设为首页收藏本站

爱吱声

 找回密码
 注册
搜索
12
返回列表 发新帖
楼主: 就爱抬杠
打印 上一主题 下一主题

[经济] 忘掉你的成本——股事误语之五

  [复制链接]
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-4-30 09:37
  • 签到天数: 532 天

    [LV.9]渡劫

    21#
     楼主| 发表于 2012-2-23 06:35:56 | 只看该作者
    nightelf2020 发表于 2012-2-22 22:48
    ; X# B" o7 n) n! X市场的成本是肿么回事呢,这个事情能算出来么?
    # q+ D4 p, p' r+ l- S6 e
    ; S4 \+ [' e4 F5 E4 Q: F) T/ H比如从某个底部开始,我开始算,换手率累计到达100%的时候 ...
    0 o8 U% a" ^1 p& ?+ ~( ]( F
    这个是虎大专利了

    点评

    这个只是大家的常识,不是我的专利  发表于 2012-2-25 03:39

    该用户从未签到

    22#
    发表于 2012-2-23 10:15:43 | 只看该作者
    个人看法,买卖影响股票账户里的数字,但是,只要你离不开股票市场,就有成本。
  • TA的每日心情
    无聊
    2018-1-2 08:06
  • 签到天数: 94 天

    [LV.6]出窍

    23#
    发表于 2012-2-23 11:49:50 | 只看该作者
    好文章,俺做到成本忘了。。就是沒選好,結果什麼都把我忘了。。。
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-4-30 09:37
  • 签到天数: 532 天

    [LV.9]渡劫

    24#
     楼主| 发表于 2012-2-23 11:54:04 | 只看该作者
    pchere 发表于 2012-2-23 10:15
    ' V* w$ H5 Q9 w* }' d2 \  `7 {个人看法,买卖影响股票账户里的数字,但是,只要你离不开股票市场,就有成本。 ...
    1 m2 M+ S  M4 N+ N. y0 W8 G5 R
    我们说的不是一回事。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-6-27 14:41
  • 签到天数: 13 天

    [LV.3]辟谷

    25#
    发表于 2012-2-25 03:51:20 | 只看该作者
    胖子 发表于 2012-2-20 08:47
    ' D: W/ {% ^; Y4 z( O3 f/ @) Z8 N; _这篇文章的思路得捋一捋7 V- {" j( k2 f6 R$ j! W6 [2 J( n

    6 n$ t% k' x  f: o( a( ?) e成本到底重不重要呢,这是个问题。

    + O1 N6 B" w7 o8 I9 N9 S! |: \就我对楼主的理解也是个人成本和个人估计的社会成本之间要有一个比较。能达到这个认识,对股市筹码分布的地理形势已经成竹在胸了。那么,在不同的成本区域都可以因势利导地操作,追涨没错,杀跌也没错。
    1 i  w5 K2 I4 a8 B1 t/ L1 Q- p) k- E0 B( R. N
    如同名将用兵,并不拘泥于自己的根据地,能够随心所欲地运动作战,达到战略目的。围魏可以救赵,也可脱离疆土,千里奔袭,还可以根据地理形式设伏。, a7 e; k1 H6 m! ~1 T: \. f$ i

      C- h& W5 M- n( f# g6 q这已经不是大头兵该想的问题。
  • TA的每日心情
    郁闷
    2026-1-1 21:33
  • 签到天数: 526 天

    [LV.9]渡劫

    26#
    发表于 2012-3-5 23:01:34 | 只看该作者
    对个人投资者来说,成本更多的是影响心理,忘掉成本也是修炼的目标

    该用户从未签到

    27#
    发表于 2012-5-2 16:27:10 | 只看该作者
    总结一下:
    * t* p9 Y: J- {5 _2 ^- y5 Z' F; p2 U3 Y9 N
    不以自己成本论买卖。而是以社会平均成本。

    手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声   

    GMT+8, 2026-2-23 18:01 , Processed in 0.057698 second(s), 17 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2013 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表