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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.
* q* R# c9 q! i1 b* P# p老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?  r0 U7 b3 R( x& K

# h. T' c/ G( _: `4 v8 n1. 过去的演讲
, L) W3 m5 @8 e# R# ]6 Y! D3 }9 ~, t3 b6 t: [
或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
$ R# {# e$ U' X* Y6 W, A
/ O* [- ^1 v5 ^2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。/ b) a; S( V" a" H) {

: s7 [0 {' K2 [* s: W老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
$ q/ S! m) j* q! k) ~6 D) o5 A6 n7 |8 E% n/ P
老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。: j7 b! i  H3 V& y8 B0 V

' G- U5 ~7 g( Q  \( V: D/ y, k未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
4 g( Q- D+ n8 I  e" F( L$ A/ O& {* U2 N: v. H$ _! f6 Q
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。7 {. T1 f4 D' q' }: n0 M& C

6 b) G( E$ B' e5 h: o单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?1 n$ f  i) n* W* x: W
4 |6 V1 E) k& S- p

' p/ x4 x% x  @( g/ _1 ]2. 未来的期待8 w) q/ o0 W8 B* A: Z

: F5 y0 |) {9 S# P4 A回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。: m6 x# F$ q% D, z: ]+ U

- R5 {. l3 A  c3 F$ a( v, a4 {  a# Y2 l6 x, k6 _/ o$ D4 V

- [( V' v5 @- p: r2 k图一. 展望 Apple 未来产品。
9 X4 b/ h; H$ S% }& G% ~Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
; W/ l% Z+ [  @6 P' ^0 b  k& ~7 M: Z  X9 A+ C, K. q3 }0 ^' k4 z! Z
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。& D6 w" s+ R4 z) r+ Y# d2 `9 J

. D, r" m1 S& P人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。9 [) S0 z# ^  M+ V( y

- T( W  z! g$ d! x! J7 E& C/ _, v& T; a7 X0 ^
4 \+ l3 ~" \3 u; d; y
图二. Apple TV 外观。$ Y) S4 O% B8 l1 ~% c. n$ Y
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
7 c& v) @  `7 J; T) o8 w
6 t# Q3 w5 y7 E! X! G) u/ Y) M更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
0 b1 S; c5 o3 ~4 k# h
  i2 ^' k0 D$ I! Z- J5 @0 C9 x' ~出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
( u" b" Y; `% ?& b' e* e# @" q$ s
, S+ K, {3 X% U老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?7 _* A7 i# y" |; D  L8 S4 C
! \2 c% [. L2 G- |$ Y8 \/ h+ h* k
3. iWall
# l" `3 @/ r$ n2 n( E+ D
* k# y- v, |7 [如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。! A7 ]' d# M9 J1 m
. I1 _5 q* A! T1 h3 ?* \# @
我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
3 {4 ^6 e5 R  k, w1 f
. H( C, I+ C# \/ A+ U6 z" d9 K在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。
) x. |) k/ Y* E2 A# y7 N- v- d1 g6 U& u
9 b: f; B4 M* W3 |

3 y$ X  H. u  |图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?5 D8 L( x+ M4 K/ m2 t9 c! n( H, {" Y- t
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
2 B0 z8 z1 k8 ^) H: A4 x- b视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html。
3 \' x& S0 S* p* y# |# j1 E
( t+ ~) r' ?; ]& S' iiWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
% x7 y, K+ O, s$ X  x  o7 q3 S, A3 f2 |
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。* L+ c# v) ?# r

7 X% K- l3 z% A, S) GiWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。5 O. T! |% O0 i4 n: S8 \5 k9 {9 w9 i
( i4 n2 @" H1 Y) W7 |$ U) r
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。% C9 t0 Q& P& Q* L

9 J$ O- b$ Q* T, q, j  p% p( F老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?# S' d. W7 y% R

& ~  h* T/ N7 X& i要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。4 R# B6 X+ X9 L

+ }# a; u( [  x7 ~& j总结一下,+ [. c$ W/ F% K0 x

4 S% Y3 i* o' D, L: o
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。
      t' h/ T4 O5 M& }+ x3 \6 F/ K
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。
    : O9 r) q/ O% d! L# H" K* V
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。. U3 y; T- g7 N! ~0 Z3 T
4 \) f/ N9 X' [( _0 L# Y

6 Z: A  B5 e2 b! p( b7 X( e( C) O: K

* |3 w* \$ L3 V" T8 V: p  ~+ Z, t" B4 e& t) D
Reference,
4 s: `3 [1 m, i4 J* W! i3 k) p3 X: u' z, L. k; T" b% t

5 ~" ^% n1 e5 z! W2 G8 l[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
( t  v# v" _. E8 [! ]0 ~$ }http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud% S# @: [$ u, b5 I+ }
6 V3 _, @; M1 u9 A9 t: M
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know
% E7 ^2 q: j5 a0 x0 xhttp://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
& b3 |# g" h( A4 \3 F" P$ @4 C9 N9 [* F* E5 r9 R# y( c5 {
[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud$ Z0 e5 S: s' v5 E' x* I: S
http://www.ifanr.com/42444
/ p' S8 E8 l" f; u7 u/ Q! t6 C
2 W/ L3 B! \( S+ w! E8 E[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
8 y* v4 {5 J- r$ X8 V+ ohttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html
$ i7 k/ [+ l9 K0 d( r2 \
! A) `7 r+ \8 [9 x: W* v& ][5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like: K; d8 b2 B/ t! @, w4 ^
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
0 `( ~  L) a! L6 ~- y
! X- u5 _1 T4 n& x. F$ J  E[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
/ ]( q6 U. C& r) n4 }4 ~http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/" F) w+ S# I5 ^2 q! T
( C/ k) t8 E7 L8 i& t2 J) l2 i
[7] Introduction to Apple TV.
2 }% k0 Y% z0 @- V7 B' `% D/ X0 Xhttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
! z1 r" U2 \# w4 m+ R; t
  Y0 P+ @9 R; S& u8 V) }. `[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.% ]0 g- K' a& |" x$ H
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
# n" G3 P, r) a3 ?4 X& J& z: a8 E! C  p4 i
[9] 触摸式屏幕无所不在.
6 J% o6 b5 i. u, w, Rhttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html4 ~4 b) I9 u$ J1 A3 z

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万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑 ) H3 d" D( J" g+ l7 p& R3 u0 e

    ' ^5 _! E% D4 w+ C9 O, z苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    * d& O) D8 Y$ a' {! |9 L, E+ Q所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。: e+ s% w1 d1 z- h# f
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    4 s. o1 _; g, B- Z所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    4 y8 f+ E- k7 A- Q" E% @# ~# q苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    / C  ]3 b1 t# A5 ]' a% G& w苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    0 \: E, G! D" b5 d我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
      b8 ^) k# N, g1 ~# Q% B. j9 a- ^
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?# @8 y5 `  j( A
      z6 D% O& q! F( S6 H1 n
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。
    ' K8 ]4 R+ d$ Q0 {: k# Q
    , J9 L+ G! u- TJobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 + Y4 c. ^9 X' r5 G. p

    6 V6 G7 f; l+ x( J) d, w" n把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    * G4 G/ y2 t# T, j# [
    ' e5 {; i3 ~7 N& c/ K' b
    : h" a2 N# {# g; K" |) j  `. X
  • TA的每日心情
    衰
    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 + L. G" }6 \2 Y: S/ I9 Q
    ( j% `- B7 J9 L. D4 Y
    个人意见认为:
    3 R* o9 W9 }1 t) }+ V: t  L  u! u5 R: a8 E: T+ t% \
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。. w& J4 C& s% e7 p% M: X2 }2 ~

    % H3 j: w8 H% @; [) n二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。) c7 h9 Q( `9 F( R

    / b' z, o8 G4 H' D% i三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
    8 A: {3 x, {! e苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。! S% Y& |4 D/ L8 _
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。& v# z0 O& d5 N. L; p
    苹果的盈利模式是贩 ...
    , E% o  S; B; _% `- E' |
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。4 ?$ [+ @1 b0 u, s$ I4 g
    但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
    & l" s( j* q+ A- X  I5 G0 J0 Z
    6 {7 m( ]% E# @9 n3 c7 \我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    9 b$ Y! W5 |1 b8 _1 o. C: E- G& {. q# |+ {' {- K
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    9 a4 ?" e, h, L& d3 D: S/ q4 w1 Yms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    9 d( [6 \2 ~8 i0 W0 ?8 K6 a* b9 z
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:
    . t% x2 F$ E" l
    / N6 I8 H  v1 b明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好; d; A. K  \5 Z

    5 V+ R* ~1 S5 k( j) X5 Y" x如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?$ F; X9 d$ m' C# _" w

    ( x( T; f& B6 a' u- g' s触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。
    ( v( z- N0 D. m) [7 Z# e& f2 O3 z4 D- x$ N7 }+ F+ d
    语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。
    : @4 [" f6 _- L3 C
    2 k# ^$ }7 _9 I2 J9 v( R鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。
    % p$ f  i2 G5 n: y$ O7 m
    / Q+ A. _! s" m! b! m& u遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
    - v' [( d3 p7 t. l% j7 Q" j, B& ]iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    , ]5 ^7 R2 Y: k, t$ x2 M
    ( \4 E. i6 z6 ]) n如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
    ! A% T; g" o4 @/ f
    可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。
    & s  u, m2 F1 a2 E& C' }6 P1 ~  {3 F: E  E
    这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    9 c# t. v7 e8 X& \0 Y* \# X" O) B
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
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    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。2 V" n) g% v' _9 o& C# z
    不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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