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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.
' G, ]5 q# x# \( D: z1 u老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?! e7 _1 ^1 k  I& C+ B

4 i! Q7 P  p" b1. 过去的演讲' T% ~! H( u  ^: ~# Q, L
& B4 O3 P$ f5 Y: _
或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
9 u7 D0 [7 y9 J$ R
' W: \8 Z/ e; _5 O2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。
1 ]' Z8 ]( W8 ?0 ]: y' b9 B
- T$ g$ Q; k/ O2 A老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。0 Q& U; q' w8 h5 w, t+ F

1 i3 ~. Z" n( l7 n0 Z老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。) @; L$ e) l/ x; X" T% x
! i% R, x9 D" {0 I0 j
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
1 I4 M: E$ ~2 u' U# r& q9 O( t5 V
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
# I4 Z' l3 J! |9 W2 u. r5 z6 F/ f0 s' k6 m2 @/ p; p/ B
单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?/ u8 x* Y3 p/ F: I4 H- T1 u2 d

7 a. k. P6 z6 c9 c% J, V) X, E, |; J$ A+ b/ }, }% }
2. 未来的期待
) Z& v( q- R" Y+ {7 \
/ Y/ k8 z- u0 |) Q回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。$ \, ^$ U' P, G( q
. F& c- q% h8 A; }
$ r) a1 P' j& f
4 [9 L8 Z( N( x; s
图一. 展望 Apple 未来产品。5 G# }; Q* L& W" ^" e* Z2 e; {
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
6 ?# O8 B7 b8 E7 N: p; t$ F, C# p  V
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
! ~6 {/ j' W! r0 N2 |0 {
0 s/ ?; z8 O% P% X" I3 o5 m7 ]& O人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
% j; g7 V5 u$ L# D* `! [% j  b2 Z+ z$ C4 P. ~

+ j4 y& k0 A) ~9 i$ ]1 s
2 p& r  G4 {! c- O$ E) ?3 B8 m图二. Apple TV 外观。/ v5 G9 X" P9 g( C
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
/ u8 J6 w% N: k
& @1 c% e! r  Z; I( ]" U5 Q9 B更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
. s* S4 I# ~4 x& q
9 t$ T; O* W, f+ C8 V7 P出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
$ P4 |2 j7 O0 S. a' v  A5 G) X' H  X' Z0 _. B& E
老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?7 b0 [, o5 k+ }1 `1 P5 S& E
7 c5 n8 Z* B3 @: D6 Q) Y4 z) Y: X
3. iWall
3 Q  Y/ D6 a  f! [
8 ^3 x& n0 w8 R- J* n8 |7 X如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。( n2 I) u9 E+ n- \  t) ^+ e3 K1 Y- W) G

/ h0 F$ @- R/ c/ F& j3 y- o' v- a我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
. C( s( O4 f  W; J) P1 U! Y7 P' D+ Q3 l- C% I4 u! t
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。( g- }3 J- Q$ C3 T2 U

# ?+ N! E' O) W5 d; G' T4 S1 p
; j$ z0 I7 I( Y2 X8 K' m+ |0 {7 Z5 V* M7 @) M4 B7 {
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?
$ s+ i/ _' n' g6 F) V0 H2 x) oCourtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
9 O2 s7 l! n& S  L4 z视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
5 X' [% ^; z- M* _- j. d0 C
8 V6 O( g- |  I( X0 ]( diWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
4 \* V5 c, F# G: ~& W8 V+ d& c6 d# w9 e8 B! Z5 d- E
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。
8 }/ x+ Z- ?4 x6 E
7 a( X' T  w' l3 siWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。1 ]* v  k) N9 P0 N. [: k- G0 A) j4 c
' g) e+ X' I2 i3 v& @1 I! V' l& ~% t
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。( W! z; o! s1 D  t- s! U, P' d

2 P- M6 V  p. a) I0 S. `老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?
/ M0 `# c& [1 k9 ^; z! [9 I! W/ o
; O* Y1 }( v9 a  N: V要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。4 Y, M4 ~" N$ F5 b3 ~. Q

4 C. r* [5 {0 w1 A! D& p1 P$ O总结一下,
+ s; b. P% \% r4 E& s6 ~- [
/ B* ]; D! U3 v+ v
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。1 }5 w, U+ Y/ f6 u7 U% Z
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。
    & I* N3 a6 r, d7 V+ V0 R+ |
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。7 y$ D3 q  m4 J# L2 b2 z4 j

5 u5 t% r- \# i% L+ ^
5 ]& ?1 I# j1 g, z) g. q2 q* k0 C& X( U

' P3 v7 H1 x. L' r' A# N9 o* `; [" ?2 ]% b; h, g  }' R
Reference,
3 T4 R4 T; t0 P! j% c
  g' W; V+ G$ p( ~* ^6 {4 S9 F1 J, }) `2 n" g
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live6 E! K. r2 e% t0 O
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
; k( z2 U$ }  d& k4 j$ W0 {. D  e# r6 \* m8 k- P3 o
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know, N! L( y( @3 N! n
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
8 b7 v$ H+ s. \8 X7 y) K8 S2 j7 A' t% v  Z. j( }
[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
/ k! y: U, v( M6 Nhttp://www.ifanr.com/42444% N0 u" F, F$ P. h
! R; w0 T$ F# M3 t  _
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future$ B6 U- n' q% b1 ~" @
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html( |0 ^+ n1 z5 L0 n; a& ^% {
+ t& g! d; @2 y
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
# i0 ~# \9 t6 ?- l  U9 g6 }" t( ~6 ^- Shttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
, g. T- n2 A$ [# q  I  s6 @) d7 g6 [( p
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
: D; G2 ^) {7 ]5 g& \% \http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/  G! y- x+ E' x" A, z; @1 x0 `

! u0 w" k, ~' l/ K" U* C$ Y[7] Introduction to Apple TV.
* A( k" U; n: X" r- z% Ohttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
2 L, @- P4 Q, M& u# g- @
# D  J4 C/ r+ @! W[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
' m8 m: O7 D" A0 i4 Fhttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
# [1 X, P1 _- t; x% T% ?6 Q
, H7 u6 Y7 E) X+ q# b[9] 触摸式屏幕无所不在." a6 s" Q/ y8 `# R" `  T& y7 W  y
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
! d* ]7 x% h0 [" w# E

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑 5 r% J/ [3 H1 B
    0 q8 F% Y0 Y: O8 g
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
      e# U1 u0 N- T9 ~; L$ l所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    + W  u% L2 D% ]: a- ^5 |# ]& `: M苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    # u$ \- y" s  r' o1 _  k所以,他在中国赚的钱比M$多的多。8 p9 G! P* i; Z' |4 {3 j
    苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。" L/ m) u1 r2 M- D) y; ?2 _
    苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38   c/ [: P3 n& }
    我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
    / `; B/ v: c8 @1 x( @' G  p8 f
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?" Q# P' y( x' l& I/ X% s3 O
    ' I& w8 Y% k; r/ l" U; g4 [& C
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。
    ) d  u& s: N# f* L, k) x: b* g% g( ^
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。
    & N! P( ?: m7 T8 U: }4 c- y- N3 C* T; g  Y" C5 C0 G
    把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?  m! K6 ?7 H, `5 f& J( [2 q
    * v6 Z8 n4 g  ^1 y5 l
    . v/ e7 r, I# W" ]+ {/ D& Y1 w! ]1 J
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 0 E; n8 S' @% U+ i( E
    1 }: p; p: y3 m% U& d
    个人意见认为:- n, Q7 X, \. X. g
    & N7 H$ f# V2 Z4 M( \
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
    ; m9 {! h6 b* k) O8 U2 d& j: P5 b4 j6 Y/ D. O3 n! R
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。+ d) A' L& g2 C1 S# N
    4 d  ]- _1 p+ S/ H& l% N/ N5 Y' m
    三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
    , w8 s8 `  f: |. a. O苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。6 M5 q2 c; i; @- ]$ w, s  Z
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    7 u0 s# _2 i% w! E% {3 V, V: K苹果的盈利模式是贩 ...
    8 |. j* v; y7 d6 J
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    6 a/ ]* p; c. }# O, R但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧' J8 q7 T# ]1 R. c3 w

    8 H. y4 |% y! l我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    $ o$ ~2 q3 w( [* n+ e& W% ?  h
    , X7 T5 L( p6 {- T# @. G. f' O云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    + ~# b/ ~- o& D* [: B3 @% {ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    , Q$ u1 V4 @6 m
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:5 s7 F8 f  P, v( T: G/ b
    ; A, Q* C9 e  W. E8 R* {
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好" }7 k) o  I. m: S8 B! T: A7 o
    ! C6 `  g. L7 |- j7 P
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?
    # T  n8 |7 l; _, q$ n! A. U
    , }: y( ]/ {" {$ M' {0 i触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。/ n$ g7 U5 Y/ U4 p2 U5 n3 E7 K
    2 t* z, W* Z* q! z& V
    语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。# O- v- S# _  n: w) H. X  b' j
    % w: S& y2 t/ c4 i) M3 o, ~
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。3 c6 c" w+ N! W6 b2 A3 B
    9 {0 i  n! q5 c' |, _
    遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 * `! Q, T0 Y: J1 w7 ^# W; l
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    ! x  H* w8 l( g+ X! W) N& b- i  R: @
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    . Q1 y& o& q( x. Y& ]可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。; F/ x6 |5 o" p+ K5 V( k$ K0 @

    . J7 z: M, O" d( D这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    " R0 L" P: d7 H) o3 \6 }& R
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    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
    % A2 ]9 s0 K0 ~& f不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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