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	彭嫲嫲用努比亚----能拍星空的手机	八卦闲聊	qyangroo 2014-12-10	18 258	qyangroo 2014-12-11 10:46
	余永定：警惕通缩恶性循环造成的中国经济“硬着陆”	黑虎帮	梦醒时分 2016-7-23	4 509	梦醒时分 2016-8-6 21:29

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分享有钱任性。: 热度 24 fcboliver 2016-1-29 23:00; 昨天本地中国企业协会的迎春茶话会会场前停了辆宾利。在烟歇时，我问道，谁哪么缺德，一辆车占了两个车位？！车主应到：那有？明明只占了一个半嘛。旁边一哥们补充了一句：有钱就是任性。; 628 次阅读|7 个评论

分享早年的中国企业空美元（转）: gordon 2015-7-7 21:06; 对冲，做空其实比很多人想象的要普遍，只不过很多人做空了却不自知。过去6，7年，大量企业借利率低且贬值的美元债然后买人民币资产。本质上这就是空美元的行为。现在这些企业积累了高达1.3万亿美元的空头头寸，还加了杠杆。注：空美元，多人民币嘛 ****************************************************************************** 因为人民币的强势是维持国内资产价格的必要条件，政府之所以能容忍人民币内贬外升对制造业的伤害，是因为地产为主的资产泡沫可以给政府带来大量的土地收入，这些收入可以推动了基础建设，带动 GDP 增长。所以，在去年四季度资本外流创历史的情况下，央行就更需要保住汇率的强势，不然国内资产价格的泡沫就会崩盘。当然这里的崩盘主要是指房地产为主的固定资产投资崩盘，而非股市，因为我们股市的水池很小，对外资的影响不大，并且股市在过去几年的大部分时间里，也没有太大的泡沫。有意思的是，在国家动用强势手段维持汇率的同时，在股市上也没闲着，在去年四季度外资流出最厉害的时候，国家踏准时点推出沪港通，同时大幅拉升股市（权重股在去年 4 季度的大涨可以阴谋论一下，就是国家队的出手，因为存量资金最多拉起创业板，绝不可能能撬的动大蓝筹），目的我想是要用股市的上涨来吸引外资买入（沪港通），以对冲外资在其他资产上的流出 ****************************************************************************** 除了贬值预期导致外资的流出外，最要命的是外汇套利资金的离场。什么是外汇套利资金？中国一直采取的是紧盯美元的货币政策（虽然近些年来，人民币对美元的汇率不断小幅升值，但仍然不是真正的浮动汇率）。由于人民币的汇率长期被央行控制，在过去十年的时间里人民币长时间被低估。这就造成了大量外汇进入中国进行套利交易：外资买入被低估和 / 或利率较高的货币获得收益。过去十几年间，中国的外汇储备不断增长到三万亿美元之多，其中进入中国进行外汇套息交易（人民币不断稳步升值，人民币利率高于美元汇率），即使再保守也超过万亿（纽约时报报道：过去五年，中国的银行和公司在海外借了大约 1 万亿美元的资金，其中大部分是短期、以美元计价的债务，这些套利交易融资进入的流动性都是以公司对外贸易的方式伪装进入的。它们断定人民币会继续保持十年来逐步升值的态势，他们可以偿还较少的美元债务，但人民币贬值导致它们支付更多的人民币 ) 。中国人民银行不断买入外币，抛出人民币，大大增加了人民币供给，提高了通货膨胀。假设民币每年升值 2% ，人民币利率比美元高 3% ，那么一万亿美元套利资金在中国每年拿到的无风险收益就有 3000 亿人民币！这些都是现在人民币非浮动汇率造成的结果。如果人民币真的是浮动汇率，上述套息交易就不会存在。因为套利交易融资进入的流动性都是以贸易的方式伪装进入的，所以虚假贸易的外汇套利证据就很好找了，只要查看香港和大陆贸易数据的异常差值就知道了。现在如果几千亿甚至一万亿美元的流动性在短时间流出，对经济体的冲击将是非常巨大的。一万多亿美元的套利资金逃离是什么概念？相当于外汇储备的近 1/3 ， M2 的近 1/3 。这就是央行为什么要死扛汇率的原因。而注意到，央行去年一直在保汇率和放水之间进退两难，因为现在国家面对的一个博弈就是：到底是保汇率维持资产价格对经济的伤害大，还是让人民币贬值对经济的伤害大？上文也说了，强势人民币有助于国内资产价格泡沫的维持（基础建设投资可持续， GDP 可继续维持高增速），但强势汇率这几年已经开始伤害到我们的出口和消费了。而人民币贬值可以让制造业喘一口气，长期也可以慢慢拉动消费，但这会让外资大规模撤离中国，会让基建资产（主要房地产）的泡沫破裂。注：这个固定汇率政策，跟 “通产省” 类似。“ 此一时，彼一时” ，环境变化了。; 259 次阅读|0 个评论

分享中国企业为什么是 “科技引导型”的？: 热度 1 gordon 2015-3-8 09:30; 能力或胜任的生成和发展是一个演化（ evolution ）过程，具有路径依赖的特点。企业习得的能力或胜任由它过去走过的路径所塑造，而它将来的发展又受制于当前的状态和前方的路径。 “历史很重要”的道理与人们的感性经验相合，但却不容易在理论上说得很明白。下面就通过一个案例来说明。为什么同样采用工厂制的组织方式，美国的企业却能超越英国的企业？根据 Lazonick 的研究，英国工厂制的前身是 putting-out system （商人面对市场，向家庭手工业者订货，由商人在市场上销售）。 Putting-out system 下，手工业者的力量很强大。当市场需求扩张 Putting-out system 不能满足市场需求时，工厂制逐渐取代了 Putting-out system ，因为工厂使得分散的手工业者集中在工厂进行生产，可以提高产量。但由于手工业者的力量强大，所以当时资本家为了吸引手工业者来工厂工作作出了很大让步，其中一个让步是让技工掌握新工人的招募和培训。这种情况下，技能和对生产过程的控制相当程度上是由技工掌握的。英国资本家实际上不能实现对生产过程的有效控制。美国没有 putting-out system 的历史，技工主要来源于欧洲移民。由于技工的高度流动性，美国没有稳定的技工的供应。所以美国的工厂适于采用“去技能化（ dis-skilling ）”的生产方式，适合使用技能单一的工人。恰好当时出现了新型的、非工匠控制的工业（如化工、电力、 interchangeable parts 的工业），再加上泰勒和福特的贡献，使得技能和对生产过程的控制都掌握在了资本家（管理者）手中。比较而言，美国的工厂制更能适应急剧扩张的市场需求，成为美国企业超越英国企业的一个重要原因。 ************************************************************************************ 中国改开以后，企业为什么是 “排斥人力”的？我猜测，一个根本的原因是适应急剧扩张的市场需求。 80年代的钱和90年代的钱就不一样，90年代的钱和 2000后的钱就不一样我认识的一个 80年代首富的女儿现在在给别人当“小三” 这都是邻居街坊都知道，没人说这事。注：80年代起来的那一批人，不都是卖“茶鸡蛋”、“傻子瓜子”嘛除非是消费品作出品牌了，象“娃哈哈”之类的，竞争失败者，现在都是一般人。老人再生个病，就没啥钱了。差不多都是，挣个10几年钱，市场就变了。（不短了）哪儿有那么多合适的人力资源啊，呵呵下面为什么要干开源呢？还是同样原因，人力资源不足。跟欧洲和日本的贸易，还得走，还得花钱买。实际上这个问题解决的真正核心在于半导体产业的突飞猛进。真正的技术创新是联发科，降低了开发难度。当然，还有中国大陆的低成本，它俩连起来了，这种产业聚集效应。在这个路上，谁被甩下来，那没有办法，大家都在挣钱，谁让你不挣呢 ************************************************************************************ 这也是马恩文集提到的一个问题，就是“行会权力过大” 的问题他俩人的时代背景是德国工业发展的早期，“ 俾斯麦统一德国 ” 之前就去的国外。他俩都是提倡大工业的注：其实还有一个创新，我不说你们估计都不知道就是收费模式的创新苹果的收费模式，其实很早在中国就有了中国由于版权保护不够，所以软件很难收费。它收什么钱呢，就是卖游戏装备。在一个商店里面卖游戏装备，游戏装备收钱的跟苹果这种收费模式很象，呵呵这不是我总结的，这是论文里边的这种软创新才是最难的，尤其是对现在的中国来说。 ************************************************************************************ 为什么我们的gdp 下不来？原因很简单，我们也是大到不能倒。我们的经济增长率，实际上是给老欧州分饭吃。所以说，谈，好多事能谈的拢你正走运，好多问题都不是问题核心竞争力具有难以模仿、难以替代的特性。从知识属性的角度看，表现为核心竞争力的知识，除了那些受法律保护和限制的知识产权相当多地属于显性知识外，其它的更加具有隐性知识的特性，难以被编码（ codified ）从而难以被传播、学习和模仿。因此，核心竞争力基本上只能通过组织学习内生地发展出来而不能从市场上购买到。并且核心竞争力一旦生成便具有了特定于或专属于此企业而非彼企业的特性（ firm-specific ）。; 223 次阅读|0 个评论

分享彭嫲嫲用的努比亚----能拍银河的手机: 热度 11 qyangroo 2014-12-10 13:05; 彭嫲嫲用什么手机呢？女生嘛，都喜欢带拍照神器的手机。 2014年3月29日彭嫲嫲随习主席访问德国观看中德青少年足球友谊赛时，用一款白色努比亚智能手机拍照。这款手机由中国企业“中兴”生产。八卦详情： http://www.aswetalk.org/bbs/thread-34212-1-1.html; 个人分类: 杂谈|1068 次阅读|8 个评论

分享不说还真不知道 -- 中国企业在缅甸：手机市场份额第一仰光经营“天上人间” ...: 热度 9 jerf71 2014-8-18 23:49; 华为，牛！摘录一些，。。。华商：第一个手机花5万。。。华企成外资第一。。。走在缅甸的大街小巷，随处可以见到中国电讯企业华为的标志。当初，华为打入缅甸市场却并非一帆风顺。华为缅甸公司的销售总监罗建刚说，最开始也被缅甸人怀疑中国品牌的质量，通过慢慢积累品牌口碑，花了3年时间才被接受。而缅甸富豪U Tay Za坠机后用华为手机成功脱险故事，则为华为品牌的塑造起了关键作用。 2011年，U Tay Za坐直升机到缅北雪山避暑途中发生意外，坠落在渺无人烟的地点上。如果靠搜寻起码需要一星期以上，生还的 U Tay Za用几个手机都无法打通电话，唯独用华为手机拨通了电话。事后，U Tay Za这样说，“我们生还了，这是一个奇迹!如果没有华为手机，生还的可能性微乎其微。”这无疑成为了华为在缅的活广告。罗建刚说，上述机缘巧合，加上华为产品质量要求高，产品多元化贴近消费者，比较受当地消费者欢迎。据统计，2012年缅甸华为手机销售额达600万美元，2013年8000万美元，2014年预计达到2亿美元。罗建刚预测说，“缅甸政府计划在2015年将手机普及率提升至80%，这就意味着缅甸将出现超过4000万新增手机用户……而华为将从中分得一块大蛋糕。”。。。华商仰光经营“天上人间”。。。文章在此，大家有空看看。 http://www.guancha.cn/economy/2014_08_18_257828_s.shtml; 1006 次阅读|1 个评论

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