美国海军未来两年削减战舰计划

晨枫

2 S  I/ b$ `8 v
据AOL Defense和Information Dissemination报导，美国海军在2013和2014财年将退役一批主力战舰：

8 P% M+ k7 d3 d2013：

& J, ~6 a- j# ?/ X7 q2 ~USS Normandy (CG-60)
- d) S; p. ]6 sUSS Anzio (CG-68)
+ _6 `( y/ s, i4 N: Z  e( P0 {8 qUSS Vicksburg (CG-69)
USS Cape St. George (CG-71)
. c' j- d# x7 A, t7 c& L+ R
全部为“提康德罗加”级巡洋舰
& l* ]9 h0 p% U9 {
  Q+ c, X  E* h0 B$ v2 r2014：

1 N( u  Y) A) e8 a' S/ ~USS Princeton (CG-59)
USS Cowpens (CG-63)
, |( r* U/ @: a0 WUSS Gettysburg (CG-64)
0 d) R) i* k- l, I3 lUSS Chosin (CG-65)
& I4 M; |( h6 f& [# CUSS Hué City (CG-66)

! ~- y6 ?3 a8 Y7 j* V- iUSS Whidbey Island (LSD-41)
7 x7 Q% R& [0 D# X: vUSS Fort McHenry (LSD-43)
USS Tortuga (LSD-46)

又是5艘“提康德罗加”级巡洋舰，加3艘“惠德比岛”级登陆舰
+ y# P5 q- @* I, I
“提康德罗加”级一共27艘，确认已经退役5艘，加上这里8艘，还有13艘在役，其中8艘是不能改装BMD的老型号，只有5艘是已经改装BMD或能改装BMD的。不知道美国海军动的是什么脑筋。
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另：“华盛顿”号航母可能提前退役，时间不明

燕庐敕

没有钱，泪汪汪？

  x$ M: n$ ~3 x, C% {( G# \2 c估计在华尔街打土豪就有钱了，可惜呀，土豪看家护院的队伍，要起义有困难～～～

魔术师

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
8 L' e5 }1 h% ~- d4 a. I( M
( x- A# f- a$ I估计是后者吧。

晨枫

魔术师 发表于 2011-10-18 09:02
% w5 i$ l, L' \+ w! i! H% T- w9 l退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
2 u! I" R: n- B. U% [7 w! \
估计是后者吧。

& y& [% S: M% D- N9 H$ K/ ^如果有钱的话，这些快到期的军舰还有很大的延寿余地，主要是没钱了。

赫然

河里曾自州的问题很好。
- u/ V: r, j$ e

yu20022002

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

晨枫

yu20022002 发表于 2011-10-20 06:45
% Q; R  z0 U, Z$ ]* e退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

各一半。美国军舰的设计余量大，延寿、升级余地大，要是有钱、有需要，这些军舰再延寿使用个10年、20年没问题。

我爱莫扎特

晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？

" T; [1 u2 s2 E9 m( \  K, mhttp://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122698541.htm
! q  E- ~" S3 d: |( o# R$ ]) D% ]
5 G, ^% Z1 l" X, J- |9 l- n' n7 a8 @

2009年5月6日，任命孙明为驻某船厂军事代表室总军事代表的命令到达机关的时候，他正在海南某军港组织装备技术保障。等他走马上任后，详细了解代表室监造任务情况，这一摸底还真吓了一跳，未来三年代表室要交付20多条舰船，再加上其他的预研科研和一些设备的监造，总合同超过100个亿。“我就是个‘过路财神’，这些钱不能动用一分一毫，还要琢磨着怎么花在刀刃上，给组织上当好‘红管家’。”
' Q6 |# m  D: Z! G  s; ]
) |* D4 ?  G$ [) L$ h2 ?2 J+ `    3年要生产交付20多条舰船，是代表室建室以来任务最繁重的时期，人均承担的装备任务量是5年前的3倍，而最大的问题，就是监造人手不够。要完成这个不可能完成的任务，只有围绕“效率”寻找突围之路。项目管理制度是一种现代的管理思想和手段，世界范围内的造船业都在逐步采用这一质量管理方法。通过项目管理制度找准资源与效率的契合点，成为孙明坚定的选择。新的管理制度需要打破旧的“坛坛罐罐”。孙明提出“小专业融合、大专业复合”的思路，将原有的7个子专业融合成3大专业，对军代表专业分工重新调整，试行一体化复合人才培养模式。这项工作刚布置不久，孙明又推出新的思路，设立舰船型号主管和单舰项目主管岗位，构建矩阵式管理模式。同时“拿”出5艘新型护卫舰的产品主管岗位，实施竞聘上岗，7名35岁以下军代表有5人通过笔试、陈述、答辩等环节，竞聘产品主管。此后，孙明又不断把民船新技术移植到军船上，主导工厂大力推行区域造船、模块化造船、可视化造船等数十项先进造船工艺。每艘新舰的设计图纸一出来，孙明就带领军代表和设计师、质量师到接舰部队，向官兵介绍新舰设计情况，为官兵做技术咨询，听取改进意见和建议。

晨枫

我爱莫扎特 发表于 2012-2-15 03:19
6 y. h: z5 G  d& V( e  }7 N: @晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
+ B4 W" j' t' F# r. F8 q8 G
http://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122 ...

除了TG疯狂造舰，没有太多特别的东西。这些新举措都是西方已经用了很久的。在美国，project office负责武器系统cradle to grave的全过程，而不是研制归科研、采购归后勤、使用归军兵种。这是从宙斯盾开始的。看来中国也在走这条路。