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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.
% X) B! M. V& b1 j1 T- g6 |' m老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?# M4 ]! }1 {/ G! U

" q6 A( N9 ]+ m7 P' C* e8 p& f1. 过去的演讲5 K3 ?' k" R- c- P& w
/ ]) D/ Q: I! p
或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。4 H- ?8 B) t1 u2 \# R

2 I0 p: q5 ?6 W9 r( j2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。
# K1 {: d& X- {
" m6 @3 @( C& d$ H9 C5 ~老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
4 x2 r$ @6 V& P7 N6 v/ ]0 N7 u& ]( B
3 S: L; F; p. l' Y, p4 X" a: u: |老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。: g% S- a$ p6 y- ?

$ G3 V3 g' P% I  f% f5 R未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
# n8 J/ B  O( H- l" b7 T4 ^, D5 `* u
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。( D# g/ R$ S* r
6 v2 G9 ^6 {# q5 [
单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?) t% j' L$ X9 x) C* Y+ V2 U

' _. r% Z) z8 Z9 f
' X  K, i* D4 W+ r2 I# r* s2. 未来的期待8 f) O/ [  c, C- N

% W7 v% U# ~! `7 b回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。
7 `+ H0 P  c* X4 W& K( [( i/ c* r3 p9 o* k! l  R
$ u& h3 U, @5 i' F- b( [- T

' ^+ V, k3 D" ]. [& {) \5 F% Y+ b/ A1 B图一. 展望 Apple 未来产品。* o8 |% Q3 ~' s: w$ S
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
+ m/ _: D7 S9 G! F
8 U* j) m& u) u+ C  ~- b在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
$ Y/ v! @/ @# w2 A( A* I
- w2 d( x6 t3 a, }/ A4 l" w人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。7 R+ D# C2 _2 n( m$ a

% e" G9 G9 Q6 d7 Z: H
, O" c: i7 P/ U6 V- q2 p
6 N# Y- ^- Q) n1 E9 e: d图二. Apple TV 外观。/ b( D2 G2 l# U+ a' R$ P2 B& ^
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png# L4 m, g$ f* _) D

! x; |! s7 Q6 r0 J1 |! X更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
3 {9 G) v6 S0 ~! c) |- h6 d* J) j) |! {: Q0 T% N0 E; v
出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
% r5 L0 {! k3 {. x
. U$ I) f8 v+ C  `. t8 U老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?- }7 C& d8 k: H, g# ?

6 q( y/ v( {6 Y0 R. Y4 [3 Z3. iWall
4 O% E5 n$ \6 L% r$ M/ E: A
  Z- Q8 \2 F' b! u' I1 S# p  j如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。) `# A! [! |# J- O. j; q6 O

& C- r5 `% A# a  M# k我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。9 Q# z$ t' @2 h
1 V0 Y& v1 g6 |5 G( L" h& T
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。
1 z* v+ \6 X/ l1 ~! T1 t, l" d1 G; y9 n& ], {1 _/ t$ G! N
& b( Q4 O0 B( f* I1 H4 z

: a4 u/ U9 M/ X3 W' L: E图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?' Z5 \# R1 @/ v$ n' E3 _" H
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
7 Z/ r5 k6 i9 O( P2 B+ s- x9 i视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
1 [" X+ U6 y% G* {
. O0 I& {: w! R% fiWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。; ]+ y' W3 a( n" A3 M- H3 V

3 J) g: b5 y4 w' I现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。
' J% {5 b( [) M$ F' e0 v% z5 M6 I' e: T
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
' L$ N8 i+ A4 r2 S1 j, l4 m$ U( l( }1 Q7 e; M& O! Y2 \8 K
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
6 D( J( q1 G, F9 s) W& |, ~  m6 J* J" m) z( O! z8 {1 c
老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?+ p& f/ ^1 T: I1 p) w# `! \, q

# ~" l  z$ T4 P1 y要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
7 _5 @5 z- J& W
; S9 w% W3 i! M1 \. {总结一下,# i4 m* ]) T0 N9 h
7 Q' s9 \  p( A
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。( f8 a4 I3 x# c
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。7 V5 m1 D; N+ V) K2 N( n! r9 N
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。; Q4 N: N% {, E+ W

7 ?) N! C' z$ q
; g: j& s$ H1 u; N4 I. L& j" n4 X
2 U' [% g$ w" s; h/ R$ H1 a

& Q# |0 `! }( r' e. aReference,
, O- U. C( C9 S! L7 x; ^/ d/ A( ]9 Y$ b6 i1 v  U: x8 _* P3 W' {
& j" H# {: Y* _9 I
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live' A0 c# t  L% k  R0 ~
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
# y8 l' z* G9 q. `
  e4 o! e" T9 H$ q- \; [8 \4 m[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know0 S( }$ b& o/ u3 X: j, |
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
0 X7 [& \3 s* [2 k/ }
0 {. }  \  J0 r7 Z! M[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud; }# ~2 g  f# E) }. H' q
http://www.ifanr.com/42444  P0 D7 l- @+ e8 g
8 i$ J  s- v& y4 K
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
8 n$ x( c, ]' Bhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html
/ `% L+ h+ F& s. g6 Z4 F+ E2 a/ f7 |* T
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like/ `' x4 R, v) b# f, X
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
! {% V. t& a! Z$ g9 i3 Q( {3 T
9 ^- Q4 ]/ y1 K5 m8 H. H[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
* {9 N9 D' |% z) g( p, q6 l! Q6 ahttp://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
* D# b! Q8 P9 f0 R/ q8 q8 |# C
8 W5 a/ p$ y7 u( g9 v[7] Introduction to Apple TV.
& |+ v# O( A4 L9 dhttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
( O) j6 ~- W$ @5 K& p8 d7 Q; r8 f+ a( h+ M: i
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.% e1 a2 a/ M3 r5 B/ L2 c. f4 y
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/# I' V% v; r+ z' S& P
! J, F/ x( Z! z- s  f$ ]5 k( b/ ~# ]
[9] 触摸式屏幕无所不在.
  P! L0 f( d  a& R1 T: |: bhttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
9 i& [2 ?6 i; ~8 \

评分

参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    $ y/ S/ q1 r0 k' W8 i" F& y9 J( U6 K; d+ _3 r4 V' y. }, y) Q) [  d
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。+ ]: K, h% S& d
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。& o$ ]4 j% I5 ]1 y/ A' @
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。: W7 |6 f) W; n2 \
    所以,他在中国赚的钱比M$多的多。4 @- J7 B  a# n
    苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。9 ]$ {6 C1 k9 ~( p
    苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38 ) E/ a6 A: o# C" Z* q" y0 {/ L
    我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
    + n- g$ h1 ]& p* E
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?
    ; r9 o+ E0 m. L, @+ q; f; ?
    $ H6 J2 [; e5 {8 piPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。
    ) P. n: B& {5 z6 l/ X9 O% Q: j5 o6 N, |4 @
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 - M/ A% O$ W: z+ R! e
    # U9 t# X* H9 P- m, f
    把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    6 r& n( o  ?7 H
    4 E/ q2 r5 q4 t+ I- b" I
    1 T' a. L- B( M5 k
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 2 y8 z6 U  E1 M0 e) O' }! U: n
    1 {, p- ~- w& F- D+ b# w! F
    个人意见认为:
    / Y) k; v. ?5 a8 W
    4 e# x  ?7 ~) s3 K一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。- {! C$ ]! M% M% K! K( v
    : Z$ F, M+ q& H0 ^( e
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。  x0 M9 m8 x$ Q  k

    ! c( \. U8 i8 k) y9 g/ H" a' [0 Z三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 : a) A% b! f/ J, d: E! _  M, {
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。9 t) B. X* q. `+ I0 F
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    - U/ ]7 {4 I7 {苹果的盈利模式是贩 ...

    9 T% \( R( [) Qms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    4 U1 A5 y0 v: I4 d2 a$ ~但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧" {  r4 Y  E0 l0 v6 U

    ; y1 x* u" ?4 p& x/ @9 h% P我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    7 K8 C( W; P3 M; V- D! A1 Z8 r6 Q% V) @; p1 w3 f& }# s5 \: J
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    : [8 [$ t! l! D6 G& i/ wms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...

    5 z) ?* L0 N8 C9 p5 [苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:  R7 {# T# I7 c* a- I4 C1 F

    - Q& J' h: Q. Y; @; j' t# k明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好$ s- T6 n8 e/ b- B! U' j

    & v8 l9 N/ N) L9 E* y3 p9 [" c$ s; e如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?
    % I1 W( a3 L# i) P1 v+ L/ c
    " S1 \, m) s( O8 F7 V; ?触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。& n+ ?1 ~3 P: m1 s! T% U7 Y1 ~& N8 W+ ^
    . v( T2 m2 h5 @4 G- D
    语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。: @; A2 u' W6 O
    ( u8 Q" S. B' R+ v  b
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。1 a$ p4 D. \5 V" L7 x
    . w$ Q, q. M( C3 m
    遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 ) u- Z! I( b, o0 N# w! P
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    ! z+ O' J, F" g0 U* o# v
    ; j0 Q$ u# s/ }% ^如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    0 p# ]1 O  \# E9 k. G% }可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。
    & y1 R9 x4 l, h0 U  N4 B. Q$ {; e9 b, z% K" Y6 Q0 N! U8 p
    这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。( b" y% i1 n" \$ S+ Z$ @8 i! M
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
    8 A6 N* c* W; ~$ A3 P, y不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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