设为首页收藏本站

爱吱声

 找回密码
 注册
搜索
查看: 5841|回复: 18
打印 上一主题 下一主题

[管理] 商学院笔记(一)-商业伦理道德

[复制链接]
  • TA的每日心情
    开心
    2020-1-2 12:00
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    跳转到指定楼层
    楼主
    发表于 2012-7-18 23:00:02 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    本帖最后由 nightelf2020 于 2012-7-18 23:02 编辑
    ; i6 X1 f* Q5 i5 _6 s& f& C8 b' W' E4 A, R# R
    话说小弟总是看帖,不贡献,实在不好意思。如今花了大笔银子念个商学院,觉得让着钱花的更值得,所以就写点课堂的东西跟兄弟姐妹们分享。比较零散,以后慢慢改进。: b. f" T& ^8 }: i( x7 \8 _' e

    ' ^' {1 B" m" B9 W今天算是商学院第一天上课,主要是两个讲座,一个GE中国的高管和一个咖啡店大哥给我们讲了一下伦理道德课--做有责任感的领导人。' w/ n9 z' y% ]9 @  ?
    + n) s+ q% k- U: W; ?; e
    啥叫责任感。大概就是做对的事情,那些不好的事情不要做。GE的哥们有句话让人印象深刻,有责任感的领导人,是聪明的领导人。
    ; j0 p- i7 t. A$ Z6 u8 v( Y! ~6 {" W$ P
    % ~  b" h2 M0 s5 u1 }$ v$ X如何做个聪明的领导人呢?1,要理性。就是逻辑性要号。2,要感性。很多决策是凭感觉和经验的。3,要每天以身作则。上梁正了下面也就风气好了。4,要有远见。介个我不理解,因为我之前工作里,没有亲眼见过什么叫有远见。9 H( ~/ }: T" Q% T
    ; E# y5 n& ]1 E# F# y$ F. {- l
    然后GE哥举了好多违规的例子,从安然说到麦道夫说到新闻集团和巴克莱再到黄光裕,又说了一些有责任感的例子,说了柳传志,王健林和马云。
    . g* y% }/ l( Z' K* T; ~5 z这个地方,我的感受是,安然倒了,麦道夫坐牢了,他们是陪了。可是新闻集团,巴克莱这些家伙,做坏事这个事情,总体来说是赚钱的,而且没有伤筋动骨。
    - i  `- B0 A6 g. u- Q) O
    , u( e/ ~% Q5 g0 ]8 f8 m8 L1 q为何要做个有责任感的领导人呢?咖啡哥用一口流利的英国腔说,不能只想着挣一百万,因为还有几百万人可能对你是有期望的。领导人的一言一行,下面的人都看得到的。大概还是上梁不正下面就歪了的意思。咖啡哥还说了几个点,是我没打盹之前的笔记。. U3 @4 q8 r/ Y: V( Z% m0 M
    1,不要用你意淫的假设做决定。他让我们每个人,选了课堂上一个陌生人,看一下,写下对方的性格,爱好等。然后说,这就叫意淫,而商业里很多人就是以意淫来做决定的。* P# N" C+ L3 _( y: _, R
    2,不仅要看到有的东西,还要看到无的东西,很多时候,无的空间,起到重要的作用。他给我们看了个汽车轮子,说轮子几个半径之间的空间,起到平衡作用。4 _7 Y, `9 g; C, ~8 T& z; [2 x6 M
    3,思想要解放。要看的更长远。介个没有举例,俺不很理解。
    % j1 s$ C/ L7 J& V3 T4,做所有事情之前,要想清楚,想到底。恩,他是怕我们没想到后果,不过这个俺有意见,哪里有必胜的事情呀。2 g0 f% Z" G* N1 @

      b, p: M& s4 `这几点,大概是教几招,如何防止做不负责任的领导。
    ( s: R% [  \' H; t6 E" W, r  ~  D7 m! N! ~2 Q9 ~- `$ D  Q5 x
    个人感受,外国人讲话,配上比较直观的PPT,表达的方式,说话的语气,表情,比表达的内容更吸引人。所以他们讲的比较生动,我在这里一写,力量就一泻千里了。然后,阅历比较丰富的人,总是可以讲一些人生经历,让小年轻们渴望 和幻想。有些东西也许不用学,经历了一次,就啥都懂了。当然,懂的早的,需要悟性,这玩意似乎也不是学来的。讲故事可以激发一些人的悟性,这是讲故事的作用所在。
    & p3 V$ `5 f$ K! [& _: L6 t% [6 j8 B
    课后提了个问,就是。像GE这些大企业,投机做坏事的成本比较高,比如行贿。也有条件管理风险,因为名声非常重要。可是小企业,在生存的压力下,资源特别有限,没吃饱的时候,怎么可能想着极高道德标准呢?GE哥没回答清楚,就说了,GE如果在中国行贿的话,可以发展的更好更好的多,可是没有。我也相信他们是又尺度的。; L: y* V) b6 c7 w! x. e3 z4 S) @
    / X2 C( O9 c2 E* j) C! O) K
    总体来说,我觉得道德这个事情是要有的,确实也非常重要。但是也要放在一个总体的环境下来看。因为有太多的问题要解决,要保持一个平衡往前走。当然,道德这玩意,一触碰,就永远可能被人翻出来一票否决,风险比较大。) c0 B+ [  H  Q# _/ Z; ?- T$ k4 F

    $ t+ c  d5 T) r9 H3 n% G所以,郎咸平教授讲的肯尼迪家族史一个很牛逼案例,之前穷凶极恶的内幕交易老大,之后华丽转身,变成SEC的监管者,仿佛圣洁天使降临人间。即解决了生存问题,也解决了原罪问题。
    8 _/ b5 H- x1 H" N9 r4 Y5 H. N

    4 L  l6 P2 |" A3 K
    - |( @. ~: f6 h; c2 m. |& w2 Q( n; b% ~  Y) N! \) q, F3 F

      Y) C$ d1 j9 c" m0 I+ ]) b4 g
    ' c" p, C% X/ ?! h; @- f
    . {% V+ u# b- ?

    评分

    参与人数 2爱元 +20 学识 +3 收起 理由
    老芒 + 10 新人鼓励。
    万里风中虎 + 10 + 3 正在写这方面的文章,加油!

    查看全部评分

    该用户从未签到

    沙发
    发表于 2012-7-19 08:35:01 | 只看该作者
    不行贿,中国的绝大多数企业活不下来,国内、国外的事不能一概而论。* H. k5 J  K& K+ m1 [) v
  • TA的每日心情
    开心
    2015-11-24 14:05
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    板凳
    发表于 2012-7-19 09:18:28 | 只看该作者
    看兄弟你可怜的连一朵小红花都没有,这第一朵处女花就由俺送给你吧。
    : d+ p8 B- ~6 \  ?$ S" b

    点评

    啊哈,真好呀,小学毕业后这是第一次收到红花了。  发表于 2012-7-19 23:17
  • TA的每日心情
    擦汗
    2018-5-15 06:21
  • 签到天数: 72 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2012-7-19 13:28:29 | 只看该作者
    光头佬 发表于 2012-7-19 09:18
    7 b0 d: v* S+ x+ l" u看兄弟你可怜的连一朵小红花都没有,这第一朵处女花就由俺送给你吧。, A: w/ D- M- K( c1 ^
    ...

    ; v# b; o( W( x2 p, U我也么鲜花
  • TA的每日心情
    开心
    2015-11-24 14:05
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    5#
    发表于 2012-7-19 13:41:15 | 只看该作者
    阿拉多 发表于 2012-7-19 13:28 ' ]3 d# ~. k' v4 ?; ]
    我也么鲜花

    7 h/ k7 T/ C( ?% A4 W; e兄弟你至少写点有内容的东西,俺才好送花啊。话说回来,光靠回复和完成任务混到本科生,也确实不容易了。
    # f) U# B( z, O8 u$ a
  • TA的每日心情
    擦汗
    2018-5-15 06:21
  • 签到天数: 72 天

    [LV.6]出窍

    6#
    发表于 2012-7-19 13:42:52 | 只看该作者
    光头佬 发表于 2012-7-19 13:41
    ' v4 t2 |3 f1 z5 |- E兄弟你至少写点有内容的东西,俺才好送花啊。话说回来,光靠回复和完成任务混到本科生,也确实不容易了。 ...

    1 O5 j9 y4 F# P* x4 t每天回复,访问空间,完成任务

    点评

    那就送朵辛苦花吧——下不为例!  发表于 2012-7-19 13:55
  • TA的每日心情
    擦汗
    2018-5-15 06:21
  • 签到天数: 72 天

    [LV.6]出窍

    7#
    发表于 2012-7-19 13:58:47 | 只看该作者
    感谢万分
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-1-28 12:53
  • 签到天数: 46 天

    [LV.5]元婴

    8#
    发表于 2012-7-19 18:36:51 | 只看该作者
    GE不行贿?至少某一个非常著名的跨国企业是做的,当然做的比较隐密。

    点评

    GE哥们很有意思的说,我们可以送礼物,但是会有一个界限,超过这个界限要审批。他们大概是又个制度,尽量避免。但不可能屁股一干二净。  发表于 2012-7-19 23:09

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2012-7-21 23:39:36 | 只看该作者
    奉孝 发表于 2012-7-19 18:36
    . P' Z! ~4 e8 PGE不行贿?至少某一个非常著名的跨国企业是做的,当然做的比较隐密。

    + r1 q$ \, `4 @( G我觉得这种巨无霸走的都是关系路线,靠利益交换,到了GE这种规模,行贿是挤不进去的时候才用的把戏吧
  • TA的每日心情
    开心
    2018-3-26 13:42
  • 签到天数: 11 天

    [LV.3]辟谷

    10#
    发表于 2012-7-25 07:22:03 来自手机 | 只看该作者
    有分享必须感谢。
    + U! }0 K" |% M( {% u来自:爱吱声 Android客户端来自: Android客户端

    点评

    抱歉,俺面壁去了。:)  发表于 2012-7-30 13:35
    伙计,这个版块回复要言之有物哦。  发表于 2012-7-30 12:34
  • TA的每日心情
    开心
    2018-6-27 14:41
  • 签到天数: 13 天

    [LV.3]辟谷

    11#
    发表于 2012-7-30 09:26:54 | 只看该作者
    遵循伦理并不能保证商业成功,但是可以减少道德风险,而且往往有意想不到的长远回报。
    / i" n, \( M0 v0 d$ K
    1 _8 I( U( d% Q2 B: o如果从宏观的角度来看,体现了一种长期的因果关系,所以是公司长期战略的一部分。
    # u; M0 y( p, m. a9 F' h
    5 f4 j5 z1 b% |4 X8 f现在比较好的商务伦理书是Manuel G.Velasquez 的课本《商业伦理》。他一开篇就谈了一个美国医药公司Merck and Company如何抉择在对利润有很大负面影响下,如何免费提供药品伊维菌素和分配渠道来解决微丝蚴对非洲,中东和拉丁美洲穷人的影响。
    ' s6 Q& T3 r. ?2 {( J% m" e8 E( C' E. A7 w5 r: d1 _# i) w
    这就是著名的“河盲症”案例。
    6 z2 N+ v- k$ s  p' U& ]
    ; O7 c4 y) {- y+ T+ J" phttp://www.msdchina.com.cn/respo ... ent/pages/home.aspx
    # [- P9 a$ L! Z3 T( I( s5 E+ P% |, l6 [
    正是由于这个公司的努力,让8千5百万穷人免于皮肤瘙痒致死,河盲症和象皮病的影响。, w8 m/ }* P7 V, l2 u

    ; i; p( P% G  b; ~3 q5 A商务伦理是一种战略,从长期看伦理道德和追逐个人利益没有严重的冲突,个人的价值和社会的价值取向最终会得到统一。8 g& s/ o7 ~' u% B
    ; ?) w. l4 F6 i2 c, D: ]

    6 Q& w- r8 }/ ^# c0 G0 l& \

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2012-7-30 12:28:35 | 只看该作者
    近来,也在看与伦理相关的方面知识。想问问,商业伦理与公共伦理直接的联系怎么看,其原理是否相通呢?

    点评

    原理相同目的不同,商业伦理其实是为了达到商业目的而采用的一种长期博弈战略,分析伦理学在商业中的运用。公共伦理是为公共政策服务的。  发表于 2012-7-30 13:36

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2012-7-30 14:55:23 | 只看该作者
    长远来说,出来混都是要还的。RP要攒,生意要做,这是走钢丝啊。
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    14#
    发表于 2012-7-31 00:55:52 | 只看该作者
    谢谢!学习了。
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-7-2 00:12
  • 签到天数: 809 天

    [LV.10]大乘

    15#
    发表于 2012-8-1 22:58:21 | 只看该作者
    加油,再多写几篇.让俺们没上过商学院的也见识见识.

    该用户从未签到

    16#
    发表于 2012-8-24 00:16:34 | 只看该作者
    加油,弟兄,多发这样的文章

    该用户从未签到

    17#
    发表于 2014-8-18 13:55:06 | 只看该作者
    课后提了个问,就是。像GE这些大企业,投机做坏事的成本比较高,比如行贿。也有条件管理风险,因为名声非常重要。可是小企业,在生存的压力下,资源特别有限,没吃饱的时候,怎么可能想着极高道德标准呢?GE哥没回答清楚,就说了,GE如果在中国行贿的话,可以发展的更好更好的多,可是没有。我也相信他们是又尺度的。
    8 T7 x4 K& q" h' b- M) R
    ! e& F1 c  H9 [( o---
    6 _5 W& S! _# c) H
    4 f- Q6 K' v0 s) T( b那些跨国企业没少行贿,只不过不是直接操作罢了。

    该用户从未签到

    18#
    发表于 2014-9-28 16:20:08 | 只看该作者
    万里风中虎 发表于 2012-7-30 09:26# G+ c2 @" @* T( k2 S' ?$ M
    遵循伦理并不能保证商业成功,但是可以减少道德风险,而且往往有意想不到的长远回报。7 m: q( b4 I3 V4 e) O
    # s, x5 w" A$ A8 k. D1 U
    如果从宏观的角度来 ...

    " i* U2 D5 [% b% t老虎好:
    ) F9 Y& A5 }1 O" \. L) o      孩子今年刚上大一,是南京的一所211的会计。开学后通过面试,既有群面又有个面,参加了中文名为创行的学生组织。我看了它的网站:创行是由39个国家的1600所高校的在校大学生、学术界人士和企业界领袖组成的国际性组织。这些来自不同领域的人士共同拥有一个美好的愿景,即运用积极的商业力量,践行企业家精神,共创更美好、可持续发展的世界。创行每年得到了数以百计的公司的大力支持。这一网络汇集了教育工作者和商界领袖们的知识和专业技能,每年为全世界超过60,000名大学生发挥热情和力量带来了积极的影响。创行的成员们用行动证明——具有企业家精神的实践行动能为人类社会带来巨大的积极影响!此外,创行也致力于为学生创造学习和交流的机会,在创行学生、校友和寻找人才的企业之间建立积极的联系。
    6 a  s4 k6 J7 _: z( i! a/ j; e. y5 n* j* A6 {6 I
    创行原名为赛扶(SIFE),2012年10月1日,创行全球总裁Alvin Rohrs在2012华盛顿世界杯开幕仪式上,正式宣布赛扶(SIFE)更名为“创行(Enactus)”,取“Entrepreneurial”“Action”和“Us”的组合,意在凸显“企业家行动”之意,并通过新名称再次强调这个机构始终坚持的核心信念:通过具有企业家精神的实践行动共同为社区做出积极改变!4 y) c& ?1 S6 d2 k3 x. }

    ! `  Z5 q" h  ]  `  E* N1 S
    . C* x) M; u) b5 ^这些在70年代在美国兴起的组织是否是社会对资本主义社会的一种弥补,或者说创新,或者让学生从小有企业和社会共荣共生的理念。

    该用户从未签到

    19#
    发表于 2014-9-28 16:26:49 | 只看该作者
    万里风中虎 发表于 2012-7-30 09:269 Q2 N# }6 N8 j. j0 A
    遵循伦理并不能保证商业成功,但是可以减少道德风险,而且往往有意想不到的长远回报。: t! P' H; X+ ^3 \5 ^6 h- j
    6 D* \8 W4 v% [
    如果从宏观的角度来 ...

    ' e, }: t/ t0 R' `8 T# C) X  Z1 W以前这个组织的最后的决赛一直是在美国的华盛顿举行,而2014的决赛实在北京,而且是这个组织和中国对外友协共同举办。是否可以认为中国也逐渐认可自己的社会也到了类似的阶段,需要企业担负社会责任,并且在大学生中有意识的传播这种理念并付之行动。

    手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声   

    GMT+8, 2024-5-19 14:52 , Processed in 0.050320 second(s), 18 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2013 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表