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[LV.9]渡劫
就爱抬杠 发表于 2012-3-14 08:46 ' f" E- _) I2 U* B" x “产品负责人申请加机器,这是运维呀,运维的人哪有那个权力,企业里的总工才管这些事情。”从IT工作分类 ...
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[LV.4]金丹
就爱抬杠 发表于 2012-3-14 08:39 $ W+ T8 _: f6 e! v7 M) u呵呵。( ? b9 s0 c* ^: s2 G4 i6 r ( E& t/ ~/ j; d8 E9 ]- b IT部门和业务部门的关系,现实情况是业务不理解IT多一些呢,还是IT不理解业务多一些?
就爱抬杠 发表于 2012-3-14 08:51 6 t& S% U( \5 l' R如果你要说,只有具体管机器,管应用的那几个人才叫运维,那恐怕只是习惯叫法,和分类不是一回事。同样的 ...
河蚌 发表于 2012-3-14 09:03 4 P6 q# F3 J d/ Q) c" Q这个产品负责人的定位,在不同规模行上有不同的职责。: y" P4 Y& s; s# H) k9 f; d) g0 r 比如我经历过的建总行和交总行的技术中心,都是上 ...
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[LV.3]辟谷
河蚌 发表于 2012-3-13 23:08 3 c% J! o! F# Q7 w8 W+ Z 我觉得,你现在的思维角度,真的是完全站在科技部门的角度去考虑问题了。如果单纯用这个角度去看问题 ...
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河蚌 发表于 2012-3-13 18:33 ! G! K5 q: W" g, z/ Z 这是一个实际的理解。我想,理解是不是陈旧不重要,重要的是,现实是这样的。你可以说,你的理论是 ...
晨枫 发表于 2012-3-14 10:10 4 |9 j' O0 y- D9 @# r- k哈哈,理解是会变的。新的不一定是好的,但也不一定是不适用的呀?你还没有看到我想说什么呢,怎么就完全 ...
河蚌 发表于 2012-3-13 20:34 " o- q$ y% q/ R6 G+ y 所以,要具体理解嘛。我也希望听一下晨枫兄对企业IT部门管理的见解。 # x" l( }4 L# u0 c; v' @ 我的理解,部门管理, ...
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[LV.1]炼气
河蚌 发表于 2012-3-13 23:08 * f% V9 P R- r8 }# u我觉得,你现在的思维角度,真的是完全站在科技部门的角度去考虑问题了。如果单纯用这个角度去看问题 ...
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