德国企业对华投资逆流而动

晨枫

一些时间以来，美国企业研发撤出中国的新闻不断，近期较大的就是IBM中国研发中心整体撤销、全员下岗的新闻。这些到底算研发人员，还是产品支援人员不重要，美企研发确实是在大批撤出中国。
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与此相对照的是，德企研发正在加大在中国的投入力度。这是德国商会调查的结果。德国商会在今年2-3月的调查表明，324家德企里，在中国开展研究的占63%，比2022年增加了6%。69%在中国进行产品和过程开发。
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过半表明，将通过在中国的研发增加竞争力和在中国的市场认可。值得注意的是，29%在中国为全球市场进行研发，而不仅仅是针对中国市场。这比2年前增加了4%。

德国公司增加在中国的研发不仅是为了中国和全球市场，也是对中国研发生态的认可，最大好处是缩短研发到产品的周期。依然有1/3德企认为他们比中国同行更加懂得用户需求，但过半同意中国同行的研发到产品周期值得仰慕。比如说，德国电车需要36-48个月才能从研发走到产品，中国只需要18个月。这是德国商会的结论。

8 m* H0 U- h* b2 ~1 ~  [) H, q  o0 y80%的德企还是为降本和跟上中国同行的节奏在中国增加研发。中国人太卷了，一不留神，德企就掉队了，然后就没有然后了。在经济寒风、外资离场的不利环境下，中国加大研发投资，在电车、电池、AI等前沿领域取得惊人发展，领导潮流。中国出口构成也决定性地转向了。2024年前7个月里，中国出口德国的构成里，9.7%为锂电池，5.2%为计算机，1.4%为电车。如果没有欧盟的政治干扰，中国高技术出口还将继续强劲增长。

9 m6 ]6 D3 s& }% A对比德企与美企，中国研发是有意思的问题。

1 I' H1 ~, C) f8 n2 d9 g3 ]- M( t美国工业的强项主要在芯片、软件、AI这些方面，这些方面中国方兴未艾，但还谈不上稳居世界前列，更是美国技术围堵的主要方面，美企撤出研发既有政治因素，也有避免在技术上“资敌”的因素。
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" m% e9 S6 |3 N3 f/ S德国工业的强项还比较传统，主要在汽车、机电、化工等方面。这些方面中国已经相对稳定地占据前列，既有质又有量。德国还没有甘居下风，但已经在看着中国的项背，而不是反过来，尤其在代表未来的智能化方面。德企在努力拼搏，力图继续在前列保持一席之地，中国是主战场，只有在中国磨好刀，才能到世界上大杀四方。最典型的是大众增加在中国的电车研发，其他德企也在不同方面跟进。
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; I8 J5 m$ T# C- ?- _- ~德企在中国的研发和投资会受到欧盟和德国政府的政治干扰吗？不知道，至少现在还没有。以后？可能太晚了，“不杀敌，纯自损”了。

德企的“逆势而动”可能是美企的风向标。芯片、软件、AI都需要通过更加广泛的工业基础来“变现”，这个基础在中国，不在美国。已经有不少分析在担忧美国的AI投资，光擅长吟诗作画吹牛打屁是不能收回投资的，但美国AI靠什么收回投资呢？这就像重金砸出顶级奥数队，但到了造房子、造汽车的时候，没人干活，没人会干活，奥数冠军队又能干什么用呢？
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德企反其道而行之，追着造房子、造汽车的冠军，能偷艺就偷一把，能分一杯羹就分一杯，谋生嘛，不丢人。
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在西方世界里，其实还只有德国能打，英法都不行了，日本也躺平了，韩国很拼，但体量太小，赛道被中国占去太多，还有谁？越南？印度？都在说这些是“中国第二”，但他们与中国根本不在同一个发展层次，也根本看不到阶层跨越的路线图和时间表。
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* z% r' E2 g; n* ^( @据说60%的在华日企认为中国经济今年继续转冷，他们要么眼光不及德国同行，要么已经被甩下赛道，躺平了。中国企业认为经济不好的可能还不止60%呢，那又如何呢？

. z/ I6 M/ w4 V- G" i% [中国已经在一些关键领域（尤其是德企正在试图加入中国赛道的领域）获得领先，正在芯片、软件、AI等方面努力突破瓶颈。中国说的新质生产力不是说说而已，是认真在做的，而且突破瓶颈只是时间问题，还不是太遥远。现在是加入中国赛道的好时机。大众在正确的时候加入了中国现代化的进程，赚得盆满钵溢，只是现在感到懈怠的代价，正在努力再次加入，以便再次支楞。日本错过了上一波，还要错过这一波吗？那也随他。

鳕鱼邪恶

俺的第六感告诉俺：德国人在想方设法躲避美国人钵大的拳头～

赫然

鳕鱼邪恶 发表于 2024-9-12 11:16
1 T" A8 L- g+ o" ^俺的第六感告诉俺：德国人在想方设法躲避美国人钵大的拳头～

; J' s/ N, d% `3 z- E: J没戏。。。德国作为一个不完整的国家，根本没有这个能力。看看北溪就知道了。这方面美帝的确厉害！

鳕鱼邪恶

赫然 发表于 2024-9-13 22:46
7 b, c' z6 e! u没戏。。。德国作为一个不完整的国家，根本没有这个能力。看看北溪就知道了。这方面美帝的确厉害！ ...

待俺假设一个场景：
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（比如大众），研发移到中国，技术移到中国，工程师移到中国，在中国成了一个微型的大众，能够保留人才也能紧跟最新技术，最重要的是得到兔子的保护。。当美帝钵大的拳头消失之后，可以重返德国，重现工业国的辉煌。
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. M) |2 U. S* }5 D# k有没有可能？

天狼星

鳕鱼邪恶 发表于 2024-9-13 23:42
4 |  ?: {/ p  v( d3 A. ^" Z* }待俺假设一个场景：
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（比如大众），研发移到中国，技术移到中国，工程师移到中国，在中国成了一个微型的 ...

然后想回去的时候发现中国人已经在欧洲建厂卖车了，于是就尴尬的面对回去要卷，留下了还是要卷的两难选项。。。

鳕鱼邪恶

天狼星 发表于 2024-9-15 17:31
然后想回去的时候发现中国人已经在欧洲建厂卖车了，于是就尴尬的面对回去要卷，留下了还是要卷的两难选项 ...

; }: B8 F& _1 p这个计划的重点是留下一些技术苗子，总比美国那样废物化了好～

indy

群里有一篇欧盟企业在中国建议书，转发看一看？

晨枫

天狼星 发表于 2024-9-15 03:31
  U2 c4 u7 h7 v# D: i, g然后想回去的时候发现中国人已经在欧洲建厂卖车了，于是就尴尬的面对回去要卷，留下了还是要卷的两难选项 ...

( _; E1 u* D' E: l5 b* j这可能正是从中国撤资的部分外资的困境：他们在中国赚不到钱了，但撤资后被中资追过来，还是赚不到钱。归根到底是中资厉害起来了，而且全球化了。

晨枫

indy 发表于 2024-9-15 08:38
群里有一篇欧盟企业在中国建议书，转发看一看？

2 ?. W/ f# O# n' m1 p看到了。全文好长

三力思

鳕鱼邪恶 发表于 2024-9-13 23:42
待俺假设一个场景：
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（比如大众），研发移到中国，技术移到中国，工程师移到中国，在中国成了一个微型的 ...

7 |2 i: m# g# O5 w* {) k把大众牌子卖了，工程师学好中文，当贴牌车销售。去工业化是不可逆的，工业人才里能拿高工资的专业人才是少数人，这部分人是不分种族的。没有什么非德国人不能解决的工程问题。反过来销售和区域经理才需要当地人才。

料理鼠王

三力思 发表于 2024-9-16 07:28
把大众牌子卖了，工程师学好中文，当贴牌车销售。去工业化是不可逆的，工业人才里能拿高工资的专业人才是 ...

6 v% C3 C% u1 b- A4 [; ]问题是，如果当地不能持续提供高薪职位，这个市场规模还是会越来越小。

三力思

料理鼠王 发表于 2024-9-16 10:10
6 d  n$ W* _) R3 h, B, m# c" [问题是，如果当地不能持续提供高薪职位，这个市场规模还是会越来越小。 ...

大众在欧洲不是豪车，普通车而已。德国牌子是同行衬托出来的

料理鼠王

三力思 发表于 2024-9-17 00:32
7 g8 U. j* y3 K0 v9 p大众在欧洲不是豪车，普通车而已。德国牌子是同行衬托出来的

总部工作人员的职位，还有开发中心的职位，对比当地平均工资，还是高不少。
这些职位的流失，意味着有些岁月静好的小镇经济可能没法维持。

yanei

脚踩两条船？

晨枫

yanei 发表于 2024-9-17 19:28
8 }2 F; }3 f, k脚踩两条船？

. W! y" M7 N- B% k: A$ U只要可能，谁不想？