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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.0 W" @3 ?7 P' ?1 D  {8 x% F5 {
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?
4 x9 X. K( y& ^2 @; Q
- V2 e, v$ e& X8 k  `( e1. 过去的演讲
( ?# l' p+ ^+ h" k4 y- _4 d* s+ I7 B) r% h2 `3 v5 C3 W* ?& S
或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。2 r) I) h( p8 y
, w) X$ N3 |1 |- X. r
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。  B; r' h" `0 Z, w% J

6 h0 ?" a; _) M8 z. c- l( ^* T老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。7 p0 W; @( W1 W' g  @( ]

. f7 N6 y9 ?3 l+ M/ E# l3 i! `- t老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。
0 S  a  ]5 D, h2 F- B- \  A3 [6 f( C% g" Q* }+ f, h
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
. B$ O7 A" Y( @6 y  d
/ \' R6 e# E& X& T( Q3 @乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。5 N& ?. @& G( @; S9 ?+ n+ {

+ O5 D' l! S$ p单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?3 ]- s& s5 |9 @% q! B2 C

' d6 c/ f9 G& i5 g( V) t- N' T6 Z: _9 q4 Y- T. h
2. 未来的期待
: t% k, U, g  m* R1 t* }* `. q
0 S# ~5 l, e3 ^% N6 W回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。
& m' Y* J1 Y! \, o" L" d
9 F; R1 \$ z+ R4 ~' S
$ _- O* ~  c$ P7 T" v$ F8 r7 h& l7 H* \8 X
图一. 展望 Apple 未来产品。  c' u+ i, j6 c) Q1 L9 f
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
) \0 f+ T+ C  h5 H; \  s- R- u) D6 v1 ~
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
& h2 }. }+ q! R5 _$ p
/ u6 @( n' ?/ m! g) s: F! S人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。  y# u2 t& m, q
, r6 A; f1 c  v* K
# o9 O  [0 y/ C/ y  @

% U5 k) R: ?( }& Q- z0 t图二. Apple TV 外观。
, R. s* X0 i5 _' ]! ICourtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
) O& ~" H* t6 x+ t2 \
0 R' Y. Q& {8 z% |  o  F" U更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。% x/ x. e0 U' Q9 I9 I+ s7 l

6 Y* |* G% M; t7 r出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
' b7 @! F: L% d2 M8 S+ }/ y* Y9 v
0 R; Q2 p0 U7 K, _老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?& M# }- Q. d: {0 u* N% O
) {; i% W5 _: X) D) v8 Y# }
3. iWall! h1 z( ^$ ]( [

( c0 G8 R( G) f+ ]$ {7 ]( B如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。: b, [. N9 F  c/ p% N8 c6 ?

3 S0 r! i* k" g( s* f* c5 ?8 G- Y我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
% K3 b$ x! t; ~8 B8 m- F6 g- ~) q" }( K  O3 m
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。1 e) y1 i# Q$ j1 y( Q6 I. ]* K8 N+ k

' ?, C% g7 m: X: R6 U% H# B7 h
! F1 j5 t! t! y7 B  n% q$ {
7 }" W: R+ i$ L- p1 Q$ Z图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?: z" c  R) ~: F. n1 Q8 g1 [/ k
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg0 g/ H& p' ~3 Y; c
视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html! P; z0 J) C6 t" r
$ J5 }% J5 Z7 T$ P8 K- L
iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。& d8 }9 i4 M& y
- L& ~6 Z$ h8 T. K
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。
% i; I* j1 l# D/ J$ ~3 S/ ?4 M9 }, e2 ~% ?+ S- X0 U
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
6 f6 F; R* t2 k6 I+ l, g. M5 c: h6 `
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。  o/ m; @! d4 c0 U4 C6 C
7 C2 v" A2 d# g9 C4 ~
老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?
  A8 s8 t0 M5 T1 l$ b5 i9 t) k% y4 ~/ Q+ K: G
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
9 v" o* V5 e+ T5 M+ r& R0 |+ c& A( R% V7 w* N% k* B. Y" v
总结一下,
2 e( p; S' N- t3 X+ Q: i
; D. w% U5 \# H' I7 f) g2 i6 h
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。% c, Y! ?- U6 B3 O& \" h
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。. {0 ^: }* Y7 ^0 {0 M
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。* w$ ]* l/ w# l1 O
- M8 _  K! m, |6 S7 i$ ~
7 {0 ?& w7 U9 S2 b. S3 [! b

4 m2 ^7 n. N( s! n) t4 A
+ ]) r, }8 e- S$ m0 i
4 M" F) f, Y6 v% A7 `Reference,; j) ?: o4 _: o( K& e
( n6 n# m6 l0 C! r
% c% I/ a; H1 S7 s$ h, G6 g: h
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
4 r4 a0 R5 y! a' {$ e$ I8 X& Whttp://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud3 `9 ~1 X% I$ Z

% `' i5 y- B0 N+ f4 K- J: Z# C[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know7 Q+ I% T7 A6 @6 o, U
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/4 K$ K; c" {* f* E, Z; ~

5 G9 C2 }6 G8 b+ E[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
% {6 L) F- n) Zhttp://www.ifanr.com/42444
( x+ O8 p* S' h4 h- V% z7 m
+ o. U9 N. G- y$ |2 L. U[4] 27 Stunning Apple concept products from the future4 ^0 l9 v2 v' w% `& D9 N3 A
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html: Q/ E& R/ ^+ k3 b( c5 D7 k6 x
* j" s1 z, c( j: E6 @
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
4 w* V2 y. }, Z% U: ?' D8 y& q3 Yhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html) l# v; r/ r+ \! _$ j" A. N

: t4 c6 X% u  a5 ], M[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
1 s% H) J8 C' b" vhttp://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
7 Q) t- k% v" s7 w$ u; F8 `' ^5 |$ z* y) L# T+ m) I
[7] Introduction to Apple TV.- G# U4 e6 f0 G& S% s1 `
http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV! }# ^. L6 B4 w  U# e! e( W
" ]) U3 L4 e5 ]9 N. f( x% X6 h
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
8 X. o3 n; t1 v3 T8 d* xhttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
, A3 ~! P' q. N" [: }/ ]. `+ j8 I+ r5 E" r& ]( G2 w
[9] 触摸式屏幕无所不在.3 Q' X7 O1 q. A+ E
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html3 F5 S2 W% `/ j* }/ d9 k" F

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑 ( r$ u, f8 A4 M8 R

    / P6 @& J2 a# W6 ?- X8 g苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    + b8 g1 U2 }7 F, H9 W所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。; X9 I  z% f% [# s  S
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    ; J. A8 M) w, A! b# x2 _% e9 F所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    - ~; r# X0 n& f9 Z7 N% r4 g苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。0 ~- h- T6 `, W& }
    苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    0 ], @5 Y+ z  h/ ]  u我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

    ' F5 R- r! T1 A& O& V云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?$ N2 Z7 e6 O2 c% J
    ! U7 Q8 s* b/ h6 l* G# @7 N
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 - S. m; o+ C7 z4 ?, u
    % ^- s& T1 X, A5 a
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。
    ( \, v4 j3 I% a+ B# R1 T
    6 f% W+ q% l- q( M2 I  U把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?- l8 C2 Q3 {2 Q3 U- b/ \- l2 R

    - v% x2 s+ ?3 y) o* R
    % E; a! A' B; h9 N6 e
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 0 t# x- M$ f4 x  ]

    + e- i$ W# E( F5 d个人意见认为:
    8 W5 |* \  J- O  V3 P* g2 Y: [7 l" D, e' Y% |# _  j7 R1 s6 x! U
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
    ' d. j1 B4 }4 J8 S& j* z4 {. B+ V: A$ e& M1 l
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。. A( Q5 x7 _5 q% Y! [' C
    2 w4 w- @. @1 a! A9 U
    三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
    9 x2 g( F% s+ _2 @9 P, {2 _1 U) I- O苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。0 H+ S* x7 l5 b, _' f
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。, o& I, P) S5 X3 W# |) ~% U7 n' Y
    苹果的盈利模式是贩 ...

    * I. x8 x4 ]! Q6 ~ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    5 y8 Y- x9 d0 s! p% }但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧" L. }% K" t" g6 A5 ?1 r
    6 S: J1 X, v8 E$ H5 w5 [1 S
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    % l+ T* M' j( K& Q' [) ], u
    8 N7 y4 D+ H; t! L云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07 9 z( j; Q$ B* v$ p7 R  }" O
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...

    ) X: L# p& m0 o1 S! X5 E7 d苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:& Q5 E0 O$ h/ ?
    . r$ p- O' b3 c, c
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
      O* k& l6 ?* E/ t5 R# h# A+ E2 k" R- c
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?* g4 T! ~$ g  G& G, `( U9 L7 }4 c

      i/ {3 k8 r& f6 T$ ^3 Z5 n触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。
    : P) O  p, r2 U6 k) u+ J8 @' b8 J
    5 X" F- d& ?5 F  [( r/ H( l# _语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。
    3 |% s# y, W5 d& R$ {: r( c$ f* n4 t6 d: L7 O. k
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。6 u5 K$ N/ b2 n4 S; c5 \

    ) n7 S5 r" j* a( z遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
    # E" y7 ]6 o! JiWall至少在UI技术出现突破前不看好7 A, X' U. p/ @( x; r9 O) u9 ]
    1 f7 ~; z; i, c0 U" v% O/ y
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    & i* Z0 I. ^8 a, D可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。
    % `9 _6 q" b4 q" V+ L
    0 t6 b/ g2 r( N0 E2 R+ y; d/ H0 h这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。  Z+ y, w8 _" ~
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
    3 y9 _8 K# u) L! r2 x* k不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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