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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.
' L/ D8 ^# |1 ?9 r8 n0 Z0 _! E老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?) v; }. b+ i) O+ c) P$ x; x3 v4 d

- d' G# y0 k9 E  J" |: Q1. 过去的演讲/ i5 ~6 |+ o2 _/ _- I
6 s6 Y! W4 B0 G' `% |) T( x3 g7 Q
或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
9 U: j+ D( V4 [, P  a8 |" D
) b0 B9 `8 ?- `+ l" v8 z0 ]2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。
8 j2 x) k# N) A3 f( w* v+ a0 f! U. h
老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
( ]  J) L/ n/ x: d7 _! ]/ c& Z+ R, g$ J4 |+ j- O6 G
老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。
5 N# t7 _5 g1 g1 y+ l5 \) X8 ], c* R( z% o) k- X$ ~0 v
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。7 B3 x& D/ g' j: j! c

% }2 ~+ e/ B7 }( m5 d0 t乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
& A8 ], v2 E( O
# \+ G. U- F9 P8 j4 q9 c单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?
4 p8 S& a# i$ [* }" p1 I2 A" u$ P9 y2 t8 O$ u9 x
: e4 l, W8 I# a0 [4 k& R' Y
2. 未来的期待' w$ F! m: E, C# U

4 c( t! {9 e6 n7 e/ W+ w9 g回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。
& E5 h0 o& i6 F( |# T# {, d. M9 ]% Y
" W' g( m  T- [- o0 `" A6 Y9 V3 Y" \1 ?7 i) b' I6 m4 ~7 L. j

" N& w; Q7 s) ?  K4 W: c/ `图一. 展望 Apple 未来产品。! s$ \8 [, L9 [4 ?
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
3 R! u+ L! _% J) G$ h2 W7 S
4 f: _: W3 D; t  a- B# p- }0 V% ?' [在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。( \8 H, i& a0 P
+ D# d* S0 y* @' l
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
: ^, F; n, a% P" h7 y5 W. l/ t" J3 a: T) E
. q; Z5 ~& m- p) P4 j( u

0 b2 s7 T, a8 f. [8 W图二. Apple TV 外观。+ c2 ^; @* Y4 m( N& v) M7 l& X& ]
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
. D* _+ U1 G& J  p0 H- i4 b# r8 A3 }0 n7 y4 }  L! ^
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
( f; ?* u8 r& W4 M8 S2 D1 X4 u' }: j2 j1 `% X! S% M9 R9 z7 }* X
出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
, Q2 h( R) k3 p$ e( G$ E$ D. P
' z1 t+ W, S$ `- K* f0 T老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?
5 A7 G' S! \. O5 \: v
/ U0 h( u& m( Z$ }# F3. iWall9 E! g6 ]5 i- A: A, _
2 v% S4 F9 T: x
如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。
+ o9 w; T( u$ W& ?! ]7 D- r
8 }* _  Y7 t  F我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
6 q% ?  N' K2 @2 K
& ?0 t. J! V1 M: p3 M在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。
( P: M+ i. N2 r5 U
  W, A& \- `" r0 W
& D: s* L+ D- T3 Y6 m
" j; n) _. @. j6 |. T( P图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?* ^+ B5 o5 s1 X/ K& t% |  o9 Q  n
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
7 ~" I: J8 s: r/ v: S视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html% ~7 W8 g. M. C
( r! s3 S# S8 v$ y! i) _  A
iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。- e' p+ W8 E# m

; f, \) r/ Q. u* o7 [现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。' z3 |) @  Z) E1 ?

% {8 F/ x% V& N5 hiWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。2 V2 e9 d7 e& S8 _7 x" ?
5 O0 e2 X* _1 }: ~- j' Z$ N
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。6 F. r7 C$ A1 V* X, d, S7 |

. \3 y4 d) h4 r8 B5 L" `老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?/ c$ v" m. b/ O+ ]8 w  C# A8 |9 ?
* Y0 j! _% O% d% w
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。% U. L1 H: R4 C; m4 h/ [

3 p9 O# }: g: G; W* Z# o& U总结一下,  y) g" n3 i) \1 L3 m
; Z/ L( H- h" ?0 O/ h8 Q
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。' Y, m8 h* }# I
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。
    , C3 c$ O# f3 j, \2 ?: W
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。
    , ^) q2 S; k, C, h& a& w) Z
2 B# G, T1 \7 V' f8 E8 `
. q8 e: d) m# S5 U9 }6 o: t0 x

# S' `2 K5 q1 ^) U. n) H+ r" ~* X/ o

" l' b  i1 q! DReference,3 }' X, \2 c* Z, B
: e4 z/ D, M. g: [4 i$ q- A

7 |! ]& a/ O! C* Q9 ]- z9 X[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live# P7 I' ~8 v) U0 b! a. Z+ D
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
3 h+ P+ K4 X+ f6 e  c) o
: |  O% M$ s0 X- I1 }4 z& l" Q[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know
* E1 O$ F' n! M  ^http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/4 f4 _9 {" r. N! g. p

! G. G  K* q( T" Q[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud! a1 E$ E# g0 H2 }
http://www.ifanr.com/42444& g9 w3 h- i# X

& X% p6 h9 n5 E3 W7 y[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
2 \% z- m  O3 @http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html
( _/ n3 o* G4 {4 m, N* K9 i' V0 B# d3 ]! ]/ v1 O# Y" b
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
, E+ q7 J- l$ H* bhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
3 i( I. D/ b# O* @0 M6 ?; x" c7 n- u8 h  @2 J3 \
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?# {4 ^  R# l, u' U
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/9 W3 X) }. b6 j# O3 c& d: K
3 R: `. P( O" r/ O% {
[7] Introduction to Apple TV.) `7 l; W* [: ]
http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
/ f- ]  n. ]6 }  ~1 b: f+ x: {2 a2 v9 [( S9 h. F5 e3 c0 j
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
+ k. K2 @' q" {7 H. P' Y- `# jhttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
) w' ]9 L& c: A, B9 l2 l1 H
6 L) J' |2 ]$ i, y; k0 k[9] 触摸式屏幕无所不在.
8 O' N1 y- O% [: K+ Chttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
( X; p1 ?& N  w$ W  A$ k! v4 O

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    : j/ U7 I3 k/ ?" k- R# p! K6 D" W# a7 w! |
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    ' p& C. C2 c& W( f所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    3 f( j8 v% E  x& a0 ?0 @苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    . A: c* f0 a% b% o所以,他在中国赚的钱比M$多的多。. P! C; ~: \2 v  i( D
    苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    2 d! ], l5 ?8 ^9 O苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    - W3 I0 G; c8 I8 N- X& ~* R我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

    7 j' W- N5 T/ G; P: A云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?& G5 _) D, K* X( w

    5 b# G1 t* U7 H  jiPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 1 C" J5 Q% T( W

    : [9 O. B/ s+ B: o5 FJobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 & B  i" U$ C# J

    % x( N. D; T5 X" D, Q7 Y3 ^把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?/ d5 w3 V( B# ~3 H4 N
      X/ m9 _, P7 i
    8 d# T; J* m5 N# _  t* v5 Q- z
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 $ w1 i! m; C, q( [- i3 [' [2 ?
    9 Q6 M3 S. o, ^5 m: G9 o$ P
    个人意见认为:5 z; o; o4 K9 W7 E- z
    ; z5 Y" @! X4 d4 O4 E
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
    2 l+ O: L* S, r# i
    % k2 P& i" D5 E( h7 U% I2 s二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
    : R( J" O( o% b# @; m) U; m2 ~# w$ L) O- A( F) d
    三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
    ; }3 e. h6 M0 j. j! ^苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。" V+ |$ \2 |) C' \$ {% a# d$ N
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    9 {: s: U" m. L# _6 {% u苹果的盈利模式是贩 ...

    * G: `; _% W; E! U# Wms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。  F& p7 F2 W; s- P
    但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧2 i. l. t1 J8 r3 o$ |
    7 y5 T8 F7 p6 b% E$ l. o
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向2 f& D% v' P# }- |8 |
    5 q) ~8 J$ \/ \0 L) u, e
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    ; b( l& S/ a2 vms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    1 M( I4 m% D. C7 J5 x8 W7 w% M0 |
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:0 S" w: A, o: I+ t$ G9 i& B

    " [6 g( p; ~: e6 S! p+ n& D: c明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
      C0 }* V$ u4 U' Y! C
    7 B( o4 l. n' F2 s. Q如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?- t: H: w+ F: w4 B2 F% O7 d

    4 ^0 ]6 J; D& C% k触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。! _- Q9 _1 n; O) X" u6 P0 b$ h

    % H8 \+ z4 V; p- ]: T0 u/ L* z语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。
    . X8 z' E0 \$ F7 i
    ( C7 f1 c1 I0 S/ y3 N( z/ H鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。# t, A+ X4 X+ b# R5 Q5 m2 ^3 a

      p& U) V3 B' f- P遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
    8 O  [: {" k( l; L9 miWall至少在UI技术出现突破前不看好: f$ @) _. M$ ?4 n' w! ^

    . o& ~2 s6 I0 ?' H' F如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    6 z. S* W" E3 j1 A& |可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。
    9 S7 \* j( E1 A$ n  x
    7 u4 Y6 G" w2 }5 L这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。, K1 y, w4 R0 h' D3 ?! {
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。) `' ]' W3 \# k
    不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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