
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2 K2 A/ P6 z( t' D. f. q事实上,微软后来反垄断案中被重点讨论的,也正是Windows与Office形成的平台锁定,而不仅仅是Windows本身。% ^8 }3 Q( X5 k4 v
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最后笑到最后的是微软,所以开放架构就是微软成功原因? 这才是典型的"结果倒推原因"。; x; J8 U) F8 q" o+ I G6 t8 l
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IBM发明开放架构。Intel提供CPU。微软提供DOS。康柏等兼容机厂商推动兼容标准。整个Wintel生态共同壮大PC阵营。最后微软获益最多,并不意味着开放架构就是微软独有的竞争优势。) y# s8 M5 D$ ]" o9 P
, q2 I; K6 S- v否则IBM为什么自己输了?
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0 s+ l( U. N$ `& }# I- U4 O" |' ]如果开放架构天然等于微软成功,那么IBM作为开放架构的发起者,理论上最应该成为最终赢家,但历史恰恰相反。( G" E( o5 Y3 E6 E
8 z. B7 u( ~. }' |+ t$ Z% r# ?这恰好说明,开放架构只是让大家都有机会,真正决定赢家的是商业模式和授权策略。
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! R1 c A/ y6 QIBM开放架构解释的是" PC为什么打败Mac ",微软OEM授权和Office解释的是"微软为什么打败所有PC软件竞争者"。把生态优势、商业策略和平台垄断三个不同层面的因果关系混为一谈,把"开放是前提"偷换成了"开放就是决定性原因",这才是典型的因果混淆。 |
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