|
|
福特在中国缺乏存在感已经有一段时间了。福特品牌已经不大看到,林肯还有些,SUV为主,只有林肯Z是轿车(好想没有北美对应型号)。通用的日子好些,但也好不了多少。美国商务部要禁止中国车用软硬件后,日子会更加难过。
$ U' @0 C9 N" K7 v0 o+ H9 Y7 c& J8 e) q7 w, C
上海通用曾经是“伪军”里比较成功的,可能仅次于南北大众。上海通用的型号很多来自欧洲欧宝,如别克君威,也有一些来自美国通用,如别克GL8。美系在中国的名声来自车身宽大,乘坐舒适,用料厚道。性能和操控方面就不能要求太高,但中国拥堵的街道本来就对激烈飙车不友好,周末拉着一家子出门更是舒服为主。
- l/ J+ Y+ ~% l8 m; P0 D3 f+ {+ y! ~
; o5 e, L4 N5 T0 z. }通用的发动机、变速器、底盘总成都中规中矩,没多少优点,也没有太明显的缺点。所以多年来,在中国市场上有一席之地,也对美国通用十分重要。在2008年的金融风暴中,美国通用必须撤并品牌、缩短战线、降低开支,雪佛兰、凯迪拉克是必保的,奥斯莫比(Oldsmobile)在2004年已经“停牌”了,“土星”(Saturn)曾经代表通用的改革和希望,但在这时也忍痛“停牌”了。在庞蒂克(Pontiac)和别克(Buick)之间,美国市场一边倒地要求停掉别克,这在美国代表老气横秋,在奥斯莫比“停牌”时代就应该停掉,这是更应该停掉。但别克在中国卖得很好,成为通用的摇钱树,通用最后停了庞蒂克。
9 `! Q' H% g4 q7 ^- I* d% c" k6 K
b3 G* h" R7 K4 E但是时代不同了,别克在中国也渐显老态。
3 k+ ]7 H( m" k+ y1 |3 r6 c
- Y- F* x7 Z% l' z1 A' X其实按照美系的速度,别克并没有“落后时代”,也不比德系、日系、韩系落后,问题是中国电车异军突起了。 v+ H; W0 F: q- a. ?8 [) a
/ B& E O% H; j, c1 a' r
中国油车在产量上早就上来了,“八路”大战“伪军”已经有一段时间了,但发动机、变速器、底盘总成始终处于追赶状态,只有在车电和内饰方面靠堆配置占点优势。
/ ]' Y: e! C3 T8 b' o1 h- z' R7 e2 p4 b% v( U2 {
但中国油车就是完全不同的问题了,形成彻底的降维打击。美系不是唯一的“受害者”,德系、日系也一样,韩系则早就被卷成剩孤树寡藤了。
( O& D8 A, V0 U7 w" v# e$ Y5 T" Z5 P) z: G, \- Z0 e3 g9 y+ w. c& V$ O
据上汽集团6月产销快报显示,上汽通用6月销量为2.6万辆,相比去年同期下滑72.02%。今年上半年销量累计为22.56万辆,相比去年同期下滑近49.98%。相比之下,今年6月丰田、本田、日产在华销量分别同比下滑12.9%、39.0%和23.6%。% g2 k: q1 E5 s) L. |9 O1 V3 V
- D( W6 @9 i e; w
上汽通用(别克、雪佛兰、凯迪拉克)一度处于合资品牌头部位置,2017年,上汽通用全年销量达到200万辆。从2018年开始,上汽通用销量出现下滑。由于主力车型产品竞争力不足和新能源转型落后,上汽通用在2022年和2023年销量分别下滑12.13%和14.45%。
. ^" r& ~5 G( u0 ~
) T4 |; C" f5 s6 X/ J( F今年以来情况愈加严重,今年1至5月,别克、凯迪拉克和雪佛兰累计销量同比下滑分别为18.6%、26.7%和63.8%。其中雪佛兰销量下滑最严重,其5月销量已下滑至2855辆,相比去年同期下滑80%。雪佛兰科鲁泽有可能索性停产。! }5 K; {$ y# t; \; W2 ]
$ o8 K8 j, S3 H9 t7 m3 V作为二线豪华品牌的凯迪拉克则在今年价格大跳水,凯迪拉克CT4落地价格已低至15万元,主销车型CT5价格也相比指导价下降了7万元,但降价却没能带来销量增长。: F: g2 N1 \) `/ s: h; {' x
' {' R& s) F) z4 r( H
除了燃油车大盘持续萎缩,上汽通用在新能源转型上也并不顺利。
& ]# W, T! A& e# C1 W& S! F
7 p5 A) e" [, m( c( @$ d5 d" Z% F2021年通用汽车发布了全新奥特能电动车平台,随后中国市场推出了基于该平台打造的凯迪拉克IQ锐歌、别克E5等多款车型,但市场认可不足。2023年,上汽通用旗下新能源汽车销售约10万辆,尽管同比增长超过一倍,但就渗透率而言仅为10%。
1 E* A5 I$ h$ e. Y: ~1 K! Z8 t0 T: }8 T5 i6 |4 F+ v, n( a
电车世界的中心在中国,美国通用只能算二线,不可能在技术、款式、更新速度上与中国竞争,上汽通用依托美国通用的传统路线已经走不通了。上汽通用可以依托中国供应链,但这需要美国通用放弃设计主导权,甚至将未来主导交给上汽通用,这又是美国通用做不到的。
5 Y0 m( C: [6 A6 P. ^1 x5 V; B- I+ W: ?
中美贸易战更是使得美国通用不能过度依赖上汽通用,不管在技术上还是产能上。" T) M- Q, @: J) M
0 s% j) r* B! a& ^6 N4 E: f, w
福特在中国的境遇和上汽通用差不多。
, C0 J0 X6 C4 R$ _, A
. M6 M+ H% L* l5 s% t! t( i$ r目前美国市场出售别克昂科威和林肯航海家就是从中国出口美国的。* \ N- m+ v: U
9 }& r. u" B4 _1 P% e& g( o
中国制造的成本优势自然是美国通用和福特看重的,但中国市场的盈利可能更为看重。在2008年及以后几年的困难时间里,美国通用就是靠中国市场的盈利支撑过去的,要不怎么会那么“偏爱中国”、保留别克而砍掉庞蒂克?福特好些,在经济危机前就出手了捷豹、路虎、沃尔沃,手头有钱,正好定过金融风暴。
" J" B, n p1 a! [+ }2 B0 L9 Y. B; h! S, U6 }; Q
这些年来,自家产品不给力,通用和福特正在迅速被挤出中国市场。如果中国供应链不许用,反向出口美国的好事也没了。那通用和福特还留在中国干什么?或许真的会一走了之。
* `+ j4 M, i! C1 l' X1 h% s* u7 B5 {4 l* {; \
但最大的问题是:中国市场的盈利一直“补贴家用”,要是这一财源断了,公司资金链就会出问题,会不会像大众被迫关闭德国工厂一样,对工会和当地政府两手一摊,“来自中国的支票没了”。
$ m+ k9 p5 L. B B% B
' i$ P# l2 g e- W* C9 d; c你说美国反华政客和蓝领工人们该怎么跳?是竖着跳,还是横着跳?特朗普和哈里斯怎么说? |
评分
-
查看全部评分
|